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1、年終總結(jié)表態(tài)發(fā)言年終工作總結(jié) .最近發(fā)表了一篇名為年終總結(jié)表態(tài)發(fā)言的.,感覺很有用處,為了方便大家的閱讀。 篇一:年終總結(jié)會表態(tài)發(fā)言稿 表態(tài)發(fā)言稿 尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的同事們: 大家好! “才聞兔歲凱旋曲,又唱龍年祝福歌”!值此xxx管委會年終總結(jié)會之際,我有幸代表各位同事在這里做表態(tài)發(fā)言,感到非常激動! 2021年,城管科通過環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、垃圾清運規(guī) 范化管理、對廢品收購站集中清理,對西山路進行綜合整治等活動,使西山地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了可喜的改善;克服基礎(chǔ)設(shè)施不配套,老百姓有不滿情緒的困難,加強協(xié)調(diào),解決水電暖、交通、排水等熱點、難點問題,以良好的服務促進了.和諧;加強團隊建設(shè),人性

2、化管理,增強集體凝聚力,多次及時處理了突發(fā)事件并圓滿完成搶險任務;全年收費73萬元,完成全年目標任務的182%,位居全區(qū)第一。 回首2021年,我們與在座的各位一起收獲,但是成績 只屬于過去。我們應以今天為新的起點,在今后的工作中更加發(fā)奮努力,爭取更大的成績。下面我以“三個必須”為要點,代表管委會全體干部職工做新年工作表態(tài): 第一、必須樹立“終身學習”的理念,勤于學習,不斷提高自身素質(zhì)。學習是我們每個人成長的重要階梯,更是我們不斷完善和發(fā)展自我的必由之路。我們要養(yǎng)成良好的學習習慣,緊跟.發(fā)展的步伐,緊跟單位發(fā)展的需求,與時俱進,孜孜不倦,不斷用新的知識充實、武裝自己,努力成長為復合型人才,以豐

3、富的知識儲備迎接新的挑戰(zhàn),以良好的綜合素質(zhì)為xxx管委會的發(fā)展作出新貢獻。 第二,.必須端正積極進取的態(tài)度,態(tài)度決定高度。實現(xiàn) 一個夢想,成就一份榮光,能力固然重要,但首先是態(tài)度。態(tài)度可以是能力的加油站,也可能成為能力的滅火器。不一樣的態(tài)度,成就不一樣的高度。無論做什么,都要積極主動,都要敢于挑戰(zhàn),這是一種素養(yǎng),也是一種習慣,更是一種態(tài)度,這種態(tài)度決定一個人未來事業(yè)的高度。撥除環(huán)繞在那些成功人士身上的光環(huán),就會發(fā)現(xiàn),起步的條件遠沒有人們想像的那么好,積極的態(tài)度是惟一的法寶。別人灰心的時候,意氣風發(fā)、斗志高昂;別人因困難而放棄的時候,積極進??;別人松散懶惰的時候,全力以赴,不找任何借口。只要對工

4、作和生活抱著一種積極的態(tài)度,人生總會有其高度!只要有這種積極進取的態(tài)度,事業(yè)就會方興未艾。 第三,必須營造團結(jié)共事的環(huán)境。人和百事興,精誠團結(jié),是做好工作的關(guān)鍵。一個好環(huán)境,一支好隊伍,一種好風氣,是寶貴的財富,受益的是集體的每個人。堅信人格的力量,相信團結(jié)的召喚,大家在一起工作,一種難得的機緣。缺少正氣,埋頭苦干的好同志,最全面的.參考寫作網(wǎng)站也會遭到非議和埋怨。沒有和諧,其他就無從談起,再好的思路設(shè)想也難以實現(xiàn)。懂團結(jié)是智慧、能團結(jié)是本事、真團結(jié)是境界。能在一起工作,既是組織的安排,也是人生的緣分。真心希望我們每個人都能夠倍加珍惜和維護團結(jié)和諧的局面,精誠團結(jié),和諧奮進。 努力是會得到回報

