2021年關于招商引資工作總結范文匯總六篇

1、its cold, im afraid of turning on the lights in the dark, listening to music alone, going for a run when my heart is congested, and eating when im pretentious.整合匯編簡單易用（頁眉可刪）2021年關于招商引資工作總結范文匯總六篇 招商引資工作總結 篇1今年以來，_區(qū)堅持以“工業(yè)項目、招大引強、稅源經(jīng)濟、環(huán)境保護”為導向，強力推進“3111”行動計劃，扎實開展“走進沿?！?、“百日攻堅”等階段性招商活動，不斷深化與沿海發(fā)達地區(qū)的合作，全區(qū)招

2、商引資呈現(xiàn)質量并舉的良好態(tài)，今年1-10月份全區(qū)實現(xiàn)招商引資到位資金202億元，完成全年目標任務240億元的84.16%，同比增幅5.2%。上報市局招商引資項目190個，其中新開工項目70個，新投產(chǎn)項目54個，報送報省項目28個。一、當前招商引資主要指標情況重點新簽約項目52個,總投資額195.85億元，已開工建設項目23個，合同履約率為57.69%。主要有總投資28億元的低熱值發(fā)電項目、總投資15億元的協(xié)鑫新能源控股有限公司140mw光伏電站項目、總投資12億元的年產(chǎn)30萬噸草本咖啡啤酒生產(chǎn)線項目、總投資10億元的蘇州中康電力夾溝七里100mw光伏電站項目、總投資6億元的琪爾特兒童用品工業(yè)園

3、建設項目項目、總投資1.3億元的添盈工藝品制造項目、總投資1億元的盛林混包食品包裝袋生產(chǎn)項目、總投資1億元的鵬濤服飾生產(chǎn)項目等。重點新開工項目70個，主要有總投資10億元的符離梁套地面集中式光伏電站項目、總投資10億元的宿州云陽埇橋解集地面分布式發(fā)電項目、總投資10億元的夾溝中康光伏電站項目，總投資5億元的紡織服裝城標準化廠房建設項目、總投資3億元的大店神州禾吉環(huán)保板材生產(chǎn)項目、總投資2億元的七十二處機械產(chǎn)業(yè)園項目、總投資2億元的東江新型蒸壓磚生產(chǎn)項目、總投資1.1億元的守信建材生產(chǎn)項目、總投資1億元的實驗室設備生產(chǎn)項目、總投資1億元的雪鴿面粉生產(chǎn)項目；總投資1億元的明坤電器生產(chǎn)項目等。重點竣

4、工投產(chǎn)項目54個，主要有總投資2億元的金坊建材生產(chǎn)項目、總投資2億元的東大木業(yè)二期項目、總投資2億元的瑞宇紡織項目、總投資1.6億元的衣唯爾服飾生產(chǎn)項目、總投資1.2億元的慧多利復混肥生產(chǎn)項目、總投資1.1億元份的夾溝明興金屬制造項目、總投資1.2億元的宏盛建材生產(chǎn)項目、總投資1億元的嘉藝制輥項目、總投資1億元的富民飼料生產(chǎn)項目、總投資1億元的凱華檢測線項目等。重點在談的有總投資12億元的凱達物流園項目、總投資3億元的東勤水泵生產(chǎn)項目、總投資2.5億元的東利油脂生產(chǎn)項目、四川華燃鎮(zhèn)鎮(zhèn)通燃氣項目、順河新型建材生產(chǎn)項目、海天集團管業(yè)、軸承生產(chǎn)項目、華盛紡織生產(chǎn)項目、圣誕禮物生產(chǎn)項目等。二、主要做法

5、在發(fā)展平臺上我區(qū)依托兩個省級開發(fā)區(qū)、十個新型鄉(xiāng)村工業(yè)園、百萬平米的標準化廠房和遠期200平方公里的主城區(qū)三類平臺；在產(chǎn)業(yè)謀劃上園區(qū)瞄準頂天立地大企業(yè)，鄉(xiāng)村工業(yè)園和標準化廠房瞄準鋪天蓋地的中小企業(yè)，主城區(qū)瞄準高質量的商服企業(yè)；項目選擇上以工業(yè)項目為主導，以招大引強為目標，以延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為方向，以沒有污染為底線，圍繞招商打牢基礎，筑巢引鳳，圍繞招商點燃激情，提高效能，圍繞招商創(chuàng)新思路，狠抓實效。一是抓招商平臺，提升項目承載能力。在加快園區(qū)基礎設施建設的基礎上，我區(qū)充分利用散布的存量建設用地資源，實施“2112”工程，在全區(qū)建設標準化廠房承載項目。目前，全區(qū)“2112”工程開工項目184個，開工面積

6、137.11萬平方米;竣工項目60個，竣工面積85萬平方米;琪瑜服飾、佰尚制衣、天河櫻姿服裝等27家企業(yè)已建成投產(chǎn)。二是抓隊伍建設，夯實招商引資基礎。組織全區(qū)50名招商引資業(yè)務骨干赴紹興學習項目謀劃、招商引資、園區(qū)建設等知識；借鑒沿海發(fā)達地區(qū)以及周邊縣區(qū)經(jīng)驗，組織開展駐外招商辦事處人員選聘工作，從全區(qū)行政、事業(yè)單位在編工作人員中選聘我區(qū)駐北京、徐州、蘇州、廈門、溫州、深圳辦事處負責人和工作人員，市區(qū)聯(lián)動，信息共享，有針對性開展招商推介活動，進一步提升全區(qū)招商引資專業(yè)化水平。三是抓全區(qū)聯(lián)動，密集外出招商推介。四大班子領導高度重視招商引資工作，積極聯(lián)系項目信息，主動帶隊赴外開展招商工作，先后赴北京

