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1、don't let the future you hate your present self and perplex everyone, but success is only worthy of brave action.悉心整理助您一臂(頁(yè)眉可刪)安全工作總結(jié)集合7篇 安全工作總結(jié) 篇1二季度公司在安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、安全隱患排查治理等方面做了大量工作,公司安全生產(chǎn)形勢(shì)基本保持穩(wěn)定,但形勢(shì)依然嚴(yán)峻,問題依然突出?,F(xiàn)將二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:一、二季度安全生產(chǎn)工作情況(一)扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建根據(jù)上級(jí)有關(guān)工作部署,公司高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,成立了以
2、分管安全副總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)專班,負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)考評(píng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),督促各項(xiàng)目部、分公司開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建。按照達(dá)標(biāo)考評(píng)需現(xiàn)場(chǎng)查看四個(gè)項(xiàng)目部的要求,組織進(jìn)行了一次全面檢查,從作業(yè)管理、安全設(shè)施設(shè)備、工作環(huán)境等方面進(jìn)行了細(xì)致、深入的檢查,并詳細(xì)查看了安全生產(chǎn)管理制度、安全專項(xiàng)方案、應(yīng)急預(yù)案等資料,事后根據(jù)檢查情況下發(fā)了檢查通報(bào),對(duì)各項(xiàng)目部提出了具體的整改要求,責(zé)令各項(xiàng)目限期整改。(二)順利通過安全生產(chǎn)許可證延期安全生產(chǎn)許可證事關(guān)公司能否正常開展生產(chǎn),對(duì)公司有著重要意義。公司加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任,落實(shí)工作措施,健全制度體系,完善文件資料,加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),順利通過了安全生產(chǎn)許
3、可證延期。(三)大力開展安全教育培訓(xùn)公司制定了安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,投入資金,對(duì)全體員工進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)。督促項(xiàng)目部強(qiáng)化對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人、轉(zhuǎn)崗人員和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn),利用多種方式對(duì)一線施工人員進(jìn)行全方位培訓(xùn)。堅(jiān)持每天作業(yè)前的班組安全教育,針對(duì)具體施工作業(yè)進(jìn)行安全注意事項(xiàng)和操作規(guī)程交底,增強(qiáng)員工自我保護(hù)能力。利用安全生產(chǎn)例會(huì)、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)橫幅等形式,營(yíng)造濃厚的安全氛圍,舉辦形式多樣的安全知識(shí)競(jìng)賽、觀看安全教育片等活動(dòng)。同時(shí)積極參加由上級(jí)主管部門組織的安全教育培訓(xùn)。(四)定期組織安全生產(chǎn)檢查公司安全環(huán)保部定期組織安全生產(chǎn)大檢查,由分管安全副總帶隊(duì),各部門負(fù)責(zé)人參加,對(duì)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面
4、檢查,下達(dá)隱患整改通知單,要求責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五到位”,限期整改。各項(xiàng)目部每周組織一次安全檢查,班組每天組織檢查,現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員做好日常安全巡查。通過定期的、不定期的、全方位、多層次的安全檢查和巡查,消除了事故隱患,保證了生產(chǎn)安全。同時(shí)利用生產(chǎn)調(diào)度會(huì),讓各項(xiàng)目經(jīng)理、總工共同探討安全生產(chǎn)中的問題,交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。(五)深入開展安全生產(chǎn)活動(dòng)一是開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)。公司精心組織,科學(xué)部署,全面排查安全生產(chǎn)隱患,集中進(jìn)行違章作業(yè)、消防安全等重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的專項(xiàng)整治,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),加大監(jiān)督檢查力度,落實(shí)隱患整改責(zé)任。通過認(rèn)真開展安全專項(xiàng)整治行動(dòng),有效防范了安全事故發(fā)生。二是開展“
5、安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。各項(xiàng)目集中組織施工人員開展典型事故警示和教育,組織觀看生命刻度、逾越紅線的代價(jià)、生命的紅線等安全生產(chǎn)電影。深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng),結(jié)合“防坍塌、防墜落、反三違”專項(xiàng)整治“回頭看”、全市公路系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)等,扎實(shí)開展隱患排查治理,排除安全隱患。二、存在的問題公司雖然在安全生產(chǎn)方面做出了大量努力,但還存在許多問題和不足,主要表現(xiàn)為:(一)安全生產(chǎn)意識(shí)有待增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)雖然都對(duì)安全生產(chǎn)很重視,但還存在“說起來重要,干起來次要,忙起來不要”的現(xiàn)象。一些作業(yè)人員流動(dòng)性強(qiáng),安全素質(zhì)和技能較差,安全意識(shí)淡薄。(二)安全生產(chǎn)投入不到位受建設(shè)資金緊張影響,安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)經(jīng)常不能足額到位
