空心梁板工程分部開工報告

1、、工程概況 1二、空心梁板設(shè)計技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 1三、主要工程數(shù)量 1四、施工準(zhǔn)備工作 1五、施工計劃工期安排 2六、施工方案 2七、質(zhì)量、安全、環(huán)境保證措施 2八、保證工期 2附表一：主要施工機(jī)械設(shè)備計劃進(jìn)場一覽表 9附表二：主要材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備計劃一覽表 9附表三：勞動力需要量計劃一覽表 10附表四：頂頭小橋空心梁板試驗計劃一覽表10一、工程概況長樂營濱路羅聯(lián)段（K13+97CK16+870,道路全長2900m為二級公路路段。起點 與玉田段相接，終點與古槐段相接。本路段填方183.722千立方，挖土方138.632千立方,挖石方297.618千立方，設(shè)置小橋1座，橋梁總長33.84米，

2、涵洞7道。頂頭小橋在營濱路K15+953處，跨越現(xiàn)狀河道，橋梁為2x13m后張法預(yù)應(yīng)力混凝土板 梁，橋梁總長為33.84m。橋梁橫斷面布置為：0.5m （防撞護(hù)欄）+11.5m （機(jī)動車道） +0.5m （防撞護(hù)欄）+2m（中央分隔帶）+0.5m （防撞護(hù)欄）+11.5m （機(jī)動車道）+0.5m （防 撞護(hù)欄）=27m橋面橫坡為雙向2.0%,坡向路邊。橋跨中心線與道路中心線前進(jìn)方向夾 角90。，本橋位于緩和曲線段內(nèi)。二、空心梁板設(shè)計技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)頂頭小橋為2x13m后張法預(yù)應(yīng)力混凝土空心板梁，橋梁總長為 33.84m。13m后張法預(yù)應(yīng) 力板梁梁高70cm,中梁寬為124cm邊梁寬187cm,梁中心間

3、距為125cm全橋共28片中 板，8片邊板。三、主要工程數(shù)量序號材料名稱規(guī)格單位用量備注1砼C50Mf242C40T9.722鋼絞線s 15.2Kg68283鋼筋HPB235Kg256084鋼筋HRB335Kg161765錨具OVM15-3套256OVM15-4套326波紋管SBG-50YM1778.4四、施工準(zhǔn)備工作1、人員進(jìn)場情況（詳下表）2、設(shè)備進(jìn)場情況本合同段施工所需設(shè)備已進(jìn)場，見進(jìn)場設(shè)備報驗單。3、材料試驗本合同段開工所需各種試驗已完成，見試驗檢驗報告。4、復(fù)測本合同段水準(zhǔn)點、導(dǎo)線點復(fù)測工作已完成，見復(fù)測報告主要管理人員和技術(shù)人員情況表序號姓名職務(wù)備注1曹斌總體負(fù)責(zé)對工程全面的管理負(fù)

4、責(zé)2靳宗良現(xiàn)場負(fù)責(zé)對工程全面的技術(shù)管理負(fù)責(zé)3司永強(qiáng)質(zhì)檢員對工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)4徐榮正試驗員對工程的檢測試驗負(fù)責(zé)5敬建新測量員對工程的測量定位準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)6范超峰施工員對工程的施工管理負(fù)責(zé)7袁雪理安全員對工程的安全管理負(fù)責(zé)五、施工計劃工期安排采用平行與交叉相結(jié)合的作業(yè)方法。根據(jù)總體施工進(jìn)度安排，定于2013年9月5日開工，2013年11月25日完工。具體施工工期及施工順序詳施工計劃進(jìn)度橫道圖六、施工方案本分部工程施工所需施工方案，見頂頭小橋空心板梁施工方案。七、質(zhì)量、安全、環(huán)境保證措施本分部工程施工所需質(zhì)量、安全、環(huán)境保證措施，見質(zhì)量、安全、環(huán)境保證體系。八、保證工期（一） 工期目標(biāo)頂頭小橋空心板梁計