7、、上海、溫州、石獅等地舉行了6次專題招商推介活動；各單位以全區(qū)客商回訪活動為契機，積極與企業(yè)聯(lián)系和溝通，回訪企業(yè)247家，接待來訪客商600余人次，積極宣傳推介埇橋，主要負責人和分管負責人及時召開招商引資調(diào)度會，主動為企業(yè)解決項目推進遇到的困難和問題，促動了一大批項目的簽約和開工；特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商熱情高漲、成效顯著，褚蘭鎮(zhèn)強軍紡織項目、解集鄉(xiāng)復合肥生產(chǎn)、蘄縣鎮(zhèn)實驗室設備生產(chǎn)、西寺坡守信建材等一大批優(yōu)質項目簽約入駐。四是抓機制建設，加速項目推進。建立項目評審機制，組織發(fā)改、招商、住建、國土、環(huán)保等部門組成項目評審小組，對引進項目進行科學論證，嚴格制定準入標準；建立項目信息匯總機制，進一步搜集整理七

8、大產(chǎn)業(yè)招商中心和各園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項目信息，建立并動態(tài)更新重大項目信息庫，落實“雙跟雙促”對梳理的重點項目，明確專人對接，及時“走出去、請進來”，加強與企業(yè)的溝通聯(lián)系，加速重大項目簽約；建立重大項目推進機制，對已簽約重大項目，明確一名區(qū)級領導全程包保幫扶，落實一套班子跟跑服務，積極推動項目進展。五是抓督查考核，強化責任落實。年初認真領會_市招商引資任務考核辦法精神，結合_區(qū)實際，把任務層層分解，把壓力層層傳遞，制定完善新的考核辦法，把園區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，產(chǎn)業(yè)招商中心，區(qū)直單位分成四類主體進行考核。特別是對五個園區(qū)實行動態(tài)比較管理，月考核、月排名、月通報、月調(diào)度。嚴格實行招商引資目標任務保證金制度，要

9、求各招商引資單位主要負責人繳納1萬元招商引資任務保證金，對未能按時間節(jié)點完成招商引資任務的單位負責人按比例扣除保證金，同時實行招商引資工作任務“零進度”離崗招商制度和年終考核末尾淘汰制度，進一步倒逼全員招商引資壓力，營造全員招商氛圍。三、存在問題1、宏觀經(jīng)濟下滑形勢下，企業(yè)擴張、沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移放緩，企業(yè)投資信心不足。2、用地指標緊缺，_區(qū)現(xiàn)有五大園區(qū)和多個各具特色的新型鄉(xiāng)村工業(yè)園，發(fā)展平臺遍布全區(qū)，但土地指標緊缺嚴重制約招商引資工作。特別是省、市強調(diào)項目入駐省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)對_區(qū)影響較大。3、園區(qū)項目承載能力較弱。園區(qū)的基礎設施建設滯后，水、電、路、通訊、標準化廠房等硬件設施還有一定差距。4、

10、隨著周邊地市投資環(huán)境不斷優(yōu)化，基礎設施不斷完善，對我區(qū)的招商產(chǎn)生了巨大的競爭壓力。四、下一步工作計劃1、圍繞主導產(chǎn)業(yè)，突出首位度產(chǎn)業(yè)，研究出臺技改、研發(fā)、基礎設施建設、用工等產(chǎn)業(yè)扶持政策，加大對量大質優(yōu)項目的扶持力度，搶抓機遇引進龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈關鍵配套企業(yè)。2、結合市局駐外分局資源信息，通過駐外專業(yè)招商，及時掌握沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)動態(tài)和重點企業(yè)外遷擴張信息，有針對性開展招商對接工作。3、充分挖掘我區(qū)存量荒坡、采煤塌陷區(qū)、城市建筑垃圾等資源，積極編制項目，針對梳理出來的國內(nèi)54家重點企業(yè)進行推介招商，進一步做大做深我區(qū)新能源項目庫。4、加強第四季度招商引資調(diào)度，嚴格執(zhí)行10月份無招商實績單位主要

11、負責人離崗招商制度，同時要求各園區(qū)、產(chǎn)業(yè)招商中心加強項目謀劃，積極外出召開專題招商推介，提高外出招商針對性和科學性。招商引資工作總結 篇2同志們：這次全市招商引資總結表彰大會，目的是為了回顧工作，總結經(jīng)驗教訓，進一步動員全市廣大干部群眾，進一步解放思想，搶抓機遇，由“快走”變成“快跑”，切實把招商引資、項目建設工作抓好、抓出成效，推進我市經(jīng)濟和社會各項事業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。剛才，繁有市長代表市委、市政府對20_年全市招商引資和項目建設工作進行了認真回顧，對20_年的工作做了細致安排，我完全同意。下面，就進一步做好招商引資和項目建設工作，我再強調(diào)四點意見：一、統(tǒng)一思想，提高認識，把招商引資、

12、項目建設工作作為加快雙遼經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展的第一要務來抓雙遼的招商引資工作和項目建設，經(jīng)過全市上下的共同努力，有了新的較大進展。但是全面、客觀地分析我市招商引資工作和項目建設，與實現(xiàn)我市經(jīng)濟和各項事業(yè)由“快走”變“快跑”的目標還存在著很大的差距。我市在發(fā)展上還存在著經(jīng)濟實力增長緩慢，運行質量不高等問題，除電廠、玻璃廠兩大支柱企業(yè)外，地方工業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小，發(fā)展后勁不足，民營經(jīng)濟發(fā)展活力不強，財稅_渠道單一，就業(yè)崗位不充足，城市基本建設落后等等。要解決這些重點、難點問題，關鍵是要靠發(fā)展，實踐表明，一個地方要快速發(fā)展，招商引資是必由之路。大家都知道，雙遼經(jīng)濟基礎差、底子薄，企業(yè)自籌資金發(fā)展的能

