電梯維保個人工作總結個人

1、電梯維保個人工作總結個人工作總結 本頁是.最新發(fā)布的電梯維保個人工作總結的詳細.參考文章，好的.應該跟大家分享，希望大家能有所收獲。 篇一：電梯維保年終總結 年終總結 時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。行業(yè)標準進一步完善。同時也加深了消防行業(yè)對其維護人員的素質要求。為了提高自己的業(yè)務能力，一年里我始終嚴格要求自己，努力學習相關專業(yè)知識，加強自身實踐能力，為以后的工作積累了切實的經驗。 在工作中積累經驗，正如，達爾文所說“知識和經驗都來源于常識”。 在總結了以往的工作經驗教訓之后，我更加明確了今后的工作目標以及行動計劃： 1、

2、努力完成自己的本職工作，提高自身的服務質量、服務態(tài)度、及時處理突發(fā)事件的能力。 2、協同好本單位同事的關系，發(fā)揮團隊能動性，將工作安排情況及時向領導匯報，將維保方案及時向物業(yè)傳達，高效完成日常維護工作，迅速對電梯故障作出反應。 3、開展好工作的同時，規(guī)劃好自身的學習計劃，向高一級技術水平努力奮斗。 共2頁 第1頁 4、跟進改革開放的步伐，發(fā)揮自身的能動性，將自己的所學服務于.。用自己微博的力量為廣大人民群眾提供乘坐電梯“上上下下的享受”而努力。 在多年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作

3、中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點和要點，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，從而提高自身涵養(yǎng)與整體素質。 共2頁 第2頁 思想匯報專題篇二：電梯年終工作總結 2021年終總結 一：保養(yǎng)的檢查方面進行了（盛苑實業(yè)、海逸名門、啓福華都、凱芙飯店、民航花園、啟福中原、經緯大廈、 海逸名門、圣菲城、遠大理想城、皇室家廚、富麗時尚、鑫州酒店、天豐大廈、金盾未來花 園、洛陽在保電梯、新鄭卷煙廠、鄭州市蝶閥廠、隆華倉庫、近水樓臺、都市a座、永豐新 都、尉氏電業(yè)局、尉氏光明花園、

4、華益藥業(yè)等等）近30個主要電梯現場的現場的電梯檢查， 出具了相應的保養(yǎng)整改單據，并敦促相關保養(yǎng)隊人員完成整改工作。及時調整檢查的關鍵點 和檢查方式，從最初的對基本保養(yǎng)方面（清潔、潤滑、調整）檢查擴充到安全裝置檢查、安 全操作檢查、基本保養(yǎng)檢查及其它檢查相結合的模式。根據電梯的整體運行性能，突出關鍵 檢查點，督促保養(yǎng)人員排除隱患，使電梯的安全可靠地運行。通過一年的努力，在一定程度 上培養(yǎng)和樹立了保養(yǎng)人員的質量安全意識，保養(yǎng)人員積極配合檢查整改工作，整改效果穩(wěn)步 提高，保養(yǎng)的保養(yǎng)維修質量下半年比上半年有明顯的提高，這主要歸功于保養(yǎng)人員的努力和 保養(yǎng)人員水平的進一步提高。保養(yǎng)檢查工作也存在一定的問題

5、，主要是有部分現場未有檢查，在2021年需要解決此問 題。二：工程技術支持方面 1、保養(yǎng)： 對保養(yǎng)進行連續(xù)的技術支持，始終堅持徹底解決隱患的工作思路，最全面的.參考寫作網站努力指導、協助保養(yǎng) 方面排除故障隱患，并適時地對現場維保人員進行教育培訓。全年的技術支持工作全部按計 劃完成，但發(fā)現部分類似小題大做類型的故障需要在2021年度盡量在保養(yǎng)維修程序中解決， 避免出現類似窩工現象。 2、安裝 在安經理的大力協助下完成了相關工地（ 濮陽近水樓臺、雷克薩斯、隆化倉庫 約27 臺）快車的調試，完成了其他相關工地的放慢車或和工程技術支持工作，并盡力完成了工程 部交付的其他相關的任務。三：安全技術培訓方面