6、,導(dǎo)致安全設(shè)施設(shè)備、安全警示標(biāo)志等不能及時(shí)更新完善。(三)安全管理制度落實(shí)不到位雖也制定了比較完善的安全生產(chǎn)管理制度,但執(zhí)行不得力、落實(shí)不到位,對(duì)制度落實(shí)情況缺乏有效監(jiān)督,結(jié)果是制度的效力大打折扣,沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。三、下階段工作計(jì)劃下階段,公司將重點(diǎn)做好以下幾方面工作:(一)繼續(xù)做好安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)作為公司下階段安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn),要健全機(jī)構(gòu),配備人員,深化監(jiān)督檢查,落實(shí)隱患整改,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,充實(shí)安全資料,力求做到現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo),資料齊全,力爭(zhēng)于3個(gè)月內(nèi)完成全部準(zhǔn)備工作,確保安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)順利通過。(二)不斷改善安全生產(chǎn)條件針對(duì)安全設(shè)施設(shè)備不完備、安全警示標(biāo)志缺失、現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境
7、差等問題,公司將加大安全投入,完善和改造安全防護(hù)設(shè)施,淘汰落后的技術(shù)和設(shè)備,改善作業(yè)環(huán)境,改進(jìn)安全生產(chǎn)條件,提高安全保障能力。(三)廣泛開展安全宣傳教育強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員、班組長(zhǎng)的安全宣傳教育工作,加大對(duì)員工安全理念和安全知識(shí)的灌輸,抓好有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度的學(xué)習(xí)宣傳,組織一線作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,觀看安全教育紀(jì)錄片。通過崗位練兵、技術(shù)比武,切實(shí)提高員工安全技能。對(duì)農(nóng)民工,特別是新進(jìn)場(chǎng)、新上崗的農(nóng)民工開展施工安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)講座,采取案例教學(xué)、影像等農(nóng)民工喜聞樂見的方式,傳授防護(hù)救護(hù)、逃生自助、基本操作技能等內(nèi)容,確保安全宣傳教育取得實(shí)效。(四)著力強(qiáng)化安全責(zé)任制落
8、實(shí)一是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。以“抓執(zhí)行、重落實(shí)、見實(shí)效”為原則,層層落實(shí)安全責(zé)任制,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。二是實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。向各項(xiàng)目部、分公司下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo),將安全生產(chǎn)指標(biāo)納入各級(jí)人員的考核指標(biāo)體系。三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。落實(shí)安全檢查制度,開展多形式、多層次的安全檢查,建立健全重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項(xiàng)整改銷號(hào)等制度,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患一抓到底。四是嚴(yán)格責(zé)任追究。對(duì)在安全生產(chǎn)中違法、瀆職造成安全隱患和事故的責(zé)任人,予以嚴(yán)厲查處。公司將大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提升安全管理水平,有效防范各類安全事故發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。安全工作
9、總結(jié) 篇220_年"三個(gè)不發(fā)生"安全活動(dòng)工作總結(jié)自國(guó)家電公司關(guān)于開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)的通知和內(nèi)蒙東部電力有限公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)方案下發(fā)以來,至4月16日,已有1 個(gè)多月的時(shí)間,赤峰市松山區(qū)農(nóng)電局群策群力,多方入手,從細(xì)從實(shí)開展“三個(gè)不發(fā)生”安全活動(dòng),現(xiàn)已初見成效。召開動(dòng)員大會(huì),宣貫上級(jí)指示,確保“三個(gè)不發(fā)生”活動(dòng)統(tǒng)籌開展。該局于3月31日召開“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)暨春季安全大檢查動(dòng)員大會(huì),在局內(nèi)設(shè)置了主會(huì)場(chǎng),在15個(gè)供電所設(shè)立了視頻會(huì)議分會(huì)場(chǎng),共有620人參加了動(dòng)員大會(huì)。在會(huì)上,宣貫了上級(jí)指示精神,提出了要在講政治的高度開展好此項(xiàng)工作,提出了“行政
10、正職是安全第一責(zé)任人、管生產(chǎn)必須管安全、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)管車誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)帶車誰(shuí)負(fù)責(zé)、管業(yè)務(wù)必須管安全”的具體要求。并號(hào)召各單位將本單位具體工作同標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、“春檢”、創(chuàng)建無違章活動(dòng)密切聯(lián)系起來,統(tǒng)籌開展。在會(huì)上,還舉行了宣誓儀式,將廣大員工參與“三個(gè)不發(fā)生”活動(dòng)、做個(gè)遵章守紀(jì)農(nóng)電人的熱情充分調(diào)動(dòng)起來。健全組織機(jī)構(gòu),提供領(lǐng)導(dǎo)保障,確?!叭齻€(gè)不發(fā)生”活動(dòng)有序進(jìn)行?;顒?dòng)開始就成立了松山區(qū)農(nóng)電局“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)、書記親自掛帥,制定了方案和措施,著力抓好此項(xiàng)活動(dòng)。在安監(jiān)科設(shè)立了辦公室,協(xié)調(diào)安排各項(xiàng)工作,確保全局上下一盤棋。并且在召開完動(dòng)員大會(huì)后,各包片負(fù)責(zé)人分別下基層供電所進(jìn)行督