13、力弱，爭取上面的資金極其有限，銀行貸款嚴重不足，財政拿不出，民間積累又太少，在這種情況下，實現(xiàn)經(jīng)濟由“快走”變“快跑”，最直接、最有效的途徑就是招商引資，這也是唯一出路。目前，全國各地正在掀起新一輪大開放、大招商的熱潮，工作力度很大，競爭空前激烈，形勢咄咄逼人。在這種情況下，可以說慢一步就會差之千里，快一拍就能搶占先機。全市各級黨政和廣大干部群眾，務必要樹立強烈的憂患意識和危機意識，搶抓機遇，開拓進取，鍥而不舍地搞好招商引資和項目建設。只要有利于雙遼的發(fā)展，只要有利于改善老百姓的生產(chǎn)、生活條件，只要不違法、不違紀，就要敢想他人所未想、干他人所未干，大膽試、大膽闖，不爭論、不等待，干出我們自己的

14、特色。二、突出重點，強化措施，確保招商引資、項目建設工作扎實推進（一）廣泛發(fā)動，實行全民參與。招商引資、項目建設工作是一項全民性事業(yè)。只有廣泛發(fā)動群眾、緊緊依靠群眾，才能取得實質性效果。要通過各種形式動員全市上下牢固樹立“人人都是招商主體”的新觀念，激發(fā)全市上下參與招商引資、項目建設的熱情，形成人人想招商、謀項目的濃厚氛圍。（二）選準項目，做細基礎工作。招商引資基礎在項目。要從項目設計的“源頭”抓起，加強調(diào)查研究，抓緊篩選、提報一批規(guī)范的高質量招商項目，增強項目的可行性與可操作性，用好項目吸引客商。特別是經(jīng)濟綜合部門，一定要充分發(fā)揮自己的職能作用，篩選一批好的項目，建立項目庫，為招商引資打好基

15、礎，搞好服務，需要招商的項目，基礎材料要做到可研報告的程度。項目選擇的重點要放在培植主導產(chǎn)業(yè)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構和增強發(fā)展后勁上，同時也要注意大小齊上，實現(xiàn)遍地開花。要重點向稅源型、就業(yè)型、科技型方向傾斜，一般不能引進福利企業(yè)項目和避稅項目，更不能引進造成環(huán)境污染的項目。（三）選擇合格的投資主體。在這方面，我們的教訓是深刻的。幾年來，一些出了問題或不成功的招商項目，都是因為投資主體選擇不當造成的。由于他們不具備開發(fā)項目所必備的實力和資質，一方面給政府造成了很被動的局面，另一方面把可以做大做強的產(chǎn)業(yè)荒廢了，喪失了發(fā)展機遇。雖然經(jīng)濟損失不大，但對雙遼的聲譽、對招商引資工作、對經(jīng)濟及各項事業(yè)的發(fā)展，甚至對

16、穩(wěn)定工作、對群眾如何看待招商引資工作都造成了負面影響。因此，今后在招商引資工作中，我們絕不能饑不擇食，胡子眉毛一把抓。要重點選擇具有資質和經(jīng)濟實力的投資主體，也就是說，投資方要真正有投資上項目的資本，真正有這個能力，不能讓表面現(xiàn)象所蒙騙，要引進一個成一個，絕不能把項目做成“雞肋”，得不償失。（四）面向市場，改進工作方式。要適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，運用市場機制，改進會議招商和團組招商，突出抓好上招商、關系招商、登門招商、委托招商、代理招商、以園招商、以情招商、以商招商等多種形式的招商，努力爭取利用更多的國內(nèi)外資金。同時要注意在招商引資活動中，要講實效、講成本，不擺花架子，不搞大轟大嗡，要做好充分

17、準備，要有目的、有收獲。（五）要做好招商引資工作的軟件建設。要有統(tǒng)一的外宣材料，招商局要整理出系統(tǒng)的推介材料。以往的失敗案例往往源于我們對一些情況的不清、說得不準，要把我們的土地、水、電、交通、人力資源等說清楚，把中央給東北老工業(yè)基地的各項優(yōu)惠政策說清楚，把我們主推的產(chǎn)業(yè)或急需發(fā)展的產(chǎn)業(yè)說清楚，要讓投資商明白我們讓他們來干什么 ，他來了能干什么，出去招商的人員必須把這一系列問題研究透。（六）要有談判技巧和甄別投資目的的能力?，F(xiàn)在全國都在搞招商引資，投資者也魚目混珠，我們就是要大浪淘沙，把那些想干一翻事業(yè)、有長遠打算的投資商引進來。對投資者我們可以暫時讓利，但長遠必須是對雙遼的經(jīng)濟發(fā)展、對促進我

18、市的就業(yè)有利。要掌握談判的本領和技巧，在與客商談項目時，做到在原則問題上有理、有據(jù)、有節(jié)，在枝節(jié)問題上有謙、有讓、有情。（七）建好園區(qū)，搭建招商引資和項目建設載體。要加快遼東、遼西兩個經(jīng)濟園區(qū)建設，最大限度地發(fā)揮園區(qū)的招商引資作用。要搞好園區(qū)的規(guī)劃，工業(yè)預留地要足夠大，為今后發(fā)展留下空間。要盡快發(fā)揮引資效用，堅持邊建邊引、邊規(guī)范，對園區(qū)給水、道路等基礎設施建設的投資項目，給予特殊的優(yōu)惠政策，切實做好園區(qū)整體形象的策劃、宣傳和推介工作，增強企業(yè)和園區(qū)的核心競爭力。（八）建立健全各項工作機制，推進招商引資和項目建設工作。一是建立目標責任制，市級領導每人每年要參與引進500萬元以上的項目1個，市直經(jīng)

