汽車4S店維修業(yè)務標準流程

1、一一.預預 約約二二.接接 待待三三.維修工單維修工單四四.派工與維修派工與維修五五.質量控制質量控制六六.交交 車車八八.非日常業(yè)務非日常業(yè)務目目 錄錄七七.維修后跟蹤維修后跟蹤維修業(yè)務標準流程維修業(yè)務標準流程服務流程七步法服務流程七步法維修業(yè)務標準流程維修業(yè)務標準流程一一 . 預預 約約（車間主管職責）（車間主管職責）維修業(yè)務標準流程維修業(yè)務標準流程維修業(yè)務標準流程維修業(yè)務標準流程1.1.服務顧問將施工單，估算書，零件出庫單遞服務顧問將施工單，估算書，零件出庫單遞交交SFSF，進行零件準備。，進行零件準備。2.SF2.SF根據(jù)施工單確認預約時間根據(jù)施工單確認預約時間, ,預約工位預約工位,

2、 ,技師技師3.3.SFSF交施工單和零件出庫單給技師交施工單和零件出庫單給技師4.4.按優(yōu)先順序將估算單插入按優(yōu)先順序將估算單插入SMBSMB中的中的“入庫準備入庫準備”入庫準備入庫準備 等待維修等待維修等待答復等待答復等待零件等待零件作業(yè)中斷作業(yè)中斷維修中維修中估算單的使用估算單的使用預約流程預約流程5.5.維修技師根據(jù)施工單及零件出庫單維修技師根據(jù)施工單及零件出庫單: :確認維修項目及所需零件確認維修項目及所需零件. .向零件部門領取所需零件向零件部門領取所需零件, ,放置在預約準備貨架的零件準備小筐內放置在預約準備貨架的零件準備小筐內. .根據(jù)預約車輛車牌號碼根據(jù)預約車輛車牌號碼, ,

3、預約入廠日期預約入廠日期, ,負責技師等制作標簽負責技師等制作標簽, ,張貼于張貼于零件準備筐上零件準備筐上. .根據(jù)領取零件在零件出庫單上就零件庫存狀態(tài)作出確認根據(jù)領取零件在零件出庫單上就零件庫存狀態(tài)作出確認()()將施工單將施工單, ,零件出庫單遞交零件出庫單遞交SF.SF.6.6.SFSF收到技師的施工單，零件出庫單，收到技師的施工單，零件出庫單，確認零件準備完確認零件準備完成后，成后，連同估算單交服務顧問，告知預約準備已經完成。連同估算單交服務顧問，告知預約準備已經完成。預約流程預約流程當所需零件沒有庫存時：當所需零件沒有庫存時：零件人員在出庫單上相應零件處做出標記，并注明到貨時間。零

4、件人員在出庫單上相應零件處做出標記，并注明到貨時間。將施工單，零件出庫單地交至將施工單，零件出庫單地交至SFSF并告知無零件庫存。并告知無零件庫存。SFSF將施工單，估算書，零件出庫單遞交給服務顧問并告知無零件庫存將施工單，估算書，零件出庫單遞交給服務顧問并告知無零件庫存服務顧問服務顧問確認零件到貨時間，如果不能在預約入廠日到貨，應聯(lián)絡顧確認零件到貨時間，如果不能在預約入廠日到貨，應聯(lián)絡顧客建議更改預約入廠時間?？徒ㄗh更改預約入廠時間。若所需零件不是常用零件時，應聯(lián)絡客戶確認是否需要訂貨。若所需零件不是常用零件時，應聯(lián)絡客戶確認是否需要訂貨。服務顧問服務顧問將施工單，零件出庫單遞交至將施工單，

5、零件出庫單遞交至SFSF。在零件到貨日將施工單，零件出庫單遞交至維修技師進行零件準備。在零件到貨日將施工單，零件出庫單遞交至維修技師進行零件準備。預約流程預約流程備注備注:SF在每天工作開始時在每天工作開始時,應檢查入庫準備欄應檢查入庫準備欄內的估算單內的估算單,確認之前的預約準備是否已確認之前的預約準備是否已經完成經完成,以及當天需要進行準備的車輛。以及當天需要進行準備的車輛。入庫準備入庫準備 等待維修等待維修等待等待答復答復等待零件等待零件作業(yè)作業(yè)中斷中斷維修中維修中交車交車預約流程預約流程A：施工單 B：估算單 C：出庫單A.B.CA.CB單據(jù)流向：單據(jù)流向：SASFSMB技師技師預約流

