創(chuàng)業(yè)機會與識別

1、主講李肖鳴學習內(nèi)容2實訓方法3 3學習目標3 1第二章 創(chuàng)業(yè)機會與識別 1、懂得為什么“機會窗口”開啟的重要性；2、懂得機會和創(chuàng)意的區(qū)別。3、了解創(chuàng)業(yè)者識別機會的3種方法4、識別商業(yè)機會中的4種趨勢。5、明白哪些人更善于識別商業(yè)機會；認識創(chuàng)造過程的5個階段；6、懂得頭腦風暴的目的和做為創(chuàng)意發(fā)生器的用法；7、學習如何利用圖書館和網(wǎng)絡研究，產(chǎn)生新的商業(yè)計劃。8、學習如何保護創(chuàng)意，免受損失的3項措施。學習目標序號序號內(nèi)容內(nèi)容課時課時2.1識別并認識機會42.2發(fā)現(xiàn)市場空隙2.3創(chuàng)意產(chǎn)生3法頭腦風暴法焦點小組圖書館、網(wǎng)絡研究2.4保護新創(chuàng)意保護措施123案例分析學習內(nèi)容 案例2-1 240億美元的女鞋

2、市場 第二章 識別機會與創(chuàng)意 第二章 識別機會與創(chuàng)意1、科里甘是初次創(chuàng)業(yè)，為什么可以成功？2、科里甘說：籌資最難的是讓別人相信你，怎樣獲得別人的信任？3、你怎樣理解“100%相信自己，一切才會順利”？案例2-1 240億美元的女鞋市場 討論案例并回答第二章 識別機會與創(chuàng)意機會窗口 機會窗口是一種隱喻，描述企業(yè)實際進入新市場的時間期限。 window of opportunity第二章 識別機會與創(chuàng)意 是一種思想，概念或想法。 創(chuàng)意可能滿足也可能不滿足機會的標準機會與創(chuàng)意的區(qū)別重要觀點：許多企業(yè)失敗不是因為創(chuàng)建者沒有努力工作，而是因為沒有真正的機會去開始。在因商業(yè)創(chuàng)意而激動興奮時，要了解創(chuàng)意是否

3、填補了某種需要，是否滿足了機會的標準是至關重要的。 創(chuàng)意創(chuàng)意(idea)(idea)第二章 識別機會與創(chuàng)意依附于為用戶創(chuàng)造或增加價值的產(chǎn)品、服務或業(yè)務持久性有吸引力時效性機會（不只是創(chuàng)意）商業(yè)創(chuàng)意 機會圖2.1機會的4大本質特征第二章 識別機會與創(chuàng)意識別機會解決問題發(fā)現(xiàn)市場空隙觀察趨勢圖2-2 識別機會的三種方法第二章 識別機會與創(chuàng)意是否填補了某種需要是否滿足了機會的標準因商業(yè)創(chuàng)意而激動興奮機會（opportunity)是營造出對新產(chǎn)品、新服務或新業(yè)務需求的一組有利環(huán)境。多數(shù)新創(chuàng)企業(yè)通過這種方式創(chuàng)建起來。持久性時效性依附性（不只是創(chuàng)意）機會本質機會識別機會創(chuàng)業(yè)者識別出問題或機會差距，創(chuàng)建企業(yè)來

4、填補它。本質上，創(chuàng)業(yè)者識別機會，并將其轉化為成功的企業(yè)。2.1 識別并認識機會第二章 識別機會與創(chuàng)意有吸引力第二章 識別機會與創(chuàng)意識別機會的3種方法：觀察觀察趨勢趨勢發(fā)現(xiàn)市場發(fā)現(xiàn)市場空隙空隙解決解決問題問題觀察趨勢觀察趨勢重要趨勢重要趨勢優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者重要特征優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者重要特征觀察趨勢觀察趨勢并研究它如何并研究它如何創(chuàng)造可追求的創(chuàng)造可追求的機會機會經(jīng)濟趨勢經(jīng)濟趨勢社會趨勢社會趨勢技術進步技術進步政治活動政治活動制度變革制度變革敏銳的觀察特征敏銳的觀察特征與引領變革潮流的意愿與引領變革潮流的意愿是成功創(chuàng)業(yè)者是成功創(chuàng)業(yè)者的關鍵特征的關鍵特征2.1.1 觀察趨勢第二章 識別機會與創(chuàng)意 區(qū)分趨勢與時尚趨勢