19、濟部門主要負責人和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街）黨政主要領導每年要引進200萬元以上的項目1個。二是堅持“一票否決”制度。對沒有完成招商引資目標任務的，實施“一票否決”，即單位當年不能評為先進，單位主要領導不能提拔重用，班子成員不能評先、受獎。三是實施獎勵機制，市委、市政府年終對招商引資工作成效顯著的部門和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街）給予表彰獎勵。對招商引資有功人員，不僅在經(jīng)濟上獎勵，夠標準的在政治上還要重用。對項目引進后異地建設的，引進單位可從項目投產(chǎn)后的新增稅收中地方留成部分分得一半。三、放寬政策，優(yōu)化環(huán)境，為招商引資、項目建設工作提供優(yōu)質服務（一）堅持誠信為本，創(chuàng)造誠實守信的信用環(huán)境。要通過深入宣傳，在全社會樹立起誠信立

20、市的理念，將“誠信”理念貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)。各級領導干部都要吃透政策，了解項目，努力使自己成為內(nèi)行，不能信口開河，不能輕易承諾，一旦簽訂正式合同，就要嚴格按照約定的條款履行。（二）強化服務意識，營造熱情周到的服務環(huán)境。針對客商反映的“三亂”等問題，我們要突出源頭治理，改進服務方式，做到在服務中管理，在管理中服務，簡化辦事程序，提高服務質量和效率，尤其要把政務大廳職責、一章先行制、服務承諾制和重點項目領導聯(lián)系重點項目制落到實處。各職能部門一定要把責任和權利變成義務，做到超前、主動、跟蹤、全程、免費服務。特別是執(zhí)法執(zhí)紀和經(jīng)濟杠桿部門，在招商引資上一定要多扶持，搞好“放水養(yǎng)魚”，絕不能不切實際地

21、機械執(zhí)法，要想方設法保護投資者利益，千方百計為招商引資保駕護航。同時，要對擾亂項目建設、亂收費、亂檢查、不履行承諾、吃拿卡要等歪風邪氣，進行責任追究、嚴肅處理，決不姑息。（三）增強政策“磁性”，創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境。我們在原有招商引資政策的基礎上，這次對相關政策條款又做了進一步進行的修訂和完善，這很好，要從土地使用、行政收費、手續(xù)辦理、招商獎勵等方面制定更具有開放意識的政策，以鼓勵外來投資。對于重大投資項目和高新技術項目實行“一項一策”，給予更大的優(yōu)惠。各部門要進一步增強大局意識，堅定不移地執(zhí)行市委、市政府的決策，認真兌現(xiàn)政策，并適應新形勢新要求，進一步研究放寬、放活的措施，特別是在執(zhí)行條條政策

22、規(guī)定時，把原則性和靈活性一致起來，全力支持招商引資企業(yè)和經(jīng)濟建設。（四）嚴格依法辦事，創(chuàng)造規(guī)范嚴明的法制環(huán)境。切實加大社會治安綜合治理力度，嚴厲打擊各種違法犯罪，為客商和企業(yè)保駕護航。每個項目都要確定專人全程跟蹤服務，集中整治企業(yè)周邊環(huán)境。認真貫徹實施行政許可法等法律法規(guī)，堅持依法行政、公平執(zhí)法和公正司法，做到執(zhí)法必嚴，違法必究，切實保護好客商和企業(yè)的合法權益。同時，要嚴格履行審批程序。今后凡引進外來的投資商，一律由市招商局按法律程序進行審核確認，如投資主體合格并且符合我市招商引資范疇界定的，由市招商局辦理相關的法律手續(xù)，其它任何單位和個人不得直接受理或直接運作。四、加強領導，精心組織，迅速掀

23、起招商引資、項目建設工作新高潮（一）要領導帶頭抓。一是要帶頭解放思想。思想是行動的先導，沒有思想的大解放、觀念的大轉變，就沒有招商引資的大動作和大突破，就沒有我市經(jīng)濟的大發(fā)展。當前，我們要徹底解決思想守舊，目光短淺，心胸狹窄，無所作為等觀念，要破除吃虧上當思想，樹立合作雙贏觀念；破除“求穩(wěn)怕亂”思想，樹立敢闖敢冒觀念；破除平衡用力、樣樣爭先的思想，樹立只爭發(fā)展第一的觀念，以思想上的大解放推動招商引資項目建設工作。二是要帶頭轉變作風。要親歷親為，帶頭上陣，堅決克服怕?lián)L險、怕負責任、怕“踩”紅線的思想，看準了的項目，定了的事情，就要發(fā)揚“釘子”精神，一抓到底，不達目的不罷休。三是帶頭真抓實干。各

24、部門、各單位領導都要把招商引資當作第一要務來抓，實行一個重點項目一個市級領導掛帥、一個單位牽頭、一個項目責任人。要找準招商引資的切入點，決不能搞招商做秀；要實事求是，爭取實實在在的項目履約率，做到建成一個、見效一個。（二）要部門聯(lián)動抓。各部門要增強全局觀念，服從、服務于招商引資、項目建設工作。特別是各職能部門要充分發(fā)揮職能作用，緊密結合本部門工作實際，創(chuàng)造性地開展工作。要認真解決好招商引資、項目建設工作中遇到的經(jīng)費不足、項目資料不足等各種困難，在招商引資、項目建設經(jīng)費籌集和包裝項目上實現(xiàn)突破，要通過各種渠道千方百計壓縮其它支出，集中一切人力、財力、物力，搞好招商引資、項目建設工作。要樹立“一盤

25、棋”思想，打破“條塊”分割、部門界限，只要有利于招商引資、項目建設工作的都要大開“綠燈”，計劃、財政、金融等部門要把招商引資、項目建設工作作為重點扶持對象，給予重點支持，工商、稅務、政法等部門要各盡其責，努力為招商引資、項目開發(fā)創(chuàng)造良好的市場環(huán)境和社會環(huán)境；宣傳、輿論部門要加大宣傳力度，大造聲勢，營造良好輿論氛圍。要通過各部門的共同努力，把全市招商引資、項目建設提高到一個新的水平。（三）要考核督辦抓。要把招商引資、項目建設工作作為衡量班子和干部政績的重要指標，進行量化考核，實行責任追究，繼續(xù)堅持“一月一調(diào)度，一季度一通報，半年初評，年終總評”，重點項目實行每周一調(diào)度制度。年終由市招商引資工作領