6、程預約流程車間主管進行維修前準備二二. 接接 待待（車間主管職責）（車間主管職責）維修業(yè)務標準流程維修業(yè)務標準流程（車間主管職責）（車間主管職責）三三. 維修工單維修工單維修業(yè)務標準流程維修業(yè)務標準流程一一.針對需診斷的車輛：針對需診斷的車輛：1.SF1.SF將車移至工位將車移至工位, ,根據(jù)施工單對車輛故障進行確認根據(jù)施工單對車輛故障進行確認 并確認單據(jù)的信息是否完整并確認單據(jù)的信息是否完整2.SF2.SF若不能確認故障則就將施工單交相應的技師若不能確認故障則就將施工單交相應的技師3 3技師根據(jù)技師根據(jù)SFSF派發(fā)的施工單，對車輛進行故障現(xiàn)象確認：派發(fā)的施工單，對車輛進行故障現(xiàn)象確認：技師根

7、據(jù)施工單內容明確故障現(xiàn)象及顧客維修需求技師根據(jù)施工單內容明確故障現(xiàn)象及顧客維修需求, ,查詢是否有相關的查詢是否有相關的TI/SBTI/SB信息信息維修技師能確認故障現(xiàn)象時：維修技師能確認故障現(xiàn)象時：根據(jù)施工單描述的故障現(xiàn)象，對故障發(fā)生的系統(tǒng)首先完成基本點檢根據(jù)施工單描述的故障現(xiàn)象，對故障發(fā)生的系統(tǒng)首先完成基本點檢維修技師不能確認顧客所描述故障現(xiàn)象時：維修技師不能確認顧客所描述故障現(xiàn)象時：由由SFSF轉告轉告SA SA ，通知客戶一起確認故障現(xiàn)象，通知客戶一起確認故障現(xiàn)象待技師確認故障現(xiàn)象后，服務顧問引導顧客至顧客休息區(qū)待技師確認故障現(xiàn)象后，服務顧問引導顧客至顧客休息區(qū)維修工單流程維修工單流程

8、4.4.技師根據(jù)確認后的故障現(xiàn)象，對車輛進行診斷：技師根據(jù)確認后的故障現(xiàn)象，對車輛進行診斷：參考維修手冊的程序參考維修手冊的程序, ,對車輛進行診斷對車輛進行診斷. .使用使用IT-IIIT-II或者測量工具或者測量工具, ,診斷車輛數(shù)據(jù)并記錄診斷車輛數(shù)據(jù)并記錄當車輛需要拆檢才能確認故障時當車輛需要拆檢才能確認故障時, ,應通知應通知SA,SA,征得顧客同意后才可拆檢征得顧客同意后才可拆檢. .查明故障原因及故障責任查明故障原因及故障責任. .將診斷結果將診斷結果, ,故障原因及維修內容及所需零件記錄于施工單上故障原因及維修內容及所需零件記錄于施工單上向零件部門確認零件價格及庫存向零件部門確認

9、零件價格及庫存. .將施工單及時遞交將施工單及時遞交SF.SF.維修工單流程維修工單流程5.5.技師診斷完成技師診斷完成SFSF核實施工單內容后核實施工單內容后, ,將施工單遞交服務將施工單遞交服務顧問并告知預計維修所需時間顧問并告知預計維修所需時間, ,然后將車移至停車區(qū)然后將車移至停車區(qū)6.6.如果技師和如果技師和SFSF均不能確認故障原因時均不能確認故障原因時: : SF SF登陸登陸TACTTACT系統(tǒng)制作技術報告（系統(tǒng)制作技術報告（DTRDTR） SFSF電話咨詢廣州豐田售后服務科，接受應答。電話咨詢廣州豐田售后服務科，接受應答。 SFSF在得到答復后，將維修方案提供給技師在得到答復

10、后，將維修方案提供給技師維修工單流程維修工單流程二二.針對需診斷以確認是否保修的車輛：針對需診斷以確認是否保修的車輛：1.SF1.SF根據(jù)施工單內容，確認相關的根據(jù)施工單內容，確認相關的TI/SBTI/SB信息信息2.2.判定是否保修，對需技師診斷的車輛則派給相關技師判定是否保修，對需技師診斷的車輛則派給相關技師3.3.技師對車輛進行診斷檢查技師對車輛進行診斷檢查, ,并將診斷結果記錄于施工單遞交并將診斷結果記錄于施工單遞交SFSF4.SF4.SF根據(jù)診斷結果判定是否保修并將根據(jù)診斷結果判定是否保修并將判定結果記錄于施工單判定結果記錄于施工單5.5.將施工單遞交服務顧問并告知預計維修所需時間將

