2018年上半年個人工作計(jì)劃范文

1、2018年上半年個人工作計(jì)劃范文Summary of work for refere nee onlyO姓名：XXX職務(wù)：XXX時(shí)間：20XX年XX月XX日2018 年上半年個人工作計(jì)劃范文員工XX年個人工作計(jì)劃在x總的英明領(lǐng)導(dǎo)下，本人在XX年度，基本完成了相關(guān)工作任務(wù)，當(dāng)然這其中肯定還有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。今年，我將一 如既往地按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié) 調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)公司群狼博虎， 無堅(jiān)不摧的理念，全面開展 XX年度的工作?，F(xiàn)制定工作計(jì)劃一、進(jìn)一步熟悉金龍魚客服工作的整個流程，多參與多走動，對于 每個項(xiàng)目按時(shí)結(jié)案，做

2、到少出差錯 ;二、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的辦公行政管理工作， 協(xié)調(diào)公司各部門間各 項(xiàng)協(xié)作事 宜 ;三、完善公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度， 定期或不定期對各部門的制度執(zhí) 行情況進(jìn)行檢查，保證公司的管理規(guī)章制度切實(shí)可行 ;四、根據(jù)今年的具體實(shí)際情況，進(jìn)一步完善考評制度，對員工業(yè)績 考評，及時(shí)匯報(bào)上級，將結(jié)果及時(shí)反饋給員工，幫助員工更好地工作， 最重要的是加強(qiáng)員工的工作積極性 ;五、根據(jù)實(shí)際情況，加強(qiáng)公司人員的培訓(xùn)工作，基本思路和去年一 樣，力求形象多樣化，增強(qiáng)趣味性 ;六、及時(shí)按實(shí)登好各類臺賬，做好各項(xiàng)目的成本核算，以及各種材 料的購買、使用情況，正確節(jié)約各項(xiàng)開支 ;七、協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)做好應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的工

3、作。行政助理XX年個人工作計(jì)劃 在主任的帶領(lǐng)下，本人在，基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年，我將 一如既往地按照主任的工作布署， 在去年的工作基礎(chǔ)上， 本著“多溝通、 多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)慧康人“精 誠團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，全面開展的工作。現(xiàn)制定工作計(jì)劃一、人力資源（一）建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、 加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。 （ 此為 工作設(shè)想，根據(jù)公司實(shí)際情況而定 ）（二）招聘與配置1、協(xié)助主任建立特殊人才 （ 如售后工程

4、師、研發(fā)人員、海外銷售人 員等）的儲備機(jī)制及長期招聘渠道。2、計(jì)劃與國內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。3、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站 （ 如深圳人才網(wǎng)、 job88 等）的人 才信息。4、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的員工招聘操作規(guī)程、流程及相關(guān)表單。5、協(xié)助各部門實(shí)施招聘。6、建立招聘檔案。（三）培訓(xùn)1、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的員工培訓(xùn)教育管理辦法、流程 及相關(guān)表單。2、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制。3、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。4、建立培訓(xùn)檔案。5、邀請深圳市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu) （ 如管理顧問公司 ） 為公司部門主管或 相關(guān)人員作12次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要而定，如時(shí)間和 目標(biāo)管理、人力資

5、源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。（四）績效考核1、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實(shí)施 提供依據(jù)。2、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。3、繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作 （ 如每月跟催、匯總等 ）。（五）勞動關(guān)系管理1 、退休（1）在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。（2）協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度 （正在制訂 ），為辦理退 休、資遣事項(xiàng)提供依據(jù)。2、辭職（1）在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。（2）協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項(xiàng)提供依據(jù)。（3）具體執(zhí)行工作。二、行政事務(wù)。（一）車輛管理協(xié)助主任開展相關(guān)工作。（二）公章管理

6、1、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。2、制作公章管理登記薄。（三）會議安排 協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。（四）公司大型活動的組織策劃。 協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實(shí)施的相關(guān)工作。（五）公司郵箱管理。三點(diǎn)原則1、按時(shí)收取郵件 ;2、妥當(dāng)處理郵件 ;3、慎重對待重要郵件。（六）部門預(yù)算。 準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費(fèi)用，按要求提交每月預(yù)算。（七）宿舍管理 1、及時(shí)收取、交納每月宿舍費(fèi)用。2、合理進(jìn)行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適。三、對外事務(wù)（一）證照的申辦、年審。 協(xié)助主任進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提交工作。（二）政府扶持項(xiàng)目的申報(bào)。協(xié)助主任開展相關(guān)工作。（三）與政府部門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通。 協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報(bào)表、資料等。四、其他臨時(shí)交辦事項(xiàng)。 四點(diǎn)原則 （一）主任交辦事項(xiàng)，按重要緊急程度分別按要求辦理。任）（二） 董事長、總經(jīng)理交辦事項(xiàng)，匯報(bào)主任后辦理 （或辦理后知會主（三