浪潮ERP_PS行業(yè)應(yīng)用分析_紡織行業(yè)

1、浪潮 ERP-PS 行業(yè)應(yīng)用分析紡織行業(yè)作者： 日期：浪潮 ERP-PS 以市場需求為導(dǎo)向，以理順企業(yè)業(yè)務(wù)流程 和管理機(jī)制，強(qiáng)化管理，迅速準(zhǔn)確的獲取市場信息，合理有效的利用企業(yè)資源為目標(biāo)，并將先進(jìn)的技術(shù)成功應(yīng)用于 企業(yè)商業(yè)環(huán)境，滿足企業(yè)復(fù)雜的、變化的、個性化的應(yīng)用 需求，幫助企業(yè)以更短的周期和較低的成本對市場變化做 出迅速反應(yīng)。經(jīng)過多年的發(fā)展，浪潮 ERP-PS 已成為眾多 成功企業(yè)的首選，并幫助企業(yè)取得了顯著的效益。浪潮 ERP-PS 行業(yè)應(yīng)用分析紡織行業(yè)我國服裝行業(yè)信息化的發(fā)展現(xiàn)狀從上個世紀(jì)六十年代起，服裝企業(yè)就經(jīng)過了產(chǎn)品產(chǎn)量、 產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本的競爭。進(jìn)入 21 世紀(jì)，產(chǎn)品的市場競 爭

2、已轉(zhuǎn)變?yōu)榉b企業(yè)對市場響應(yīng)速度，服裝產(chǎn)品品牌和技 術(shù)創(chuàng)新能力的競爭。而競爭的核心就在于服裝企業(yè)對知識 經(jīng)濟(jì)時代的理解和追趕，也就是服裝企業(yè)要將信息化作為 重點來抓。據(jù)統(tǒng)計，服裝企業(yè)對財務(wù)軟件和 CAD 設(shè)計軟件的應(yīng)用 相對來說比較普遍，而 ERP 系統(tǒng)的應(yīng)用比較少，且自行開 發(fā)和購買的比例相當(dāng)。許多中型甚至大型服裝企業(yè)的運作 都沒有使用 ERP （企業(yè)資源計劃）系統(tǒng)，甚至也沒有使用 MRP（ 物料需求計劃 ）或 MRP （制造資源計劃）系統(tǒng)，沒 有預(yù)測、沒有計劃、沒有采購管理或安排計劃的系統(tǒng)。也 許他們有一套最基礎(chǔ)的財務(wù)軟件或是一個倉庫發(fā)貨管理系 統(tǒng)來提供給客戶運輸通知，這個運輸通知往往是大型

3、零售 商，如 JCPenney 所必須要求的。還有些服裝企業(yè)投資了 EDI （電子數(shù)據(jù)交換）系統(tǒng)，同樣是為了滿足客戶的要求才 不得不使用的。像上述企業(yè)所擁有的這些計算機(jī)系統(tǒng)大都是他們自己開 發(fā)的。舉某個服裝企業(yè)為例，剛開始往往是因為急需管理 居高不下的庫存，而不得不花很長時間開發(fā)了庫存管理系 統(tǒng)，接下去，進(jìn)貨有了問題，再開始編寫采購系統(tǒng)而 這些子系統(tǒng)往往是獨立的模塊，形成了信息的孤島。雖然 這些系統(tǒng)也是他們完善了很多年而形成的，然而當(dāng)前，這 些還不成熟的系統(tǒng)都面臨著如何趕上 21 世紀(jì)步伐的巨大挑 戰(zhàn)。服裝行業(yè)信息化發(fā)展的重點、難點 服裝行業(yè)信息化發(fā)展的重點當(dāng)然是如何幫助服裝企業(yè) 提高邊際利潤

4、率和利潤率？答案是：提高對消費者產(chǎn)生的 新需求，即新的市場需求的反應(yīng)速度，要能夠迅速轉(zhuǎn)入到 有利可圖的那部分市場中，并且要加入到影響消費者需求 的角色之中來。同時，還要求企業(yè)提高靈活性以處理復(fù)雜 的產(chǎn)品、復(fù)雜的流程、變化的原材料和成倍增加的產(chǎn)品系 列。服裝行業(yè)因其獨有的特性不得不要面臨種種挑戰(zhàn)。最顯著 的一點就是，服裝行業(yè)有著瞬息萬變的市場需求，因而每 次在準(zhǔn)備一個季節(jié)流行的工作時間越來越短，搶先生產(chǎn)出 市場需要的產(chǎn)品成為一個服裝企業(yè)成為市場領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān) 鍵。據(jù)我們了解，服裝行業(yè)對于產(chǎn)品生命周期短而提前期長 的普遍做法往往是，提前幾個月的時間根據(jù)經(jīng)驗所做的銷 售預(yù)測進(jìn)行“面向庫存”的生產(chǎn)。一旦生