11、施工單遞交服務顧問并告知預計維修所需時間維修工單流程維修工單流程（車間主管職責）（車間主管職責）四四. 派工與維修派工與維修維修業(yè)務標準流程維修業(yè)務標準流程準備工作準備工作:SFSF每天下班前通過每天下班前通過SMBSMB確認第二天的預約工作，預約的工位及技師。制定第二確認第二天的預約工作，預約的工位及技師。制定第二天的工作計劃。天的工作計劃。1.1.顧客在施工單簽名后，服務顧問將如下單據(jù)交顧客在施工單簽名后，服務顧問將如下單據(jù)交SFSF，同時需，同時需SFSF確認：確認：實車檢查表實車檢查表施工單施工單估算單估算單零件出庫單零件出庫單 TI/SB TI/SB信息信息( (若有的情況若有的情況

12、) )入庫準備入庫準備等待維修等待維修等待答復等待答復等待零件等待零件作業(yè)中斷作業(yè)中斷維修中維修中估算單的使用估算單的使用派工與維修流程派工與維修流程2.SF2.SF在拿到施工單后在拿到施工單后, ,需確認施工單維修項目需確認施工單維修項目. .3.SF3.SF通過通過SMB,SMB,根據(jù)如下情況將工作分派給技師根據(jù)如下情況將工作分派給技師, ,同時將實車檢查表同時將實車檢查表, ,施工單及出庫單交給技師施工單及出庫單交給技師: :技師的可用性和技師工作時間的均衡技師的可用性和技師工作時間的均衡. .維修工位的可用性維修工位的可用性維修技師的能力維修技師的能力確保能準時交車確保能準時交車 派工

13、與維修流程派工與維修流程4.SF4.SF需告知技師交車的時間需告知技師交車的時間. .5.SF5.SF將估算單插入將估算單插入SMBSMB槽槽“維修中維修中”相應的相應的位置內位置內. .6.6.車間主管在車間主管在SMBSMB更新車輛的工作狀態(tài)更新車輛的工作狀態(tài). .如果顧客車輛入廠時間比預約提前或推如果顧客車輛入廠時間比預約提前或推遲遲,SF,SF應在應在SMBSMB上更改開始作業(yè)時間上更改開始作業(yè)時間備注備注: :A.A.對于預約快修車輛對于預約快修車輛, ,派工給指定的預約工位派工給指定的預約工位. .B.B.對于需要診斷的車輛對于需要診斷的車輛,SF,SF根據(jù)故障類型和技師能力根據(jù)故

14、障類型和技師能力, ,將工作分派給相應的技師將工作分派給相應的技師 . .C.C.當工位已滿當工位已滿, ,將實車檢查表將實車檢查表, ,施工單施工單, ,零件出庫單及估算單一同插入零件出庫單及估算單一同插入SMBSMB槽的等槽的等待維修中待維修中, ,當有技師可以安排時當有技師可以安排時, ,再將施工單再將施工單, ,零件出庫單派工給相應的技師零件出庫單派工給相應的技師. .入庫準備等待維修等待答復等待配件工作中斷維修中維修中估算單的使用派工與維修流程派工與維修流程A：施工單 B：估算單 C：出庫單 D：實車檢查表A.B.C.DA.C.DB派工單據(jù)流向：派工單據(jù)流向：SASFSMB技師技師派

15、工與維修流程派工與維修流程車輛維修車輛維修:技師根據(jù)車間主管的作業(yè)指示和施工單的維修項目進行作業(yè)準備：技師根據(jù)車間主管的作業(yè)指示和施工單的維修項目進行作業(yè)準備：準備維修手冊準備維修手冊根據(jù)維修情況準備可能需要使用的維修專用工具（根據(jù)維修情況準備可能需要使用的維修專用工具（SSTSST）準備必要的測量工具準備必要的測量工具將需要維修的車輛移至維修工位將需要維修的車輛移至維修工位維修技師到零件倉庫領取零件并在出庫單上簽名確認（針對已經做好預約維修技師到零件倉庫領取零件并在出庫單上簽名確認（針對已經做好預約準備的車輛，則憑零件出庫單向零件人員領取已經準備好的零件）。準備的車輛，則憑零件出庫單向零件人

