版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、2015年度藍(lán)莓采摘相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求第一部分 總則基于藍(lán)莓鮮果成熟之際,應(yīng)集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)及基地藍(lán)莓成熟成熟采收情況,為實(shí)現(xiàn)藍(lán)莓鮮果標(biāo)準(zhǔn)化、節(jié)約化、高效化采收,特制訂其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。第二部分 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求一、 藍(lán)莓采摘小組成員及責(zé)任要求1、 小組成員及具體職責(zé)序號(hào)崗位姓名職責(zé)1組長Xxx總體監(jiān)督檢查2組員總體進(jìn)行計(jì)劃實(shí)施、檢查3組員采摘質(zhì)量監(jiān)控4組員采摘質(zhì)量監(jiān)控5組員采摘質(zhì)量監(jiān)控6組員采摘質(zhì)量監(jiān)控7組員分揀包裝計(jì)劃實(shí)施8組員分揀包裝質(zhì)量監(jiān)控9組員稱重、出入庫統(tǒng)計(jì)(1)、組長(xxx)具體職責(zé) 對(duì)2015年度藍(lán)莓基地藍(lán)莓鮮果采收相關(guān)工作計(jì)劃進(jìn)行審核,對(duì)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)作出指示,各環(huán)節(jié)進(jìn)行不定時(shí)檢查,及時(shí)提出整
2、改建議。(2)、組員具體職責(zé)制定年度藍(lán)莓基地藍(lán)莓鮮果采收詳細(xì)計(jì)劃(包括人力、物力、財(cái)力的投入、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定)、不定時(shí)抽查(采摘現(xiàn)場質(zhì)量抽查、運(yùn)輸質(zhì)量抽查、分揀質(zhì)量抽查、包裝質(zhì)量抽查),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出相關(guān)整改建議,當(dāng)日總體情況上報(bào)組長。(3)、組員具體職責(zé) 針對(duì)采收標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)流程對(duì)采摘、運(yùn)輸人員進(jìn)行采前、采摘培訓(xùn)(采摘分級(jí)、采摘運(yùn)輸適宜)。采摘過程中的現(xiàn)場培訓(xùn),對(duì)采摘現(xiàn)場分級(jí)進(jìn)行檢查、記重,若出現(xiàn)問題及時(shí)對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào),及時(shí)進(jìn)行整改處理,當(dāng)日采摘運(yùn)輸情況上報(bào)至xxx。(3)、組員具體職責(zé)根據(jù)xxx制定的詳細(xì)采摘計(jì)劃相關(guān)要求,制定分揀包裝詳細(xì)計(jì)劃(采摘運(yùn)回鮮果預(yù)冷、分揀地點(diǎn)、分揀人員物資調(diào)
3、整、分揀標(biāo)準(zhǔn)、包裝場地、包裝人員物資調(diào)整),并對(duì)分揀包裝環(huán)節(jié)進(jìn)行不定時(shí)抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理,當(dāng)日分揀包裝情況上報(bào)組長。(4)、組員具體職責(zé) 根據(jù)分揀包裝標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)流程對(duì)分揀組、包裝組進(jìn)行詳細(xì)培訓(xùn),分揀包裝過程中質(zhì)量監(jiān)督檢查,當(dāng)日分揀包裝情況及時(shí)上報(bào)xxx。(5)、組員具體職責(zé) 對(duì)采摘回的鮮果各等級(jí)準(zhǔn)確進(jìn)行稱量記重、已分揀包裝好的鮮果與進(jìn)出口負(fù)責(zé)人對(duì)接準(zhǔn)確記載數(shù)量,當(dāng)日出庫數(shù)上報(bào)至xxx。(6)、各相關(guān)成員在藍(lán)莓鮮果采收期結(jié)束后須作出詳細(xì)相關(guān)工作總結(jié)上報(bào)至組長處進(jìn)行審閱。二、 藍(lán)莓基地總體采摘、運(yùn)輸片區(qū),責(zé)任人劃分1、采摘第一片區(qū):藍(lán)莓基地藍(lán)莓種植地塊1號(hào)、3號(hào)、4號(hào)、5號(hào)、6號(hào)(1號(hào)地塊
