崗位職責(zé)與權(quán)限(共5頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理職責(zé)崗位概述全面領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)總公司各品牌的營(yíng)銷(xiāo)工作，保證當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)所需的銷(xiāo)售量的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)未來(lái)發(fā)展所需的營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)，拓展產(chǎn)品市場(chǎng)份額，提升品牌的價(jià)值，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。工作職責(zé)一、 負(fù)責(zé)制定并實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)總公司工作計(jì)劃。二、 負(fù)責(zé)組織制訂各品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、銷(xiāo)售政策，協(xié)助公司進(jìn)行多品牌經(jīng)營(yíng)決策。三、 組織做好多品牌管理工作，并協(xié)調(diào)和監(jiān)督多品牌運(yùn)作。四、 組織開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)研究工作，并組織做好各品牌傳播效果的測(cè)試及評(píng)估。五、 協(xié)助技術(shù)開(kāi)發(fā)部做好各品牌新品開(kāi)發(fā)，組織做好產(chǎn)品選樣、采購(gòu)、貨源發(fā)放、倉(cāng)庫(kù)管理等工作。六

2、、 組織做好銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)管理(代理商管理、自營(yíng)店管理等)各項(xiàng)工作。七、 組織做好導(dǎo)購(gòu)管理、賣(mài)場(chǎng)管理、售后服務(wù)工作。八、 組織建立健全公司銷(xiāo)售體系，制定銷(xiāo)售市場(chǎng)的目標(biāo)及拓展計(jì)劃，充分調(diào)動(dòng)全員力量進(jìn)行市場(chǎng)拓展。九、 組織做好各品牌廣告、促銷(xiāo)工作。十、 組織做好營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)人力資源管理、行政管理工作。十一、 組織做好營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作。十二、 營(yíng)銷(xiāo)總公司內(nèi)部管理工作。十三、 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。崗位權(quán)限一、 營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)各部門(mén)年度方針的審核權(quán)。二、 營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)各部門(mén)工作標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)的批準(zhǔn)權(quán)。三、 營(yíng)銷(xiāo)政策、營(yíng)銷(xiāo)方案、銷(xiāo)售計(jì)劃、廣告計(jì)劃、售后服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃的批準(zhǔn)權(quán)。四、 公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的審核權(quán)。五、

3、 營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、職能調(diào)整的審核權(quán)。六、 代表公司簽訂銷(xiāo)售協(xié)議、合同的權(quán)力。七、 直接下級(jí)的選擇權(quán)、使用權(quán)、工作分配權(quán)、調(diào)配權(quán)、考核權(quán)、獎(jiǎng)懲及淘汰建議權(quán)。八、 重大事情知情權(quán)。九、 營(yíng)銷(xiāo)總公司發(fā)生費(fèi)用的審核權(quán)及預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)。十、 接受直接上級(jí)的特別授權(quán)。營(yíng)運(yùn)總監(jiān)職責(zé)崗位概述負(fù)責(zé)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)研究工作；負(fù)責(zé)對(duì)各品牌廣告、促銷(xiāo)計(jì)劃的審核和實(shí)施整合，建立健全廣告管理體系、營(yíng)運(yùn)管理體系，并負(fù)責(zé)對(duì)全國(guó)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的管理。工作職責(zé)一、 負(fù)責(zé)制訂營(yíng)運(yùn)部門(mén)年度、月度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃并組織實(shí)施。二、 主導(dǎo)品牌定位方案。三、 負(fù)責(zé)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)研究工作。四、 負(fù)責(zé)組織做好品牌的平面、櫥窗設(shè)計(jì)、促

4、銷(xiāo)推廣活動(dòng)設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)布置、其他部門(mén)的有關(guān)廣告設(shè)計(jì)方面的工作。五、 負(fù)責(zé)組織做好銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)管理(代理商管理、自營(yíng)店管理等)。六、 受理跨區(qū)沖貨、低價(jià)傾銷(xiāo)等各類(lèi)違反經(jīng)營(yíng)行為的舉報(bào)，并負(fù)責(zé)核實(shí)和處理。七、 負(fù)責(zé)全國(guó)價(jià)格體系的維護(hù)與調(diào)整。八、 負(fù)責(zé)公司打假維權(quán)的工作。九、 組織做好公司新開(kāi)自營(yíng)店和加盟店的前期市場(chǎng)調(diào)查。十、 組織編制賣(mài)場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)需求計(jì)劃，定期開(kāi)展全國(guó)賣(mài)場(chǎng)建設(shè)檢查、考評(píng)工作。十一、 指導(dǎo)企劃部進(jìn)行全國(guó)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)燈箱、展臺(tái)、賣(mài)場(chǎng)道具及POP等宣傳促銷(xiāo)品的制作，并監(jiān)督制作質(zhì)量。十二、 負(fù)責(zé)配合人力資源部制定制定、修訂營(yíng)運(yùn)部的工作程序和工作制度，并監(jiān)控實(shí)施。十三、 營(yíng)運(yùn)部?jī)?nèi)部管理工作。十四、 完

