現(xiàn)場施工管理、文明生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)管理

1、施工現(xiàn)場施工管理、文明生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)管理措施一、現(xiàn)場施工管理措施(一施工項目的主要技術管理工作1、設計文件的學習和圖紙會審圖紙會審是施工單位熟悉、審查設計圖紙 ,了解工程特點、 設計意圖和關鍵部 位的工程質量要求 , 幫助設計單位減少差錯的 重要手段。它是項目組織在學習和審 查圖紙的基礎上 , 進行質量 控制的一種重要而有效的方法 ,圖紙審查的內容包括 :(1 是否是無證設計或越級設計 ,圖紙是否經(jīng)設計單位正 式簽署。(2 地質勘探資料是否齊全。如果沒有工程地質資料或無其他地基資料 ,應與設計單位商討。(3 設計圖紙與說明是否齊全 ,有無分期供圖的時間表。(4設計地震烈度是否符合當?shù)匾蟆?/p>

2、(5 幾個單位共同設計的 ,相互之間有無矛盾 ;專業(yè)之間 平、立、剖面面圖之間是 否有矛盾 ;標高是否有遺漏。(6 總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標高等是否 一致。(7防火要求是否滿足。(8 建筑結構與各專業(yè)圖紙是否有差錯及矛盾 ;結構圖與 建筑圖的平面尺寸及標 高是否一致 ; 建筑圖與結構圖的表示方法是否清楚,是否符合制圖標準 ;預埋件是否表示清楚 ;是否有鋼 筋明細,如無, 則鋼 筋混凝土中鋼筋構造要求在圖中是否說明清 楚,如鋼筋錨固長度與抗震要求是否相 符等。(9施工圖中所列各種標準圖冊施工單位是否具備 ,如無, 如何取得。(10 建筑材料來源是否有保證。圖中所要求條件 ,企業(yè)的

3、條件和能力是否有保 證。(11 地基處理方法是否合理。建筑與結構構造是否存在不 能施工、 不便于施 工, 容易導致質量、 安全或經(jīng)費等方面的問題。 (12 工藝管道、電氣線路、運輸?shù)?路與建筑物之間有無矛 盾,管線之間的關系是否合理。(13施工安全是否有保證。(14 圖紙是否符合監(jiān)理規(guī)劃中提出的設計目標描述。 2、施工項目技術交底建立技術交底責任制 ,并加強施工質量檢驗、監(jiān)督和管理 , 從而提高質量。(1技術交底的要求所有的技術交底資料 ,都是施工中的技術資料 ,要列入工程 技術檔案。技術交底 必須以書面形式進行 ,經(jīng)過檢查與審核 ,有 簽發(fā)人、審核人、接受人的簽字。整個工 程施工、各分部分項

4、工 程,均須作技術交底。特殊和隱蔽工程 ,更應認真作技術交 底。 在交底時應著重強調易發(fā)生質量事故與工傷事故工程部位 , 防止各種事故的發(fā)生。(2 施工項目技術負責人對工長、班組長進行技術交底。 應按工程分部、分項 進行交底 ,內容包括 :設計圖紙具體要 求; 施工方案實施的具體技術措施及施工方法 ; 設計要求 ; 規(guī)范、 規(guī)程、工藝標準 ;施工質量標準及檢驗方法 ;隱蔽工程記錄、驗 收 時間及標準 ; 成品保護項目、 辦法與制度 ; 施工安全技術措施。 (3工長向班組長交 底主要利用下達施工任務書的時候進行分項工程操作交底。 3、隱蔽工程檢查與驗收隱蔽工程是指完工后將被下一道工序所掩蓋的工程

5、。 隱蔽工 程項目在隱蔽前 應進行嚴密檢查 ,作出記錄,簽署意見,辦理驗 收手續(xù),不得后補。有問題需復驗的 ,須 辦理復驗手續(xù) ,并由復 驗人作出結論 , 填寫復驗日期。 建筑工程隱蔽工程驗收項目 如下:(1 地基驗槽。包括土質情況、標高、地基處理。(2 基礎、主體結構各部位的鋼筋均須辦理隱檢。內容包括:鋼筋的品種、 規(guī)格、 數(shù)量、 位置錨固或接頭位置長度及除銹、 代用變更情況 ,板縫及樓板胡子秀處 理情況 ,保護層情況等。 (3現(xiàn)場結構焊接。鋼筋焊接。鋼筋焊接包括焊接型式及 焊 接種類;焊條、焊劑牌號 (型號;焊口規(guī)格;焊縫質量檢查 等級要求; 焊縫不合格率統(tǒng) 計、 分析及保證質量措施、 返

