生產車間管理制度

1、生產車間管理制度總則為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行特制訂本管理 制度。本制度適應于生產車間全體工作人員。一、質量管理1、必須樹立“質量第一、用戶至上”的經營理念，保證產品質量。2、車間主任應嚴格履行自己的職責、協(xié)調工作。3、對生產中的關鍵過程要按規(guī)定嚴格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除， 使質量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。4、認真執(zhí)行“四檢”制度即：首檢、自檢、互檢、巡檢。教育操作人員對自己生產的產品 要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下道工序，下道工序對上道工序的產品進行檢查， 不合格的產品有權拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質量事故時要做到責任者查不清不放過、事故原因

2、 不排除不放過、預防措施不制定不放過。5、車間主任要對所生產的產品質量負責，做到不合格的材料不投產、不合格的半成品不放行。6、車間要嚴格劃分“三品” （合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標識明顯、數(shù)量準確、 處理及時。二、定置管理1、車間物料或產品應按區(qū)域、按類放置，合理有效的利用空間; 生產加工部位除隨時清掃保持清潔整齊外，工作臺附近不得有雜物。2、車間區(qū)域布局合理規(guī)劃，使用工具、物料、看板等定點定區(qū)，取用便捷。3、使用工具、設備后應按要求存放在指定區(qū)域內，擺放整齊。4、車間要勤檢查、勤清理，對于產品要輕拿輕放，保證產品外觀完好。5、加強車間不合格品的管理，應有記錄，標識明顯，處理及時。6、

3、安全通道內不得放置任何物品，保證安全通道暢通。7、消防器材定置擺放，不得隨意挪動，并保持其清潔衛(wèi)生。三、設備管理1、車間的設備應指定專人管理。2、堅持做到設備管理“三步法”即：日清掃、周維護、月保養(yǎng)。3、堅持“六字要求”即：整齊、清潔、安全。4、設備管理要做到“三好”“四會”三好即：管好、用好、保養(yǎng)好。四會即：會使用、會 保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。5、制訂完善的設備維修及保養(yǎng)計劃，并做好維修保養(yǎng)記錄。四、生產管理1、嚴格現(xiàn)場管理，要做到生產任務過硬、操作技能過硬、管理工作過硬、勞動紀律過硬、 思想工作過硬。2、車間主任在開早會時必須及時向員工傳達前一天的工作情況以及當天的生產計劃。3、經常

4、不定期開展車間內部工藝、紀律、產品質量的自檢自糾工作。4、車間嚴格按照生產計劃排產 , 根據(jù)車間設備狀況和人員 , 精心組織生產。 生產工作分工不 分家，生產車間須完成車間日常生產任務，并保證質量。5、員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。6、車間區(qū)域內應保持清潔，地面不得有積水，不得堆放垃圾。7、車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務；因工作需要臨時抽調，服 從車間組長以上主管安排 , 協(xié)助工作并服從用人部門的管理。8、生產流程經確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應立即停止 并通知有關部門負責人共同研討，經同意并簽字后

5、更改。10、堅持現(xiàn)場管理文明生產、文明操作、根治磕碰、劃傷等現(xiàn)象。每天下班要做到設備不擦 洗保養(yǎng)好不走，物料不按規(guī)定擺放好不走，工作場地不打掃干凈不走。11、余料及廢料等分類放到指定地點存放。12、認真考核，須秉持公平、公正之原則。五、安全管理1、嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。2、生產中不得吸煙、聊天說笑、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：竄崗 指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事），吸煙要到公司指定的地方。每個員工要 養(yǎng)成良好工作作風和嚴明的紀律，不斷提高全體員工自身的素質。3、嚴禁跨越或坐任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備。4、新安裝的各種設備未經測試、試轉，不得擅自開動。5、

6、操作人員要正確使用勞保用品，確保起到安全防護作用，嚴禁違章作業(yè)。6、經常開展安全教育，不定期進行認真整改、清除隱患。7、貫徹“安全第一，預防為主”的方針，認真執(zhí)行安全生產，防止生產工作中安全事故的 發(fā)生。8、作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話，禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩?；驗E動設 備，由此而造成的事故自行承擔。9、員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質量標準、工藝規(guī)程進行操作, 不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。10、在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損 失，應由當事人如數(shù)賠償（管理人員因管理失職也受連帶處罰）。11、發(fā)生事故及時上報， 不得謊報或隱瞞不報， 勇于承擔責任， 積極向公司提供重要信息。12、車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務；因工作需要臨時抽調， 服從車間組長以上主管安排 , 協(xié)助工作并服從用人部門的管理。13、生產流程經確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應立即停 止并通知有關部門負責人共同研討，經同意并簽字后更改。14、不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊情況經領導批準外）