5、是相互關聯(lián)的政治和制度變革政治領域變化新法律法規(guī)技術進步新、新興技術舊技術新用途經(jīng)濟力量經(jīng)濟狀況可支配收入社會力量社會文化趨勢人們流行觀新業(yè)務、產(chǎn)品和服務創(chuàng)意新業(yè)務、產(chǎn)品和服務創(chuàng)意業(yè)務、產(chǎn)品或服務機會空隙可得與可能的區(qū)別可得與可能的區(qū)別圖2-3 環(huán)境趨勢表明了業(yè)務或產(chǎn)品機會空隙第二章 識別機會與創(chuàng)意A 觀察趨勢1經(jīng)濟力量理解經(jīng)濟趨勢：有助于確定商業(yè)創(chuàng)意出現(xiàn)的適宜領域還是回避領域。提問1：經(jīng)濟發(fā)展強勁或低迷時，誰更適宜投資？提問2：青少年加入勞動大軍時，應該開什么店？提問3：燃油價上漲時，不適宜開什么公司？1、理解經(jīng)濟趨勢，有助于確定是進還是退2、研究經(jīng)濟影響，看誰有錢，誰消費什么；3、了解經(jīng)濟

6、趨勢，有助于識別創(chuàng)業(yè)的回避地段。4、研究經(jīng)濟因素，可以看清企業(yè)壓力成本，有助于判斷該不該進入。第二章 識別機會與創(chuàng)意 理解社會力量對趨勢的影響以及他們?nèi)绾斡绊懶庐a(chǎn)品、服務和業(yè)務創(chuàng)意，是識別機會的組成部分。 經(jīng)常情況下，經(jīng)常情況下，產(chǎn)品或服務存在的產(chǎn)品或服務存在的原因主要是滿足了原因主要是滿足了社會需求而不是社會需求而不是產(chǎn)品滿足產(chǎn)品滿足的表面需求。的表面需求。A A快餐店？快餐店？第二章 識別機會與創(chuàng)意A 觀察趨勢2社會力量影響個體行為和影響個體行為和優(yōu)先順序設定的優(yōu)先順序設定的社會趨勢社會趨勢一孩化政策一孩化政策農(nóng)民工進城農(nóng)民工進城對健康、綠色食品的追求對健康、綠色食品的追求MP3，IPAD

7、日益關注醫(yī)療保健，健康日益關注醫(yī)療保健，健康重視能源的可替代形式重視能源的可替代形式每種趨勢都是每種趨勢都是新商業(yè)創(chuàng)意的新商業(yè)創(chuàng)意的推動力推動力第二章 識別機會與創(chuàng)意早教、幼兒教育早教、幼兒教育留守兒童留守兒童各地日益重視綠色食品各地日益重視綠色食品谷歌眼鏡，可折疊手機谷歌眼鏡，可折疊手機保健品、減肥藥保健品、減肥藥風能汽車，竹制、蟹殼風能汽車，竹制、蟹殼紗布，大蒜皮包裝紙紗布，大蒜皮包裝紙 Headl技術進步常與變化相結合識別技術如何被用來滿足人們變化的需求手機電子商務方便異地聯(lián)絡方便24小時購物攜程網(wǎng)、去哪兒網(wǎng)、大眾點評網(wǎng)第二章 識別機會與創(chuàng)意A 觀察趨勢3技術進步 1、第一夫人出訪2、十

8、八大3、朝核問題4、信息安全5、6、7、TitleAdd your text 1、國五條2、闖黃燈3、創(chuàng)業(yè)基礎成必修課4、鼓勵家庭農(nóng)場5、6、7、政治活動和制度變革A 觀察趨勢4政治活動和制度變革第二章 識別機會與創(chuàng)意 討論分析，找出佐證案例：討論分析，找出佐證案例：1、哪些企業(yè)或產(chǎn)業(yè)依賴政府支持性規(guī)定而存在？2、政治變革造成哪些新的業(yè)務和產(chǎn)品機會？3、新法律出臺為創(chuàng)業(yè)者提供了哪些機會？4、政府規(guī)章變化會引起企業(yè)哪些創(chuàng)意變化？第二章 識別機會與創(chuàng)意PLACEHOLDERThis text is placeholder人們抱怨每個問題都是被精巧掩飾的機會（John Gardner） 尋找問題2.