6、修措施、 返修復查記錄等。(4 高強螺栓施工檢驗記錄。(5 屋面、廁浴間防水層下的各層細部做法 ,地下室施工 縫、變形縫、止水帶、 過墻管做法等 ,外墻板空腔立縫、平縫、 十字縫接頭、陽臺雨罩接頭等。4、施工的預檢預檢是該工程項目或分項工程在未施工前所進行的預先檢 查。 預檢是保證工 程質量、防止可能發(fā)生差錯造成質量事故的重 要措施。預檢時要做出記錄。預檢 項目如下 :(1建筑物位置線 ,現(xiàn)場標準水準點 ,坐標點 (包括標準 軸線樁、平面示意圖 ,重點 工程應有測量記錄。(2 基槽驗線 ,包括:軸線、放坡邊線、斷面尺寸、標高 (槽底標高、墊層標高、 坡度等。(3 模板,包括 :幾何尺寸、軸線、

7、標高、預埋件和預留 孔位置、模板牢固性、清 掃口留置、施工縫留置、模板清理、脫 模劑涂刷、止水要求等。(4樓層放線 ,包括:各層墻柱軸線、邊線和皮數(shù)桿(5翻樣檢查 ,包括幾何尺寸、節(jié)點做法等。(6 樓層 50cm 水平線檢查。(7 預制構件吊裝 ,包括:軸線位置、構件型號、構件支 點的搭接長度、堵孔、清 理、錨固、標高、垂直偏差以及構件裂 縫、損傷處理等。(8設備基礎 ,包括:位置、標高、幾何尺寸、預留孔、 預埋件等。(9 混凝土施工縫留置的方法和位置 ,接槎的處理 (包括 接槎處浮動石子清理等。(10 各層間地面基層處理 , 屋面找坡 , 保溫、 找平層質量 , 各陰陽角處理。5、技術措施計

8、劃的編制技術措施是為了克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié) ,挖掘生產(chǎn)潛力 , 保 證完成生產(chǎn)任務 , 獲 得良好的經(jīng)濟效果 ,在提高技術水平方面采 取的各種手段或辦法。要做好技術措施 工作 ,必須編制、執(zhí)行技 術措施計劃。(1技術措施計劃的主要內容1加快施工進度方面的技術措施。2保證和提高工程質量的技術措施。3節(jié)約勞動力、原材料、動力、燃料的措施。4 推廣新技術、新工藝、新結構、新材料的措施。5 提高機械化水平、改進機械設備的管理以提高完好率和 利用率的措施。6改進施工工藝和操作技術以提高勞動生產(chǎn)率的措施。7保證安全施工的措施(2施工技術措施計劃的編制1施工技術措施計劃應同生產(chǎn)計劃一樣 ,按年、季、月分 級

9、編制 ,并以生產(chǎn)計劃 要求的進度與指標為依據(jù)。2 編制施工技術措施計劃應依據(jù)施工組織設計和施工方案。3 編制施工技術措施計劃時 ,應結合施工實際 ,公司編制 年度技術措施綱要 ;分公 司編制年度和季度技術措施計劃 ;項目 經(jīng)理部編制月度技術措施計劃。4 項目經(jīng)理部編制的技術措施計劃是作業(yè)性的 ,因此在編 制時既要貫徹上級編 制的技術措施計劃 ,又要充分發(fā)動施工員、 班組長及工人提合理化建議 ,使計劃有群 眾基礎。5編制技術措施計劃應計算其經(jīng)濟效果。(3技術措施計劃的貫徹執(zhí)行1 在下達施工計劃的同時 ,下達到棟號長、工長及有關班 組長。2 對技術措施計劃的執(zhí)行情況應認真檢查 ,發(fā)現(xiàn)問題及時 處理

10、,督促執(zhí)行。如果 無法執(zhí)行 ,應查明原因 ,進行分析。 3 每月底施工項目技術負責人應匯總當月的技術 措施計劃 執(zhí)行情況 ,填寫報表上報、總結、公布成果。6、施工組織設計工作施工組織設計工作是一項重要的技術管理工作 , 是指導工程從施 工準備到施工 完成的組織、 技術、 經(jīng)濟的一個綜合性的設計文件 , 對施工的全過程起指導作用。(1 編制施工組織設計應遵循的原則 :1 認真貫徹基本建設工作中的各項有關方針、政策 ,嚴格 執(zhí)行基本建設程序和 施工程序的要求 ;2施工、建設、設計單位及其他各有關單位應密切配合了解工程建設的性質和目的 ,明確上級要求 ,做好調查研究 ,充 分掌握總設計的資 料和依據(jù)