6、 通過全體保養(yǎng)人員的配合，全年共進行了42 次的大小安全技術培訓，并有效地組織了 一次試卷考試?，F場培訓方式靈活、實用，針對性強，因材施教、現修現講，受培人員印象 深刻、效果良好，為日后的集中提高培訓順利進行打下基礎。不足之處：本年度的全體保養(yǎng) 人員集中技術培訓進行的次數偏少，因此個別現場的維修保養(yǎng)經驗和教訓沒有得到全體人員 的共享。主要原因是受保養(yǎng)搶修項目的影響。2021年要制作相關的技術支持等案例分析教材 并懸掛，做到人人都有時間自主接受相關的經驗和教訓，并通過集中培訓、現場培訓等進一 步提高技術水平，促使維修保養(yǎng)人員的經驗和技術進一步深化和鞏固，提高保養(yǎng)維修的效率 和效果。 四、在過去的

7、一年中，內心積極響應和參加公司組織的各項活動，積極投稿思·悟 內刊，認真履行本職工作，努力學習專業(yè)技術知識，努力提高技術水平，努力完成領導交付 的任務，感覺非常充實。在新的一年里，希望堅持以往的好的方面，克服和改觀不足之處， .TOP100再接再厲、繼續(xù)努力。翟孝楨 20211231篇二：2021年電梯管理部工作總結電梯管理部工作總結 2021年9月，電梯管理部成立，電梯管理部雖然剛剛走過短短三個月，但在馬總和公司 領導的關心支持下，有幸得到了公司各職能部門及各個管理處的大力支持和幫助，電梯管理 部正逐步朝著成熟、穩(wěn)健的發(fā)展方向前進，為了更好地管理、規(guī)范部門工作，更好地提高部 門工作

8、效力，今天，我代表電梯管理部，對電梯管理部一年來的工作作一總結，同時也展望 一下來年的工作： 一、2021年電梯管理工作內容 1、對公司項目的所有電梯進行定期、定時巡查 2、對外包單位的電梯維修保養(yǎng)合同每年進行一次審核并續(xù)簽 3、根據電梯維保合同及電梯維保計劃對外包單位進行電梯維修保養(yǎng)管理，嚴格管理 電梯維修保養(yǎng)質量 4、按時進行電梯年檢審報； 5、嚴格管理電梯自檢和電梯檢測工作 6、對電梯的大、中小修理進行嚴格把關和審核 7、嚴格執(zhí)行電梯安全標準化管理標準 8、定期、定時進行電梯工安全教育和培訓工作 9、定期進行電梯應急救援演習 10、新樓盤電梯工程的前期介入工作 11、完成公司要求的各項工

9、作任務 二、2021年電梯維修保養(yǎng)工作內容（藍郡和環(huán)島電梯的保養(yǎng)） 1、制訂電梯維修保養(yǎng)計劃，對藍郡廣場和環(huán)島麗園電梯進行標準的電梯維修保養(yǎng)工作， .確保電梯維保質量和安全運行 2、按期按時落實電梯年檢審報，并進行自檢和年檢工作 3、制訂電梯大、中小修理計劃并組織實施 4、制訂電梯零配件采購計劃，多方尋價，確保零配件質量，控制成本 5、嚴格執(zhí)行并政府、公司電梯管理的各項規(guī)章制度 6、嚴格執(zhí)行并落實電梯工安全教育和培訓制度 三、2021年工作完成情況 全年電梯管理部在公司領導的英明領導下，在同事們的共同努力下，上述二 項工作內容全部完成，工作計劃都按期按時完成，公司項目電梯維保質量良好，外包電