5、的,天道酬勤,踏踏實實工作必然留下奮斗的足跡!我們的明天必然是美好的明天,大家一起繼續(xù)努力吧!2021,就看我們的了,大家有信心嗎? 謝謝大家! 篇二:年終總結(jié)大會表態(tài)發(fā)言 表態(tài)發(fā)言 尊敬的董總、張總及各位領(lǐng)導: 大家好! 今天,我非常榮幸能夠參加公司召開的2021年工作總結(jié)暨2021年工作動員大會。剛才,聽了張總和各位領(lǐng)導的報告,我備受鼓舞,同時也深深感到肩上責任的重大,壓力催生動力,展望2021年,我們將做到以下幾點: 一、理清思路,合理分工,構(gòu)建科學合理的管理體系 格瑞公司在集團公司和裴總的帶領(lǐng)下,發(fā)展速度非常迅猛,短期內(nèi)在原有一個生態(tài)木廠區(qū)基礎(chǔ)上新增了管道廠區(qū)、木粉廠區(qū),企業(yè)資產(chǎn)由當初

6、的2021萬擴張到目前的8900萬,但快速發(fā)展不可避免地出現(xiàn)了管理跟不上的問題,企業(yè)存在規(guī)章制度不完善、管理職責不清晰、上下銜接不順暢的一系列問題,全公司還沒有形成一個完整、科學、高效的管理體系。2021年,我們將重點配合裴總構(gòu)建科學合理的管理體系,理清管理思路,打造分工明確、層級負責的垂直管理體系,充分發(fā)揮曹月霞、楊志軍、李榮軍、郭章紅幾位副總的積極性,在減輕裴總壓力的基礎(chǔ)上,確保各項工作更加有條不紊地開展。 二、抓住重點,注重效益,努力扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營的被動局面 .TOP100剛才,張總通報了公司今年的生產(chǎn)經(jīng)營情況,對格瑞公司來說,2021年的經(jīng)營業(yè)績不是十分理想(當然這不說我們爭取國家扶持資

7、金2021萬),具體細分開來,主要是生態(tài)木虧損嚴重所致,2021年是格瑞公司生態(tài)木產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、研發(fā)全面開展的一年,盡管中間走了不少彎路,但我們也取得了一些成果,目前形成了兩大種類和四大系列產(chǎn)品,以及百余家代理商、經(jīng)銷商,已經(jīng)初步具備了占領(lǐng)市場,獲取利潤的條件。2021年,我們會在認真分析今年經(jīng)營形勢 的基礎(chǔ)上,以效益最大化為前提,在確保華鑫、管道正常盈利的基礎(chǔ)上,穩(wěn)步開展生態(tài)木的生產(chǎn)銷售,適當調(diào)整經(jīng)營模式,降低經(jīng)營風險,充分利用現(xiàn)有資源,合理平衡生態(tài)木、華鑫、管道三家的生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)系,確保最終實現(xiàn)整體盈利的良好局面。 三、苦練內(nèi)功,降低成本,挖潛增效提升盈利水平 2021年,我們將重點在降低

8、成本上下功夫。在2-5月份開展提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本的百日會戰(zhàn)。一方面,通過現(xiàn)貨結(jié)算,對比采購廠家等措施,降低冷卻塔、管道的原料的采購成本;另一方面,從生態(tài)木的原料供應到粒料生產(chǎn)再到制品生產(chǎn)乃至產(chǎn)品包裝各個環(huán)節(jié),努力降低產(chǎn)品制造成本,通過3-4個月的強化管理,穩(wěn)定生態(tài)木制造成本。此外,通過對造粒機的改造,對庫存的100余噸二次料進行回收重新造粒,提高二次料的利用率,降低生產(chǎn)成本,提高資金周轉(zhuǎn)效率,通過挖潛增效來提升盈利水平。 四、鞏固現(xiàn)有市場,開拓新的市場,通過銷售打開經(jīng)營新局面 2021年思想?yún)R報專題,我們將繼續(xù)致力市場的維護與開發(fā),在華鑫和管道的工程訂單上,努力擴大經(jīng)營半徑,設(shè)法開拓新

9、的客戶,減輕對現(xiàn)有客戶的依賴。在生態(tài)木的市場開發(fā)上,在現(xiàn)有100多家經(jīng)銷商的基礎(chǔ)上,努力再開發(fā)出100家新的客戶,逐步形成以北京、鄭州、西安、佛山四地區(qū)為核心,輻射周邊地區(qū),占領(lǐng)市場的合理局面,確保生態(tài)木銷售額在今年的基礎(chǔ)上再發(fā)一番。 五、精誠團結(jié),分工協(xié)作,班子成員共同努力完成年度任務目標 新的一年,格瑞公司領(lǐng)導班子成員將在海博瑞豐集團和裴總的領(lǐng)導下,認真履行職責,各盡其職,各負其責,結(jié)合目標責任書中各自的任務目標,通力合作,形成董事長主要融資、項目工程,總經(jīng)理主抓生產(chǎn)經(jīng)營,分管副總各管一方的正確局面,努力完成年度任務目標。 回報股東,回饋員工,是我們一直以來經(jīng)營的宗旨。衷心感謝集團公司領(lǐng)導