11、 ;3 結合實際情況 ,統(tǒng)籌規(guī)劃全局 ,做好施工部署 ,分期分 批、配套組織施工 ,縮短工 期 ,為早日發(fā)揮投資的經(jīng)濟效益創(chuàng)造 條件 ;4 在做好技術經(jīng)濟分析和多方案比較的基礎上 ,選擇最優(yōu) 施工方案和先進施工 機具;5積極采用新技術、新工藝 ,努力提高機械化程度、工廠 化生產(chǎn)程度 ;采用有效 辦法和措施 ,節(jié)約勞動力 ,提高勞動生產(chǎn) 率 ;6分析生產(chǎn)工藝 ,合理安排施工項目的順序 ;應用網(wǎng)絡計 劃方法 ,分析主要矛盾 ; 合理調配力量 ,組織流水施工和立體交 叉施工 ;做好冬、雨季施工安排 ,力爭全年均 衡有計劃施工; 7堅持質量第一 ,重視施工安全 ,切實擬訂保證質量和安 全的有效措施;8

12、 貫徹勤儉節(jié)約的原則 , 因地制宜 , 就地取材 ; 制訂節(jié)約 能源和材料措施 ; 盡量減 少運輸量 ;合理安排人力、物力 ,搞好 綜合平衡調度 ;9節(jié)約用地,少占農(nóng)田好地 ;搞好施工總平面規(guī)劃和管理 , 做到文明施工 ;10土建、安裝、機械化等各專業(yè)施工的總包、分包單位 , 要互相配合 , 協(xié)調施 工順序 , 互相創(chuàng)造條件 , 保證施工順序進行。(2施工組織設計的貫徹執(zhí)行施工組織設計是指導施工的設計。其經(jīng)批準后 ,在施工現(xiàn)場 各項準備工作和施 工活動開始前 , 各級技術負責人要根據(jù)施工組 織設計的有關規(guī)定 ,向執(zhí)行工程項目施 工的有關施工人員交底 , 使他們了解其內容和要求及有關事項 ,交底

13、時應做記錄 , 不 能走 過場。 各級生產(chǎn)和技術領導人是實現(xiàn)和貫徹施工組織設計的組織者,各施工計劃、技術物資供應、勞動及加工單位或部門 ,都應 按施工組織設計的有關要求 ,安排 各自的工作。在施工過程中如果施工條件發(fā)生變化、施工方案有重大變 更、 設計圖紙有很 大變動等情況 ,應對施工組織設計及時修改或 補充 ,經(jīng)原審批單位批準之后 ,按修改的 方案執(zhí)行。在執(zhí)行過程中 ,應當隨時檢查 ,發(fā)現(xiàn)問題 ,及時解決。施工 組織設計作一些必要 的、 局部的調整也是經(jīng)常可能發(fā)生的 ;但總 的原則、 方案、 工期都不能隨意變動 ; 或者編制以后 , 不去執(zhí)行 , 從而造成嚴重事故者 ,應當追究執(zhí)行者的事故責

14、任。同時, 施工組織設計在執(zhí)行中 , 要作好執(zhí)行記錄 , 總結經(jīng)驗, 積累資料 ,以便不斷 提高施工組織設計的編制水平。（二技術管理基礎工作1、建立健全施工項目技術管理制度技術管理制度主要有 :技術責任制度、圖紙會審制度、施工 組織設計管理制 度、技術交底制度、材料設備檢驗制度、工程質 量檢查驗收制度、 技術組織措施 計劃制度、 工程施工技術資料管理制度以及工程測量、計量管理辦法、環(huán)境保護工作辦法、工程 質量獎罰辦 法、技術革新和合理化建議管理辦法等。2、技術責任制度首先建立以項目技術負責人為首的技術業(yè)務統(tǒng)一領導和分 級管理的技術管理 工作系統(tǒng) ,并配備相應的職能人員 , 然后按技 術職責和業(yè)

15、務范圍建立各級技術人員的 責任制。3、貫徹技術標準和技術規(guī)程項目經(jīng)理部在施工過程中 , 嚴格貫徹執(zhí)行國家和上級頒布的技術 標準和技術規(guī) 程及各種建筑材料、半成品、 成品的技術標準及相 應的檢驗標準。4、建立施工技術日志施工技術日志是施工中有關技術方面的原始記錄。 內容有設 計變更或施工圖 修改記錄 ;質量、安全、機械事故的分析和處理 記錄; 緊急情況下采取的措施 ; 有關 領導部門對工程所做的技術 方面的建議或決定等。5、建立工程技術檔案施工項目技術檔案是施工活動中積累形成的、 具有保存價值 并按照一定的立 卷歸檔制度集中保管的技術文件和資料 ,如圖 紙、照片、報表、文件等。工程技術 檔案是工