10、梯使用管理、維保質量良好，所有項目電梯年檢取證工都已順利完成，電梯故障率明顯下降， 顧客、業(yè)主投訴逐步減少，無一例因電梯使用引起的責任事故。公司項目電梯共78臺，其中外包管理電梯18臺，自主掛靠維保60臺（包括家庭電梯2 臺）。電梯管理部還兼顧了（16臺）入戶梯（ic）卡智能化系統和.監(jiān)視系統的維護，還 有電梯巡查，電梯大、中小修理、廳門脫膠修理，電梯底坑防水、設備保護和電梯安裝遺留 問題的整改和處理，配合地產公司倉儲園8臺電梯的管理、驗收，移交等事情以及新樓盤電 梯的前期配合工作等等。 環(huán)島麗園電梯自主維保已經有四年，藍郡廣場電梯也于2021年3月15日由電梯管理部 接管維保，在此前后階段，

11、藍郡廣場電梯維保班組，在高峰主管的帶領下，除了做好公司所 有項目電梯的正常維修保養(yǎng)工作以外，.寫作主要的大中小修工程統計如下：更換電梯鋼絲繩10 條，廳門脫膠修理150扇，修理按鈕132個，更換曳引輪3個，修理層樓顯示器5套，主機 連軸器更換1臺，底坑張緊輪修理3臺，修理光幕2套，43臺電梯底坑除銹刷漆，補償鏈防 晃輪更換12套，稱重板修理1塊，4臺自動扶梯加裝毛刷，更換扶手帶輔助皮帶2條，更換 梯級4套等等的修理，通過自主維保修理，不僅降低了成本，也為電梯正常安全運行，提供 了保障。 四、加強電梯倉庫管理，倡導增收節(jié)支電梯管理部針對外包電梯管理，嚴格進行電梯維保合同審核和維修協議的審核，真

12、正做到了公司利益高于一切，在雙方互惠互利、公正平等的基礎上，對電梯零配件壞損、老 化鑒定，價格審核，嚴格把關，對電梯故障分析鑒定，電梯配件更換檢查驗收，電梯費用支 出審核等工作如電梯保養(yǎng)費調整，乙方責任的完善，易損、易耗品以及零配件的免費提供， 收費零配件價格的控制等，明確責任，主動積極協調和溝通，嚴格審核零配件費用、大小修 理費用各種費用的支出，對電梯零配件更換采購，多方尋價，貨比三家，保證質量，如市面 上能采購到的配件全部由采購員進行采購，能夠修理的電器元件及電子板全部自行修理，不 能修理的電子板積極尋找修理渠道，以最低廉的價格實現最大效益，確保電梯維保工作的正 常進行。， 五、建立電梯管

13、理制度，規(guī)范電梯管理體系 根據市特檢院、市電梯協會及市場監(jiān)督局特種設備科要求，結合本公司電梯 管理實際， 電梯管理部相繼制訂了 1、電梯使用安全標準化制度23個（略），經過上述三個部門的考核，得到了 a級標 準的評價； 2、制訂了電梯應急救援預案，2021年在各管理處實行，上、下半年內各進 行一次 演習，通過演習，提高了員工在突發(fā)事件情況下的應急處置能力。 3、制訂了電梯報修及處理規(guī)程，為了確保藍郡廣場電梯維保工作順利安全進 行，特 制訂該規(guī)程，同時進行了多次培訓和落實。 4、制訂了入戶電梯維保規(guī)定，同時進行了培訓和落實，并監(jiān)督實施。 5、制訂了電梯管理部電梯月檢檢查標準，電梯管理部對各項目電

14、梯每月進行 一次月 檢，同時來考評電梯維保質量和服務。 6、制訂了電梯維保計劃和服務標準，并貫徹落實。 六、加強電梯工技術、安全培訓，落實“一幫一”“一帶一”培養(yǎng)機制 1、電梯工必須持證上崗，上崗前必須進行三級安全教育。 2、電梯管理部每月進行二次技術、安全培訓（公司級和班組級），并定期進行考 評，做 到了理論與實際相結合。 3、電梯管理部實行師付帶徒弟，老的帶新的，已落實“一幫一”“一帶一”培 養(yǎng)機制。 通過培訓，不斷提高電梯工的服務技能等水平，從而提高工作效率。七、2021年工作上存 在的問題和不足之處 2021年9月19日電梯工劉忠華在藍郡廣場對電梯進行維修保養(yǎng)時，不幸負傷，事后電 梯管