5、產(chǎn)的產(chǎn)品與市場 的需求不符合，那么庫存就面臨著過時繼而折價， 員工則 是加班加點來應(yīng)付預(yù)測外發(fā)生的訂單。 這不僅是整個服裝 行業(yè)司空見慣的現(xiàn)象，更是導(dǎo)致利潤更加降低的罪魁禍 首。服裝企業(yè)屬于勞動密集型企業(yè)，作業(yè)過程復(fù)雜、繁 瑣，許多服裝企業(yè)每天處理著成百上千的庫存單位，管理 著無數(shù)的款式、結(jié)構(gòu)、客戶標(biāo)識甚至更多的數(shù)據(jù)。這都給 服裝行業(yè)的信息化的實現(xiàn)帶來了很大的難度。在 這種復(fù)雜 性極高的經(jīng)營管理中，精確的預(yù)測、材料采購管理、生產(chǎn) 計劃和分銷管理顯得尤其重要。為了加強(qiáng)采購和庫存控制，服裝企業(yè)需要提高供應(yīng)鏈 管理的透明度，要能夠精確地跟蹤原材料、加工流程和最 終產(chǎn)品。此外，為了保證現(xiàn)金流量和投資回

6、報最大，就要使運作達(dá)到最優(yōu)化，這就需要來自產(chǎn)品和分銷兩方面的財 務(wù)信息。實踐已經(jīng)證明，對市場需求和供應(yīng)鏈的有效控制 可以幫助企業(yè)簡化復(fù)雜程度、監(jiān)控現(xiàn)金流、避免過渡擴(kuò)張 及開工不足。通過以上這些，我們就可以得到高的資產(chǎn)回 報率?？梢?，面對越來越高的運作成本和日漸變薄的利 潤，掌握來自客戶訂單和產(chǎn)品兩方面的集成的財務(wù)信息是 何等重要！一旦企業(yè)掌握了這些集成的財務(wù)信息，他們就 可以輕松地知道企業(yè)的運作正處于什么狀態(tài)，下一步該怎 么做一、 浪潮 ERP-PS 可以幫助企業(yè)解決的問題? 運用綜合計劃、預(yù)測、分配和補(bǔ)給加強(qiáng)供應(yīng)鏈的有效 性? 運用電子商務(wù)的多功能性進(jìn)行供應(yīng)商協(xié)同和客戶聯(lián)系? 運用強(qiáng)大的數(shù)據(jù)

7、開采工具獲取報告和客戶檔案信息以 及從頭至尾完整運作全觀? 通過多種銷售渠道和合理的市場競爭提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)以 確?？蛻糁艺\度? 加強(qiáng)庫存控制，減少庫存損耗? 增強(qiáng)物流、配送體系? 加強(qiáng)對生產(chǎn)過程的有效控制，降低損耗? 對生產(chǎn)、銷售費用、周期、成功率的量化評估、管理? 增強(qiáng)項目控制能力浪潮 ERP-PS 功能特點流程圖：? 服裝企業(yè)一般通過專賣店銷售、商場代銷、客戶經(jīng)銷等方式銷售，所以物流管理相當(dāng)重要，其應(yīng)根據(jù)商 場、專賣店的銷售、庫存情況，及時進(jìn)行配貨、補(bǔ) 貨、退貨、調(diào)撥。本系統(tǒng)幫助企業(yè)進(jìn)行快速、準(zhǔn)確地 物流管理和庫存管理，加速商品的流通。? 幫助企業(yè)進(jìn)行市場分銷管理，對各個辦事處和分銷商 的庫

8、存、銷售、收款等情況無法快速了解掌握。例如 全國各地的市場情況，及商品售出、退貨、調(diào)貨等， 如果這些信息不能及時準(zhǔn)確掌握，那就意味著可能貽 誤商機(jī)。另一方面，使總部銷售人員了解、監(jiān)控、調(diào) 整市場的供求狀態(tài)。? 產(chǎn)品開發(fā)對于服裝行業(yè)是重要的一面，其取決于設(shè)計 師的優(yōu)秀設(shè)計與對市場銷售的分析、預(yù)測。一般的服 裝企業(yè)只核算商品的品名和貨號，并不管理商品的顏 色、款式、規(guī)格、版型。這樣，產(chǎn)品開發(fā)就存在一定 的盲目性。本系統(tǒng)對服裝的顏色、款式、規(guī)格、版型 等進(jìn)行全面管理并和市場情況結(jié)合考察，使產(chǎn)品開發(fā) 配合市場的實際需要。? 對于新品上市，幫助企業(yè)對各個專賣店、代銷商場制 訂準(zhǔn)確的配貨計劃；對各個專賣店、代銷商場進(jìn)行銷 售預(yù)測與分析。? 進(jìn)行系統(tǒng)、科學(xué)的生產(chǎn)計劃控制，幫助企業(yè)及時處理 客戶的訂單、保證交貨時間，提升了企業(yè)信譽(yù)度。? 對于巨大的數(shù)據(jù)量，手工計算可能需要幾天時間才能 統(tǒng)計一張決策用的報表，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不能及時準(zhǔn)確對經(jīng) 營管理做出決策。相關(guān)部門不能及時組織生產(chǎn)，不能 按時發(fā)貨，延誤了