施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)涵

1、施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)涵bstrct： the construction orgniztion design hs rich prcticl significnce for scientific , orderly , resonble nd effective project construction. this rticle introduces the types nd connottion of construction orgniztion design, preprtion principles of construction orgniztion design, constructi

2、on orgniztion optimiztion design nd construction orgniztion design review, nd puts forwrd suggestions, hoping to be used for reference in scientific construction orgniztion design.key words : construction orgniztion design ；preprtion content； referencexx： 1006-4311 (20xx) 19-0020-030引言隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈化，尤

3、其是中國(guó)加入wt0后，工程 技術(shù)進(jìn)展日新月異，演繹出各種新方法，新工藝，新材料對(duì)工程 施工組織設(shè)計(jì)提出了新思路。施工組織設(shè)計(jì)作為一種綱領(lǐng)性技術(shù) 經(jīng)濟(jì)文件，對(duì)建設(shè)資源的配置與使用、施工操縱與協(xié)調(diào)、施工準(zhǔn) 備與實(shí)施、施工順序與方案和施工組織與治理有指導(dǎo)意義；具有 計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮的作用，同時(shí)與工程成本操縱聯(lián)系緊密， 直接影響工程造價(jià)。1, 2雖然各單位編制出了組織設(shè)計(jì)，但由 于對(duì)生產(chǎn)過程不甚了解，工程成本操縱效果不佳。文章旨在介紹 施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容、編制原則的同時(shí)，提出優(yōu)化設(shè)計(jì)方法以達(dá)到 降低項(xiàng)目建設(shè)成本的目的。1施工組織設(shè)計(jì)的種類與內(nèi)涵1.1施工組織設(shè)計(jì)的分類 按時(shí)間范圍可劃分為：投標(biāo)階段

4、施工組織設(shè)計(jì)和施工階段 施工組織設(shè)計(jì)。其中投標(biāo)階段施工組織設(shè)計(jì)是編制投標(biāo)書和簽訂 工程承包合同必不可少的文件，直接操縱工程造價(jià)，影響是否中 標(biāo)。兩者主要區(qū)別如表lo 按編制對(duì)象可劃分為：施工組織設(shè)計(jì)大綱、施工組織總設(shè) 計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部（分項(xiàng)）工程作業(yè)設(shè)計(jì)四大類。 施工組織設(shè)計(jì)大綱針對(duì)擬建工程項(xiàng)目，為了中標(biāo)而編制，包含項(xiàng) 目概況、施工目標(biāo)等；施工組織總設(shè)計(jì)是針對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目或整 個(gè)民用建筑群進(jìn)行編制，目的是指導(dǎo)全局性施工技術(shù)、經(jīng)濟(jì)綱要, 包含各單位工程開展的順序及工期、各種物資供需計(jì)劃、主要工 程的施工方案等；單位工程施工組織設(shè)計(jì)是以單位工程為對(duì)象編 制，目的是直接指導(dǎo)單位工程施工

5、生產(chǎn)，包括“一案、一圖、一 表”；分部（分項(xiàng)）工程作業(yè)設(shè)計(jì)即施工設(shè)計(jì)，針對(duì)技術(shù)復(fù)雜， 采納新工藝、新技術(shù)施工的分部（分項(xiàng)）工程，包括深基礎(chǔ)施工、 特大構(gòu)件吊裝、大土石方工程等。1.2施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)涵根據(jù)工程項(xiàng)目對(duì)質(zhì)量、工期和投資的要求，從實(shí)際出發(fā)，利 用現(xiàn)有的施工技術(shù)，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行微觀計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)包括人 料機(jī)在內(nèi)的相關(guān)生產(chǎn)要素，其主要內(nèi)容如表2。2施工組織設(shè)計(jì)的編制原則施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)施工生產(chǎn)過程進(jìn)行編制，也就是說，編制 過程也是施工生產(chǎn)的再現(xiàn)。因此，在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)一方面 必須滿足施工生產(chǎn)的客觀規(guī)律，另一方面也要符合組織治理的科 學(xué)性和施工技術(shù)的先進(jìn)性。編制原則就有：2. 1全局統(tǒng)

6、籌、確保重點(diǎn)、按期按質(zhì)交付使用按期按質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)是編制施工組織設(shè)計(jì)是最初目標(biāo)，也 是項(xiàng)目生產(chǎn)的最終目標(biāo)。為了盡可能快的實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，需根據(jù)項(xiàng) 目的輕重緩急以及業(yè)主對(duì)項(xiàng)目使用的要求，對(duì)項(xiàng)目分類，把資源 優(yōu)先投入重點(diǎn)項(xiàng)目中，同時(shí)兼顧一般項(xiàng)目的安排，做到主次分明, 統(tǒng)籌兼顧。2.2專業(yè)分工的緊密協(xié)作首先，建筑施工客觀規(guī)律主要在于施工工藝及其技術(shù)方面。 形如混凝土工程，“選料、攪拌、運(yùn)輸、澆筑、養(yǎng)護(hù)”，其施工順 序既不能顛倒更不能省略。這是施工工藝的要求，更是是質(zhì)量保 證的條件。在而空間組織體系上，需立體交叉、搭接施工，以壓 縮工期。其次，流水作業(yè)可以優(yōu)化資源配置，具有生產(chǎn)連續(xù)均勻、 節(jié)奏鮮亮的特點(diǎn)，