15、理部所有成員，都進行了深刻的反醒，認真總結了經驗教訓，其根源還是安全意識淡泊， 違反電梯工進出電梯井道的有關規(guī)定和程序，為此，劉忠華事件給我們敲響了警鐘，電梯管 理部在今后的工作中，堅決嚴格執(zhí)行電梯安全標準化管理制度，加強電梯工安全生產、安全 操作上的培訓和教育力度，杜絕安全事故的再次發(fā)生，確保公司項目電梯的安全正常舒適運 行。 本年度的工作雖然按計劃完成了，但在完成的質量上還做得不夠，就部門運作和培訓工 作來看，主要表現在： 1、管理力度不夠，用力不均，部分環(huán)節(jié)薄弱 在管理過程中過于注重設備管理，而忽略了員工思想工作的教育，在溝通交流上缺乏技 巧，從而形成了員工團隊思想不足，凝聚力不足，執(zhí)行

16、力不足的現象 2、培訓缺乏針對性 在電梯團隊培訓中，應該是理論與實際相結合的原則，注重了理論而缺少現場操作上的 培訓。 八、2021年未完成的而正在進行的工作內容 1、藍郡廣場電梯廳門脫膠修理 2、電梯曳引輪磨損嚴重，有約15臺主機曳引輪等待更換。 3、藍郡廣場電梯40臺高層電梯平衡系統存在問題 4、電梯井道露筋處理配合工作 3、新樓盤電梯工程的前期介入工作九、2021年工作展望電梯管理部就象是剛剛破土而出的幼苗，有待于陽光雨露的滋潤，更有待于公司領導對 電梯管理部的悉心指導和關懷，更離不開公司各職能部門和各個管理處的幫助和協作，新的 一年即將來臨，電梯管理部團隊，應加強學習，著眼未來，為了適

17、應公司的發(fā)展步伐，我們 必須學習借鑒先進的電梯維保企業(yè)的先進的管理經驗，進一步規(guī)范電梯管理制度和電梯維保 制度，進一步加強電梯工的安全教育、技能培訓力度，充分調動員工的積極性，確保提高公 司項目電梯的維保質量和服力水平，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的、安全的、舒適的乘梯環(huán)境而努 力。 新年新起點，2021年希望在公司的卓越領導下，在電梯管理部各位同仁的積極努力下， 電梯管理部一定能克服不足，百尺竿頭更進一步。電梯管理部：篇三：電梯維保年終總結電梯維保年終總結 * 時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經 歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著電梯生產能力的迅速增長，技術發(fā)展

18、潮流及產品結構日 趨合理，電梯行業(yè)的“雙高”產品（資金壁壘和技術壁壘的雙重壁壘）使得整梯產品市場競 爭加劇，行業(yè)標準進一步完善。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素質要求。為了跟上 時代步伐，近幾年里我始終嚴格要求自己，努力學習相關專業(yè)知識，加強自身實踐能力，為 以后的工作積累了切實的操作流程經驗。在工作中積累經驗，正如，達爾文所說“知識和經驗都來源于常識”。而我的工作就是不 斷的總結和回顧工作中碰到的常見故障現象，加以細分并提高判斷的準確性。記得剛開始工 作的第一年，我判斷一次光幕故障需要兩個小時，現在判斷一次光幕故障的時間縮減到了原 來的五分之一，大大挺高了排故效率。電梯的故障雖然有上千種