5、劃開工日期 2013年9月5日，計劃完工日期2013年11月25日。頂頭小橋空心板梁工程位于本工程網(wǎng)絡(luò)計劃圖中非關(guān)鍵線路上，但也須合理安排好工序，不能影響工程的總體進(jìn)度。（二）工期保證體系（三）工期保證措施1、組織保證措施抽調(diào)富有實踐經(jīng)驗、年富力強(qiáng)的管理干部和技術(shù)干部，配備有施工經(jīng)驗、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的專業(yè)施工隊伍，迅速成立項目部。根據(jù)施工現(xiàn)場的環(huán)境特點和施工特點，組建各施工作業(yè)隊，配備數(shù)量足夠、結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)施工人員和機(jī)械設(shè)備，承擔(dān)本工程的施工。實際施3華盟路橋建設(shè)有限公司華盟珀沖工中各層管理機(jī)構(gòu)及各部門對生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、實施動態(tài)管理，對人員、設(shè)備、 物資進(jìn)行統(tǒng)籌安排，及時組織施工人員、物

6、資進(jìn)場，保證連續(xù)施工作業(yè)。建立以項目經(jīng)理為組長、項目副經(jīng)理及項目總工程師為副組長、相關(guān)職能部室負(fù)責(zé) 人為組員的高效率的進(jìn)度管理指揮機(jī)構(gòu)（見圖），落實各層次的進(jìn)度控制人員、具體任務(wù)和 工作責(zé)任，做到指揮正確、得力、效率高、應(yīng)變能力強(qiáng)。建立健全進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)， 按照工程的結(jié)構(gòu)、工作流程等進(jìn)行工程的分解，確定其進(jìn)度目標(biāo)，建立控制目標(biāo)體系。確 定控制進(jìn)度的工作制度，如檢查時間、方法、協(xié)調(diào)會議時間、參加人員等。當(dāng)實際進(jìn)度落 后施工組織設(shè)計要求時，及時提出加快施工進(jìn)度措施。以快上場、創(chuàng)條件、保重點、早開工的指導(dǎo)思想，先派遣少部人員進(jìn)場設(shè)營，抓緊 完成調(diào)遣施工隊伍和機(jī)構(gòu)設(shè)備進(jìn)場，積極配合有關(guān)單位做好征地

7、拆遷工作，修建施工便道， 搶建完成現(xiàn)場臨時設(shè)施工程。及早組織備運開工初期所需各種材料進(jìn)場，同時根據(jù)本工程 規(guī)模大、線路長、工藝新、要求高的特點，所需施工作業(yè)面廣，需要的特殊設(shè)備和器具提 前準(zhǔn)備。見進(jìn)度管理指揮機(jī)構(gòu)圖以預(yù)制梁架設(shè)為節(jié)點控制工期紅線，以地基處理、高邊坡施工、鋼筋混凝土蓋板涵、 小橋施工為重點，路基與橋涵工程分段同步施工，以確保關(guān)鍵線路工期的要求。建立、健全崗位責(zé)任制，施工人員定崗定責(zé)，嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝措施、嚴(yán)明施工 紀(jì)律，按設(shè)計要求施工。完善項目管理模式，完善競爭機(jī)制和激勵機(jī)制，實行全員風(fēng)險承包任務(wù)層層落實。 把工期效率和職工個人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，兌現(xiàn)獎罰，充分調(diào)動全體職工的生產(chǎn)積

8、極性。大力宣傳營濱路建設(shè)的重要意義，使全體職工充分認(rèn)清形勢，以緊迫感、責(zé)任感和 光榮感積極投身到營濱路工程建設(shè)大會戰(zhàn)的新高潮之中。正確認(rèn)識工期和安全、質(zhì)量、效益的辯證關(guān)系，沒有進(jìn)度就沒有效益，沒有安全、 質(zhì)量保證的進(jìn)度是負(fù)進(jìn)度。嚴(yán)格按IS09001質(zhì)量管理、質(zhì)量保證的標(biāo)準(zhǔn)組織施工，對施工 過程進(jìn)行有效控制，把質(zhì)量通病和質(zhì)量事故消滅在萌芽之中，避免不合格工程發(fā)生，從而 避免因工作失誤延誤工期。進(jìn)度管理指揮機(jī)構(gòu)圖注重與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位、第三方檢測單位、地方政府和村民保持緊密關(guān)系， 同心協(xié)力為本工程建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，順利打贏這場意義重大的戰(zhàn)役。項目部每半個月召開一次由各施工作業(yè)隊負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)會議

