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文檔簡介

1、關(guān)于企業(yè)年終總結(jié)四篇關(guān)于企業(yè)年終總結(jié)四篇 總結(jié)是事后對某一時期、某一工程或某些工作進展回憶和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編幫大家整理的企業(yè)年終總結(jié)4篇,歡送閱讀與收藏。 企業(yè)年終總結(jié) 篇1光陰飛逝,轉(zhuǎn)眼已有畢業(yè)半年之久了,我順利地完成了一個學(xué)生到一名企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,思想上、學(xué)習(xí)上都有很大進步。進步的同時,我的心里裝滿濃濃的感念,是指導(dǎo)的親切關(guān)心、同事們的無私幫助鼓勵了我的成長,這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時期所受的鼓舞,將使我受用終生。第一次邁入企業(yè)的大門,我的內(nèi)心是茫然的,這呈如今眼前的

2、陌生的一切,不知可以帶給我怎樣的人生。同事們的目光鼓勵了我,我感到我并不是一個初來乍到的孤單的孩子,如同親人一樣接納我的這群,令我感到火一樣的溫暖。只要工夫深,鐵杵磨成針。我積極努力地工作著,不懂就問,不會就學(xué),不好就練。以一個戰(zhàn)斗者的姿態(tài),迎接著這種全新的挑戰(zhàn)?;貞涍^去的半年,我覺得從以下幾個方面可以對我過去的工作進展總結(jié)并對以后的工作做以安排:一、轉(zhuǎn)變角色,盡快適應(yīng)工作環(huán)境到企業(yè)對于剛畢業(yè)的我來說是一次難得的時機,盡快完成角色轉(zhuǎn)變,是做好本職工作的前提。工作中,我細心其他同事請教,多向其別人學(xué)習(xí),用心觀察、用心揣摩。想問題、辦事情時刻從一名新手的角度出發(fā),努力盡快適應(yīng)企業(yè)的快節(jié)奏、高效率的

3、工作,通過學(xué)習(xí),自己的知識積累、技術(shù)程度、協(xié)調(diào)才能等方面都有了一定程度的進步。二、加強學(xué)習(xí),努力進步技術(shù)程度和業(yè)務(wù)素質(zhì)剛開場到氣化工段,我感覺到了對煤化工知識的欠缺,特別是現(xiàn)場理論更是讓我摸不著頭腦,更是弄不明白它們的工作原理,同時車間高效率工作節(jié)奏也讓我有點無所適從,好在公司對新員工有三個月的培訓(xùn)期,通過幾位專工悉心教導(dǎo)和同事的耐心講解,讓我從最初認識pfd圖、學(xué)習(xí)pid圖時的青澀到最后的純熟掌握等等,讓我對煤化工有了一個全面的認識,對氣化工段的內(nèi)容形成了一個全面的知識體系和框架,通過在現(xiàn)場的學(xué)習(xí),擴大了知識面,對先進設(shè)備有了一個全方位的概念,使我對各個設(shè)備的原理及用處更能了然于胸,為日后工

4、作打下了堅實的根底。三、踏實肯干,端正態(tài)度始終保持謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度,實在增強責(zé)任感和協(xié)調(diào)才能,使自身才能全面進步。工作中時刻提醒自己:不能有絲毫馬虎。按照指導(dǎo)的安排在工作過程中,遵守紀律,服從安排,順利完成了班組及車間分配的任務(wù)。四、協(xié)同工作作為廣匯新能源的一員,在三個月以后分到班組,學(xué)習(xí)上,我虛心向他們學(xué)習(xí)請教,查缺補漏,更加完善自己的知識體系;工作中,努力和同事們搞好關(guān)系,積極配合同事的工作,發(fā)揚了“團結(jié)就是力量,“不怕吃苦不怕累的榮耀傳統(tǒng),爭取最大程度做好本職工作。五、展望20xx回首過去,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上獲得了一點進步,但也還有缺乏之處,理論知識程度還有所欠缺,成長的還比較慢,

