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文檔簡介
1、安全質量檢查及跟蹤處理制度一、安全管理組織1、安全生產(chǎn)管理系統(tǒng):礦長為第一責任者,安全副礦長及礦 管理人員為直接責任者,統(tǒng)管全礦安全生產(chǎn);下設生產(chǎn)技術 部、井、隊,實行分級負責,層次管理。形成安全生產(chǎn)管理 網(wǎng)絡體系。2、安全生產(chǎn)安檢系統(tǒng):礦設安全生產(chǎn)管理委員會,礦設安檢 部、井區(qū)設安全小組,設安檢員,形成安全生產(chǎn)監(jiān)察網(wǎng)絡體 系,對全礦安全生產(chǎn)管理工作實行監(jiān)察工作。3、安全生產(chǎn)監(jiān)督系統(tǒng):以礦委會為主體,礦設安全生產(chǎn)委員 會,井區(qū)有安檢員,形成安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡體系,對全礦安 全生產(chǎn)實行監(jiān)督保證,發(fā)動職工及家屬參加管理,參加監(jiān)督。4、安檢部,是礦和“礦安委會”的具體管理職能機構,負責全礦安全生產(chǎn)的監(jiān)
2、察指揮組織,指揮全體安監(jiān)系統(tǒng)和檢查全 礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng),做好安全生產(chǎn)各項工作。5、井設安檢小組,抓本井的全面安全工作,對本井安全生產(chǎn)負責,組織指揮所屬安全員做好安全工作。6、隊長為本班安全員,負責本班組的安檢工作,監(jiān)督執(zhí)行安 全規(guī)程,檢查不安全因素,組織全班人員及時妥善處理,防 止事故發(fā)生。7、安全工作,要專人抓,要層層抓,全員都把關,全員都有 責,全員都要抓,互相監(jiān)督,共同抓好安全生產(chǎn)。二、安全管理基礎工作1、安檢部要建立安全檢查記錄,寫明執(zhí)行規(guī)程情況,有無事 故因素,險情和事故,采取哪些安全措施方案,和作業(yè)場所 安全狀況等。2、安全辦公會議記錄。包括安全辦公會,安全專題分析會和 事故調查
3、處理會等。寫明議題,意見和決議等內容。3、事故處理要建檔案,輕傷填“輕傷登記表”表式寫明傷者 情況,受傷部位,原因,責任和處理意見或結果等。重傷以 上事故檔案,要有事故調查報告,診斷證明,事故處理報告 和事故處理決定等。事故處理檔案由礦安檢部或礦組織的專 職人員搞好,辦公室存檔管理。4、安全工作檔案。包括安全工作計劃、決定、通報、總結和 報告等,礦內形成的材料都要立案管理。過程由安檢部管理, 年末由辦公室統(tǒng)一整理立卷,存檔,上級有關文件,經(jīng)由辦 公室管理。5、事故發(fā)生要加強思想組織工作,及時組織恢復生產(chǎn),保證 生產(chǎn)正常進行,盡量減少影響。三、安全管理實際工作1、樹立“安全第一”思想,把安全工作
4、列為頭等大事,抓部 署工作,檢查工作,總結工作,都要把安全工作貫徹在一切 工作之中,并堅持始終。2、貫徹安全法規(guī),上好安全課,搞好安全教育培訓,從懂得 安全知識,個個都知道安全法規(guī)、制度、規(guī)程、條例,處處 都做安全工作,尤其新工人不經(jīng)安全教育不上崗。3、每月10、25日召開安全生產(chǎn)專題會,專門檢查安全工作, 講安全工作,研究安全工作,解決安全工作中的問題,改變 安全工作中的不足。4、安全工作立足于防,工作做在形成過程前,問題解決在萌 芽之中,必須加強日常的檢查,督促工作,工作要實,要求 要嚴,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,不留隱患,不能拖延,處理不了 的,立即向礦主要領導報告,并負責催辦,解決為止。5、認
5、真執(zhí)行“法規(guī)”、“規(guī)程”、“制度”執(zhí)行要嚴,懲罰嚴明, 發(fā)現(xiàn)問題,追究責任,該罰的處罰,以嚴紀保安全。6、不斷完善安全制度,按“規(guī)程”、“制度”要嚴格執(zhí)行。還 要發(fā)現(xiàn)問題,分析情況,研究政策,結合需要,制定相應的 制度,加以制約,予以防范,從而不斷建立健全安全制度, 使其更完善、適用。7、安全工作要問責,問題發(fā)生在哪里,就由哪人負責,輕則 批評教育,重則給予經(jīng)濟處罰或下崗。故意造成損失的追其 刑事責任。安全事故跟蹤處理1、發(fā)生事故,立即按系統(tǒng)登記,報告,各有關單位接到報告 必須認真處理不得拖延。2、搞好搶救工作。發(fā)生事故首先要救人,必須及時采取積極 有效的措施,做好受傷人員的搶救,護理和治療,
6、同時做好 災區(qū)治理防范工作,把損失降低到最低程度。3、搞好事故調查,凡是發(fā)生事故,都要及時進行調查,必須把發(fā)生事故的情況,原因和責任查清。一足實事求是,從實際出發(fā),準確、搞實、搞清,寫出調查報告。4、搞好事故分析,進行安全教育,本著“四不放過的原則”凡發(fā)生事故,查明情況后,都耍在一定范圍內,搞事故分析, 講明事故情況、原因,找出防范措施,使大家都能從中得到 教育,責任人得到處理,從而引起重視。5、搞好事故現(xiàn)場處理,事故現(xiàn)場的恢復。按批準權限進行, 一經(jīng)批準立即組織恢復生產(chǎn),制定安全措施,確保生產(chǎn)安全, 及時恢復正常生產(chǎn)。無安全措施,不得生產(chǎn)。6、搞好事故責任人的處理。對發(fā)生事故的責任人,應區(qū)別不 同
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