5、成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。崗位權(quán)限一、 對(duì)公司銷(xiāo)售工作制度制定有建議權(quán)。二、 對(duì)建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)管理有指導(dǎo)、考核權(quán)。三、 對(duì)銷(xiāo)售計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況有監(jiān)督執(zhí)行權(quán)。四、 對(duì)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)有建議權(quán)。五、 對(duì)銷(xiāo)售合同簽訂有審核權(quán)。六、 直接下級(jí)的選擇權(quán)、使用權(quán)、工作分配權(quán)、調(diào)配權(quán)、考核權(quán)、獎(jiǎng)懲及淘汰建議權(quán)。七、 市場(chǎng)違規(guī)行為的調(diào)查、核實(shí)權(quán)。八、 本科室發(fā)生費(fèi)用的審核權(quán)及預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)。九、 接受直接上級(jí)的特別授權(quán)。行政中心主任職責(zé)崗位概述根據(jù)公司的發(fā)展要求，全面負(fù)責(zé)行政事務(wù)部、人力資源部全面管理工作，發(fā)揮行政監(jiān)管和服務(wù)職能。工作職責(zé)一、 公司內(nèi)部各部門(mén)之間的溝通與協(xié)調(diào)，理順關(guān)系，提高辦事效率。二、 負(fù)責(zé)公

6、司文件、材料、宣傳等文字工作的審核工作。三、 做好公司各種會(huì)議、活動(dòng)的組織和安排。四、 負(fù)責(zé)外來(lái)人員的接待。五、 分管公司安全保衛(wèi)工作。六、 分管公司車(chē)輛管理工作。七、 負(fù)責(zé)公司招聘計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施。八、 負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核制度的制定并督導(dǎo)實(shí)施。九、 負(fù)責(zé)公司薪酬制度和員工福利制度的制定并組織實(shí)施。十、 負(fù)責(zé)公司員工遷調(diào)、晉升、辭職、辭退、開(kāi)除的管理工作。十一、 負(fù)責(zé)公司人事資料檔案的管理和其他相關(guān)工作。十二、 完成上級(jí)交付的其他任務(wù)。崗位權(quán)限一、 對(duì)各部門(mén)的工作有檢查、監(jiān)督權(quán)。二、 對(duì)公司各種文字材料有審核權(quán)。三、 對(duì)公司安全工作和車(chē)隊(duì)管理有檢查、協(xié)調(diào)和管理的權(quán)力。四、 對(duì)下級(jí)工

7、作有檢查權(quán)。五、 對(duì)直接下級(jí)崗位有調(diào)配權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲權(quán)。六、 對(duì)下屬人員的工作能力和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)。七、 對(duì)各部門(mén)人員變動(dòng)有監(jiān)督審核權(quán)。財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)崗位概述全面主持財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作。工作職責(zé)一、 組織制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及財(cái)務(wù)管理制度并貫徹落實(shí)各項(xiàng)制度。二、 組織編寫(xiě)公司的各項(xiàng)預(yù)算，制定財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。三、 組織編制會(huì)計(jì)報(bào)表及各種納稅申報(bào)表，并對(duì)報(bào)表進(jìn)行審定。四、 財(cái)務(wù)收支、成本與收益分析、成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析。五、 負(fù)責(zé)內(nèi)部組織管理工作。六、 完成上級(jí)交辦的其他工作。崗位權(quán)限一、 公司會(huì)計(jì)核算體系及資金運(yùn)轉(zhuǎn)的監(jiān)控權(quán)。二、 財(cái)務(wù)預(yù)算方案，及日常資金使用方案的建議權(quán)。三、 根據(jù)財(cái)務(wù)法規(guī)及公司

8、制度對(duì)憑證的合法與正確性的審定權(quán)。四、 業(yè)務(wù)權(quán)限范圍內(nèi)資金報(bào)銷(xiāo)及報(bào)告的審批權(quán)。五、 財(cái)務(wù)規(guī)章制度的制定及解釋權(quán)。六、 部門(mén)員工考評(píng)權(quán)。貨品中心總經(jīng)理職責(zé)崗位概述全面負(fù)責(zé)貨品的計(jì)劃排產(chǎn)、成本核算、倉(cāng)庫(kù)管理、物流、品質(zhì)及售后服務(wù)工作。工作職責(zé)一、 根據(jù)公司年度銷(xiāo)售計(jì)劃，制定本部門(mén)的年度和季度工作計(jì)劃并組織實(shí)施。二、 審核本部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度并組織貫徹落實(shí)和實(shí)施。三、 負(fù)責(zé)部門(mén)人員的隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、激勵(lì)、評(píng)價(jià)下屬人員，組織部門(mén)內(nèi)人員的技能培訓(xùn)。四、 組織開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)產(chǎn)品。五、 嚴(yán)格控制產(chǎn)品的質(zhì)量。六、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本的核算和控制。七、 督促并監(jiān)督物流及售后部門(mén)的全面工作。企劃職責(zé)一、 收集產(chǎn)品流行信息