26、導小組牽頭，組織相關部門組成聯(lián)合檢查組對全市招商招商引資任務完成情況進行檢查驗收，排出名次，在雙遼電視臺等新聞媒體上公布，并 作為考核部門單位領導班子和領導干部政績的一項主要內(nèi)容。對沒有完成年度招商引資任務的單位進行通報批評，對全年招商引資沒成果的進行誡勉警告，并寫出書面報告。對連續(xù)兩年招商引資任務完成不好的單位領導，將視其情況予以工作調(diào)整?？己斯ぷ饕獎諏崳鸩浇⒑屯晟瓶茖W的考評體系。在考核過程中，不看報表、不看數(shù)字，要看項目、看企業(yè)、看稅收、看吸納就業(yè)、看實實在在的東西，堅決杜絕為了完成任務而東拼西湊，甚至向別人要指標的現(xiàn)象發(fā)生。對在招商引資工作中弄虛作假的，要給予通報批評，追回所有獎項

27、，并追究單位主要領導責任。同志們，招商引資、項目建設工作事關全市經(jīng)濟發(fā)展和事業(yè)進步大局，是雙遼經(jīng)濟實現(xiàn)振興崛起的根本所在，既是當務之急，又是長遠大計。全市上下要立即行動起來，進一步解放思想，與時俱進，團結拼搏，再掀我市招商引資、項目建設工作新高潮。招商引資工作總結 篇3在縣委縣府的正確領導下，通過單位全體職工的共同努力，我單位順利完成了20_年度招商引資工作任務?，F(xiàn)將情況總結如下：為了搞好招商引資工作，圓滿完成縣委縣府下達的任務，我單位多次召開專門會議，討論招商引資工作的各項事宜，提高全體職工對招商引資工作的認識。成立了以常務副校長為組長，中層干部為副組長，全體教師為組員的招商引資工作領導小組

28、，負責單位招商引資工作。同時，還制定了切實可行的招商引資工作計劃，并要求全體職工嚴格貫徹、落實該計劃，積極進行招商引資工作。在全體職工的共同努力下，我單位除了按縣委縣府的要求，每月按時向縣招商局報送了各種報表外，還采集、分析“銀杏基地建設及相關產(chǎn)品開發(fā)”項目，積極聯(lián)系了有意向到我縣投資礦產(chǎn)建材項目的“福海建材公司”；在縣招商引資上發(fā)貼20多篇。積極參與招商引資絡平臺建設。通過全體職工的共同努力，我單位基本達到了縣委縣府對非產(chǎn)業(yè)部門的考核目標，順利完成了20_年度招商引資工作任務。當然，在具體招商引資工作實際中，我們也還存在著一定的缺點和不足。在今后，我們一定戒驕戒躁，揚長避短，繼續(xù)努力，爭取在

29、招商引資工作中做出更大的成績。招商引資工作總結 篇420_年，我縣招商引資工作在縣委、縣政府的堅強領導下，在相關部門的支持下，在招商系統(tǒng)全體人員的共同努力下，不斷拓寬招商引資領域，改善投資環(huán)境，開拓創(chuàng)新招商引資工作方法和渠道，取得了一定的成效?，F(xiàn)將工作總結如下。一、“1+3+n”工作成效（一）引進投資情況。我縣全年目標任務35億元（含瀑電20億元），1-10月，我縣執(zhí)行招商引資項目12個（不含瀑電），其中新開工項目10個，億元以上項目數(shù)10個，完成招商引資到位資金29._5億元（含瀑電），同比增長5.6%（含瀑電），已完成市上下達目標任務的83.3%（含瀑電）。其中，省外到位資金23.76億元

30、，完成目標任務的88%。預計今年完成招商引資37億元。（二）項目進展情況。1.儲備項目包裝情況?，F(xiàn)有包裝儲備項目41個，累計總投資約88.6億元，其中：工業(yè)類項目_個，累計總投資約42億元；農(nóng)業(yè)類項目7個，累計總投資約7.6億元；旅游開發(fā)類項目19個，總投資約39億元。2.各類會節(jié)及新簽約項目情況。3月，利用梨花節(jié)平臺召開20_漢源項目投資推介會，簽約1個戰(zhàn)略合作協(xié)議，7個生產(chǎn)性項目投資意向協(xié)議，簽約資金24.5億元。其中，浙江電子商務有限責任公司的農(nóng)村電子商務綜合體系建設項目為進駐我縣的第一個系統(tǒng)的電子商務系統(tǒng)，目前已在全縣建立約90家運營點_縣級運營中心。4月，參加了由_市組織的雅安產(chǎn)業(yè)振

31、興投資說明會及知名企業(yè)四川行活動，成功簽約項目2個，簽約資金11億元。5月，借我縣開展甜櫻桃采摘活動儀式暨鄉(xiāng)村旅游推介會平臺，在成都大力推介我縣招商項目，發(fā)放宣傳資料1000余份。8月，參加了“第二屆中國（涼山）攀西戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗區(qū)投資推介會暨項目簽約儀式”成功簽約項目2個，簽約資金5.5億元。9月，參加了“珠三角地區(qū)四川省投資推介會暨合作項目簽約儀式” 成功簽約項目1個，簽約資金10億元。10月，參加了“中國西部（四川）進口展暨國際投資大會”，簽訂了2個投資意向協(xié)議，1個正式投資協(xié)議，累計簽約資金20.5億元。3.在談項目情況。中國釩鈦磁鐵礦業(yè)有限公司擬收購四川浩遠新材料項目；盛屯礦業(yè)

