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1、養(yǎng)殖專業(yè)合作社簡介精品資料xxxxxx養(yǎng)殖專業(yè)合作社簡介一、合作社基本情況。xxxxxxxx養(yǎng)殖專業(yè)合作社由xxxxx董事長創(chuàng)建,合作社成立于20xx年。位于xxxxxxxxxx,總占地面積xxxxx畝,注冊資金xxxxx 萬元。現(xiàn)存欄育肥肥牛xxx頭,母牛xxx頭,年可出欄xxx頭。合 作社主要是一家以牛肉飼養(yǎng)、銷售為主的民營團(tuán)體合作社,合作社 有員工xxxx人,分辦公科室、業(yè)務(wù)經(jīng)營科室、生產(chǎn)養(yǎng)殖科室和財(cái)務(wù) 科室等部門,辦公設(shè)施齊全,管理先進(jìn),具有較強(qiáng)市場競爭力和示 范作用。企業(yè)注重技術(shù)創(chuàng)新,不斷提高管理水平,以促進(jìn)農(nóng)業(yè)增 效,企業(yè)和農(nóng)戶增收為主要目的。合作社四年不斷發(fā)展壯大,由原本的 xx

2、xx個(gè)成員發(fā)展到xxxx 個(gè)成員,現(xiàn)有員工xxxxx人,截止到20XXX年12月末資產(chǎn)總額 xxxxx萬元,其中:固定資產(chǎn) xxxx萬元,銷售收入 xxxxx萬元,實(shí) 現(xiàn)利潤xxxx萬元。企業(yè)不欠稅、不欠工資、不虧損。是一家 AA級 民營社會團(tuán)體,法人代表:xxxxx。正因?yàn)橛悬h和國家的優(yōu)惠政策指導(dǎo),上級政府的幫助,經(jīng)過企 業(yè)全體員工的不懈努力,已初見成效。我們不驕不躁,努力學(xué)習(xí)先 進(jìn)的科學(xué)知識和管理手段,提高養(yǎng)殖和防疫水平,不斷提升產(chǎn)品檔 次。為全鎮(zhèn)乃至全縣的養(yǎng)殖農(nóng)戶脫貧致富努力,迎接美好的明天。二、合作社的計(jì)劃及優(yōu)勢。1合作社的計(jì)劃:XXXXX合作社把優(yōu)良的肉牛供應(yīng)給合作社成員飼養(yǎng),并提供

3、各種 新技術(shù)、實(shí)驗(yàn)、示范、推廣應(yīng)用等工作。XXXXX合作社在XXXXX肉牛養(yǎng)殖上起到了承上啟下的作用,成為全鎮(zhèn)肉牛養(yǎng)殖生產(chǎn)鏈中的橋梁 和紐帶。通過合作社運(yùn)作,將進(jìn)一步促進(jìn)全鎮(zhèn)肉牛養(yǎng)殖基地建設(shè), 擴(kuò)大肉牛養(yǎng)殖規(guī)模,增加養(yǎng)殖戶的權(quán)益,XXXXX養(yǎng)殖合作社本著平 等互利,優(yōu)勢互補(bǔ),共同發(fā)展的原則,使肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)做的更大、 更強(qiáng),實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的目標(biāo)。2、合作社的優(yōu)勢:XXXX合作社憑借公司強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)支撐,將為所有入 社會員提供無償?shù)募夹g(shù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn),制定免疫程序,為入社會 員提供更多的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)支持,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖利益最大化。三、合作社的主要任務(wù)及工作。1、建立標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)化養(yǎng)殖基地,開發(fā)引進(jìn)

4、和推廣新品種、新技術(shù)、新成果,提高社員的管理水平和經(jīng)營能力。2、為本社社員提供技術(shù)指導(dǎo),組織開展各項(xiàng)咨詢、培訓(xùn)和交流 活動。3、執(zhí)行公司制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)無公害產(chǎn)品,綠色有機(jī)產(chǎn)品。4、調(diào)動社會資源,以“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+產(chǎn)業(yè)基地+農(nóng)戶” 形式為線,制定肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)一養(yǎng)帶萬戶、一業(yè)帶多業(yè),提高產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求。以肉牛養(yǎng)殖為核心,構(gòu)建集體飼養(yǎng)、出售的肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈。四、運(yùn)作方式。XXXXX養(yǎng)殖專業(yè)合作社采取“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+產(chǎn)業(yè)基地+ 農(nóng)戶”的運(yùn)作方式,這與農(nóng)戶分散飼養(yǎng)有很大區(qū)別,即公司始終處于 主導(dǎo)地位,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),環(huán)保安全,規(guī)模化經(jīng)營得以實(shí)現(xiàn),同時(shí)帶 動農(nóng)民穩(wěn)定持續(xù)增收

5、,降低農(nóng)民市場風(fēng)險(xiǎn)和有利于解決發(fā)展資金等 問題。1、公司建立“五統(tǒng)一”服務(wù)體系,統(tǒng)一供應(yīng)飼料,統(tǒng)一供應(yīng)架子 牛,統(tǒng)一飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一防疫病情,統(tǒng)一回購育肥牛。2、風(fēng)險(xiǎn)各擔(dān),公司承擔(dān)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),技術(shù)保險(xiǎn)和市場變化等重大 風(fēng)險(xiǎn),農(nóng)戶承擔(dān)育肥過程的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。3、農(nóng)戶最低權(quán)益,年出欄xxxx頭育肥牛,基本實(shí)現(xiàn)每頭出欄 最低純利潤XXXX元,年純利XXX萬元。五、生產(chǎn)與管理。為了加強(qiáng)合作社生產(chǎn)與管理,建立了嚴(yán)格的生產(chǎn)管理制度,包 括飼料及日糧的配比,公司養(yǎng)殖管理、選配及繁殖、衛(wèi)生及防疫、 糞便及廢棄物的處理、記錄檔案等方面,完善技術(shù)操作規(guī)程,在建 設(shè)方面、生活區(qū)管理、輔助區(qū)管理、垃圾區(qū)、糞便處理等設(shè)施完 善

6、。在飼養(yǎng)管理方面,完善飼養(yǎng)規(guī)程,按牛齡大小分別飼養(yǎng),嚴(yán)格 按照飼料的加工及合理配比確保種牛質(zhì)量,建立嚴(yán)格的衛(wèi)生及防疫 制度,包括員工出入登記制度、免疫及預(yù)防接種、消毒、定期檢查 制度,建立健全檔案管理制度,完善生產(chǎn)記錄。六、社會信譽(yù)。壯大了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動了合作社社員,發(fā)展 XXXX的肉牛產(chǎn)業(yè),以 肉繁育為重點(diǎn),形成了產(chǎn)銷一條龍,通過良種牛的繁育和養(yǎng)殖,形 成種植良種牛育肥,讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品再次增值,有力實(shí)現(xiàn)了種養(yǎng)業(yè) 良性循環(huán),合作社通過產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機(jī)制,將種牛繁育、養(yǎng)殖、銷售 有機(jī)連為一體。合作社通過合同方式與養(yǎng)殖戶建立緊密的供銷關(guān) 系,通過良種繁殖、技術(shù)服務(wù)等方式指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)養(yǎng)牛,提咼養(yǎng)殖 效率。合作社通過提供市場信息、銷售渠道等方式建立完善的社會 化服務(wù)體系,通過養(yǎng)牛帶動將分散的農(nóng)民組織起來

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