9、。二、 制定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)綱要。三、 組織訂貨會(huì)樣品，制定產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)。四、 主導(dǎo)審核產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)劃。五、 新品上市前營(yíng)銷(xiāo)策略及銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析。六、 組織培訓(xùn)各部門(mén)的新品設(shè)計(jì)理念。七、 撰寫(xiě)促銷(xiāo)文案。八、 企業(yè)VI、SI的設(shè)計(jì)與應(yīng)用。九、 室內(nèi)外廣告的創(chuàng)意設(shè)計(jì)與制作。十一、訂貨會(huì)與促銷(xiāo)活動(dòng)策劃。十二、貨柜管理。數(shù)據(jù)分析員職責(zé)一、鞋款條碼編號(hào)。二、查貨調(diào)貨補(bǔ)貨。三、出貨狀況跟蹤。四、出貨數(shù)據(jù)核對(duì)。五、退貨數(shù)據(jù)核對(duì)。六、受理對(duì)單對(duì)帳。七、客戶(hù)問(wèn)題跟進(jìn)?？头氊?zé)一、出貨補(bǔ)貨審核。二、訂單整理審核。三、客戶(hù)回款跟蹤。四、客戶(hù)信息反饋。五、客戶(hù)回款計(jì)劃。六、客戶(hù)銷(xiāo)售欠款。七、每季新品推廣。市場(chǎng)督導(dǎo)一、店面巡查診斷。二

10、、商品管理。三、銷(xiāo)售報(bào)表管理。四、店鋪產(chǎn)品陳列。五、服務(wù)禮節(jié)指導(dǎo)。六、終端培訓(xùn)。銷(xiāo)售經(jīng)理一、展廳陳列。二、銷(xiāo)售預(yù)算。三、訂單整理。四、客戶(hù)回款。五、價(jià)格審核。六、制定客戶(hù)季度目標(biāo)，制定客戶(hù)年度目標(biāo)。七、了解各品牌產(chǎn)品風(fēng)格。八、終端培訓(xùn)。開(kāi)發(fā)專(zhuān)員職責(zé)一、 組織收集年度、季度流行信息，確定季度流行趨勢(shì)報(bào)告。二、 根據(jù)年度流行趨勢(shì)，結(jié)合對(duì)歷史銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和產(chǎn)品分析報(bào)告，制定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)主題風(fēng)格。三、 根據(jù)年度流行趨勢(shì)，制定全年采購(gòu)計(jì)劃、每季采購(gòu)計(jì)劃、貨品結(jié)構(gòu)，款式挑選、成 本控制、買(mǎi)貨數(shù)量、零售價(jià)格確認(rèn)等。四、 審核外采開(kāi)發(fā)款式，并能根據(jù)工廠的初樣進(jìn)行材料替換和配色修改。五、 監(jiān)督外采產(chǎn)品出貨進(jìn)度，保證大貨

11、上柜時(shí)間。六、 根據(jù)銷(xiāo)售需求，制定快速反應(yīng)產(chǎn)品采購(gòu)計(jì)劃。七、 組織開(kāi)展當(dāng)季產(chǎn)品穿著分析以及質(zhì)量反饋報(bào)告。八、 參與評(píng)估供應(yīng)商資格。九、 跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果，分析差異原因，及時(shí)調(diào)整，每季末總結(jié)制定當(dāng)季貨品分析總結(jié)報(bào)告，合理訂貨及采購(gòu)。十、 與供應(yīng)商聯(lián)系，確認(rèn)訂單、交貨期、付款方式、運(yùn)輸條款，確保貨品質(zhì)量并按期交貨。十一、 對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理考核，維護(hù)供應(yīng)商體系和關(guān)系，執(zhí)行供應(yīng)商管理與維護(hù)機(jī)制。十二、 對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售情況進(jìn)行分析，參與制定實(shí)施產(chǎn)品促銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)方案。十三、 與營(yíng)運(yùn)部協(xié)作，跟蹤進(jìn)銷(xiāo)存情況，及時(shí)補(bǔ)貨，調(diào)配貨以及退換貨品，保證貨源充足。十四、 負(fù)責(zé)采購(gòu)項(xiàng)目的談判和簽約。QC職責(zé)一、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管理。二、執(zhí)行各類(lèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。三、監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量。四、確保產(chǎn)品質(zhì)量