32、集團收購錦泰冶化項目；華誠博遠有限責任公司投資轎頂山開發(fā)項目；化工總廠引進20萬噸磷肥項目；漢能光伏發(fā)電項目等。（三）3個招商辦工作情況。3個招商辦在項目包裝、信息收集和對外洽談等方面均起到了積極的作用。挖掘、包裝了一批所涉及產(chǎn)業(yè)項目，為招商引資提供了后勁保障。今年3個招商辦共引領企業(yè)來漢源考察對接30余次。（四）5個駐外招商聯(lián)絡辦工作情況。5個駐外招商聯(lián)絡辦運轉正常，積極與各地商會、企業(yè)和政府部門對接，積極通過絡、微信等新媒體進行_縣情簡介和項目推介，起到了良好的對外宣傳漢源的作用，收集了大量招商信息。各聯(lián)絡辦累計介紹、引領企業(yè)來漢源考察對接50余次，涉及礦產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、旅游及地產(chǎn)開

33、發(fā)等行業(yè)。參加會節(jié)60余次，造訪企業(yè)300余家，目前在談意向性項目約30個。二、存在的困難及問題（一）全球經(jīng)濟形勢持續(xù)低迷，國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力不斷增大，投資整體乏力，致使部分項目落地困難。（二）漢源工業(yè)園區(qū)基礎設施還不完善，缺乏明顯的吸引力和比較優(yōu)勢。園區(qū)地處高山峽谷，道路條件相對落后、通行能力較差，供水難度大，電力覆蓋不到位。項目用地平整難度大，且從場地平整到廠房建設等均由企業(yè)自行平整，增加了企業(yè)負擔，在同類城市中競爭力小。（三）土地資源要素制約明顯。一是現(xiàn)行征地補償標準雖已調(diào)整，但群眾利益訴求高，導致征地阻力大，部分項目落地建設受影響進展緩慢。二是部分區(qū)域用地指標仍顯不足。如甘溪壩工業(yè)園區(qū)用

34、地指標較少，對項目質量、項目產(chǎn)業(yè)配套要求越來越高，即使有不錯的項目信息，一時也難以落地。（四）已簽約項目推進工作進度緩慢。從目前情況看，有簽約項目啟動率、新簽約項目資金到位率較低的局面，還需要進一步加大項目協(xié)調(diào)力度，推動落地項目盡快投產(chǎn)。（五）產(chǎn)業(yè)鏈不完善，招商難度大。近年來，我縣招商工作取得了一定成效，但仍存在招商項目缺乏產(chǎn)業(yè)補鏈、產(chǎn)業(yè)配套以及科技含量高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮捻椖?，一些?yōu)質企業(yè)偏向于選擇產(chǎn)業(yè)完善的地區(qū)，導致招商難度大。（六）領導外出招商力度還需加強，助推駐外招商聯(lián)絡辦行政招商。駐外招商聯(lián)絡辦人員均為科級及以下，在行政招商方面勁道欠缺。需要主要領導在駐外招商聯(lián)絡辦掌握有價值的信息后，對

35、重要目標企業(yè)進行主動跟進洽談。三、下一步工作打算和安排在以后工作中，我局將認真落實縣委、縣政府的各項工作要求，圍繞中心、服務大局，切實做好以下幾項工作，確保招商引資工作目標任務的圓滿完成，助推全域經(jīng)濟發(fā)展。（一）以大力宣傳為突破口，拓寬招商引資領域。加強招商管理維護，加大絡宣傳力度，搞好“絡招商”；加大與中央、省、市媒體的合作力度，不斷拓展?jié)h源招商宣傳領域，進一步采用微信、微博等新媒體，大力宣傳推介漢源。全面構筑“政府推動、部門聯(lián)動、企業(yè)主動、社會齊動”的大招商格局。（二）進一步加強人員管理，促進招商工作進展。一是加強“1+3+n”招商人員的管理，提高人員素質，提升人員服務水平和能力，力爭駐點

36、招商取得新成效；二是建議各相關部門加強溝通銜接，針對駐外招商人員設立績效考核機制，建立健全駐外招商人才遞進和流動機制，保持駐外招商團隊活力。三是加強對招商工作的重視力度，倡導全民招商新格局。（三）加大縣級領導特別是主要領導加強外出招商力度，通過更高的行政力度，將駐外招商聯(lián)絡辦工作成果順利推進。（四）學習借鑒“ 親商、安商、富商” 的先進理念，強化服務，在經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上求突破。要充分認識到外商是發(fā)展的關鍵，自覺維護外商利益，主動為外商服務，每個部門都把簡化辦事程序、提高工作效率作為工作的基本出發(fā)點。我們沒有發(fā)達地方得天獨厚的自然、地理、人文、交通等優(yōu)勢，但我們可以通過軟硬環(huán)境的打造，努力構建吸納

37、項目和資本的環(huán)境“洼地”。（五）進一步落實縣級領導聯(lián)系項目制度。繼續(xù)將招商引資任務切實分解到縣級領導，對項目引進和跟蹤服務全程負責?？h委縣政府應下決心，將招商引資任務完成情況與干部考核掛鉤，確保項目引進在征地、行政審批等環(huán)節(jié)便捷高效。招商引資工作總結 篇5今年以來，我們馬廠鎮(zhèn)通過認真落實市委、市政府及縣委、縣政府一系列重要會議精神，緊緊圍繞“自加壓力爭第一，狠抓落實促跨越”這一主題，進一步突出“工業(yè)領先才是真正領先”的工作理念，強勢推進招商引資和項目建設，扎實開展“億元項目推進年”活動，結合馬廠實際，提出了“123”工業(yè)發(fā)展思路，即：引進超億元項目1個， 5000萬元工業(yè)項目2個和本年內(nèi)有3個