16、員領取已經準備好的零件）。派工與維修流程派工與維修流程車輛維修車輛維修:1.1.技師根據(jù)施工單對車輛進行維修技師根據(jù)施工單對車輛進行維修. .根據(jù)施工單維修項目逐項維修根據(jù)施工單維修項目逐項維修維修技師根據(jù)維修工作量和交車時間掌握工作進度維修技師根據(jù)維修工作量和交車時間掌握工作進度維修過程中若有需要，可向車間主管要求提供技術支持維修過程中若有需要，可向車間主管要求提供技術支持維修技師應嚴格按照修理書提示的安全注意部分操作維修技師應嚴格按照修理書提示的安全注意部分操作派工與維修流程派工與維修流程車輛維修車輛維修:2.2.維修過程中若有任何作業(yè)中斷維修過程中若有任何作業(yè)中斷, ,需及時告知相關人員

17、需及時告知相關人員針對任何工作中斷，應及時通知車間主管并告知原因。針對任何工作中斷，應及時通知車間主管并告知原因。交車時間推遲交車時間推遲有追加作業(yè)有追加作業(yè)其他任何異常情況其他任何異常情況A:A:工作中斷工作中斷: :B:B:等待答復等待答復: :C:C:等待零件等待零件: :派工與維修流程派工與維修流程入庫準備入庫準備 等待維修等待維修等待答復等待答復等待零件等待零件工作中斷工作中斷維修中維修中估算單的使用估算單的使用SF及時告知及時告知SA并告知原因，同時將更新并告知原因，同時將更新SMB看板狀態(tài)至看板狀態(tài)至作業(yè)中斷作業(yè)中斷。將車輛移出維修工位至維。將車輛移出維修工位至維修停車區(qū)修停車區(qū)

18、如果車輛將延遲交車，服務顧問及時聯(lián)系顧如果車輛將延遲交車，服務顧問及時聯(lián)系顧客，告知延誤原因，取得顧客授權并重新確認客，告知延誤原因，取得顧客授權并重新確認交車時間。交車時間。針對快修車輛為確保及時交車，應盡量避免針對快修車輛為確保及時交車，應盡量避免作業(yè)中斷的情況發(fā)生。作業(yè)中斷的情況發(fā)生。車輛維修車輛維修:派工與維修流程派工與維修流程3.3.維修過程中，車間主管通過運用維修過程中，車間主管通過運用SMBSMB看板監(jiān)控工作進度及完工時看板監(jiān)控工作進度及完工時間，確保及時更新車輛狀態(tài)。間，確保及時更新車輛狀態(tài)。車輛維修車輛維修:4.4.維修完工后，維修技師應檢查自己的工作質維修完工后，維修技師應

19、檢查自己的工作質量，并在施工單上填寫完工項目及簽字。量，并在施工單上填寫完工項目及簽字。將更換下來的保修零件或顧客要求保留的零件妥善保存將更換下來的保修零件或顧客要求保留的零件妥善保存在規(guī)定的位置。在規(guī)定的位置。派工與維修流程派工與維修流程追加維修追加維修:1.1.技師若在維修中發(fā)現(xiàn)有需要追加的項目，應首先及時報告車間主管。技師若在維修中發(fā)現(xiàn)有需要追加的項目，應首先及時報告車間主管。將追加項目和所需零件及數(shù)量記錄于施工單上。將追加項目和所需零件及數(shù)量記錄于施工單上。和零件人員一同確認零件編碼，零件價格及庫存。和零件人員一同確認零件編碼，零件價格及庫存。將施工單及時遞交給車間主管。將施工單及時遞

20、交給車間主管。2.SF2.SF核實追加項目后核實追加項目后: :通過通過SMBSMB確認可作業(yè)的時間確認可作業(yè)的時間, ,工位及技師工位及技師確認追加維修所需的作業(yè)時間確認追加維修所需的作業(yè)時間. .將施工單遞交給將施工單遞交給SASA并告知所需施工時間及是否屬于保修并告知所需施工時間及是否屬于保修. .派工與維修流程派工與維修流程追加維修追加維修:3.3.服務顧問收到有追加項目的施工單后服務顧問收到有追加項目的施工單后, ,根據(jù)施工單追加項目作出新的估算書。根據(jù)施工單追加項目作出新的估算書。4.4.在作出新的估算書后，向顧客解釋追加的維修項目，費用及預計交車時間：在作出新的估算書后，向顧客解

