電商營策劃外包服務(wù)創(chuàng)業(yè)計劃書

1、創(chuàng)業(yè)計劃書電商營策劃外包服務(wù)創(chuàng)業(yè)計劃書培商業(yè)計劃書Business Plan目錄摘要5.第一章：策劃目的 6.1.1 策劃目標(biāo) 6.1.3 口號 7.第二章：市場分析 8.2.1 當(dāng)前營銷環(huán)境狀況 8.2.1.1 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境及發(fā)展趨勢分析 8.2.1.2 我國中小型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷現(xiàn)狀 8.2.1.3 企業(yè)目前的網(wǎng)絡(luò)營銷分析 9.2.1.4 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的誤區(qū) 9.2.2 客源市場分析 1.0.2.2.1 目標(biāo)市場定位 1.02.2.2 客源要求 1.1.2.3 電子商務(wù)外包前景市場分析 1.12.3.1 電子商務(wù)外包分析 1.1232 WBS電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷外包的市場性 132.3.3 企業(yè)的適應(yīng)

2、性分析 1.32.3.4 發(fā)展前景 1.4.第三章 電子商務(wù)新模式 WBS1.63.1 電子商務(wù)外包網(wǎng)絡(luò)營銷模式 1.63.1.1 企業(yè)營銷網(wǎng)站優(yōu)化與制作（ Website） 1.63.1.2 BMC 電 子 商 務(wù) 整 合 性 模 式 ( Business- Medium-Consumer)1.7.3.1.3 SEM 搜索引擎營銷與優(yōu)化( Search Engine Marketing ) 2.0.3.2 WBS 營銷推廣戰(zhàn)略 2.13.2.1 WBS 網(wǎng)絡(luò)營銷宣傳方式 2.13.2.2 網(wǎng)絡(luò)銷售推廣實施步驟 2.33.2.3 關(guān)于產(chǎn)品物流運營與售后服務(wù) 2.6第四章 成功案例與財務(wù)分析 2

3、.74.1 成功案例 2.7.二、財務(wù)投資收益率分析 3.0(1)項目初期財務(wù)預(yù)測 3.04.2 銷售量分析 3.0.4.3 收益率分析 3.3.第五章 團(tuán)隊發(fā)展戰(zhàn)略 3.5.5.1 團(tuán)隊 SWOT 分析 3.5.5.1.1 優(yōu)勢 (Strengths)3.55.1.2 劣勢 (Weakness)3.65.1.3 機(jī)會 (Opportunity) 3.65.1.4 威脅 (Threats)3.65.2 團(tuán)隊項目實施計劃 3.7.5.2.1 團(tuán)隊人員安排 3.72.2.2 人員工作協(xié)作 3.75.2.3 員工激勵 3.7.2.2.4 團(tuán)隊運作模式圖 3.85.2.5.團(tuán)隊服務(wù)流程展示 3.95.

4、2.6 客戶關(guān)系管理 3.9.5.3 團(tuán)隊文化 4.0.5.3.1 海燕文化 4.1.5.3.2 戰(zhàn)斗文化 4.1.5.3.3 執(zhí)行文化 4.1.5.3.4 親情文化 4.1.5.3.5 創(chuàng)新文化 4.1.5.3.6 服務(wù)文化 4.1.5.4 未來發(fā)展目標(biāo)（按時間劃分） 4.25.4.1 團(tuán)隊發(fā)展初期 4.25.4.2 團(tuán)隊發(fā)展中期 4.25.4.3 團(tuán)隊發(fā)展長期戰(zhàn)略 4.2結(jié)語4.3.摘要隨著網(wǎng)絡(luò)全面地滲透到企業(yè)運營和個人生活當(dāng)中， 網(wǎng)絡(luò)營銷也逐 漸為越來越多的企業(yè)所認(rèn)識與采用。 然而，由于網(wǎng)絡(luò)營銷是一種很新 型的營銷手段，因此在實施的過程中，企業(yè)難免出現(xiàn)諸多誤區(qū)，造成 投入與產(chǎn)出的效果總是