9、1.2 解決問題技術進步經(jīng)常給不會使用的人們帶來問題產(chǎn)生創(chuàng)意有些商業(yè)創(chuàng)意產(chǎn)生于新興趨勢中遇到的問題第二章 識別機會與創(chuàng)意 他山之石第二章 識別機會與創(chuàng)意討論：討論：1、這三位女性是天才還是你我一樣的普通人？你是否有提出好創(chuàng)意的能力，本文說明什么？2、按照機會的四個維度，評價文中的每個創(chuàng)意，并根據(jù)滿足每個維度的程度打分（1-5,5最高），同時給這些創(chuàng)意排序?？评锔实拇筇枙r尚女鞋店錢衛(wèi)潔的三年老鴨場2.2 發(fā)現(xiàn)市場空隙第二章 識別機會與創(chuàng)意填補市場空隙而創(chuàng)建的企業(yè)第二章 識別機會與創(chuàng)意培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)思維1、產(chǎn)品空隙意味著潛在可行的商機2、當人們無法找到所需產(chǎn)品或服務，市場空隙被識別3、創(chuàng)意技巧是選取現(xiàn)存

10、產(chǎn)品后瞄準完全不同的目標市場4、新企業(yè)必須謹慎對待市場空隙案例分析：錯在哪里？新產(chǎn)品看起來很美創(chuàng)業(yè)思維訓練第二章 識別機會與創(chuàng)意：如果新產(chǎn)品、新服務似乎是解決某個問題或利用環(huán)境趨勢的完美選擇，顧客卻發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品未能達到所做的承諾，他們會很快離開。 果味瓶裝水定位軟飲的健康替代品，人們在細小文字里發(fā)現(xiàn)它并不比軟飲更健康。 討論：1 1、按照機會的四個維度，評價果味瓶裝水。、按照機會的四個維度，評價果味瓶裝水。2 2、當你拿起一瓶宣傳中替代碳酸、加糖飲料的健康替代品時，會閱讀文、當你拿起一瓶宣傳中替代碳酸、加糖飲料的健康替代品時，會閱讀文字，看它是否更健康嗎？如果不是，你有被欺騙的感覺嗎？字，看它是否

11、更健康嗎？如果不是，你有被欺騙的感覺嗎？3 3、意圖良好的初創(chuàng)企業(yè)，如何使人相信它的產(chǎn)品是真正滿足設計需求的？、意圖良好的初創(chuàng)企業(yè)，如何使人相信它的產(chǎn)品是真正滿足設計需求的？4 4、當你未能兌現(xiàn)承諾，何事會發(fā)生？、當你未能兌現(xiàn)承諾，何事會發(fā)生？第二章 識別機會與創(chuàng)意第二章 識別機會與創(chuàng)意2.3 產(chǎn)生創(chuàng)意的技術一般來說，創(chuàng)業(yè)者識別的更多是創(chuàng)意而非機會，因為許多創(chuàng)意的產(chǎn)生是為了尋找利用機會的最佳途徑。這些技術技術可以用來被用來激發(fā)激發(fā)、促進促進新的產(chǎn)品、服務和業(yè)務創(chuàng)創(chuàng)意產(chǎn)生意產(chǎn)生。第二章 識別機會與創(chuàng)意2.4 鼓勵和保護新創(chuàng)意懲罰犯錯誤或失敗的創(chuàng)意注意傾聽、承認創(chuàng)意并提供早期支持2 24 41 1

12、3 3讓員工多年從事相同工作在企業(yè)建立“創(chuàng)意銀行”2 2主管層面主管層面4 4主管層面主管層面1 1企業(yè)層面企業(yè)層面3 3企業(yè)層面企業(yè)層面第二章 識別機會與創(chuàng)意A、創(chuàng)意變成可見形式B、保存完整創(chuàng)意日志C、避免不經(jīng)意創(chuàng)意披露 保護創(chuàng)意，防止丟失或遭竊 識別機會是創(chuàng)業(yè)過程的一個關鍵部分。許多企業(yè)失敗，不是因為創(chuàng)業(yè)者工作不努力，而是沒有真正的機會去開始。 本章小結讓我們用一個故事來結束今天的課程這個故事給人的啟示是很深遠的：在人們的生命旅途中，也有這樣的沙漠，很多人走不出沙漠，并不是因為那沙漠太大，大到人們根本無法走出去，而是人們沒有選定方向。 注意注意事項事項 頭腦風暴法 焦點小組促進創(chuàng)意促進創(chuàng)意 創(chuàng)業(yè)實訓創(chuàng)業(yè)思維訓練法1、寫出你的寫出你的身邊的身邊的75個問題個問題2、填寫列表、填寫列表1、聚焦問題，5-10人一組2、主持人主持完善創(chuàng)意完善創(chuàng)意 圖書館、網(wǎng)