21、釋追加的維修項目，費用及預計交車時間：顧客同意追加維修時顧客同意追加維修時新的估算書獲取顧客確認授權。新的估算書獲取顧客確認授權。對于離店的顧客，電話聯(lián)絡顧客，向顧客解釋新的估算書內容及預計交車時間并征得顧客授權。對于離店的顧客，電話聯(lián)絡顧客，向顧客解釋新的估算書內容及預計交車時間并征得顧客授權。及時將施工單，新的估算書遞交車間主管及時將施工單，新的估算書遞交車間主管顧客不同意追加維修或只追加一部分項目時顧客不同意追加維修或只追加一部分項目時根據(jù)顧客需求將估算書作出更新修改。根據(jù)顧客需求將估算書作出更新修改。重新告知顧客預計交車時間重新告知顧客預計交車時間派工與維修流程派工與維修流程追加維修追

22、加維修:5.SF5.SF根據(jù)維修項目對車輛進行分配根據(jù)維修項目對車輛進行分配: :如果在快修工位的車輛增加一般維修項目如果在快修工位的車輛增加一般維修項目, ,完成快修項目后完成快修項目后, ,將車輛移入將車輛移入一般修理工位一般修理工位, ,重新派工重新派工如果是一般維修車輛增加一般維修項目如果是一般維修車輛增加一般維修項目, ,則仍由原維修技師繼續(xù)維修則仍由原維修技師繼續(xù)維修. .派工與維修流程派工與維修流程6.SF6.SF向維修技師發(fā)出追加作業(yè)指示并告知完工時間向維修技師發(fā)出追加作業(yè)指示并告知完工時間, ,同時在同時在SMBSMB上延長作業(yè)時間上延長作業(yè)時間. .如果追加維修需要等待顧客

23、答復而需中斷工作時如果追加維修需要等待顧客答復而需中斷工作時, ,車間主管應及時更新車輛狀態(tài)車間主管應及時更新車輛狀態(tài). .將估算單從將估算單從SMBSMB槽中由槽中由“維修中維修中”移至移至“作業(yè)中斷作業(yè)中斷”. .在在SMBSMB中更新至中更新至“作業(yè)中斷作業(yè)中斷”. .7.7.技師根據(jù)顧客確認的追加項目進行維修技師根據(jù)顧客確認的追加項目進行維修入庫準備入庫準備等待維修等待維修等待等待答復答復等待零件等待零件作業(yè)作業(yè)中斷中斷維修中維修中交車交車派工與維修流程派工與維修流程SMBA：施工單 B:新估算單 AAA.BAB追加維修單據(jù)流向：追加維修單據(jù)流向：技師技師SFSA派工與維修流程派工與維

24、修流程（車間主管職責）（車間主管職責）五五 . 質量控制質量控制維修業(yè)務標準流程維修業(yè)務標準流程完工檢查完工檢查:1.1.技師按照施工單完成各項維修項目后，通知車間主管可以進行完工檢查。技師按照施工單完成各項維修項目后，通知車間主管可以進行完工檢查。2.2.對照施工單，估算單，出庫單，逐項對完工車輛進行完工檢查。對照施工單，估算單，出庫單，逐項對完工車輛進行完工檢查。 確認各維修項目是否已經完成。確認各維修項目是否已經完成。確認車輛故障是否已經消除。確認車輛故障是否已經消除。對于需要進行路試的車輛，必須進行路試，確認故障已經消除。對于需要進行路試的車輛，必須進行路試，確認故障已經消除。對于施工

25、單上顧客要求著重解決的問題，應仔細檢查確認。對于施工單上顧客要求著重解決的問題，應仔細檢查確認。檢查維修過程中車輛外觀是否有損傷。檢查維修過程中車輛外觀是否有損傷。 檢查更換后的零件是否妥善放在規(guī)定的位置。檢查更換后的零件是否妥善放在規(guī)定的位置。檢查維修中使用的工具是否遺忘在車上。檢查維修中使用的工具是否遺忘在車上。對于返修車輛，應安排充足時間，以進行詳細，重點的檢查，確保故障問題解決。對于返修車輛，應安排充足時間，以進行詳細，重點的檢查，確保故障問題解決。質量控制流程質量控制流程3.SF3.SF如果檢查中發(fā)現(xiàn)質量問題如果檢查中發(fā)現(xiàn)質量問題: :把車輛交回給負責修理的技師作進一步的診斷和維修。

