[管理學(xué)]6S考試題目標(biāo)準(zhǔn)答案

1、6S現(xiàn)場管理改善實務(wù) · 課前自評 · 學(xué)習(xí)課程· 查看考試結(jié)果 · 360度改進計劃· 360度改進評估· 改進實施報告考試得分100課程考試已完成，現(xiàn)在進入下一步制訂改進計劃！本次考試你獲得6.0學(xué)分！ 窗體頂端單選題正確 1.開源的途徑有兩個： 1.  A 第一個是提高質(zhì)量，第二個是提高銷量 2.  B 第一個是提高銷量，第二個是提高服務(wù) 3.  C 第一個是提高技術(shù)，第二個是提高知名度 4.  D 第一個是提高銷量，第

2、二個是提高價格 正確 2.如何有效控制六大要素，最基礎(chǔ)的方法就是： 1.  A “管理” 2.  B “服務(wù)” 3.  C “5S” 4.  D “6S” 正確 3.教育人最好的機會是： 1.  A 工作 2.  B 管理 3.  C 問題 4.  D 現(xiàn)場 正確 4.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是制造管理的重要的思想，它的完整描述是： 1.  A 標(biāo)準(zhǔn)化加變化點的管理 2.  B 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)加變化點的管理 3.

3、 C 流程化加變化點的管理 4.  D 流程化作業(yè)加高科技的管理 正確 5.定位也叫定點，這個點是： 1.  A 某一個具體的崗位 2.  B 某一個具體的容量 3.  C 某一個具體的容器 4.  D 某一個具體的位置 正確 6.“防呆法”，也叫“愚巧法”是： 1.  A 日本企業(yè)提出來的 2.  B 美國企業(yè)提出來的 3.  C 德國企業(yè)提出來的 4.  D 英國企業(yè)提出來的 正確 7.“6S

4、”檢查最好采用： 1.  A 抽樣檢測的方法 2.  B 集中質(zhì)檢的方法 3.  C 打印象分的方法 4.  D 數(shù)據(jù)統(tǒng)計的方法 正確 8.下列選項中，屬于非常重要的現(xiàn)場改善手法的是： 1.  A 打印象分 2.  B 定置和定位 3.  C 統(tǒng)計 4.  D 抽樣 正確 9.企業(yè)是賺取利潤是： 1.  A 通過資金流動 2.  B 通過擴大規(guī)模 3.  C 通過擴大再生產(chǎn) 4

5、.  D 通過資金再分配 正確 10.企業(yè)的基礎(chǔ)是： 1.  A 質(zhì)量 2.  B 技術(shù) 3.  C 管理 4.  D 服務(wù) 正確 11.企業(yè)的核心是： 1.  A 管理 2.  B 服務(wù) 3.  C 成本 4.  D 質(zhì)量 正確 12.影響質(zhì)量成本、效率安全的有六大因素，包括： 1.  A 人、機、料、法、環(huán)、測 2.  B 物、機、料、法、環(huán)、測 3.  C

6、60;人、管、料、法、環(huán)、位 4.  D 人、機、料、量、環(huán)、點 正確 13.出現(xiàn)問題最負責(zé)任的方法是： 1.  A 追究責(zé)任 2.  B 考核 3.  C 按制度管理 4.  D 第一時間去尋找解決問題的方法做到真正改善，使問題不再重復(fù)發(fā)生 正確 14.“6S”是以什么為中心而推行的一項基礎(chǔ)管理活動？ 1.  A 管理 2.  B 利潤 3.  C 質(zhì)量 4.  D 現(xiàn)場 正確 15.檢查評比的過程是： 1.  A 一個提高的過程 2.  B 一個提