11、導(dǎo),確保各供電所將此項(xiàng)活動(dòng)的開展落入實(shí)處。開展各項(xiàng)活動(dòng),深化安全意識(shí),確?!叭齻€(gè)不發(fā)生”活動(dòng)深入人心。一是在4月1日向廣大駕駛員發(fā)出“珍愛生命,杜絕酒駕”的倡議書并進(jìn)行簽字。二是繼續(xù)按年初計(jì)劃開展各項(xiàng)安全培訓(xùn)。三是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí),除了做到高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求外,也側(cè)重于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行“三個(gè)不發(fā)生”活動(dòng)有關(guān)內(nèi)容的宣貫和引導(dǎo)。四是計(jì)劃在5月初進(jìn)行一次“三個(gè)不發(fā)生”演講比賽,現(xiàn)正在籌備中。五是計(jì)劃在5月上旬左右按分片承包規(guī)定負(fù)責(zé)組織承包組長(zhǎng)深入基層所部開展職工家屬座談活動(dòng)。六是結(jié)合春檢檢修、預(yù)試和農(nóng)村電改造施工作業(yè),檢查監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況,加大處罰力度。七是在6月初舉辦輸、配電線路標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)大武。
12、八是由辦公室、政工科做好媒體宣傳工作。細(xì)化工作內(nèi)容,明確具體要求,確保“三個(gè)不發(fā)生”活動(dòng)收到實(shí)效。一是根據(jù)國(guó)家電公司和內(nèi)蒙古東部電力有限公司以及市局有關(guān)要求,制訂了赤峰市松山區(qū)農(nóng)電局生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員到崗到位規(guī)定,明確了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)到崗到位的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作內(nèi)容和承擔(dān)責(zé)任。二是對(duì)調(diào)度所、生技科及各供電營(yíng)業(yè)所提出具體要求,要求他們?cè)谧龀鐾k娪?jì)劃的時(shí)候要綜合考慮作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、班組的承載能力和可靠性指標(biāo),增強(qiáng)計(jì)劃的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性。三是加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理。各作業(yè)班組要根據(jù)春檢作業(yè)計(jì)劃認(rèn)真梳理和編制作業(yè)指導(dǎo)書(卡),做到“寫我所做,做我所寫”。要求變電班、集控站及操作隊(duì)加強(qiáng)防誤操作安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票
13、三制”,嚴(yán)禁擅自解鎖,嚴(yán)格解鎖操作的管理、批準(zhǔn)和監(jiān)控,建立“誰(shuí)批準(zhǔn)解鎖,誰(shuí)到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督”制度。四是深入推進(jìn)反違章工作,把領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員是否到崗到位作為“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)監(jiān)督的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容并列入創(chuàng)建無違章活動(dòng)進(jìn)行考核,形成自上而下的反違章氛圍。五是利用春檢機(jī)會(huì),進(jìn)一步排查治理事故隱患。自“三個(gè)不發(fā)生”活動(dòng)開展以來,松山區(qū)農(nóng)電局上下團(tuán)結(jié)一心,時(shí)刻將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中,通過自查自改的方式整頓了安全隱患,通過學(xué)習(xí)教育的方式提高了職工的安全意識(shí),通過細(xì)化工作內(nèi)容的方式明確規(guī)范了職工在工作中的行為,在接下來的工作和活動(dòng)中,該局將會(huì)繼續(xù)從細(xì)從實(shí)入手,確保此項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行。
14、安全工作總結(jié) 篇3一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心策劃,大力營(yíng)造活動(dòng)氛圍本次活動(dòng)月準(zhǔn)備初期,我院相關(guān)負(fù)責(zé)就成立了一支組織檢查小組,陸琴院長(zhǎng)和林建泰老師任小組顧問,劉俊富老師擔(dān)任組長(zhǎng),劉磊、師華任副組長(zhǎng),組員為全體兩委干部。活動(dòng)前,小組就做好了詳細(xì)的活動(dòng)策劃,保證了活動(dòng)期間各項(xiàng)工作的順利展開。真正做到了“及早計(jì)劃,全面部署”。學(xué)生會(huì)在接到活動(dòng)的通知后,均能夠高度重視,根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn),從實(shí)際情況出發(fā),制定出一系列活動(dòng)計(jì)劃,并安排學(xué)生工作干部按時(shí)值班。全院學(xué)生統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),積極參與到各項(xiàng)活動(dòng)中去,以良好的表現(xiàn)和實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)文明大學(xué)生的風(fēng)采。另外,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次活動(dòng)給予了大力的支持,先后多次撥款,確保了活動(dòng)得
15、以順利實(shí)施。二、宣傳教育形式多樣,組織措施到位本次活動(dòng)的宣傳工作主文體部主最后,學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)的入學(xué)安全教育考試在05級(jí)全體新生中順利進(jìn)行。這次的安全測(cè)試問卷從籌備到結(jié)束始終是在學(xué)工部的正確指導(dǎo)和悉心幫助下進(jìn)行的,并且得到了校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,來自大一的全部新生以及大二的部分學(xué)生代表參加了這次的測(cè)試問卷,測(cè)試期間學(xué)工部的老師和學(xué)生會(huì)主席也親臨考場(chǎng)巡視!測(cè)試的內(nèi)容涉及同學(xué)們?nèi)粘P袨橹蟹辣I,防搶,防火,防電,防險(xiǎn)等!把生活中容易被忽視的安全問題提升到大家廣為注意的角度。以考試的方式豐富了廣大學(xué)生的安全防范知識(shí),提升了學(xué)生的安全防范意識(shí)和文明修身意識(shí),為進(jìn)一步加強(qiáng)我院安全文明教育和管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