10、及裴總對我的信任,我也時刻感覺肩上責任的重大,我相信在海博瑞豐公司的正確領(lǐng)導下,格瑞公司一定能夠順利完成年度任務目標。最后,值此新春來臨之際,恭祝(轉(zhuǎn) 載 于: .:年終總結(jié)表態(tài)發(fā)言)大家在新的一年里身體健康,工作順利! 謝謝大家! 篇三:在年終總結(jié)大會上的表態(tài)發(fā)言 某項目經(jīng)理在年終總結(jié)大會上的表態(tài)發(fā)言 尊敬的各位領(lǐng)導,尊敬的XX經(jīng)理,各位同志們: 大家好! 在這辭舊迎新的日子,我們公司隆重召開2021年度總結(jié)表彰大會,作為公司的一名職工,我感到由衷的高興,尤其是今天能代表受表彰的先進個人在這里發(fā)言,我更感到無比的榮幸和激動。 2021年,是我們公司取得豐碩成果的一年,圓滿完成了公司年初制定的

11、的各項目標任務。.寫作工程規(guī)模、質(zhì)量安全、經(jīng)濟效益大幅提高,這些成績的取得,是公司領(lǐng)導高瞻遠矚、運籌帷幄(wei wo),科學決策、正確領(lǐng)導的結(jié)果,是同志們相互幫助,團結(jié)奮斗的結(jié)果,在這里請允許我代表所有員工,向公司領(lǐng)導表示衷心的感謝! 2021年,本人以“質(zhì)量至上,安全第一”為宗旨,較好的完成了公司下達的各項任務,施工能力和管理水平有了大的提高。2021年我們又面臨新的任務,新的挑戰(zhàn),今天公司召開的總結(jié)大會,也使我進一步認清了形勢,明確了任務,增強了信心。在此,我代表先進個人鄭重承諾,我們將把過去的成績作為新的工作起點,以更高的標準嚴格要求自己,虛心學習他人的長處,在工作中不斷提高和完善自我

12、,認真履行職責,塌實工作,愛崗敬業(yè),以此來回報公司領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和厚愛!決心做到以下幾點: 一、加強學習,提高素質(zhì),認真落實責任制 組織帶來項目班子認真學習國家有關(guān)建筑施工的法律法規(guī)、標準規(guī)范和公司規(guī)章制度,虛心向公司同事請教,向上級領(lǐng)導請教,不斷提高業(yè)務素質(zhì)。以高度的責任感認真履行職責,充分調(diào)動每個職工的積極性,立足崗位,全面落實公司制定的責任制。 三、加強現(xiàn)場管理,提高質(zhì)量安全管理水平 質(zhì)量安全是企業(yè)賴以生存、得以發(fā)展的保證。我將堅持“百年大計,質(zhì)量第一”和“安全第一,預防為主”原則,認真執(zhí)行標準規(guī)范和公司各項規(guī)章制度,全面落實質(zhì)量安全責任,加強過程控制。在工 程施工中認真執(zhí)行質(zhì)量安全技術(shù)交底和驗收制度,嚴把材料質(zhì)量關(guān),控制和降低工程的質(zhì)量成本,減少返修、廢品、復檢等不必要的損失。嚴格開展質(zhì)量安全自查自糾,及時消除質(zhì)量安全隱患,將隱患消除在萌芽狀態(tài),確保工程質(zhì)量安全。加強現(xiàn)場管理,嚴格按照施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定規(guī)范施工,努力創(chuàng)建“安全文明型、衛(wèi)生環(huán)保型”和“硬化、凈化、美化、綠化、亮化”的“兩型五化”施工現(xiàn)場。 四、爭先創(chuàng)優(yōu),提高競爭力 建筑市場競爭日趨激烈,站穩(wěn)市場的關(guān)鍵因素是信譽、品牌和實力。在加強工程質(zhì)量安全管理的同時,努力爭創(chuàng)省市級優(yōu)良工

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