寧波交通投資控股公司組織架構(gòu)和部門職能

1、word可編輯2021年寧波交通投資控股公司組織架構(gòu)和部門職能一、公司組織架構(gòu)2二、部門主要職能21、辦公室22、戰(zhàn)略進(jìn)展部董事會(huì)辦公室、建設(shè)管理部33、組織人事部34、資金財(cái)務(wù)部45、審計(jì)部46、紀(jì)檢監(jiān)察室57、資產(chǎn)管理部58、平安管理部法律事務(wù)部6一、公司組織架構(gòu)二、部門主要職能公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，內(nèi)設(shè)辦公室、戰(zhàn)略進(jìn)展部董事會(huì)辦公室、建設(shè)管理部、組織人事部、資金財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察室、資產(chǎn)管理部、平安管理部法律事務(wù)部等八個(gè)職能部門，負(fù)責(zé)日常事務(wù)的管理。 1、辦公室負(fù)責(zé)公司黨政聯(lián)席會(huì)議、董事會(huì)會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)議、總經(jīng)理工作例會(huì)等重要會(huì)議的組織、記錄、紀(jì)要、決議以及簽署工

2、作；負(fù)責(zé)公司綜合文秘工作，草擬綜合性文字材料；負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、匯總和分析；負(fù)責(zé)公司公文處理、檔案和保密等專項(xiàng)管理工作，對(duì)主要控股企業(yè)的相關(guān)工作進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)；牽頭建立、健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)主要控股企業(yè)的制度建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，促進(jìn)集團(tuán)制度一體化；負(fù)責(zé)公司黨委會(huì)、政工例會(huì)等會(huì)務(wù)工作及會(huì)議精神落實(shí)狀況的催促檢查。黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任具體事務(wù)落實(shí)以及綜合性文件材料草擬等。 2、戰(zhàn)略進(jìn)展部董事會(huì)辦公室、建設(shè)管理部擔(dān)當(dāng)公司董事會(huì)相關(guān)工作；牽頭負(fù)責(zé)公司全局性工作的綜合協(xié)調(diào)、調(diào)查爭辯，擬定公司進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃；負(fù)責(zé)爭辯符合公司進(jìn)展戰(zhàn)略相關(guān)產(chǎn)業(yè)的政策、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、運(yùn)行態(tài)勢(shì)及進(jìn)展方向等，為公司產(chǎn)業(yè)布局、具體

3、運(yùn)作提出建議；負(fù)責(zé)完善公司高速大路投建管養(yǎng)一體化運(yùn)作機(jī)制，提升一體化運(yùn)作效率；負(fù)責(zé)公司管理的交通工程的造價(jià)與本錢把握管理，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析和調(diào)查爭辯；負(fù)責(zé)參與公司投資的交通工程的前期工作，跟蹤工程前期進(jìn)展，提出合理化建議；負(fù)責(zé)新建政府還貸大路工程建設(shè)期的溝通和協(xié)調(diào)工作，協(xié)作相關(guān)單位制訂工程建設(shè)方案和年度建設(shè)目標(biāo)；負(fù)責(zé)公司管理的新建、改擴(kuò)建交通工程的建設(shè)管理工作；牽頭公司管理的交通工程的養(yǎng)護(hù)工作，制訂養(yǎng)護(hù)政策，編制養(yǎng)護(hù)規(guī)劃和操作標(biāo)準(zhǔn)，做好養(yǎng)護(hù)方案管理，建立、健全養(yǎng)護(hù)考評(píng)體系等。 3、組織人事部負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃，建立、健全公司人力資源管理體系；負(fù)責(zé)公司人力資源的統(tǒng)計(jì)、分析和優(yōu)化配置，做好

4、人才儲(chǔ)藏工作；負(fù)責(zé)公司中層管理人員及一般員工的年度績效考核工作，做好績效考核體系的設(shè)計(jì)、優(yōu)化與管理工作；負(fù)責(zé)公司的培訓(xùn)工作，擬定年度培訓(xùn)方案，做好組織實(shí)施工作；負(fù)責(zé)公司中層以上管理人員和下轄控股公司黨政班子人員考察工作，提出選拔任用意見。協(xié)作上級(jí)組織做好公司領(lǐng)導(dǎo)班子考察工作；負(fù)責(zé)公司黨員代表大會(huì)籌備工作；負(fù)責(zé)黨員進(jìn)展、黨組織關(guān)系接受、轉(zhuǎn)移和黨費(fèi)收繳工作；負(fù)責(zé)公司人員出境、出國考察與學(xué)習(xí)的組織、政審報(bào)備及上報(bào)審批工作。 4、資金財(cái)務(wù)部依據(jù)國家法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，建立、健全公司財(cái)務(wù)管理體系和內(nèi)部把握體系；依據(jù)?會(huì)計(jì)法?等有關(guān)規(guī)定辦理睬計(jì)事項(xiàng)，負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告編制和財(cái)務(wù)信息披露工作；負(fù)責(zé)