16、。三、突出工作重點(diǎn),做好安全實(shí)踐教育本次活動(dòng)月的另一個(gè)高潮可謂是11月9日下午在足球場(chǎng)上舉行的滅火教育培訓(xùn)。本次活動(dòng)主五、延續(xù)安全及文明修身月精神,促進(jìn)學(xué)院安全文明繼續(xù)健康發(fā)展。本次活動(dòng)月的主要目的是為了提高全院師生的安全文明意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任人員的責(zé)任心。因此我們不僅要保證活動(dòng)月期間不出現(xiàn)安全隱患和不文明行為,更重要的是要將安全意識(shí)延續(xù)下去。讓同學(xué)們每日都處在平安、文明、健康的校園環(huán)境之下,月月都是“安全文明月”。今后,我們將不遺余力地將學(xué)校安全文明建設(shè)放在工作首位,積極進(jìn)取,牢固樹立安全文明意識(shí),真抓實(shí)干,開創(chuàng)學(xué)院安全文明建設(shè)工作的新局面。總之,我們要讓安全不再是純粹的理念,而是每個(gè)學(xué)生的自覺
17、意識(shí);讓文明不再是外在強(qiáng)加的約束,而是我們的集體自律!我們將繼續(xù)努力,爭(zhēng)取人人參與,互相監(jiān)督,共創(chuàng)安全、文明的校園,展示當(dāng)代學(xué)子的風(fēng)采!讓我們共同鑄造福州服裝學(xué)院更加美好的明天!安全工作總結(jié) 篇4為深刻吸取山東省金山化工有限公司因非法組織生產(chǎn)發(fā)生的爆燃事故,有效防范和堅(jiān)決遏制燃?xì)獗ㄊ鹿实陌l(fā)生,切實(shí)加強(qiáng)燃?xì)獍踩ぷ鳎_保居民人身財(cái)產(chǎn)安全,天宮院街道自3月2日-3月30日開展了為期一個(gè)月的燃?xì)獍踩珜m?xiàng)檢查工作。此次共檢查燃?xì)馐褂脠?chǎng)所62家,發(fā)現(xiàn)隱患11處,均已全部整改。在檢查過程中,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題嚴(yán)厲指出,指導(dǎo)和督促燃?xì)馐褂脝挝话凑找笳摹R皇侵攸c(diǎn)檢查燃?xì)庑袠I(yè)單位的燃?xì)庠O(shè)施與地下管線的安全隱患,
18、嚴(yán)格檢查違規(guī)使用液化石油氣、壓縮天然氣行為,超期未檢、無本市標(biāo)記注冊(cè)鋼印等液化氣鋼瓶;二是要求燃?xì)夤竞图佑驼镜葐挝粚?duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全檔案不健全、消防通道不暢通、貨物碼放不規(guī)范等問題立即整改并做好記錄,要及時(shí)對(duì)周邊可燃物進(jìn)行及時(shí)清理;三是加強(qiáng)對(duì)有限空間的安全管理,告知凡進(jìn)入有限空間作業(yè)人員,必須持有有限空間作業(yè)許可證,必須做好通風(fēng)、氣體檢測(cè)、設(shè)立公示牌等準(zhǔn)備工作。下一步街道安全科會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度,教育燃?xì)庑袠I(yè)從業(yè)人員嚴(yán)格按照規(guī)章制度操作,繼續(xù)開展用氣場(chǎng)所安全用氣培訓(xùn)宣傳等工作。確保轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。安全工作總結(jié) 篇5一、利用多種形式加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)職工安全意識(shí)1、利用每周四下
19、午時(shí)間集中各車間、工段安全員進(jìn)行安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、討論,學(xué)習(xí)安全技術(shù)和安全管理知識(shí),下發(fā)學(xué)習(xí)材料,及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求,分析討論近期國(guó)內(nèi)外各類事故案例,舉一反三,結(jié)合公司實(shí)際查找問題并制定防范措施,提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。并要求各部門安全員及時(shí)將會(huì)議內(nèi)容、精神對(duì)車間全體職工進(jìn)行貫徹落實(shí)。另外根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn),并結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)情況及上周存在問題等,對(duì)下周須注意事項(xiàng)進(jìn)行全面分析和部署,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,充分發(fā)揮了安全管理絡(luò)的作用。2、去年針對(duì)公司具體生產(chǎn)情況編制了一本包括各種安全制度、安全知識(shí)等內(nèi)容全面、實(shí)用的常用安全知識(shí)匯編,并下發(fā)到每個(gè)職工。今年又補(bǔ)充了一些新內(nèi)容并下發(fā)
20、給近一年來的新進(jìn)員工,利用各種形式組織了學(xué)習(xí),普及了安全知識(shí)和提高了職工自我防護(hù)意識(shí)。我也利用日常檢查、值班等機(jī)會(huì)與職工深入探討,及時(shí)掌握職工安全心理,隨時(shí)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全教育,收到了良好的教育效果。3、開展了事故警示教育。(1)、組織全體職工觀看了反“三違”事故篇安全警示教育光盤。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式,通過對(duì)企業(yè)典型真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn),使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全,重視安全,時(shí)時(shí)刻刻想著安全。(2)、組織全體職工進(jìn)行了安全事故警示展板教育。我結(jié)合近年來發(fā)生在公司內(nèi)部的一些事故案例,并收集一些外部有代表性的習(xí)慣性違章的案例
21、,采取圖文結(jié)合的形式制作了一套安全事故警示展板,并將一些安全知識(shí)方面的宣教掛圖也制成了展板。各車間、工段也按此模式參與制作了一些展板共同展出。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn),增強(qiáng)了職工安全意識(shí),強(qiáng)化了安全理念,獲得了廣大干部職工一致好評(píng),提高了職工的安全素質(zhì)。4、對(duì)公司重點(diǎn)崗位員工及新進(jìn)人員進(jìn)行了廠級(jí)安全培訓(xùn)教育。我重新編制了一本公司級(jí)安全培訓(xùn)教材,主要內(nèi)容包括有關(guān)的法律、法規(guī);安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生基本知識(shí);本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律;作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。通過對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)行教育,使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí),并獲得了上崗前必需的基本