5、離指導(dǎo)的期望還有差距,自身綜合素質(zhì)還需要更進一步進步,更應(yīng)該做到以下幾點:1、夯實根本功,虛心向同事請教,學(xué)會活學(xué)活用,并且積極參加車間班組組織的各項學(xué)習(xí)。2、堅守崗位,熱愛自己本職工作,團結(jié)同事,認真完成車間班組分配的工作任務(wù)。今后我還有很長的路要走,許多的事要我們?nèi)プ?,只有認真學(xué)習(xí),腳踏實地,我才能走得更遠,將我所學(xué)最大限度得奉獻給廣匯新能源。企業(yè)年終總結(jié) 篇2光陰荏苒,20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,在公司指導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過努力,使自己在工作形式上有了新的打破,工

6、作方式有了較大的改進。轉(zhuǎn)眼間20xx年過去了,在過去的一年中我們是充實的,是喜悅的,是快樂的。這都與指導(dǎo)的準確指揮與同事們的不懈努力分不開的。在全體員工的共同努力下消費指標較建廠初期所定的有著不小的進步,使我單位在將來同行業(yè)的競爭中占有不小的優(yōu)勢。班組是一個企業(yè)最基層,最活潑的消費組織,是企業(yè)的細胞,是企業(yè)各項工作的落腳點,也是企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)平安管理的根底,圍繞公司的平安是消費目的年的車間管理工作,讓我深深體會到車間消費管理的根本職責(zé)就是搞好消費安排效勞,適應(yīng)消費。作為班組管理人員,最重要的是擺正自己的位置,清楚自己所肩負的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因此,我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,要甘心吃苦,有

7、功不居,努力做好消費安排,班組之間的協(xié)調(diào),以及員工之間的溝通和效勞工作。同時,我也體會到班組管理工作的復(fù)雜,每天需要面對和處理的方方面面。正是因為這些原因,為了彌補工作中的缺乏,我就此總結(jié)全年的消費安排情況,匯報如下:一、平安消費1、年初消費任務(wù)很重,本班組人員加班加點完成了指定的任務(wù),班組人員都表達出了團結(jié)和吃苦耐勞的精神,2、消費任務(wù)完成后指導(dǎo)組織了車間員工的安全學(xué)習(xí),組織了“反三違平安知識競賽和演講比賽,平安事故演戲,平安事故的緊急預(yù)案,從中讓我們深化的認識平安的重要性和生命的可貴性。3、公司出現(xiàn)了消費和銷售渠道上的困難,經(jīng)過開會研究,討論出了新的方案,大家齊心協(xié)力做出了活性炭吸附抱枕和

8、活性炭吸附小包,員工們不怕寒冷的出去擺攤?cè)ネ其N做出的產(chǎn)品,相信我們大家只要有信心,公司一定會好的。4、其實我們的工作流程以及個人素質(zhì),還是相當(dāng)落后。他們的主觀意志已及團隊精神相當(dāng)落伍,使得在一線帶隊消費的管理人員背負著相當(dāng)大的壓力。這就使得我們在今后很長的一段時間里,要真切地面對這個事實。要結(jié)合社會的開展趨勢,幫助員工認識自身的社會價值觀,以提升他們的主觀意志,為公司的開展奉獻力量。5、隨著市場對產(chǎn)品的要求越來越高,公司也面臨著新的挑戰(zhàn),新的開展方向,對我們班組主管人員也提出了新的,更高的要求。所以我認為,作為班組管理人員,也必須適應(yīng)新的情況,進一步增強責(zé)任意識,效率意識,創(chuàng)新意識。努力做好車

9、間消費安排工作,做一名稱職的班組管理人員。6、9月份以來,天富發(fā)生幾起人身傷亡事故,集團公司要求所屬各單位狠抓平安,大力排查、治理隱患,作為消費班組,在排查、治理隱患中發(fā)現(xiàn)的問題,及時改善,防止事故發(fā)生。二、班組培訓(xùn)、管理與建立為了進步班組建立的全面開展,完成班組各項消費任務(wù),我們班組嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,并制定班組考核規(guī)那么,從實際出發(fā),落實到每一位班組成員,以調(diào)動班組成員的積極性。隨著我們單位對消費崗位的考核制度的開展,班組成員也認識到不完全掌握全廠工藝流程,最終是要被淘汰的。這種危機感,也促使我們在工作中要更加嚴格要求自己。1、班組培訓(xùn)工作1組織全班組成員參加全廠運規(guī)、安規(guī)考試,并獲得優(yōu)