7、是科學(xué)有效的組織治理方法。利用xx絡(luò)計(jì)劃 技術(shù)工藝順序嚴(yán)格的邏輯性，揭示出關(guān)鍵路線及關(guān)鍵工序確保專 業(yè)分工緊密協(xié)作。2.3采納先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)施工方案是組成施工組織設(shè)計(jì)極為重要的一項(xiàng)內(nèi)容，其優(yōu)劣 性直接關(guān)乎施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量。因此，在編制時(shí)，因地制宜的 結(jié)合工程條件，借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的施工理念和科學(xué)的施工技術(shù)。 對(duì)與擬定的施工組織方案運(yùn)用最優(yōu)化理論，定性、定量分析，在 確保工程質(zhì)量前提下，使施工方案在技術(shù)上是先進(jìn)的，經(jīng)濟(jì)上降 低成本，提高效益。例如，二局在某工程項(xiàng)目中，推廣應(yīng)用新技 術(shù)，增加科技含量，縮短工期。主要采納的新技術(shù)有：復(fù)合土釘 墻支護(hù)技術(shù)，泵送混凝土技術(shù)，超長(zhǎng)樓蓋施工技術(shù)，纖維混凝土

8、應(yīng)用技術(shù)，hrb400鋼筋應(yīng)用技術(shù)，鋼筋直螺紋機(jī)械連接技術(shù)， 有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)，墻體大模板施工技術(shù)，圓柱定型鋼模施 工技術(shù)，電梯井定型筒模施工技術(shù)，大跨度鋼結(jié)構(gòu)焊接xx架施 工技術(shù)，高空預(yù)應(yīng)力張弦索施工技術(shù)等。采納新技術(shù)將大大地提 高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，縮短施工時(shí)間，有利于工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2.4合理安排施工現(xiàn)場(chǎng) 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置需要遵循滿足施工順序，減少施工用地為原則。對(duì)于大型項(xiàng)目，宜根據(jù)施工階段的階段性做出階段性的施 工平面圖。同時(shí)，操縱暫設(shè)工程數(shù)量，減少不必要投資，安全文 明施工等。如：利用原有房屋滿足施工要求、采納可移動(dòng)設(shè)備、 合理組織建筑材料和制品供應(yīng)等。3優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)

9、目的是調(diào)整不合理的資源分配，以降低工程成本。其主要優(yōu)化包含方案、進(jìn)化和平面布置三個(gè)方面。對(duì)于 施工方案的優(yōu)化通常采納定性定量分析法相結(jié)合，主要方法有: 功能評(píng)價(jià)系數(shù)法、主成分分析法、運(yùn)籌學(xué)優(yōu)選法、神經(jīng)xx絡(luò)法、 模糊層次分析法、專家評(píng)價(jià)法等。以xx絡(luò)模型的來表達(dá)進(jìn)度計(jì) 劃的xx絡(luò)計(jì)劃，在xx絡(luò)圖中能明確各個(gè)工種之間的相互聯(lián)系與 制約關(guān)系，同時(shí)表達(dá)了項(xiàng)目子項(xiàng)間的邏輯關(guān)系。在計(jì)算各項(xiàng)目時(shí) 間參數(shù)后，找出關(guān)鍵路線和關(guān)鍵任務(wù)，針對(duì)性的優(yōu)化關(guān)鍵任務(wù), 以實(shí)現(xiàn)進(jìn)度優(yōu)化目標(biāo)。在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，施工場(chǎng)地布置合理與 否直接關(guān)系到工作順利開展。因此，優(yōu)化施工平面布置尤為重要, 主要內(nèi)容有施工場(chǎng)地布置優(yōu)化、現(xiàn)場(chǎng)吊裝機(jī)械平面布置優(yōu)化、交 通運(yùn)輸路線布置優(yōu)化和力能供應(yīng)線路優(yōu)化。4施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審研究為確保編制好的施工組織設(shè)計(jì)符合工程特點(diǎn)，切實(shí)可行需組 織項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)組織監(jiān)督部、監(jiān)理工程師和項(xiàng)目公司治理部門進(jìn) 行評(píng)審，對(duì)于復(fù)雜、具有危險(xiǎn)性的專項(xiàng)工程還應(yīng)設(shè)專家組探討研 究。具體來說，此評(píng)審使工程各職能部門就施工隊(duì)伍工作思路和 組織安排以及治理層的治理思路和企業(yè)總體部署交換相關(guān)意見 并達(dá)成共識(shí)，幸免施工生產(chǎn)過程中再協(xié)調(diào)產(chǎn)生的人力浪費(fèi)。當(dāng)然 對(duì)于評(píng)審?fù)ㄟ^后的施工組織設(shè)計(jì)不得因個(gè)人施工經(jīng)驗(yàn)豐富而武 斷調(diào)整，更不得因其可調(diào)性否認(rèn)其指導(dǎo)意義。評(píng)審相關(guān)流程如圖 lo5結(jié)語(yǔ)施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)施工生產(chǎn)