22、安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。5、對(duì)外來施工人員加強(qiáng)監(jiān)管,及時(shí)教育,跟蹤檢查,經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育,規(guī)范了他們的很多不安全行為,如違章用火、用電、登高作業(yè)等,避免了一些安全事故發(fā)生。二、深入細(xì)致的開展安全檢查工作,做到預(yù)防為主安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;制止違章指揮、違章作業(yè)。對(duì)于安全檢查主要是從以下幾個(gè)方面來做的:(1)加強(qiáng)日常安全檢查每天進(jìn)行日常巡檢,風(fēng)雨無阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)物的問題,即要求相關(guān)單位整改,對(duì)較大問題下發(fā)隱患整改通知書進(jìn)
23、行整改;發(fā)現(xiàn)人的問題,立即批評(píng)、教育,必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動(dòng)式”管理,親臨現(xiàn)場(chǎng)、親自觀察,得到的信息便很及時(shí)、真實(shí)、全面而且詳盡,使問題能夠及時(shí)得到解決。(2)開展專項(xiàng)安全檢查積極參加安全科每月34次以“查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查違章”為主的安全專項(xiàng)檢查。對(duì)查出的不安全狀態(tài)、不安全行為等及時(shí)下發(fā)通報(bào)進(jìn)行處理,并納入安全工資考核。對(duì)存在的問題要求車間、工段限期進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)安全管理工作較突出的部門、人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 20_年上半年累計(jì)檢查出300多項(xiàng)安全隱患或不安全因素,對(duì)這些問題分類進(jìn)行了處罰和整改,有效的保證了生產(chǎn)安全。(3)持續(xù)組織開展車間安全自查安全工作如果光靠安全科進(jìn)行而沒有車間安
24、全管理人員的參與將會(huì)落空。一些隱患和事故苗頭,不管多么細(xì)小、隱蔽,往往逃不掉車間安全管理人員的眼睛,所以必須規(guī)范組織車間開展安全自查活動(dòng)。這些檢查分三類進(jìn)行,將查出的問題、隱患、整改情況每周二報(bào)安全科匯總,有效的促進(jìn)了車間安全管理:.生產(chǎn)線檢查:由安全員每周定期或不定期嚴(yán)格按照生產(chǎn)線檢查表逐項(xiàng)進(jìn)行一次檢查,重點(diǎn)為工藝執(zhí)行情況,并將檢查結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲考核。.一周日常檢查匯總:由安全員每天進(jìn)行多次檢查并及時(shí)做好記錄,檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生,人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等。對(duì)需要整改項(xiàng)必須落實(shí)具體整改人和完工具體時(shí)間,使檢查取得實(shí)效,不致流于形式。.車間級(jí)安全文明清潔生產(chǎn)檢查通報(bào),即車間級(jí)定
25、期或不定期綜合安全檢查。此檢查應(yīng)包括車間主任、安全員、工藝員、設(shè)備員、帶班長(zhǎng)等參加,按照公司周五安全文明清潔生產(chǎn)檢查模式進(jìn)行,并及時(shí)進(jìn)行考核和通報(bào)。(4)組織、參加公司級(jí)安全文明清潔生產(chǎn)檢查活動(dòng)積極參與組織公司每周五的安全文明清潔生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法檢查活動(dòng),這也是我們公司安全生產(chǎn)工作的一大特色,我制作了專門的檢查表,內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、工器具、定置化,記錄、工藝執(zhí)行情況,安全設(shè)施、設(shè)備完好情況等,對(duì)設(shè)施的不安全狀態(tài)及人的不安全行為進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,及時(shí)下發(fā)通報(bào)并定期進(jìn)行整改驗(yàn)收。通過檢查發(fā)現(xiàn)和消除了很多安全隱患,對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了很好的促進(jìn)作用。三、貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高安全管理水平只有充分認(rèn)識(shí)
26、到安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,才能真正做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”。 通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律,將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。通過省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收后,堅(jiān)持嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展工作,收到了良好的效果。1、各項(xiàng)安全管理制度重新得到修訂、補(bǔ)充和完善,各種安全記錄、臺(tái)帳和檔案資料得到進(jìn)一步完善;崗位操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案得到及時(shí)修訂;2、安全警示標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)識(shí)隨處可見;生產(chǎn)、儲(chǔ)存、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善,現(xiàn)場(chǎng)的安全、消防和防護(hù)器材得到進(jìn)一步完善;3、職工將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣,能按標(biāo)準(zhǔn)化的要求來規(guī)范自己的行為,并持