10、異的成績;2組織全班組成員學(xué)習(xí)新設(shè)備的操作,穩(wěn)固單臺設(shè)備的操作;3定期抽查各個班組成員對設(shè)備的熟悉程度和操作方法;4根據(jù)每個班組成員的詳細情況,制定關(guān)于每個班組成員的學(xué)習(xí)方案。2、班組管理工作班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)的根底,班組建立的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的開展與生存。搞好班組管理,進步職工隊伍素質(zhì),增強班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建立的根本。班組文化是團結(jié)和凝聚班組成員的紐帶,班組培訓(xùn)是進步班組成員操作程度的方式。所以必須提倡學(xué)習(xí),進步班組全體成員的綜合素質(zhì),為班組的開展提供更好的平臺。3、班組建立1明確目的方案按照公司或部門下到達本班組應(yīng)擔(dān)負的'各項平安、消費、經(jīng)營指標結(jié)合

11、本班組的實際情況制定班組目的和完成方案的詳細措施,制定本班組月、周工作方案并按方案完成,未完成應(yīng)有說明或分析。各項指標應(yīng)全面完成,確保各項指標方案完成記錄清楚。2明確崗位職責(zé)細化并建立健全班組崗位責(zé)任制,明確工作分工和班組日常管理,確定班組成員的崗位職責(zé)、權(quán)限和任務(wù)。使班組成員熟知本崗位職責(zé)內(nèi)容,同時保證各崗位每項工作都能找到明確的責(zé)任人。3制度建立嚴格執(zhí)行公司、部門的各項規(guī)章制度。并結(jié)合班組實際情況立班組日常管理制度,包括勞動紀律、獎懲條例、平安管理、績效考核等。使班組的各項規(guī)章制度、管理標準、工作標準、統(tǒng)計臺帳等管理根底工作,作到制度化、標準化、分級管理、分工負責(zé)、定期檢查、嚴格考核。?建

12、立績效考核要表達公平公開公正的原那么,保證績效管理以標準為根據(jù),以事實為基準,防止考核流于形式,以個人意志為主。4班務(wù)管理a、建立人員出勤情況記錄,記錄齊全,與實際相符。b、班組管理分工明確,各項民主管理、班務(wù)管理工程分工到人,人人熟知本人負責(zé)的管理事項,落實有效。c、有班組考評、考核、獎懲、先進評選等規(guī)定,包括考核指標、考核內(nèi)容、考核方法、公開的要求等。三、存在問題及采取措施:1、班組制度執(zhí)行力度不夠。2、班組新人員學(xué)習(xí)進度不夠理想。3、本班組責(zé)任區(qū)域存在的平安隱患,一定完全消除,防止在今后的工作中發(fā)生平安事故。4、措施:1加強班組制度垂直執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各

13、盡所能,落實責(zé)任制。2加強培訓(xùn)工作,針對不同的人,采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。3發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不做磨洋工。接任班組主管的職務(wù)以來,我受到了許多的委屈,但是也讓我感受頗多,受益匪淺。由衷地感謝公司所有指導(dǎo)的信任,感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)過失時給予的諒解和幫助,并且?guī)椭曳治鍪д`的原因,矯正錯誤。在今后工作中,我將虛心承受大家批評和監(jiān)視,不斷完善自我,不斷進步。企業(yè)年終總結(jié) 篇3在公司指導(dǎo)的的正確指導(dǎo)下,我公司工會充分抓住慶賀建黨九十三周年的契機,以優(yōu)化投資開展效勞環(huán)境為重點,以創(chuàng)新思維、效勞企業(yè)為舉措,深化解決影響我公司工業(yè)經(jīng)濟開展的

