人力資源管理(專科)形成性考核冊(cè)作業(yè)四參考答案

1、 電大 人力資源管理（?？疲┳鳂I(yè)參考答案一、 判斷正誤(正確的在題前的括號(hào)中劃v，錯(cuò)誤的劃x，每小題1分，共10分)()1以人性為核心的人本管理包括企業(yè)人、環(huán)境、文化、價(jià)值觀四個(gè)方面。mtg3no$()2現(xiàn)代人力資源管理是人力資源獲取、整合、保持激勵(lì)、控制調(diào)整及開(kāi)發(fā)的過(guò)程。6x7i s:m mt()3在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，人是管理活動(dòng)的主體，又是管理活動(dòng)的客體。ya8j1be()4工作分析的結(jié)果是職務(wù)說(shuō)明書(shū)t a1hg aajc()5“經(jīng)常敲擊熱水瓶”的描述句遠(yuǎn)不及“每八小時(shí)內(nèi)敲擊熱水瓶六小時(shí)”的描述句。c1g3wq'qh r$_(×)6定額與定員不相關(guān)。()7通過(guò)人才交流中

2、心選擇人員，有針對(duì)性強(qiáng)且費(fèi)用低廉等優(yōu)點(diǎn)，但對(duì)于如計(jì)算機(jī)、通訊等熱門人才或高級(jí)人才效果不太理想。(×)8培訓(xùn)就是人們經(jīng)常說(shuō)的開(kāi)發(fā)，二者在內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)方面都是一致的。()9榜樣的影響是社會(huì)學(xué)習(xí)理論的核心。(×)10員工薪酬就是指發(fā)給員工的工資。二、單項(xiàng)選擇題(每小題1分，共10分)1以“任務(wù)管理”為主要內(nèi)容的泰勒的“科學(xué)管理原理”，是在哪種人性假設(shè)基礎(chǔ)上提出來(lái)的?（a）a經(jīng)濟(jì)人    b社會(huì)人  巳自我實(shí)現(xiàn)人    d復(fù)雜人uywk$s/c2人力資源管理與人事管理的關(guān)鍵區(qū)別體現(xiàn)在( b )a內(nèi)容上  

3、b觀念上  c工作程序上  d工作方法上"bc8px"bn3u_3“只有真正解放了被管理者，才能最終解放管理者自己。這句話表明現(xiàn)代人力資源管理把人看成什么?( a )a資源    b成本  c工具    d物體!r8l&ap4與員工同甘共苦、同舟共濟(jì)，反映了人本管理哪方面的基本內(nèi)容?(d)a人的管理第一          b以激勵(lì)為主要方式c積極開(kāi)發(fā)人力資源    d培育和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神5影

4、響招聘的內(nèi)部因素是( a )。7q&s/y:c    a企事業(yè)組織形象 b勞動(dòng)力市場(chǎng)條件gq" c法律的監(jiān)控d國(guó)家宏觀調(diào)控/odn5j#l4?+6甑選程序中不包括(b)   a填寫(xiě)申請(qǐng)表  b職位安排   c尋找候選人7下列方法中不屬于考評(píng)指標(biāo)量化方法的是( b )。a加權(quán)    b標(biāo)度劃分  c賦分    d計(jì)分8為了使同一技能而實(shí)際勞動(dòng)貢獻(xiàn)不同的員工各得其所，可讓技能工資與下列哪些類型的工資結(jié)合起來(lái)使用( a )。

5、%c -a(f9n*iex   a崗位工資    b獎(jiǎng)金 c結(jié)構(gòu)工資   d浮動(dòng)工資9我國(guó)的社會(huì)保險(xiǎn)制度體系主要包括( a )、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等內(nèi)容。a養(yǎng)老保險(xiǎn)    b就業(yè)保險(xiǎn)  c生活保障    d健康保險(xiǎn)6jxz'te10中國(guó)勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作的基本原則是：(1)安全第一，預(yù)防為主；(2)保護(hù)員工在勞動(dòng)過(guò)程中的安全與健康；(3)(b)。a只管安全不管生產(chǎn)    b管生產(chǎn)必須管安全&w!sr by  &#

6、160; c只管生產(chǎn)不管安全    d安全必須靠員工自己管三、多項(xiàng)選擇題(每小題2分，共20分)1為人本管理理論提供理論支持的是下面哪幾種理論?(c、d、e)ir4r$mo5p:bgga經(jīng)濟(jì)人假設(shè)    b社會(huì)人假設(shè)4u+ro0'j t dc人際(群)關(guān)系學(xué)    d行為科學(xué)  e以人為本理論jx4?$h(ta,2關(guān)于人力資源的解釋有三種代表性觀點(diǎn)，即( a、b、c )a成年人觀    b在崗人員觀$ p? 4a   c人員素質(zhì)觀  d成本觀 e激

