處罰決定范本

1、處罰決定范本給予一定的處罰，可以起到警示作用。當(dāng)對于處罰的相關(guān)事項(xiàng)，也需要有關(guān)人員事先作出決定。下面給大家?guī)硖幜P決定范本，僅供參考！處罰決定范本范文篇一由于 xx客廳事業(yè)部區(qū)域經(jīng)理胡沖及大區(qū) 總監(jiān)姚健工作失誤，導(dǎo)致產(chǎn)品跨區(qū)銷售到其他區(qū)域，造成客戶經(jīng)濟(jì)損 失，對公司和客戶后續(xù)工作帶來了不必要的麻煩。為了以后提高各部門工作的效率，防止類似情況再次發(fā)生，經(jīng)公司研究一致決定：對客 廳事業(yè)部區(qū)域經(jīng)理胡沖1000元人民幣處罰、大區(qū)總監(jiān)姚健500元人 民幣處罰以示警告，將直接在 20xx年1月份工資扣除。特此通知！佛山市xx實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司20xx年2月3日處罰決定范本范文篇二xxx年xx月x日，公司xx

2、制造部發(fā)生蒸 鍍掉鍋事故，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)查，此次事故系人為失誤所導(dǎo) 致。為了規(guī)范員工生產(chǎn)行為，提高員工作業(yè)責(zé)任意識，根據(jù)公司獎 懲管理制度，現(xiàn)決定對以下人員進(jìn)行處罰，以賠償公司所遭受的損 失。此次事故責(zé)任人及賠償金額如下：1. 事故直接責(zé)任人xxx，200元；2. 事故間接責(zé)任人xxx、xxx，各100元；i3. xx經(jīng)理、xx副經(jīng)理對事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，各 50元。望 各位同事引以為戒，特此通知。xxxxxxxx 有限 公司年月曰處罰決定范本范文篇三一、二分部、梁場、運(yùn)架隊(duì)：一、概況20xx年3月15日南昌質(zhì)監(jiān)站安全質(zhì)量大檢查中，檢查發(fā)現(xiàn)一分部林華民隊(duì)施工的夢山特大橋60#墩承臺存

3、在諸多嚴(yán)重的質(zhì)量問題，致使工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室人員在局指交班會上做了書面 檢討，給我工區(qū)造成了很大的負(fù)面影響。具體問題如下：1.60#墩承臺頂部、底部鋼筋下料尺寸不符合設(shè)計(jì)要求，長短不一，焊接長度及 焊縫不符合規(guī)范要求，彎折角度不準(zhǔn)確，焊接鋼筋不同軸 ；2、樁頭鑿 除不規(guī)范，樁頭不平整，保護(hù)層破壞嚴(yán)重，伸入承臺不足10cm; 3、鋼筋彎鉤彎折不標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)不到 90度彎鉤的規(guī)范要求；4、綁扎鋼筋間 距不均勻；5、砂漿沒有進(jìn)行沖洗清理，泥漿污染鋼筋;6、承臺模板沒 有進(jìn)行清理打磨，表面不干凈。二、原因分析1、現(xiàn)場監(jiān)控分工不清，責(zé)任不明；2、現(xiàn)場技術(shù)員 技術(shù)水平低，責(zé)任心不強(qiáng)，監(jiān)控力度差，對現(xiàn)場施工作業(yè)

4、班組管理不 力，任憑作業(yè)班組隨意操作。2 3、落實(shí)力度差，現(xiàn)場出現(xiàn)的問題， 不能及時采取有效的措施加以解決；4、只注重進(jìn)度，忽視了“安全第 一，質(zhì)量至上”管理理念。三、整改和保證措施（一）、針對南昌監(jiān)督站檢查發(fā)現(xiàn)的問題，一分部要組織相關(guān)人員 深入學(xué)習(xí)，重溫各種安全質(zhì)量方針、質(zhì)量控制規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，大力提升員工質(zhì)量意識，必須制定切實(shí)有效的整改措施，舉一反三，落實(shí)整改 到位：（二）、保證措施1、必須加強(qiáng)鋼筋半成品、成品的質(zhì)量控制，不合格的鋼筋等材料杜絕進(jìn)入施工現(xiàn)場；2、加大檢查和監(jiān)控力度，現(xiàn)場 檢查上道工序不符合要求的，或存在隱患的，杜絕進(jìn)入下道工序，整 改必須徹底；3、質(zhì)量至上不是一句口號，必須確保安全質(zhì)量的前提下 追趕進(jìn)度；4、嚴(yán)格施工程序，杜絕無章蠻干。四、處理決定為嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司、萍鄉(xiāng)指揮部及局指質(zhì)量方針 和目標(biāo)，從而使各分部管理人員及作業(yè)班組員工提高認(rèn)識，在實(shí)際工作中樹立牢固的質(zhì)量意識，經(jīng)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)辦公會議研究決定，對此起質(zhì) 量問題的相關(guān)責(zé)任人作出如下處理：1、對林華民施工隊(duì)罰款20000元；2、對一分部經(jīng)理狄振東罰款500元3;對一分部總工鄧力國罰款500 元；4、對現(xiàn)場技術(shù)員駱強(qiáng)罰款500兀；5、對工區(qū)安質(zhì)部部長孟凡斗罰款500 元；6、對工區(qū)施技部部長陳思念罰款500 元；7、對工區(qū)總工聶長武