27、之以恒堅(jiān)決執(zhí)行,減少了違章操作和不安全行為,職工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng),職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。今后仍將嚴(yán)格按照規(guī)范工作,不走過場(chǎng),不留死角,真正做到預(yù)防為主,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。四、加強(qiáng)安全工資考核,規(guī)范日常生產(chǎn)行為年初我參與修訂、完善了“車間經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制” 中安全工資考核辦法,并加以認(rèn)真落實(shí)。通過安全科日常檢查、綜合檢查和值班記錄反映問題,分類納入安全工資考核項(xiàng),將部門安全管理情況與經(jīng)濟(jì)收入直接掛鉤,出現(xiàn)問題較多的車間扣除當(dāng)月工資多則幾千元,少則幾百元,極大地促進(jìn)了車間安全管理,使職工認(rèn)識(shí)到由于自己的違章行為可使整個(gè)車間、全體職工都受到損失,增強(qiáng)了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識(shí),提高了職工
28、對(duì)安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識(shí),使公司的安全管理邁上了一個(gè)新臺(tái)階。五、加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理我們生產(chǎn)上所用的原材料絕大部分屬于危險(xiǎn)化學(xué)品,所以加強(qiáng)對(duì)其管理也是安全工作的重中之重。每天都要到各車間危險(xiǎn)化學(xué)品罐區(qū)及危險(xiǎn)化學(xué)品卸料現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,查看罐區(qū)防曬、降溫等安全防護(hù)及安全警示標(biāo)志完好情況,對(duì)設(shè)備、容器等定期檢查、檢測(cè),做到無泄漏。規(guī)范原料安全使用,對(duì)各崗的使用操作人員進(jìn)行隨時(shí)安全操作培訓(xùn),做到無違規(guī)操作。查看危化品車輛運(yùn)輸安全狀況、卸料時(shí)防護(hù)到位情況、車間人員監(jiān)管情況等,及時(shí)解決一些不安全狀態(tài),糾正一些不安全行為,減少和避免了一些事故發(fā)生。六、在新區(qū)積極開展安全工作根據(jù)公司安排我6月9日到
29、新區(qū)安全科進(jìn)行報(bào)到,隨即深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行熟悉了解和安全檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患,包括人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)以及管理上的一些不足,對(duì)一些物的隱患及時(shí)進(jìn)行了協(xié)調(diào)整改,對(duì)人的不安全行為及時(shí)進(jìn)行了批評(píng)教育和糾正。1、在6月20日召集全體安全員進(jìn)行了首次安全例會(huì)教育,首先學(xué)習(xí)安全員職責(zé)并提出一些要求,然后結(jié)合實(shí)際重新學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)管理方針,并結(jié)合方針對(duì)安全員提出了具體的工作安排和要求,包括安全教育和安全檢查怎樣做、做到何種程度,規(guī)范了安全管理,并把例會(huì)和上報(bào)檢查表作為每周固定工作。通過近兩周運(yùn)行,取得了一定的效果,以后將堅(jiān)持做好此項(xiàng)工作。2、組織新區(qū)周五安全文明清潔生產(chǎn)檢查活動(dòng),和程科
30、長(zhǎng)一起將此項(xiàng)工作進(jìn)一步規(guī)范化,并利用周五例會(huì)時(shí)間及時(shí)通報(bào)上周安全生產(chǎn)情況,通報(bào)存在問題和不足,提出具體要求和安排,增強(qiáng)了安全保障能力。七、存在問題和不足安全生產(chǎn)本身固有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還很多不足之處。上半年我在南廠期間就發(fā)生了兩起因隱患未排除而發(fā)生的事故,3月12日發(fā)生的鍋爐工觸電碰傷導(dǎo)致一肋骨輕微骨裂事故和4月6日nobs車間發(fā)生的4次鈉釜次鈉損失事故。到新區(qū)后不溶性硫磺車間粉碎崗7月2日發(fā)生了一次著火爆鳴事故,事故的發(fā)生暴露出我在思想上、管理上仍就存在差距和很
31、多不完善的地方,很多隱患沒有及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)并排除,防范措施沒有得到真正有效的落實(shí),也就不能避免事故的發(fā)生:1、首先在思想上不堅(jiān)定,對(duì)一些問題的處理原則性堅(jiān)持不夠,高度不高,管理上不夠大膽到位,使一些問題得不到徹底有效解決:安全防護(hù)不到位,不按照正確的規(guī)定動(dòng)作、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行操作,以及各道工序完成后不進(jìn)行檢查和復(fù)驗(yàn)等,為安全生產(chǎn)留下了隱患。2、其次我在安全技術(shù)知識(shí)掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細(xì)致,監(jiān)督檢查還很不到位,沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施,但措施不具體,沒能形成規(guī)定動(dòng)作,使得落實(shí)上存在
32、偏差,并且對(duì)措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗(yàn)收。3、安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠,不夠細(xì)致,缺乏針對(duì)性,有些職工的安全知識(shí)、安全技能仍很缺乏,安全意識(shí)仍很淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤大量存在,員工三違現(xiàn)象仍比較普遍,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。八、08下半年工作計(jì)劃下半年rd、m4、多功能、新硫回收等多個(gè)車間都將正式生產(chǎn),職工數(shù)量增加,產(chǎn)量規(guī)模、生產(chǎn)區(qū)范圍擴(kuò)大,不安全因素增多,安全生產(chǎn)形勢(shì)更加嚴(yán)峻,安全管理責(zé)任更加重大,但我會(huì)和各級(jí)安全管理人員一起齊心協(xié)力,積極工作,努力做好新區(qū)安全生產(chǎn)管理工作:1、繼續(xù)深入貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方