14、實際問題,突出了工業(yè)經(jīng)濟構(gòu)造調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟開展方式和效勞企業(yè)等工作,較好地完成了年度工作目的,下面將整年工作總結(jié)如下:1、強化形勢教育,推動執(zhí)行意識進步。公司工會積極宣傳市公司大政方針,并結(jié)合我公司實際進展分析,找準著力點,緊扣工會工作,重點抓好執(zhí)行力建立,并在推動公司“三個建立工作中,整合資源提升執(zhí)行合力,進一步促進公司穩(wěn)定開展。公司工會積極組織公司職工進展“兩個轉(zhuǎn)變、“三個建立、形勢任務(wù)教育等專題學(xué)習(xí),通過會議、班組學(xué)習(xí)等多種方式不斷營造言論氣氛,引導(dǎo)職工認清公司當(dāng)前面臨的形勢任務(wù),增強職工的自覺性和責(zé)任感;團結(jié)和發(fā)動職工實在把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策上來。2、強化民主管理建立,認真貫徹

15、職工大會制度。公司工會認真貫徹施行?*省*公司企業(yè)職工代表大會工作標準?,組織召開了三屆三次職工大會。會議全面回憶了公司在20xx年工作,從長遠開展的高度對公司面臨的形勢進展了深化的分析;確定了20xx年 “夯實一個根底、進步二種才能、做強三大板塊、完善四化思路、堅持五條主線的工作思路,確保平安消費實現(xiàn)“雙零,隊伍保持和諧穩(wěn)定,文明建立爭取更大榮譽,企業(yè)消費經(jīng)營可持續(xù)開展,實現(xiàn)*公司的平穩(wěn)較快開展。市公司指導(dǎo)親臨會議指導(dǎo),對公司的工作成績給予了高度評價,對今后的工作提出了詳細要求,幫助全體職工進一步理清工作思路,明確了工作方向。3、強化職工素質(zhì)提升,大力推行班組建立標準化。為進一步落實市公司班

16、組建立“三突出五到位的工作布置,進步班組整體素質(zhì)為抓手,深化班組執(zhí)行力。公司工會完善了班組建立管理信息,還開展了以發(fā)揮工會干部組織作用為龍頭、以立足崗位強化培訓(xùn)核心的學(xué)習(xí)記錄穿插檢查活動。鼓勵職工加強學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)記錄,撰寫讀書心得。以這次活動為契機,公司工會組織工會委員及工會小組長對職工學(xué)習(xí)記錄穿插觀摩,并評選出優(yōu)勝獎以資鼓勵。工會干部們通過穿插觀摩學(xué)習(xí)記錄,找差距、補缺乏,確保學(xué)習(xí)收到實效。公司工會認真貫徹上級文件精神,積極開展“平安班組行活動。一是率先在市公司舉辦平安知識競賽,競賽圍繞*站和*公司兩個平安重點單位的日常平安工作,組織了8個班組進展一、二、三名的角逐。在比賽過程中,各參賽代

17、表隊隊員嚴格遵守規(guī)那么,以飽滿的熱情和認真的態(tài)度,踴躍答復(fù)以下問題,比賽現(xiàn)場氣氛緊張而劇烈。二是廣泛開展“我為班組平安獻一策活動和“班組平安管理典型案例征集活動,公司工會共征集到11條優(yōu)秀合理化建議、3條典型案例,這些優(yōu)秀建議將促進班組平安管理程度進一步提升。4、強化職工關(guān)愛,深化施行送溫暖工作。公司工會深化貫徹?全民健身綱要?,創(chuàng)新工作思路,組織職工以身心安康為宗旨,廣泛開展形式多樣的群眾性文體活動。今年是“三八國際勞動婦女節(jié)104周年,公司工會組織女職工參觀柴埠溪,并結(jié)合開展“先進女員工表彰活動,還組織女職工代表參加市公司慶賀“三八國際婦女節(jié)聯(lián)歡會;有聲有色的組織了羽毛球訓(xùn)練活動,并積極組