38、項目建成投產(chǎn)，既定目標已提前實現(xiàn)。到目前已引進1個超億元項目落戶鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)，就是由_老板高軍輝投資1.6億元創(chuàng)辦的_杭泰機械實業(yè)有限公司，2萬平方米的廠房已經(jīng)建成，正在進行機械設備安裝調(diào)試，預計12月15日試生產(chǎn)，項目建成投產(chǎn)后，年可實現(xiàn)產(chǎn)值2億元，納稅20_萬元。同時兩個5000萬元的工業(yè)項目已經(jīng)落戶鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)，一個是由太倉客商項俊元先生投資5000萬元創(chuàng)辦的_金牛機械有限公司，該企業(yè)租用我鎮(zhèn)1萬平方米標準化廠房，現(xiàn)機械設備正在安裝當中，12月中旬即可試生產(chǎn)，年底正式投產(chǎn)；另一個是由揚州老劉杰投資5000萬元創(chuàng)辦的_動易有限公司，主要生產(chǎn)潛水衣，產(chǎn)品全部出口歐美、東南亞等國家，現(xiàn)正在緊張

39、的施工建設中，第一批員工正在揚州實習培訓。三個投產(chǎn)企業(yè)已達到預期的目標：一是由上?？蜕逃釃孪壬顿Y1500萬元創(chuàng)辦的_雙塔實業(yè)有限公司，于5月初投入生產(chǎn)；二是由本土老板李峰投資1000萬元創(chuàng)辦的_德源包裝有限公司，該企業(yè)于3月投入生產(chǎn)，三是由_客商投資熊福友1000萬元興辦的沭陽鴻益金屬加工有限公司，已于6月底投入生產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計，到目前，全鎮(zhèn)規(guī)模工業(yè)增加值達8300萬元，50萬元以上項目固定資產(chǎn)投資達4.87億元，500萬元以上項目固定資產(chǎn)投資達3.9億元，工業(yè)入庫稅收已達1200多萬元。我們的具體做法是：一、選調(diào)精干力量，成立招商團隊今年年初，我鎮(zhèn)就專門成立了以黨委書記李秉楷同志為招商引資工

40、作總指揮，相關工作人員為成員的招商引資工作團，工作團下設工作組，即：信息收集篩選組、項目幫辦服務組、矛盾協(xié)調(diào)處理組、任務分解考核組，各組各司其職，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做到一切圍繞招商引資辦事，做到組織上有領導，工作上有安排，措施上有落實。二、創(chuàng)新工作機制，實現(xiàn)政企共贏。今年初，通過招商引資，上海老板俞國章先生來到鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)進行了3天的考察，并簽訂了5000萬元的投資協(xié)議。為使該企業(yè)早投產(chǎn)、早建成、早達效，我們根據(jù)客商要求和生產(chǎn)工序流程要求，更新圖紙設計，量身趕制，僅用短短三個月的時間就建成了20_平方米的標準化廠房，并迅速做好水、電、路等配備基礎設施。從協(xié)議簽訂到客商入駐，前后僅用了20多天時間就全部

41、搞定。在土地資源日趨緊張的情況下，我們海充分結合城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤工作，始終不渝地抓住項目推進、工業(yè)突破這條主線，在確保一個個大項目接連墜地、生根的同時，盡可能減少利用現(xiàn)有土地資源，在新建標準化廠房“筑巢”，然后出去“引鳳”的招商模式基礎上，推出根據(jù)企業(yè)定位和項目簽約情況確認“訂單”，再根據(jù)企業(yè)的設計要求為企業(yè)量身定制，讓企業(yè)直接入駐，立即投產(chǎn)達效。這種按企業(yè)要求“量身”建設的廠房，“適巢”招商方式，使廠房建設與企業(yè)要求接軌。讓引進的企業(yè)在園區(qū)駐得更舒心，并且進一步提高土地和廠房的利用率，實現(xiàn)了招商引資與節(jié)約土地的“雙贏”效應。三、以情招商，做好幫辦服務黨委書記有句招商名言，他說“先做朋友，

42、后招商”，這句話確有道理，在春節(jié)、中秋節(jié)這兩大節(jié)日，李書記總是奔波在滬、浙兩地拜訪，與客商交朋友，在他精神的感動下，輝麗防爆機電有限公司今年8月份在縣園區(qū)落戶。為了吸引更多的客商來馬廠投資，我們特別注重做好幫辦服務工作，通過成立幫辦協(xié)調(diào)小組，對已簽約的重點項目，確定專人負責，加強對項目的開工建設和運行的協(xié)調(diào)服務，同時組織水利、供電、土地、信貸等與生產(chǎn)經(jīng)營密切相關的部門，共同為企業(yè)做好服務。通過幫辦把招商引資工作貫穿于項目策劃、洽談、簽約、開工建設、生產(chǎn)經(jīng)營全過稱。開展“全程代理”和“保姆式”服務，促成在談項目早簽約，簽約項目早開工，開工項目早建成，建成項目早投產(chǎn)，投產(chǎn)項目早達效。鎮(zhèn)政府主要領導

43、逐一到外地客商的企業(yè)進行調(diào)研，幫助它們解決企業(yè)的用工和生產(chǎn)的資金貸款等相關問題，把善待、關心外來投資客商當成一項政治任務來完成，進一步完善三套班領導成員掛鉤聯(lián)系企業(yè)制度，做到一周一聯(lián)系、一月一拜訪，為企業(yè)服務，幫企業(yè)解憂，促進企業(yè)早開工、早投產(chǎn)、早達效。為了使客商能較快地達成簽約協(xié)議，及早投入資金開工建設，我鎮(zhèn)除了在春節(jié)期間給外地客商送去慰問信、慰問品外，還專門到客商家中或企業(yè)登門拜訪，了解客商生活情況，切實幫助它們解決家庭生活中的困難，在住房、飲食習慣、子女上學等方面給予大力支持。藍鴿文化用品有限公司第一期廠房需在元月15日竣工，但是人員緊張，鎮(zhèn)領導知情后，立即為該企業(yè)組建了一個20人的幫工