16、程交工驗收的必備 技術資料 ;同時也是評定工程質量、 交工后對工程進行 維護的技 術依據(jù)之一 ;還能在發(fā)生工程索賠時提供重要的技術證據(jù)資料。 6、做好 技術情報工作項目經(jīng)理部在施工中應注意收集、 索取技術信息、 情報資料 , 通過學習、交流 采用先進技術、設備 ,采用新工藝、新材料 , 不斷提高施工技術水平。7、做好職工技術教育與培訓通過對職工的技術教育、技術培訓 ,提高職工的技術素質 , 使職工自覺遵守技術 規(guī)程,執(zhí)行技術標準 , 開展群眾性的技術改 造、技術革新活動。二、文明生產(chǎn)管理措施創(chuàng)建文明標化工地已成為當前城市文明施工的重要窗口 , 是 促進城市兩個文明 建設的有力保證 ,把本工程建

17、成企業(yè)一流建 筑,同時要使工程施工過程中做到安全、 文明的施工環(huán)境 ,促進 工程的順利進行。1、現(xiàn)場設二名專職文明施工管理員 ,并成立以項目經(jīng)理為 組長 ,各專業(yè)施工隊為組員的現(xiàn)場文明施工領導小組2、建立文明施工責任制 ,實行每月組織一次檢查、評比制 度。評分標準按建 設部頒發(fā)的建設工程現(xiàn)場綜合考評試行辦法 及當?shù)赜嘘P工地文明施工的規(guī)定 進行。3、施工現(xiàn)場道路暢通 ,照明充足。排水暢通 ,無積水、無泥濘。4、施工區(qū)域與生活區(qū)域分開 ,生活設施齊全 ,具有辦公室、宿舍、食堂、廁所 浴室,且必須具備通風、防署、防火、衛(wèi)生基本條件，食堂清潔、衛(wèi)生，生活污水按規(guī)定排放，努力使施工場 所的場貌規(guī) 矩、整

18、齊、同周邊環(huán)境相融洽。 5、臨時設施搭設統(tǒng)一規(guī)劃整齊，現(xiàn)場應具備足夠 的消防器材并由專人負責，安全標志，防火標志及宣傳牌要明顯醒目。 6、工地辦 公室應具備各種圖表、圖牌、標志。有施工機械 設備、安全等標識，均按統(tǒng)一要 求制作。室內文明衛(wèi)生、窗明幾 凈，秩序井然有序，室內外放置盆花，美化環(huán) 境。 7、職工宿舍內、外應干燥，室內保持清潔，噴灑藥水、滅蚊、滅蠅。 8、施工現(xiàn)場臨時廁所墻面、地面要貼面，并指定專人清理 打掃，做到無蠅、無臭、無 蛆。 9、施工現(xiàn)場材料、成品堆放整齊，加強和提高成品保護意識，并設專人看管，防止損壞和污染，建立節(jié)水措施，消滅常流 水、常照明。 10、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生 整潔，無

19、污水橫流，無建筑垃圾，無污染 亂棄，建筑垃圾做到隨清隨運，不允許 堆放過夜，場地必須平整 無積水。 11、在工地顯著位置懸掛“七牌一圖”。 凡本工 程懸掛的大幅安全、質量標語牌，遇大風或碰撞傾倒、掉落后應立即更換、 扶 正。三、安全生產(chǎn)管理措施為確保本工程順利而安全地完成，達到無重大傷亡事 故發(fā)生，且輕傷事故控制在國家有關部門規(guī)定的標準之內，將嚴格遵 照國家頒的 “一標三規(guī)范” 建筑施工安全檢查評分標準 ： JGJ59-99、 施工現(xiàn)場臨時用電 安全技術規(guī)范 JGJ46-88、 職業(yè)健康與安全管理體系規(guī)范 GBT28001 2001 等相關文件和有關安全技術規(guī)程外，結合我司的管理優(yōu)勢及本工程的實際情 況，根據(jù)建筑施工勞動密集、 生產(chǎn)周期長、露天高處作業(yè)多、流動性大、規(guī)則 性差、變異性高等特點，緊扣安全控制的主要工作內容控制 人的不安全行為、物 的不安全狀態(tài)以及作業(yè)環(huán)境的防護，從管理 和源頭上進行控制。 1、認真進行施工 現(xiàn)場危險源的辨識與評價，制定有計針對 性的控制措施。 2、編制切實可行的施工 安全技術措施計劃。其主要內容包 括：工程概況、控制目標、控制程序、組織機 構、職責權限、規(guī) 章制度、資源配置、安全措施、檢查評價、獎懲制度等。 3、保 證安全技術措施計劃的實施。 （1）建立安全生產(chǎn)責任制，保證施工安全技術措施 計劃的 實