33、針,真正落實(shí)“隱患治理年”精神。隱患不除,則事故未已,堅(jiān)持“預(yù)防為主”,從每個(gè)人做起,從每件事做起,從每個(gè)環(huán)節(jié)做起,事無巨細(xì),崗無輕重,對(duì)事故隱患決不放過。并做好應(yīng)急預(yù)案演練工作,提高各部門應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力,增強(qiáng)職工自我防護(hù)和救護(hù)知識(shí),以完善企公司預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援預(yù)案。有效防范和遏制較大事故,進(jìn)一步減少事故總量。2、努力提高自身素質(zhì),不斷強(qiáng)化自己的責(zé)任意識(shí),提高自己看待問題的高度,用心做事,勇于承擔(dān)責(zé)任,踏踏實(shí)實(shí)做好自己的份內(nèi)工作。熟練掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)能力,提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力;在不斷的工作學(xué)習(xí)中提高認(rèn)識(shí),掌握干好工作的基本技能和知識(shí)。尤其
34、是結(jié)合隱患、問題、事故制定切實(shí)可行的防范措施,形成安全操作規(guī)定動(dòng)作,并加強(qiáng)驗(yàn)收檢查,絕不能使措施流于形式,使安全工作更上新臺(tái)階。3、強(qiáng)化實(shí)干意識(shí)。腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,摸實(shí)情,出實(shí)招,干實(shí)事,求實(shí)效,深入實(shí)際,深入生產(chǎn)一線,掌握真實(shí)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全管理的責(zé)任,嚴(yán)格要求,大膽管理。培訓(xùn)教育固然重要,但監(jiān)督、檢查、糾正更重要,要將工作真正落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)上。并著重加強(qiáng)對(duì)人的檢查,即工作重心由對(duì)物的不安全狀態(tài)的檢查轉(zhuǎn)向?qū)θ说牟话踩袨榈臋z查,以達(dá)到糾正習(xí)慣性違章的目的。安全工作總結(jié) 篇620_年,我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,以保障職工最根本利益
35、為目的,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo),全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致,同心同德,開拓創(chuàng)新,頑強(qiáng)拼搏,圓滿完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大,為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了較大的貢獻(xiàn)。20_年,主要做了以下幾方面的工作。一、科學(xué)組織生產(chǎn),超額完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)20_年,立足采掘主戰(zhàn)場(chǎng),克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長(zhǎng),提升、運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難,優(yōu)化設(shè)計(jì),科學(xué)布局,合理安排,強(qiáng)化管理,精心組織原煤生產(chǎn),精采細(xì)回,努力提高資源回收率,實(shí)現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤11萬(wàn)噸,超額完成年初公司下達(dá)計(jì)劃10萬(wàn)噸的14%。完成進(jìn)尺10846.2米,開拓成巷1824.4米。一是抓好
36、生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用,減少環(huán)節(jié)影響,加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查,做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù),減少機(jī)械事故,統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間,把無計(jì)劃影響時(shí)間降到最低限度。二是注重提升運(yùn)輸。抓好新井、舊井的提升運(yùn)輸和皮帶、溜子運(yùn)輸管理,加快提運(yùn)速度,提高生產(chǎn)能力。三是正確運(yùn)用錨噴支護(hù)。掌握新工藝,新技術(shù),提高錨噴支護(hù)的速度和水平,以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn),促進(jìn)高產(chǎn)高效。四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,合理安排生產(chǎn)人員,努力提高生產(chǎn)率和全員效率,充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。五是加強(qiáng)技術(shù)管理。針對(duì)性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,規(guī)范作業(yè)行為。六是做到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)。
37、針對(duì)工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件,領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),做到咬住、盯死、看嚴(yán),確保24小時(shí)不失控。二、堅(jiān)持以人為本,實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)20_年,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,一切從零做起,從基礎(chǔ)工作做起,堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作,基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷13人次,輕傷6人次,重傷2人次,萬(wàn)噸輕微傷率-,較上年同期的-下降%。查出“三違”97人次,萬(wàn)噸“三違”率,較上年同期的2.48下降20.6%。杜絕了死亡事故,杜絕了各類上等級(jí)生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故,創(chuàng)建礦以來最長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期。一是開展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會(huì)議,根據(jù)不同