44、隊，到施工現(xiàn)場幫忙，解決了客商的燃眉之急。同時，鎮(zhèn)黨委主要領導在春節(jié)、中秋、國慶等傳統(tǒng)節(jié)日都不放假，與幫辦人員、客商吃住在一起，協(xié)調(diào)工作在一起，為客商干事創(chuàng)業(yè)解決后顧之憂，為投資者營造一個寬松、舒適的生產(chǎn)、生活環(huán)境。為把“千人幫千企”活動落到實處，從三套班領導成員開始到中層以上干部，以結對幫扶的形式，確定我鎮(zhèn)40多個企業(yè)幫辦對象。幫辦人員有針對性地幫助企業(yè)解決實際困難，穩(wěn)定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售。同時幫辦人員還在證照辦理、融資服務、協(xié)調(diào)用地等方面全方位給予幫助。村建、城管、公安、工商等部門還認真做好職能幫辦服務，保證我鎮(zhèn)的幫辦服務工作扎實有序開展。為把幫辦措施落到實處，黨委主要領導除了外出招

45、商引資和參加縣級以上開會等公務活動外，經(jīng)常到施工現(xiàn)場督察建設進度，召集項目幫辦人員解決施工中已經(jīng)出現(xiàn)的問題。明確工作時序，建立科學的項目幫辦體系，幫助項目單位倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，明確月有計劃、周有安排、日有進度、做到干晴天、戰(zhàn)雨天、搶時間、爭速度。確保項目順利開工。_杭泰實業(yè)有限公司工程建設緊張施工時，幫辦人員與老板一起采取倒排工期的做法，對照目標要求，將工程任務落實到每月、每周、每天，根據(jù)工程需要，上足人力、設備，千方百計提高建設速度，僅兩個多月就建成了鋼架結構廠房21000平方米，鋪設水泥及廠區(qū)道路_0平方米，20_平方米的兩層職工宿舍樓竣工并投入使用，接通安裝了變壓器，生產(chǎn)、生活用水和消

46、防水管等輔助設施也全部安裝到位，機械設備已經(jīng)到位，正在安裝調(diào)試階段，真正做到以天保周，以周保月，以高效率保如期完工。同時做好廠區(qū)綠化、辦公樓、南大門等配套設施的規(guī)劃設計和建設工程。作為招商引資的責任單位，我們下一步還將義不容辭地幫助企業(yè)做好招工、培訓員工等工作。四、健全獎懲機制，加大考核力度為檢驗各村（居）、各單位和每個干部職工的招商引資成果，我們通過科學合理的方法進行詳細的了解，并制定了嚴格的獎懲辦法，以保證金制度激勵廣大干部職工和村干部開展招商引資工作的信息收集，在年初，黨政主要領導交納保證金1萬元，三套班其他成員每人5000元，一般職工每人3000元，村干部每人1000元，同時規(guī)定每人必

47、須提供一條以上有價值的招商引資信息。在招商過程中，實行每天一回報，三天一小結，七天一講評制度，督促招商引資信息的收集。同時，還建立招商軟環(huán)境制度，客商的需求就是我們應該做的事，急客商所急，幫客商所需，對影響客商投資的人和事，視情況給予嚴肅處理，以保證招商引資的順利開展。招商引資工作總結 篇620_年以來，我們駐_招商團積極響應區(qū)委、區(qū)政府招商引資號召，努力實踐“招商引資為第一要務”的發(fā)展理念，搶抓機遇，苦干當前，深挖潛力，創(chuàng)優(yōu)策略，強攻招商， 營造了“大招商，招大商，招好商”的濃厚氛圍。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，通過全體同志的共同努力，招商引資工作實現(xiàn)了新的跨越。一、立足打造宿遷工業(yè)區(qū)，圍繞

48、招商引資，打好駐外招商“信息戰(zhàn)”根據(jù)市委二屆五次全體（擴大）會議和區(qū)委九屆七次全體（擴大）會議精神，我們駐_招商團充分認識到信息才是招商引資的先決條件。所以自組建之日起，就將信息的獲取作為頭條任務，力求用信息之力推動招商工作進程。進駐_市嘉定區(qū)后，我們指導所有外派人員，利用“一親三友一本書”，動員相關人員的親戚、朋友、學友、戰(zhàn)友和_市大黃頁電話號碼簿，內(nèi)挖外引，共同排查線索，尋找關系，充分利用多渠道進行聯(lián)系，收集招商信息。并立足實際，認真歸納總結，正確目標定位，利用宿豫籍在滬工作人員關系，逐一向他們寄發(fā)信函或登門拜訪，向他們詳細匯報宿豫的發(fā)展情況。通過友好、親情的傳遞來激發(fā)這些老領導、老同志戀

49、舊情結，更激發(fā)了他們對家鄉(xiāng)的報效之心。同時，我們還要求招商團成員單位實施上工程，建設，通過發(fā)布招商信息和宣傳投資環(huán)境，利用現(xiàn)代信息手段向外界推介宿豫，使招商工作搭上了信息高速公路，擴大了宿豫的知名度，吸引了外地客商前來投資興業(yè)。此外，我們還充分利用現(xiàn)在我區(qū)投資客商的現(xiàn)身說法，通過他們在我區(qū)辦廠經(jīng)商的實際體驗，以商招商，廣布信息，說服他們的老鄉(xiāng)、業(yè)務伙伴以及客戶來我區(qū)投資。通過這一系列的細致工作，獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造宿遷工業(yè)區(qū)，圍繞招商引資，打好“信息戰(zhàn)”取得了良好的工作實效。二、立足打造宿遷工業(yè)區(qū)，著眼正面推進，打好駐外招商“陣地戰(zhàn)”我們宿豫區(qū)具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢和豐富的水產(chǎn)資源、土地資源、人力資源，經(jīng)濟開發(fā)前景廣闊?；谶@些，我們駐_招商團確立了招商引資的主攻方向，在積極圍繞上級要求的駐外招商工作中，以_市嘉定區(qū)為主要陣地，租房落戶，融入