7、勵(lì)觀3人力資源管理軟件人性化設(shè)計(jì)的特點(diǎn)主要有：界面友好和(b、c、d)a人際匹配    b操作簡(jiǎn)便  c程序流暢    d一看就懂lum(nk54人事管理人員的職責(zé)之一是進(jìn)行工資調(diào)查。這一職責(zé)由下列任務(wù)所組成(a、b、c、e)xcx !u/|#ita設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷  b把問(wèn)卷發(fā)給調(diào)查對(duì)象pfq3h pp;r)cc將結(jié)果表格化并加以解釋d召開(kāi)專家討論鑒定會(huì) e把調(diào)查結(jié)果反饋給調(diào)查對(duì)象   f請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)k rj3d x,cb5問(wèn)題分析中的目的分析是消除工作中不必要的環(huán)節(jié)，一般包括哪幾個(gè)問(wèn)題(a、b、c、d)

8、a實(shí)際做了什么 m)w'shz#r4pjb   b為什么要做j1$jn8y         c該環(huán)節(jié)是否真的必要d應(yīng)該做什么  e在什么地方做這項(xiàng)活動(dòng)6招聘策略包括哪些內(nèi)容?(a、b、c、d、e、f )  a招聘地點(diǎn)的選擇 b招聘渠道或者方法的選擇dve)z b#?   c招聘時(shí)間的確定 d招聘宣傳戰(zhàn)略#,_|q   e招聘推銷戰(zhàn)略    f招聘的評(píng)價(jià)和招聘的掃尾工作安排%h! vn&4ev

9、p 7人們?cè)陂L(zhǎng)期的人力資源招聘工作實(shí)踐中，發(fā)展了許多種實(shí)用的甄選方法，它們是(a、b、c、d、e、f)  a面試法     b測(cè)驗(yàn)法$o!k1p r         c評(píng)價(jià)中心法  d個(gè)人信息法7gw%oqb9y8q|      e背景檢驗(yàn)法     f筆跡學(xué)法u vl or'x5w 8下面各種方法有哪些是培訓(xùn)能用到的?(a、b、c、d、e、f)a講授法    b角色扮

10、演法  c實(shí)習(xí)d觀摩  e遠(yuǎn)程教學(xué)法    f游戲和模擬工具訓(xùn)練法f3d*_ d/u8wv$y 9按考評(píng)主體劃分，可把員工考評(píng)的類型劃分成哪些種類?(a、b、f)a自我考評(píng)   b他人考評(píng)  c個(gè)人考評(píng)    d群體考評(píng)  e同級(jí)考試    f下級(jí)考評(píng)10職業(yè)生涯的發(fā)展常常伴隨著年齡的增長(zhǎng)而變化，因此可以將個(gè)人的職業(yè)生涯劃分為以下哪幾個(gè)不同的階段?(a、b、c、d、e)-f)xbp%j*n      a成長(zhǎng)階段b探索

11、階段c確立階段"je5u5q7yp   d維持階段e下降階段四、案例選擇題：阿莫可公司的職業(yè)管理系統(tǒng)略五、案例分析：一名退休人員反聘后因工死亡待遇的爭(zhēng)議 參考答案：1、不合理。首先案例中梁女士與原單位有約定，如因工致傷、死亡，按正式員工的待遇處理，因此梁女士出差途中遇車禍死亡應(yīng)界定為因工死亡，為此應(yīng)按因工死亡待遇處理，應(yīng)享受工傷保險(xiǎn)待遇包括三項(xiàng)：?jiǎn)试嵫a(bǔ)助金、供養(yǎng)親屬撫恤金、一次性工亡補(bǔ)助金。喪葬補(bǔ)助金標(biāo)準(zhǔn)為：6個(gè)月的本身上年度職工月平均工資；供養(yǎng)親屬撫恤金標(biāo)準(zhǔn)為：配偶每月按本身上年度職工月平均工資的40%發(fā)放，其他供養(yǎng)親屬每人每月案本省上年度職工月平均工資的30%發(fā)放，孤寡老人和孤兒增加10%。一次性工亡補(bǔ)助金標(biāo)準(zhǔn)為：48個(gè)月至60個(gè)月的本省上年度職工月平均工資。2、在本案例中仲裁委員會(huì)沒(méi)有給予一次性工亡補(bǔ)助，因此我認(rèn)為該設(shè)計(jì)院應(yīng)承擔(dān)一次性工亡補(bǔ)貼，并由該設(shè)計(jì)院的主管單位承擔(dān)連帶責(zé)任。3、員工的保障管理主要包括社會(huì)保障管理、勞動(dòng)安全衛(wèi)生與作業(yè)條件管理等。本案例主要涉及到員工的社會(huì)保障管理，社會(huì)保障制度是社會(huì)保障管理的依據(jù)，它是指社會(huì)成員因年老、疾病、失業(yè)、生育、死亡、災(zāi)害等原因而生活困難生后，由國(guó)家、社會(huì)給予一定的經(jīng)濟(jì)幫助的社會(huì)制度。包括