18、隊參加市公司第四屆“平安班組行杯職工羽毛球比賽。隊員們訓(xùn)練有素、團結(jié)拼搏的精神給大家留下了深化的印象,被授予市公司“平安班組行杯職工羽毛球比賽“組織獎;為豐富職工娛樂生活,配合公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“*旅游年卡。通過活動的開展,活潑了企業(yè)文化娛樂氣氛,滿足了職工的精神文化需求,增強了職工身心安康,進步了廣闊職工做好工作的凝聚力;公司工會高度重視特困職工及“金秋助學(xué)困難職工檔案的建檔和管理工作,扎實細致地開展了特困職工調(diào)查及申報工作;在迎峰度夏時期,公司工會成立防暑降溫慰問小組,積極籌備防暑降溫慰問品,深化公司各工作現(xiàn)場、消費班組開展防暑降溫慰問活動;組織全體職工體檢、女職工婦

19、檢,并不斷完善職工安康檔案;依托現(xiàn)有的職工文體活動陣地,廣泛開展職工讀書活動,為職工發(fā)放購書券,組織“職工書屋建立,積極創(chuàng)立“星級職工俱樂部,公司工會擬創(chuàng)立永耀名居物業(yè)管理處職工書屋為五星級“星級職工俱樂部,為該俱樂部更新了配套管理設(shè)施及書籍;為實在改善一線職工的生活條件,進步職工身體安康程度,公司工會開展了基層食堂標準化建立活動,申報了*管理處、*管理處、*管理處3個員工食堂為達標食堂。為將工會建成職工貼心的家園,公司工會總是在第一時間對住院職工及生活困難職工進展慰問,及時送去了公司黨、政、工對職工的問候。一年來,共慰問住院職工及家屬8人次,重大節(jié)日慰問困難職工及家屬3人次,繼續(xù)做好職工生日

20、送祝?;顒?,慰問費過萬元。離退休工作是公司工作的重要組成部分,公司工會從思想上關(guān)心離退休職工,從生活上照顧離退休職工。配合各有關(guān)職能部門,及時按政策落實離退休職工的各項待遇;公司工會及時探望生病住院的離退休職工,關(guān)心家庭生活困難的離退休職工;采取靈敏多樣的形式,組織老同志開展豐富多彩的文體活動,積極為老同志的各項文體活動提供必要的條件。3月份,組隊參加市公司十九屆老年門球賽;5月份,組織老職工參加市公司釣魚比賽、太極拳培訓(xùn)班。10月份,組織退休老職工及家屬暢游清江畫廊,歡度重陽佳節(jié)。公司工會站在講政治、講大局的高度,開展“愛心活動,其目的是大力倡導(dǎo)職工關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛別人、關(guān)愛社會的良好風(fēng)氣。4

21、月份,公司工會組織職工為“玉樹地震捐款,公司37名員工積極踴躍參加捐款活動,共募集捐款4450元。5、強化自身建立,進步工會隊伍執(zhí)行力。公司工會充分發(fā)揮工會干部的橋梁作用,進一步標準工會工作。工會定期召開小組長會議,安排部署近期的工會工作,傳達工會文件,宣傳工會政策。工會小組長也充分利用小組會時間向職工宣傳工會政策,開展工會法律、法規(guī)培訓(xùn),傳達工會文件,職工群眾可以及時理解到工會信息和上級工會工作動態(tài),包括公司工會評先表優(yōu)工作也是由工會小組長積企業(yè)年終總結(jié) 篇4在xxx一年的工作已經(jīng)完畢了,在一年里,我和公司的職工以及指導(dǎo)都相處得很是融洽,大家對我也關(guān)心備至,時常給我鼓勵和幫助。下面,今年的工