5、公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算的編制、執(zhí)行、檢查和分析，牽頭審核控股企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)、決算負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)的合規(guī)性審核和資金收付工作；負(fù)責(zé)編制公司資金籌措和使用方案，擬定公司及交通根底設(shè)施工程融資方案，做好組織實(shí)施工作；負(fù)責(zé)公司及控股企業(yè)資金的統(tǒng)一管理和調(diào)配，科學(xué)調(diào)度和使用資金，確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高公司資金使用效益；負(fù)責(zé)公司對(duì)外擔(dān)保管理工作，做好審查、登記、申報(bào)、統(tǒng)計(jì)和分析等相關(guān)事務(wù)等。 5、審計(jì)部依據(jù)國家法律法規(guī)和公司章程及制度，建立健全公司紀(jì)檢、監(jiān)察、內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)事工作相關(guān)制度；依據(jù)上級(jí)部門和公司的方案或要求，擬定公司年度紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)和監(jiān)事工作的方案；依據(jù)公司年度監(jiān)察工作的方案，組織實(shí)施和催促

6、指導(dǎo)主要控股企業(yè)開展專項(xiàng)監(jiān)察工作和巡察工作；依據(jù)公司年度審計(jì)工作的方案，開展公司及主要控股企業(yè)的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營績效、內(nèi)部把握、風(fēng)險(xiǎn)管理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任等各項(xiàng)審計(jì)及審計(jì)調(diào)查工作；組織實(shí)施公司及主要控股企業(yè)投資工程后評(píng)價(jià)的工作。 6、紀(jì)檢監(jiān)察室依據(jù)公司年度監(jiān)事工作的方案，負(fù)責(zé)受資企業(yè)監(jiān)事會(huì)成員委派、推舉的建議工作，催促派遣人員履行職責(zé)，協(xié)調(diào)監(jiān)督成果的運(yùn)用，并做好指導(dǎo)和標(biāo)準(zhǔn)工作；監(jiān)督檢查公司內(nèi)部貫徹黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)和執(zhí)行上級(jí)管理部門與公司各項(xiàng)決議、打算、制度的狀況；依據(jù)公司要求負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司管理的主要投資工程的審計(jì)工作；負(fù)責(zé)公司及主要控股企業(yè)選購業(yè)務(wù)的監(jiān)督和備案工作；指導(dǎo)和催促主要控股企業(yè)

7、依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定建立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)，建立健全監(jiān)督制度，開展監(jiān)督工作；監(jiān)督協(xié)調(diào)公司重大資產(chǎn)處置、收購行為所需中介機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)過程等。 7、資產(chǎn)管理部依據(jù)公司進(jìn)展戰(zhàn)略和現(xiàn)有資產(chǎn)狀況，擬定資產(chǎn)整合、處置和對(duì)外投資方案，做好組織實(shí)施工作；負(fù)責(zé)跟蹤爭辯國內(nèi)、國際資本市場動(dòng)態(tài)，做好資本運(yùn)作的相關(guān)工作；負(fù)責(zé)公司控參股企業(yè)的產(chǎn)權(quán)監(jiān)管，處理涉及產(chǎn)權(quán)監(jiān)管的日常事務(wù)；參與產(chǎn)權(quán)代表推舉、更換和考核工作，幫助產(chǎn)權(quán)代表履行好其對(duì)控參股企業(yè)的監(jiān)管職責(zé)等。 8、平安管理部法律事務(wù)部貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)落實(shí)上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的文件指示精神和任務(wù)要求；負(fù)責(zé)擬定公司平安生產(chǎn)進(jìn)展規(guī)劃，推動(dòng)公司平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立、健全公司平安生產(chǎn)制度體系；負(fù)責(zé)擬定公司平安生產(chǎn)年度工作目標(biāo)和方案，分解、落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)過程的把握和檢查，考核并通報(bào)平安生產(chǎn)工作執(zhí)行狀況；組織開展平安生產(chǎn)檢查，制止和查處“三違行為，做好平安生產(chǎn)事故隱患治理整改的督檢工作，準(zhǔn)時(shí)消退各類隱患；建立、健全公司平安生產(chǎn)應(yīng)急管理體系，定期開展應(yīng)急演練，做好應(yīng)急救援的組織、協(xié)調(diào)工作等。建立、健全公司法律風(fēng)險(xiǎn)