谷歌-氧氣計(jì)劃

1、-作者xxxx-日期xxxx谷歌-氧氣計(jì)劃【精品文檔】谷歌-氧氣計(jì)劃1. 當(dāng)一個(gè)好教練給予成員們非常明確且有建設(shè)性的回饋，并且平衡正面和負(fù)面評價(jià)經(jīng)常性的一對一對談，根據(jù)每個(gè)人的專長建議問題的解決方式2. 把權(quán)力下放給團(tuán)隊(duì)，千萬別事必躬親給成員們自由揮灑的空間，但是有需要時(shí)要讓他們隨時(shí)找得到你給他們一些長期的項(xiàng)目，來幫助團(tuán)隊(duì)解決大的問題3. 對團(tuán)隊(duì)成員的成就和心情保持高度的興趣去了解團(tuán)隊(duì)每個(gè)人，知道他們除了工作外也是有生活的讓每個(gè)新成員覺得他是受歡迎的，來降低過渡期的焦慮4. 不要優(yōu)柔寡斷；注重生產(chǎn)力和用結(jié)果來證明一切把注意力集中在成員們想要團(tuán)隊(duì)有什么成就將團(tuán)隊(duì)工作按重要性排序，并且利用你的職位

2、幫團(tuán)隊(duì)移除障礙5. 用心在溝通上面，并且聆聽團(tuán)隊(duì)的聲音溝通是雙方的，你要分享信息，但也要聆聽定期召開 all-hands （全成員） 會(huì)議，直接了當(dāng)?shù)恼f明團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和你需要溝通的訊息，千萬不要拐彎抹角獎(jiǎng)勵(lì)開誠布公的發(fā)言，用心聆聽團(tuán)隊(duì)成員們的問題和憂慮6. 幫助你的團(tuán)隊(duì)成員計(jì)劃他們的生涯7. 團(tuán)隊(duì)必須知道你有一個(gè)非常清楚的愿景和策略即使是在最糟的谷底，也要確認(rèn)團(tuán)隊(duì)上下有一致的目標(biāo)和策略讓成員們參與愿景的設(shè)立，并且隨著時(shí)間提升目標(biāo)，不斷的朝著它前進(jìn)8. 擁有關(guān)鍵的技術(shù)能力來幫助他們解決問題有必要的話，把袖子卷起來，跟成員們一起工作吧了解該項(xiàng)任務(wù)最確切的挑戰(zhàn)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人的 3 個(gè)最糟糕行為1. 無法了解和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)有時(shí)候好的成員被提拔成為經(jīng)理人，但卻沒有領(lǐng)導(dǎo)的能力從外面來的經(jīng)理人，常常無法了解 Google 的文化2. 前后不一的工作表現(xiàn)衡量和生涯規(guī)劃沒有幫助成員們了解 Google 的文化和規(guī)矩，也沒有輔助他們成長和學(xué)習(xí)重要技能不積極，只等員工來找他3. 花非常少的時(shí)間在管理和溝通上面以上，就是 Google 用算法推出的氧氣管理學(xué)。請記住，順序非常的重要，如果你沒辦法全部做到，請先從前面的項(xiàng)目開始。另外，在套用之前，你必須要知道并不是每個(gè)組織