9、，傳達(dá)業(yè)主、監(jiān)理 等有關(guān)各方的要求，協(xié)調(diào)地方及內(nèi)部各隊伍之間的生產(chǎn)關(guān)系，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備、物資和 人力，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。（11）建立形象進(jìn)度考核制度和工期獎勵制度，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，在每季驗工計價 中提留獎勵基金，由項目部根據(jù)考核的結(jié)果進(jìn)行獎罰。2、制度保證措施按照管理組織機(jī)構(gòu)配齊、配強(qiáng)羅聯(lián)段工期管理的各級機(jī)構(gòu)或部門的工作人員，明確其 工作職責(zé)范圍，制定嚴(yán)格的管理制度和措施，定期分析生產(chǎn)形勢，研究解決施工中存在的 問題。3、技術(shù)保證措施a）編制完善的實施性施工組織設(shè)計，科學(xué)組織施工以保證工程質(zhì)量及進(jìn)度為前提，加強(qiáng)施工計劃的科學(xué)性、合理性，運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系 統(tǒng)工程原理，根據(jù)標(biāo)段工

10、程特點、工程量大小、施工工期及現(xiàn)場實際情況等編制詳細(xì)的、 切實可行的實施性施工組織設(shè)計，選擇最優(yōu)施工方案。并在施工中逐級負(fù)責(zé)，認(rèn)真實施， 在實踐中不斷優(yōu)化。施組實現(xiàn)的關(guān)鍵在于強(qiáng)化管理，對重難點工程精心編制專項實施性施 工組織設(shè)計，并經(jīng)專家組審定，確保其科學(xué)、合理、可行。b）運用成熟工藝，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)c）依靠科技進(jìn)步，提高施工效率積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗和先進(jìn)技術(shù)，向“四新”要質(zhì)量，要進(jìn)度。主要工程采取機(jī)械化配 套一條龍作業(yè)，提高工作效率，關(guān)鍵工序選用施工效率高的機(jī)械。對影響施工進(jìn)度的施工 技術(shù)難題，開展QC小組活動，積極組織攻關(guān)，充分聽取各方面的合理化建議，提高施工 進(jìn)度。d）運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、實現(xiàn)動態(tài)管

11、理大力推廣信息化施工技術(shù)，利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度控制?，F(xiàn)場建立計算機(jī)信息管 理系統(tǒng)，全面及時掌握并迅速準(zhǔn)確處理影響施工進(jìn)度的各種問題。實現(xiàn)施工過程的有序可 控。利用Project軟件、P3軟件或夢龍軟件進(jìn)行進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃編制、跟蹤、調(diào)整、優(yōu)化。 設(shè)置重點部位和關(guān)鍵工序的控制點，壓縮非關(guān)鍵線路時差和資源，緊抓關(guān)鍵線路各道工序 和重難點攻關(guān)，確保關(guān)鍵線路進(jìn)度，實現(xiàn)動態(tài)管理。4、保質(zhì)量、保安全、保環(huán)境，確保工期采用先進(jìn)的施工經(jīng)驗和技術(shù)，嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范施工，確保工程質(zhì)量；建立建全各項規(guī)章制度，米取各種有效措施，確保施工安全；做好環(huán)境保護(hù)工作，做到文明施工。避免質(zhì)量、安全、環(huán)保諸方面造成工程的停頓

12、、間斷或返工，保證本工程能夠順利連續(xù)實 施。5、成立專家顧問組專家組與現(xiàn)場管理人員共同研究，制定嚴(yán)密、科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、實用、合理的施工方案和 方法，充分依靠科技，開展科技攻關(guān)活動，優(yōu)化施工方案，為加快施工進(jìn)度、保證工期提 供技術(shù)保障。&合理安排施工工序合理安排旱季、雨季和冬季的施工項目或工序，最大限度的減少因氣候引起的停工損 失，并加強(qiáng)雨季運輸便道的維修與養(yǎng)護(hù)工作。冬雨季采取相應(yīng)的技術(shù)措施合理組織施工， 盡量避免和減小災(zāi)害天氣對施工造成影響。雨季來臨前，疏通基地排水溝，作好防洪措施。7、實行圖紙會審制度在工程開工前由項目總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計圖紙會審，避免因圖紙差錯 導(dǎo)致施工錯誤