4、位于員工宿舍旁,其余地塊位于團(tuán)結(jié)水庫片區(qū))。各地塊同時(shí)進(jìn)行采摘,運(yùn)輸路線5、6號(hào)地塊 4號(hào)地塊 3號(hào)地塊 1號(hào)地塊 冷庫。 第一片區(qū)采摘第一責(zé)任人:xxx;第二責(zé)任人:xxx;第三責(zé)任人:xxx。2、采摘第二片區(qū):大容器苗、苗地(大容器苗小廣場片區(qū)、綜合樓片區(qū)、酒莊片區(qū))。各片區(qū)同時(shí)進(jìn)行采摘,運(yùn)輸路線:小廣場 酒莊片區(qū) 苗地 綜合樓片區(qū) 冷庫。第二片區(qū)采摘第一責(zé)任人:xxx;第二責(zé)任人:xxx;第三責(zé)任人:承包管護(hù)責(zé)任人:xxx。3、分揀包裝第一責(zé)任人:xxx;第二責(zé)任人:xxx。三、藍(lán)莓采摘標(biāo)準(zhǔn)(一)、采摘工具準(zhǔn)備1、 手指套;2、 采摘工具(櫻桃小框、藍(lán)色收納框)3、 稱重的秤4、 員工采
5、果記錄清單、筆5、 便貼,用于貼等級(jí)及員工姓名標(biāo)識(shí)6、 帳篷(二) 采摘注意事項(xiàng) 采摘工具統(tǒng)一到倉庫領(lǐng)用,在采果前所有采果人員必須由采摘負(fù)責(zé)人培訓(xùn)并安排采摘區(qū)域后,一人一行進(jìn)行采摘(主要是避免漏采果),凡成熟果實(shí)必須一次性采摘完,按等級(jí)要求采摘時(shí)進(jìn)行分級(jí),雨天、露水天不進(jìn)行采摘。1、 成熟果實(shí)整體為深藍(lán)色,須及時(shí)進(jìn)行采收;注意事項(xiàng):因果粉較多,有些果實(shí)表面看已成熟,但在果蒂處還稍有部份成紫色,未完全成熟,所以采摘時(shí)應(yīng)觀察仔細(xì),避免采到不成熟果實(shí)。3個(gè)等級(jí)果只要已成熟,必須一次性采摘。2、 采摘時(shí)佩戴指套后用大拇指、食指、中指輕觸果實(shí)輕擰果實(shí)即可采下,采下后即時(shí)裝入櫻桃小框內(nèi),切記勿在手上反復(fù)拿
6、捏;避免直接逮果,這樣果實(shí)容易從果蒂處受損,重者會(huì)從果蒂處拉傷果皮。3、 分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)果徑(cm)1.2<1.2裂果、落果、破損果等級(jí)1級(jí)2級(jí)3級(jí)4、 采摘人員將所攜帶的采摘工具采摘滿后,將所分級(jí)的果實(shí)按等級(jí)分別分裝于藍(lán)色收納筐內(nèi),待收果人員收集。注意:分裝時(shí)應(yīng)按盒上標(biāo)識(shí)分類分裝,以便收果人員按類別收集。(三) 、收果注意事項(xiàng)1、 相關(guān)人員應(yīng)做好收果和質(zhì)檢工作,根據(jù)員工采果情況,按等級(jí)標(biāo)識(shí)收果,須注意在收果時(shí)責(zé)任人應(yīng)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查采果人員是否按標(biāo)準(zhǔn)采果,對(duì)不符合要求的應(yīng)及時(shí)糾正整改。2、 收果時(shí)備足工具,將采滿果的工具收走提供員工采果。3、 收走的藍(lán)莓須現(xiàn)場稱重記錄,當(dāng)天與員工進(jìn)行確認(rèn)
7、,以便于核算員工績效。4、 果實(shí)收納后統(tǒng)一運(yùn)輸?shù)嚼鋷靸?nèi)進(jìn)行分揀,所采摘的藍(lán)莓鮮果必須在兩小時(shí)內(nèi)運(yùn)送到保鮮庫進(jìn)行預(yù)冷分揀包裝,運(yùn)輸過程中須盡量避免顛簸,減少損失。(四) 、采摘結(jié)束注意事項(xiàng)1、 對(duì)已采片區(qū)必須進(jìn)行標(biāo)記(質(zhì)檢員應(yīng)在已采摘和待采摘區(qū)域進(jìn)行標(biāo)識(shí)),以便于次日采摘。2、 每天采摘完畢,采摘人員須將采摘工具清洗干凈晾干,交倉庫保管,以確保下次采摘筐干凈干燥無污垢。3、 采摘完畢,安排員工將工具全部收集回倉庫,質(zhì)檢員進(jìn)行檢查。四、藍(lán)莓鮮果分揀包裝標(biāo)準(zhǔn)藍(lán)莓鮮果運(yùn)至冷庫,散去田間熱后須在24小時(shí)內(nèi)及時(shí)進(jìn)行分揀,分揀包裝時(shí)應(yīng)做到果粉的有效存留、不合格果的挑揀,包裝質(zhì)檢員在包裝時(shí)須再次對(duì)已分揀好的鮮