5、未能如愿，讓滿懷信心與希望的企業(yè)受到打 擊，也或多或少地影響了網(wǎng)絡(luò)營銷這種二十一世紀(jì)最有發(fā)展前景的營 銷手段的發(fā)展。在科學(xué)技術(shù)不斷變化并且分散的競爭環(huán)境中， 企業(yè)如何不斷整合 越來越多的資源來增強(qiáng)自身的競爭力呢？通過外包的方式， 把企業(yè)中 非核心或不擅長的業(yè)務(wù)分割出去， 集中資源發(fā)展其核心業(yè)務(wù)， 已經(jīng)成 為越來越多企業(yè)的選擇。 外包不僅可以利用外部的優(yōu)勢資源， 還可以 控制成本平衡資本。自 20 世紀(jì) 90 年代以來，外包活動不斷發(fā)展。 實行外包的行業(yè)從生產(chǎn)、采購、運輸?shù)韧卣沟搅爽F(xiàn)在人力資源管理， 財務(wù)處理、 IT 等服務(wù)行業(yè)；外包的環(huán)節(jié)從組裝、擴(kuò)展到了產(chǎn)品的設(shè) 計，研發(fā)，甚至營銷和售后服務(wù)。

6、外包似乎已經(jīng)成為了一種潮流，受 到了越來越多的實踐家和理論家的重視： “把核心的生產(chǎn)過程盡可能 多的外包出去，將是新經(jīng)濟(jì)的核心要素”。如今隨著網(wǎng)絡(luò)全面地滲透到企業(yè)運營和個人生活當(dāng)中。 電子商務(wù) 外包將成為更專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)商，在茫茫網(wǎng)海中建立你的品牌， 提高網(wǎng)上銷售額度， 讓更多人了解你的產(chǎn)品和服務(wù)。 相對于傳統(tǒng)的宣 傳途徑來說，價格低廉，效果顯著，正適合廣大中小企業(yè)使用。第一章：策劃目的由于電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷外包是一種很新型的營銷手段， 在實施的 過程中，難免出現(xiàn)諸多誤區(qū)，造成投入與產(chǎn)出的效果總是未能如愿。 本策劃的目的則主要在于指導(dǎo)我們在實踐中如何運用 WBS(Website-BMC-SE

7、M) 電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷這種手段， 在網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)中 生存的更好， 贏得更多的潛在客戶， 以最大降低客戶的風(fēng)險成本和最 高效率的網(wǎng)絡(luò)營銷，達(dá)到客戶與我團(tuán)隊的共贏。1.1 策劃目標(biāo)企業(yè)通過利用新型 WBS 電子商務(wù)整合型網(wǎng)絡(luò)營銷模式，可以讓 企業(yè)的產(chǎn)品成為網(wǎng)絡(luò)銷售的一大熱點， 占據(jù)更大的網(wǎng)絡(luò)市場。 我們的 目標(biāo)就是讓企業(yè)的產(chǎn)品真正成為大多數(shù)顧客的鐘愛產(chǎn)品， 讓更多的人 了解其企業(yè)、了解其產(chǎn)品、了解其品牌，擴(kuò)大企業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷量，把中國 現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)消費群體挖掘出來。 讓凡是有網(wǎng)購的出現(xiàn)的地方， 企業(yè)的 產(chǎn)品都可以出現(xiàn)。在條件成熟時，迅速的走進(jìn)國際網(wǎng)絡(luò)市場，把企業(yè) 的產(chǎn)品營銷國外。通過網(wǎng)絡(luò)使得年銷售額不斷攀升。

8、WBS 電子商務(wù)整合型網(wǎng)絡(luò)營銷模式就是把企業(yè)營銷網(wǎng)站(Website)以及新型電子商務(wù)模式 BM (Business-Medium-Consume) 和搜索引擎營銷 SEM (Search Engine Marketing)三者完美的結(jié)合在 一起的一種新型的營銷推廣和銷售模式。讓企業(yè)擁有自己的網(wǎng)絡(luò)品 牌，在網(wǎng)絡(luò)開拓出高盈利的銷售渠道模式，維護(hù)其產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)市場，規(guī) 劃網(wǎng)絡(luò)市場行為，提升企業(yè)知名度。1.2 宗旨客戶至上，銳意進(jìn)取，誠信網(wǎng)絡(luò)銷售經(jīng)營，不斷開拓創(chuàng)新，以優(yōu) 質(zhì)的服務(wù)和時尚創(chuàng)新的理念更多的促銷和優(yōu)惠的活動服務(wù)于各網(wǎng)上 消費者。不斷優(yōu)化售后服務(wù)體系， 不斷完善物流體系和網(wǎng)絡(luò)營銷模式， 以安全快捷的物流運輸， 以及時的發(fā)