38、情況,全年共召開安全辦公會(huì)議45次,專項(xiàng)安全管理會(huì)議17次,調(diào)度會(huì)儀310次。二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神,結(jié)合我礦實(shí)際,制訂了中興煤礦20_年度安全工作實(shí)施意見和安全教育培訓(xùn)計(jì)劃等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊(duì)組簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任狀和安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書,把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制,做到安全責(zé)、權(quán)、利明確,充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格按照規(guī)定,定期不定期組織各
39、種形式的監(jiān)督檢查。20_年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查30次,通防專項(xiàng)檢查15次,機(jī)電專項(xiàng)檢查16次,配合公司安全檢查27次,接受省、市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條,經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊(duì)跟蹤落實(shí),各類隱患整改率達(dá)93%。四是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則,采取罰教結(jié)合的辦法,年內(nèi)共查處各類三違97人次,努力遏制事故的發(fā)生。五是突出重點(diǎn)部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。在20_年內(nèi)停產(chǎn)次數(shù)多、地質(zhì)變化不斷的情況下,給通風(fēng)、瓦斯排放巷道支護(hù)等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻緊繃安全這根弦,每項(xiàng)工作都做好周密部署,啟動(dòng)預(yù)警系統(tǒng)。在今年有幾次停產(chǎn)復(fù)工前排放瓦斯時(shí),領(lǐng)導(dǎo)干部、管理
40、人員、技術(shù)人員以及一線操作人員,連續(xù)幾個(gè)晝夜堅(jiān)守崗位,力爭(zhēng)做到萬(wàn)無一失,確保礦井安全,職工安全。六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng),加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識(shí),預(yù)防和減少各類傷亡事故,圍繞公司20_年安全工作奮斗目標(biāo),以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn),按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)
41、工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn),讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能,增強(qiáng)職工全員安全意識(shí)。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次5天時(shí)間的職工安全知識(shí)全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班期,參加培訓(xùn)職工人次。外出培訓(xùn)16期72人次。內(nèi)培、外培均超額完成任務(wù)。三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長(zhǎng)、總工程師、專職安全檢查人員、科隊(duì)長(zhǎng)、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實(shí)行教考分離
42、,加大對(duì)學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際操作技能的考核,每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試,考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考,提高培訓(xùn)質(zhì)量,杜絕不合格人員上崗。五是為了提高廣大職工的安全知識(shí)我礦在井下各工作地點(diǎn)為職工每天出一道安全知識(shí)問答題,大大提高每位職工理論性知識(shí)。六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。針對(duì)120萬(wàn)噸礦井技改和綜采設(shè)備上馬,超前考慮,早做準(zhǔn)備,已組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)60人次,為全面實(shí)施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。四、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高企業(yè)管理整體水平強(qiáng)化內(nèi)部管理是公司20_年兩項(xiàng)重點(diǎn)工作之一,我們緊緊圍繞公司工作大局,增強(qiáng)工作主動(dòng)性和自主創(chuàng)新能力,強(qiáng)化內(nèi)部管理,向管理要效益,為各項(xiàng)工作全面上水平,服務(wù)質(zhì)量整體上臺(tái)階起到了極大的促進(jìn)作用。一是建立激勵(lì)機(jī)制。建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,把比優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程,激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神,推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。根據(jù)員工獎(jiǎng)懲細(xì)則的規(guī)定,對(duì)生產(chǎn)模范、安全標(biāo)兵、好人好事、創(chuàng)新項(xiàng)目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險(xiǎn)、救災(zāi)等工作中事跡突出的模范員工,以科室、隊(duì)組及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)申報(bào),隨報(bào)隨批,進(jìn)行表彰。全年共表彰獎(jiǎng)勵(lì)336人次,獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)51750元。把表彰獎(jiǎng)勵(lì)的過程變成總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反思不足,自我完善,不斷超越的過程,變成比
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