8、果進(jìn)行抽查,若發(fā)現(xiàn)不合格的及時(shí)讓分揀人進(jìn)行再次分揀,直至合格才可包裝。(一) 、分揀車間適宜溫度58(二) 、分揀庫內(nèi)準(zhǔn)備工具1、 已入庫的藍(lán)莓鮮果2、藍(lán)莓包裝小塑料盒、標(biāo)簽。3、精確到克后面兩位小數(shù)點(diǎn)的小稱重秤4、分揀臺(tái)、高凳5、分揀專用手套6、有分類標(biāo)識(shí)的明顯標(biāo)志7、分揀、包裝制度(三)、藍(lán)莓分揀包裝流程1、分揀達(dá)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)分揀人員在分揀庫內(nèi)二次檢查已運(yùn)回各等級(jí)果達(dá)到等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)裝小盒稱重(140g±0.5g)按等級(jí)分類入庫。2、 采摘后做加工果的標(biāo)準(zhǔn)及流程 分揀人員再次查看已運(yùn)回各等級(jí)果,達(dá)標(biāo)準(zhǔn)即可入庫;若不合格則再次進(jìn)行分揀,直至合格。注意事項(xiàng):1、 員工進(jìn)入保鮮庫前須更衣戴帽戴口
9、罩洗手消毒戴一次性手套進(jìn)入保鮮庫消毒液配比:10g優(yōu)氯凈加6kg水。消毒方法:雙手用清水洗凈后置于消毒水中浸泡10秒后烘干或晾干。保鮮庫內(nèi)溫度較低,必須著防寒服、保暖鞋褲后再換上白色工作服方可。2、 藍(lán)莓每小盒重量為140g±0.5g,應(yīng)嚴(yán)格按此標(biāo)準(zhǔn)包裝。3、 鮮果易損傷,輕拿輕放,用于鮮果銷售的切勿篩果,不要反復(fù)拿捏或翻簸,扣盒前搖勻,避免擠壓鮮果。4、 包裝時(shí)應(yīng)注意,只能用一個(gè)塑料盒,切勿多個(gè)盒子套用。5、 包裝合格率應(yīng)達(dá)100,質(zhì)檢員每天抽檢,未達(dá)標(biāo)給予處罰。6、 下道工序操作人員對(duì)上道工序有檢查、檢驗(yàn)的責(zé)任,如發(fā)現(xiàn)上道工序不合格可要求上道工序返工。第三部分 各環(huán)節(jié)相關(guān)統(tǒng)計(jì)表(見附表)附表1:藍(lán)莓采摘統(tǒng)計(jì)表地塊品種
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 板塊構(gòu)造學(xué)說
- 患者就診排隊(duì)管理制度
- 算法設(shè)計(jì)與分析 課件 3.4-遞歸 - 典型應(yīng)用 - 整數(shù)劃分
- 2024年山南道路客運(yùn)從業(yè)資格證考試模擬試題
- 2024年商洛客運(yùn)從業(yè)資格證到期換證考試
- 2024年吉林客運(yùn)模擬考試
- 2024年長沙客運(yùn)從業(yè)資格證考試考什么
- 2024年拉薩客運(yùn)駕駛員試題答案
- 人教部編版二年級(jí)語文上冊(cè)《語文園地二》精美課件
- 吉首大學(xué)《風(fēng)景園林花卉學(xué)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 食源性疾病監(jiān)測報(bào)表
- 土木工程專業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃(PPT)
- 組織級(jí)項(xiàng)目管理成熟度(OPM3)
- (完整PPT)干眼的診治課件
- 一對(duì)一談心談話記錄3篇精選
- 抽水蓄能機(jī)組抽水工況的啟動(dòng)(1)SFC 83
- DB11_T1883-2021 非透光幕墻保溫工程技術(shù)規(guī)程(高清最新版)
- 機(jī)讀答題卡模板 英語
- 工程項(xiàng)目專項(xiàng)監(jiān)督檢查表
- 特種設(shè)備目錄(國質(zhì)檢鍋[2004]31號(hào))
- 品質(zhì)管控流程圖
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論