19、，但是主要分為兩類：一類是電氣故障，另一類是機械故障。 機械故障維修拆卸時，需要認真核實各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數故障可通 共3頁 第1頁 過聽，聲音發(fā)出位置；看，變化運動過程；感，振動平穩(wěn)度；聞，電氣電弧擊穿空氣時 散發(fā)的味道?等排除。雖然方法簡單，步驟繁瑣，但我時刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。多年的工作告訴我，認真總結是提高自己的技術水平的最有效方法之一。每次遇到疑難 問題的時候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故 而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化排故流程。例如，利用地線串聯測量導線通斷的方法快速 解決高層廳門、安全回路短路問題，將兩個小時解決的

20、問題縮減到一個小時。作為一個電梯維保人員，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要及時 的把信息反饋給領導，更好地與各部門溝通，認真落實電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護規(guī) 定，把工作從被動維修變?yōu)橹鲃泳S護；同時需要加強與有關單位聯系，協調電梯維護與物業(yè) 管理之間的關系，以求得使用單位或用戶的支持。保養(yǎng)的目的是什么？保養(yǎng)的目的重在減少 維修，延長電梯使用壽命，試問，有幾人知曉其中之精髓。在多年的工作中，我有的工作也 會因為自身的局限性造成用戶的不便，很多疑難的問題由于對新機型的不了解導致無法快速 排出故障。時代在進步，電梯的科學技術應用不斷變化，所以我今后一定多了解新的機型， 深入的學習

21、相關的書籍?！按蜩F還需自身硬”不斷學習新技術新工藝，更 共3頁 第2頁 好地為用戶服務。在總結了以往的工作經驗教訓之后，我更加明確了今后的工作目標以 及行動計劃： 1、努力完成自己的本職工作，提高自身的服務質量、服務態(tài)度、及時處理突發(fā)事件的能 力。 2、協同好本單位同事的關系，發(fā)揮團隊能動性，將工作安排情況及時向領導匯報，將維 保方案及時向物業(yè)傳達，高效完成日常維護工作，迅速對電梯故障作出反應。 3、開展好工作的同時，規(guī)劃好自身的學習計劃，向高一級技術水平努力奮斗。在多年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新 經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一

22、步的完善。在日常的工作中，我 時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。在 今后的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難 點和要點，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，從而提高自身涵養(yǎng)與整體素質。共3頁 第3頁篇四：電梯維保年終總結 xxxx年上半年,在中心領導的正確領導和分管領導的直接帶領下,在相關部室的配合支 持下，通過部門全體同志的共同努力，電梯檢驗部上半年工作取得了一定成績?，F將2021 年上半年工作完成情況匯報如下： 一、思想素質和黨風廉政建設方面 在黨風廉政建設方面，我部通過集中學習和典型案例教育，使全體人員廉政意

23、識進一步 得到了提高，確保本部門黨風廉政建設和反腐工作落實到了實處，較好地執(zhí)行了黨風廉政 建設和作風建設責任書。按照中心開展創(chuàng)建市級文明單位活動的部署，我部積極進行了相關的工作，張東平同志 還在中心創(chuàng)建市級文明單位動員大會上發(fā)出了倡議。在“解放思想、擴大開放”大討論活動中，我部積極組織部門全體人員學習、討論和查 找問題，制定整改方案和措施。同時按要求做好了“迎奧運、講文明、樹新風、展風采”活 動的相關工作。 二、安全工作管理目標方面安全工作是檢驗工作的重中之重，電梯檢驗部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大 事來抓。我部嚴格按照與中心簽訂的安全管理目標責任書進行要求和工作，貫徹執(zhí)行“安 全第一

24、、預防為主”的方針，牢固樹立“安全責任重于泰山”的思想。針對檢驗工作中的具 體情況和存在的問題，部門堅持了現場檢前會制度，檢驗人員在每次檢驗前對電梯使用單位 和施工單位進行了安全交底和技術交底，向使用單位和施工單位講解檢驗工作中的安全要求， 避免了 檢驗過程中使用單位和施工單位的不安全行為。正副部門作為部門安全工作管理的第一責任人，經常深入檢驗現場監(jiān)督安全工作，督促 檢驗人員在檢驗前和檢驗過程中，嚴格按照檢驗安全操作規(guī)程進行，不符合檢驗安全條件的， 不進行檢驗工作，嚴格控制住了安全事故。同時認真積極做好消防、治安工作，使安全工作 落到了實處。通過加強對部門內部的安全和治安管理，我部杜絕了重大安