13、，繼而影響工期目標(biāo)。8、實行技術(shù)交底制度施工技術(shù)人員在施工之前及時向施工勞務(wù)作業(yè)隊做好詳盡的技術(shù)交底，并加強(qiáng)施工過 程控制，杜絕技術(shù)責(zé)任事故。9、堅持測量復(fù)核制避免因施工測量錯誤，導(dǎo)致窩工、返工甚至工程報廢等質(zhì)量事故出現(xiàn)，影響工期目標(biāo) 的實現(xiàn)。10、資源保證措施按照施工合同組織精干、高效的專業(yè)化管理機(jī)構(gòu)及專業(yè)化作業(yè)隊伍，按照項目法組 織實施本工程的施工。在本工程任職主要管理人員、技術(shù)人員和施工人員具有豐富公路及 類似工程的施工經(jīng)驗。項目部成立物資設(shè)備部，專職從事材料和機(jī)械配件的調(diào)查、采購、管理、發(fā)放及監(jiān) 控工作。制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進(jìn)度情況保證各施工段材料的及時供應(yīng)， 杜絕停

14、工待料的情況出現(xiàn)。7華盟路橋建設(shè)有限公司絡(luò)盟橋dn J aa naM mm提前做好節(jié)假日期間的材料計劃，此期間的材料采購提前進(jìn)行，并做好充足的準(zhǔn)備, 材料庫存量能滿足節(jié)假日施工的正常需要。加強(qiáng)對材料供應(yīng)單位放假制度的了解，確定它 們在節(jié)假日期間的業(yè)務(wù)管理制度，在節(jié)假日期間隨時保持聯(lián)系，并做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，確 保在非常規(guī)情況下仍能保證材料的正常供應(yīng)。充分考慮冬季、夏季、雨季影響，尤其是做好生產(chǎn)和生活物資的儲備工作，保證物 資的供應(yīng)，不影響施工進(jìn)度。合理配置先進(jìn)精良的設(shè)備是保證施工的重要條件之一，我單位將按照施工組織設(shè)計 的要求配備充足的、先進(jìn)的、完好的機(jī)械設(shè)備和檢測儀器，充分利用并做到統(tǒng)籌安排、

15、統(tǒng) 一調(diào)配、合理使用，組織機(jī)械化流水作業(yè)，利用施工機(jī)械的高效生產(chǎn)力。施工中加強(qiáng)機(jī)械 維修力量，組織搶修小組保證各類施工機(jī)械運轉(zhuǎn)正常。重點工程和關(guān)鍵工序施工過程中配備足夠的備用電源，防止因網(wǎng)電暫停而造成事故 和時間延誤。設(shè)立專項資金用于材料的采購工作，確保材料的供應(yīng)，任何個人或部門均不得擅自 挪用該資金。為確保進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)，編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃，包括資金需求計 劃和其他資源需求計劃，并考慮為加快工程進(jìn)度所需要增加的資金和采取經(jīng)濟(jì)激勵措施所 需費用。11、后勤保證措施搞好路地關(guān)系。加強(qiáng)與地方政府和當(dāng)?shù)厝罕姷穆?lián)系，取得政府和群眾的理解和支持, 搞好征地拆遷和三電遷改工作，不留后遺癥，

16、為施工創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境，保證施工 順利進(jìn)行。搞好后勤保障工作。關(guān)心員工生活，盡力做好生活物資的供應(yīng)，開展有益于員工身 心健康的工地文化娛樂活動，使參戰(zhàn)員工以飽滿的熱情投入到工作中去。附表一：主要施工機(jī)械設(shè)備計劃進(jìn)場一覽表主要施工機(jī)械設(shè)備計劃一覽表機(jī)具設(shè)備名稱單位數(shù)量型號規(guī)格備注吊車臺250噸移梁架套2鋼筋制作設(shè)備套2電焊機(jī)臺2插入式振動器臺4張拉千斤頂臺4壓漿機(jī)臺2空心梁鋼模套4砼料斗個2附著式振動器臺6裝載機(jī)臺1附表二：主要材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備計劃一覽表序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量預(yù)計進(jìn)場時間1電子天平LD-T1500臺12012.62精密天平JTM-20臺12012.63臺秤1-20Kg臺42012.64磅秤50Kg臺12012.65容積升100L套12012.66砂石篩300套22012.67壓力機(jī)SYE2000臺12012.68膠砂抗折機(jī)DKZ-5000臺12012.69標(biāo)養(yǎng)至40Bm2152012.610砼試模150X 150X 150個152012.611抗折試模150X 150X 450只152012.6附表三：勞動力需要量計劃一覽表勞動力需要量計劃一覽表序號工種名稱施工隊類別單位數(shù)量進(jìn)場時間1模板工橋梁