26、把車輛交回給負責修理的技師作進一步的診斷和維修。SFSF必要時提供技術支持。必要時提供技術支持。如果進一步的診斷和維修可能導致交車時間延遲如果進一步的診斷和維修可能導致交車時間延遲, ,告知告知SASA預計交車時間。預計交車時間。4.SF4.SF檢查完畢檢查完畢, ,確認完工后確認完工后, ,在施工單上簽字在施工單上簽字. .完工檢查后完工檢查后, ,車間主管在車間主管在TACTTACT系統(tǒng)中輸入完工結果系統(tǒng)中輸入完工結果: :完工檢查實施日期完工檢查實施日期. .若車輛檢查不合格若車輛檢查不合格, ,輸入不合格理由輸入不合格理由. .質量控制流程質量控制流程當車輛有市場處理信息未完成時當車輛

27、有市場處理信息未完成時, ,系統(tǒng)將系統(tǒng)將會提醒會提醒: :是否下次入廠進行處理是否下次入廠進行處理. .是否需要等待零件才能進行等是否需要等待零件才能進行等. .備注備注:TACT:TACT系統(tǒng)和系統(tǒng)和SMBSMB之間可實現(xiàn)狀之間可實現(xiàn)狀態(tài)的自動更新。態(tài)的自動更新。TACT輸入完工檢查輸入完工檢查質量控制流程質量控制流程5.SF5.SF將實將實車檢查表車檢查表, ,施工單施工單放入車內放入車內, ,用對講機詢問洗車工人洗車場情況用對講機詢問洗車工人洗車場情況: :洗車場空閑時：洗車場空閑時：洗車場有車輛正在清洗時：洗車場有車輛正在清洗時：車輛清潔完畢后技師移車至交車工位車輛清潔完畢后技師移車至

28、交車工位, ,將將實車檢查表實車檢查表, ,施工單及鑰匙施工單及鑰匙遞交服務顧問遞交服務顧問, ,并告知車輛停放地點并告知車輛停放地點. .車間主管車間主管洗洗車車工人工人準備洗車準備洗車技師移動車輛技師移動車輛車間主管車間主管洗洗車車工人工人技師協(xié)助技師協(xié)助確認準備洗車確認準備洗車質量控制流程質量控制流程交車前準備交車前準備( (在通知車輛進行洗車后進行在通知車輛進行洗車后進行):):SFSF將將估算單估算單從從SMBSMB槽中抽出槽中抽出, ,遞交給服務顧問遞交給服務顧問SFSF將將出庫單出庫單遞交給零件部門遞交給零件部門. .洗車工通知洗車開始和洗車完成后洗車工通知洗車開始和洗車完成后,

29、SF,SF在在SMBSMB上更上更新狀態(tài)新狀態(tài): :開始洗車開始洗車, ,洗車完成洗車完成. .入庫準備等待維修等待答復等待配件工作中斷維修中估算單的使用質量控制流程質量控制流程零件部零件部A：施工單 B：估算單 C:實車檢查表 D：出庫單 A.CBA.CD洗車完工單據(jù)流向洗車完工單據(jù)流向SF零件部零件部技師技師SA質量控制流程質量控制流程六六. 交車交車（車間主管職責）（車間主管職責）維修業(yè)務標準流程維修業(yè)務標準流程針對涉及保修車輛針對涉及保修車輛: :在交車后首先制作技術報告在交車后首先制作技術報告(DTR):(DTR): SFSF需要對每一次車輛保修作出需要對每一次車輛保修作出DTR.DTR. SFSF在保修車輛交車后，登陸在保修車輛交車后，登陸TACTTACT系統(tǒng)，作出技術報告并遞交。系統(tǒng)，作出技術報告并遞交。備注備注:1.:1.車間需要技術支持時車間需要技術支持時SFSF要制作要制作DTRDTR 2. 2.保修車輛在車輛結算交車后保修車輛在車輛結算交車后SFSF要制作要制作DTRDTR 3. 3.每項保修項目制作一份每項保修項目制作一份DTRDTR 交車流程交車流程七七. 維修后跟蹤維修后跟蹤（車間主管職責）（車間主管職責）維修業(yè)務標準流程維修業(yè)務標準流程八八. 非日常業(yè)務非日常業(yè)務（車間主管職責）（車間主管職責）維修業(yè)務標準流程維修業(yè)務標準流