生產(chǎn)車間生產(chǎn)紀(jì)律制度

1、生產(chǎn)車間生產(chǎn)紀(jì)律制度目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加強(qiáng)車間勞動(dòng)紀(jì)律，明確各班組的崗 位職責(zé)范圍，做到有章可循，使車間的管理規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特 制訂本管理制度。適用范圍：本制度適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。1、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)。2、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞，杜絕浪費(fèi)。3、員工必須服從合理的安排，盡職盡責(zé)做好本崗位的工作，不得故意叼難、疏忽或拒絕 班長或上級主管命令，對不服從者按執(zhí)行處罰4、嚴(yán)禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請假。5、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。6、車間做到獎(jiǎng)罰分

2、明，帳目齊全，分配公開、公正。7、嚴(yán)格現(xiàn)場管理，要做到生產(chǎn)任務(wù) 過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬、管理工作過硬、勞動(dòng)紀(jì)律過硬、思想工作過硬。8、經(jīng)常不定期開 展內(nèi)部工藝、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。9、積極參加技術(shù)培訓(xùn)，大力開展崗位練兵，努力達(dá)到崗位技能要求。10、認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄、臺(tái)帳、做到及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、完整、規(guī)范。11、上班時(shí)，嚴(yán)格 按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作，不得跳過工藝流程進(jìn)行操作。12、員工在作業(yè)時(shí)須正確佩戴和使用防護(hù)用品，不懂得防護(hù)的用途和性能的，不準(zhǔn)上崗操 作。13、每道工序必須接受車間品管（即廠辦）檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配 合品檢工作，不得頂撞。14、車間員工與班長、車間品管

3、（即廠辦）互相協(xié)作，不得爭吵、相互打罵。15、上班前員工嚴(yán)禁酗酒，如有上班前過量飲酒者當(dāng)口不得出勤，并按曠進(jìn)行工處理。16、工作時(shí)間特殊情況需要外出，必須經(jīng)班長同意方可離開，根據(jù)情況規(guī)定時(shí)間，一周累 計(jì)超過5小時(shí)，扣除相應(yīng)的工資。17、生產(chǎn)班完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)，若影響了公司的總計(jì)劃，自行加班完成任務(wù)。18、生產(chǎn)中不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位。19、嚴(yán)禁跨越或坐任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動(dòng)。20、下班前必需整理清點(diǎn)好自己生產(chǎn)工具及生產(chǎn)設(shè)備。21、下午下班車間負(fù)責(zé)人（即庫管）負(fù)責(zé)鎖好車間大門。22、車間做到獎(jiǎng)罰分明，帳目齊全，分配公開、公正。23、嚴(yán)格現(xiàn)場管理，要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬、管理工作過硬、勞動(dòng)紀(jì)律過 硬、思想工作過硬。24、經(jīng)常不定期開展