22、作總結(jié)如下:一、感想和體會1、態(tài)度決定一切。工作時一定要一絲不茍,認真仔細,一個職員在公司的大部分時間都是在工作的,這就要求他在這段時間內(nèi)一定要小心慎重,一絲不茍,不能老是出錯,有必要一定要檢驗自己的工作結(jié)果,以確保自己的萬無一失。工作的時候我一直保持極大的工作熱情,不僅順利完成工作任務(wù),工作之余還經(jīng)??偨Y(jié)經(jīng)歷教訓(xùn),不斷進步工作效率,雖然工作中我也會犯一些錯誤,受到指導(dǎo)批評,但我認為這些錯誤和批評是能讓我能在以后的工作中慎重小心,進步工作效率。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風(fēng)給我留下了很深化的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。這次消費實習(xí)雖然說時間比較少,但是卻讓

23、我理解了公司的企業(yè)文化、消費形式和質(zhì)量體系管理等經(jīng)歷,這對我來說是很珍貴的。2、勤于考慮在工作崗位上一定要勤于考慮,不斷改進工作方法,進步工作效率。公司的日常工作都會比較繁瑣,而且?guī)滋煜聛硪矔容^枯燥,就是需要你多動腦筋,不斷地想方設(shè)法改進自己的工作方法,進步工作效率,減少工作所需時間3、不斷學(xué)習(xí)要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。這會使你的工作更加得心應(yīng)手。一個人在自己的職位上有所作為,一定要對自己職業(yè)的專業(yè)知識有所熟悉,對自己業(yè)務(wù)所在范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能也要純熟掌握,這樣才算是一位合格的技術(shù)人員。二、工作成果與收獲在這三個月里,我作為一個質(zhì)量改善技術(shù)人員,認真學(xué)習(xí)公司的質(zhì)量管理流程,根據(jù)崗位

24、職責(zé)的要求,主要有以下工作成果及收獲:1、物料挑選車間挑選工裝的制作完成的工裝有:遙控器挑選工裝3個,塑封電機挑選工裝4臺,鐵殼電機挑選工裝4臺,電控測試工裝4臺,傳感器挑選工裝1臺,ptc電加熱挑選1臺。在制作過程中,我深化的感受到,想要做好合理實用的工裝必須理解被測試的物料的質(zhì)量、工藝和性能這三個方面,根據(jù)我以前的工作經(jīng)歷,這三個方面我已經(jīng)掌握,所以我用自己的經(jīng)歷去做工裝,很快的得到大家的認可。2、挑選工裝的完善和維護a、工裝完善方面:工裝制作完成后,為了工裝到達預(yù)期的效果,我不斷的查看工裝在使用過程中的缺乏,改善缺乏之處,力求工裝在人員使用方面到達舒適、便捷;在工作效率方面到達快速有效。

25、b、維護方面:加強對工裝使用人員的培訓(xùn),讓使用人員不僅會使用測試工裝而且還會處理工裝常見的問題。3、外機預(yù)裝和挑選工裝ctq的編制a、外機預(yù)裝ctq編制是以流水線的方式制定的,所有元器件要根據(jù)工藝文件確認后,在通過自檢、互檢和質(zhì)量工藝要求來保障產(chǎn)品質(zhì)量的。分別編制了kfr-23w、kfr-35wg、kfr-72w三種常規(guī)機型。b、挑選方面的ctq是針對元器件的外觀和根本性能,看元器件是否符合質(zhì)量工藝要求。分別編制了遙控器ctq、塑封電機ctq、鐵殼電機ctq、溫度傳感器ctq、ptc電加熱ctq。4、指導(dǎo)外協(xié)廠的品質(zhì)改善,分析與改進不良材料跟蹤;a、對挑選車間統(tǒng)計的日報分析、消費下線分析日報分析從分析表中可以看出各廠家物料的質(zhì)量問題的波動,根據(jù)這個根據(jù)來指導(dǎo)外協(xié)廠家的品質(zhì)改善,前期塑封電機噪音下線率高,新飛10027遙控器下線率高、鐵殼電機下線率高,我參加了改善與跟蹤,并編制了質(zhì)量缺陷跟蹤表。b、對預(yù)裝消費過程的出現(xiàn)的質(zhì)量問題分析與改進前期跟蹤分析預(yù)裝門開關(guān)電機下線率高

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