25、全責任事故、治安 事故 和群體性事件的發(fā)生。無錢物、票據、檔案資料及其他公共財產損失、被盜和泄密現象 發(fā)生。 三、工作質量管理方面堅持每周組織部門全體人員學習國家標準、檢驗規(guī)程、中心質量體系文件，討論檢驗工 作中遇到的實際問題，并針對質量技術部現場抽查和檢驗報告檢查發(fā)現的問題進行分析，找 準檢驗工作中的薄弱環(huán)節(jié)，針對性進行解決，從而提高了檢驗技術水平和檢驗質量。部門正、副部長經常定期和不定期地深入檢驗現場，對新安裝、改造、修理和定期檢驗 的電梯、扶梯檢驗情況進行抽查，嚴格控制了檢驗工作質量，杜絕了重大檢驗工作失職。 篇三：電梯維保年終(和半年)工作總結(范本) 篇一：電梯維保工作半年總結(下半

26、年） 20XX年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現在面前，一年來電梯維保專業(yè)在服務中心領導，工程經理的親切關懷和具體指導下，取得了長足的進步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認可，在取得成績的同時，工作中也存在不足，值得認真總結。 一.做好設備設施的日常維修保養(yǎng)工作 制定周，月，季及半年的 設備設施維修保養(yǎng)計劃，有的放矢，有針對性的安排日常維修任務。做到日常維修工作的計劃性，合理性。根據公司相關作業(yè)指導書的規(guī)定，安排日常巡檢，電梯機房設備等做到全面細致地維護保養(yǎng)，保證設備設施的安全使用和運行。 二.上一年的工作大概有以下幾項: 把電梯轎廂內的4個22W的環(huán)型管燈,換成2根20

27、W的長日光燈,這樣即節(jié)約了能源,又下降了材料的損耗. 做好了電梯的保養(yǎng)工作,無隱患梯,電梯的年檢通過率達到了100% 電梯應急服務做到隨叫隨到不無超時.問題不過夜 巡視工作做到發(fā)現問題及時解決 維修電梯電話和電話線路 電梯設備有待解決的問題: 5#樓8#樓電梯機房互投電源接觸器問題嚴重,經常接觸不好造成電梯故障,須更換 9#樓4單元電梯機房有一路電源無法使用 電梯轎廂內的多部電話損壞嚴重,須更換. 外部電話線老化已無法使用,須更換. 電梯轎廂內的防護木版支撐木丟失嚴重,許更新. 電梯轎廂內的有機板人為損壞嚴重. 裝修工人從在粗暴使用電梯現象,加大了電梯的使用風險. 三.電梯維保的下一年計劃 做

28、好保養(yǎng)計劃,做好日巡視,周,月,季的保養(yǎng)工作. 加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作 加強節(jié)假日的值班和巡視工作 針對各梯做到針對性的檢修 四真抓實干抓好安全生產 強弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產意識，抓好安全生產至關重要。為此，我們反復多次進行培訓，反復灌輸安全生產思想。高空作業(yè)，電器火災，電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設備及人身安全事故。 五發(fā)揚團隊精神配合幫助其他部門 有著自己的項目特點，就是有著諸如會議服務小家電維修清掃衛(wèi)生搬運雜物等工作，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關工作。 六掌握現代資訊培訓提高維修人員技術素質 各級領導對工程技術人員的培訓非常重視，中心領導親自買來電梯方面的培訓教材，大家為此非常感動。領導的重視調 動了人員學習熱情，積極學習相關理論知識并應用到實際維修工作中。根據相關培訓計劃，強弱電專業(yè)組織了理論知識筆試，實際操作技能比賽，取得了很好的效果。 七.抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚企業(yè)文化 組織新老員工學習公司各項規(guī)章制