管理經(jīng)濟(jì)學(xué)作業(yè)與例題

1、6、一家剪草機(jī)制造公司出售剪草機(jī)系列產(chǎn)品，該公司現(xiàn)在的生產(chǎn)能 力為年產(chǎn)400 000臺(tái)剪草機(jī)，第二年的銷售量估計(jì)為360 000臺(tái)，但該公 司剛接到國外一家公園設(shè)備推銷商100 000臺(tái)的訂貨單。在國內(nèi)市場上， 每臺(tái)剪草機(jī)售價(jià)為50元，而外國出價(jià)40元。剪草機(jī)的單位制造成本如下（單位：元）：原材料15直接人工12變動(dòng)間接費(fèi)用6固定間接費(fèi)用2全部單位成本35 問：如公司接受這筆訂貨，利潤會(huì)增加還是減少要不要接受這筆訂貨7、大昌工具廠生產(chǎn)一種精密量具。以前，它在生產(chǎn)之后，還要賣給 其他廠商進(jìn)一步加工，然后再給各研究所實(shí)驗(yàn)室使用。大昌這種產(chǎn)品的銷 售量為每年5 000單位。銷售價(jià)格為250元?，F(xiàn)大昌

2、廠考慮：如果這種量 具全部由該工廠自己加工，然后直接賣給各研究所實(shí)驗(yàn)室，銷售價(jià)格是300 元。為此，雖不需要進(jìn)一步投資，但需要增加成本支出如下:直接人工費(fèi) 元/件變動(dòng)間接費(fèi)用元/件變動(dòng)銷售費(fèi)用元/件固定銷售費(fèi)用元/件問：大昌工具廠要不要自己來完成進(jìn)一步加工202000008、假定麗華公司使用一臺(tái)機(jī)器可生產(chǎn)甲產(chǎn)品，也可生產(chǎn)乙產(chǎn)品。如銷售單價(jià)（元）單位變動(dòng)成本（元）固定成本總額（元）甲產(chǎn)品20012020 000乙產(chǎn)品12080機(jī)器的最大生產(chǎn)能力為10 000定額工時(shí)，生產(chǎn)甲產(chǎn)品每件需100定額工 時(shí)，生產(chǎn)乙產(chǎn)品需40定額工時(shí)，甲產(chǎn)品最大銷售量為80件，乙產(chǎn)品最大 銷售量為150件。這兩種產(chǎn)品的銷

3、售單價(jià)和成本數(shù)據(jù)如下:問：根據(jù)以上資料，該企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品各多少11、某公司生產(chǎn)電動(dòng)剃須刀，生產(chǎn)能力為10 000個(gè)/年，預(yù)計(jì)明年的銷售量為8 000個(gè)。全部固定間接費(fèi)用為48 000元。其單位成本、利潤 數(shù)據(jù)如下（單位：元）：原材料費(fèi)用10直接人工費(fèi)用10變動(dòng)間接費(fèi)用4固定間接費(fèi)用6單位全部成本30價(jià)格32單位利潤2（1）該公司的盈虧分界點(diǎn)的產(chǎn)量是多少（2）如果該公司的目標(biāo)利潤為72 000元，保目標(biāo)利潤的產(chǎn)量是多少（3）如果該公司增加了 10 500元廣告費(fèi)，同時(shí)由于改進(jìn)了勞動(dòng)組織，使 直接人工費(fèi)用下降10%,此時(shí)盈虧分界點(diǎn)的產(chǎn)量是多少12、大華出版社出版一本經(jīng)濟(jì)學(xué)教材，下面是有關(guān)

4、的一些數(shù)據(jù):固定成本（元）編輯費(fèi)用15750促銷費(fèi)用32750排版費(fèi)用51500總固定成本100000變動(dòng)成本（元/冊(cè)）印刷、裝訂和紙張費(fèi)用給書店的折扣作者稿酬變動(dòng)的管理費(fèi)用總變動(dòng)成本該書定價(jià)為每冊(cè)100元。（1）請(qǐng)分別計(jì)算出版社的盈虧分界點(diǎn)銷售量（2）如果出版社希望獲得20 000元利潤，它的銷售量至少應(yīng)為多少冊(cè)（3）如果有一家讀書俱樂部要直接向出版社訂購該書3 000冊(cè)，但價(jià)格壓低到每冊(cè)77元。問：出版社應(yīng)否接受這筆訂貨13、長安飲料公司打算在華南地區(qū)建廠。有兩個(gè)方案：方案I：建大廠，地址選在廣西某地，計(jì)劃生產(chǎn)能力為300 000箱/月， 月固定成為2 625 000元，變動(dòng)成本為每箱元。方案H：建3家小廠，地點(diǎn)分別選在廣東，廣西和海南。生產(chǎn)能力分 別為每月：120 000箱、100 000箱和80 000箱。月固定成本分別為1 200 000元、1 100 000元和950 000元。因各廠主要滿足本地需求，運(yùn)輸費(fèi) 用較低，故變動(dòng)成本為每箱元。預(yù)計(jì)華南三地總銷售量為200 000箱，三地之間的分配為：廣東80 000 箱，廣西70 000箱和海南50 000箱。各地的批發(fā)價(jià)均為50元/箱。（