工區(qū)管理制度

1、黃陵線路工區(qū)管理制度第一章 工區(qū)基本管理制度第一節(jié) 工區(qū)會(huì)議制度一:每月一次巡守工會(huì)議制度1：會(huì)議時(shí)間:每月27-30日2：參加人員：工班長(zhǎng)、巡道工。3：會(huì)議內(nèi)容：(1) 本月巡守工存在的問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題治理整改措施。匯總?cè)粘Ｑ膊榭己饲闆r。(2) 本月巡守工小補(bǔ)修完成情況。(3) 工班長(zhǎng)進(jìn)行總結(jié)二：每月三次安全分析會(huì)1：會(huì)議時(shí)間：每旬最后兩日內(nèi)（有其他安全情況可臨時(shí)召開）2：參加人員：工長(zhǎng)、班長(zhǎng)、全體職工、勞務(wù)工及巡道工。3：會(huì)議議程：（1） 上旬安全生產(chǎn)總結(jié)，下旬安全生產(chǎn)安排。（2） 工區(qū)上旬關(guān)鍵人、關(guān)鍵設(shè)備落實(shí)整改，安排下旬關(guān)鍵人及關(guān)鍵設(shè)備。（3） 兩個(gè)關(guān)鍵的整改措施及幫教人，有上旬整改幫

2、教的落實(shí)情況，本旬整改措施及幫教人。三：每周一次學(xué)習(xí)會(huì)議制度1：會(huì)議時(shí)間：每周五18-20點(diǎn)2：參加人員：工長(zhǎng)、班長(zhǎng)、全體職工、勞務(wù)工及巡道工。3：學(xué)習(xí)內(nèi)容：學(xué)習(xí)車間布置的業(yè)務(wù)、政治及“十五三”對(duì)規(guī)學(xué)習(xí)計(jì)劃。四：每日班前會(huì)議制度1：會(huì)議時(shí)間：夏季每日早上6點(diǎn)，春秋季節(jié)每日早上7點(diǎn)，冬季每日早上8點(diǎn)。2：參加人員：工長(zhǎng)、班長(zhǎng)、全體職工、勞務(wù)工及巡道工。3：會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)昨日安全生產(chǎn)情況，布置當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)、技術(shù)交底及安全教育。 五：考核辦法1：當(dāng)日因調(diào)休、學(xué)習(xí)、病假等未到的人員應(yīng)在收假時(shí)補(bǔ)學(xué)。2：會(huì)議具體時(shí)間由工長(zhǎng)前一日通知，除特殊情況外不可缺席。3：遲到5分鐘內(nèi)罰款20元， 5分鐘以上視情況列“

3、安質(zhì)效”問(wèn)題。4：對(duì)無(wú)故不參加會(huì)議人員直接列“安質(zhì)效”b類問(wèn)題一件。第二節(jié) 工區(qū)值班制度 為加強(qiáng)工區(qū)值班工作，使信息的上報(bào)遵循有情必報(bào)、逐級(jí)上報(bào)、規(guī)范運(yùn)作、安全保密的原則，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)，將緊急和突發(fā)事件信息及其他信息及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)上級(jí)并及時(shí)按上級(jí)指示處理，特制定工區(qū)值班制度。具體要求如下：一：工區(qū)值班人員：工長(zhǎng)或者班長(zhǎng)一名，路工5名二：工區(qū)值班電話：路電64555，市：具體要求：1：值班人員值班期間不得離、串崗和飲酒。2：值班人有有事外出必須經(jīng)工長(zhǎng)或者班長(zhǎng)同意，并安排責(zé)任心強(qiáng)，有勝任的人員值班，并確保能隨時(shí)聯(lián)系。3：值班人員必須熟知區(qū)間內(nèi)設(shè)備狀況，并掌握薄弱地段。4

4、:值班人員必須隨時(shí)掌握本工區(qū)的安全生產(chǎn)情況，確保與上級(jí)聯(lián)絡(luò)暢通。節(jié)假日、防洪期間值班人員必須24小時(shí)在崗，確保信息暢通。5: 防洪值班人員應(yīng)清楚防洪重點(diǎn)地段，夜間必須要按規(guī)定留足夠的人員隨時(shí)準(zhǔn)備出巡或防洪搶險(xiǎn)。6：進(jìn)入汛期，值班人員必須隨時(shí)注意接聽電話，注意收聽當(dāng)?shù)靥鞖忸A(yù)報(bào)，隨時(shí)掌握區(qū)間內(nèi)天氣變化情況。7：發(fā)生各類危機(jī)行車安全、職工勞動(dòng)安全、設(shè)備故障、火災(zāi)、爆炸、塌方、斷道等嚴(yán)重隱患和問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)工班長(zhǎng)及車間主任，由車間及時(shí)上報(bào)指揮中心。8：發(fā)生各類問(wèn)題和任務(wù)完成情況及時(shí)匯報(bào)工區(qū)負(fù)責(zé)人，嚴(yán)禁越級(jí)上報(bào)。四：考核辦法;每發(fā)現(xiàn)一處列責(zé)任人“安質(zhì)效”問(wèn)題一件。第三節(jié) 工區(qū)材料管理制度 為適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展

5、的需要，使我黃陵線路工區(qū)材料管理規(guī)范化、制度化，本著節(jié)約成本，服務(wù)生產(chǎn)的宗旨，特制定制度如下：一、 材料申請(qǐng)計(jì)劃的提報(bào)制度1、工長(zhǎng)或材料員將所有的工機(jī)具、材料、路料根據(jù)實(shí)際情況提前做好調(diào)查工作，由工長(zhǎng)制定合理的用料計(jì)劃、材料名稱、規(guī)格型號(hào)必須準(zhǔn)確，材料用量盡可能合理，盡量避免工區(qū)庫(kù)存超標(biāo)或浪費(fèi)。2、材料計(jì)劃按照上級(jí)單位要求每季度申報(bào)一次，下季度材料計(jì)劃必須提前40天填報(bào)，凡未按時(shí)上報(bào)者，影響工區(qū)正常生產(chǎn)的一切后果由材料申報(bào)人負(fù)責(zé)。3、工長(zhǎng)要對(duì)生產(chǎn)用料進(jìn)行嚴(yán)格審核，發(fā)現(xiàn)工區(qū)任何人員故意浪費(fèi)或丟失材料者，照價(jià)賠償并嚴(yán)格考核。4、工區(qū)如急用料必須向上級(jí)單位申請(qǐng)并說(shuō)明客觀原因。5、工區(qū)材料管理由材料員

6、管理。二、 材料申報(bào)由工區(qū)工長(zhǎng)吳志雄負(fù)責(zé)三、 材料的管理1、 材料員對(duì)每天使用的工機(jī)具做好出入庫(kù)記錄，下班工機(jī)具入庫(kù)要及時(shí)消記，經(jīng)發(fā)現(xiàn)庫(kù)存與統(tǒng)計(jì)數(shù)量出入不相符，將對(duì)材料員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。2、 當(dāng)日作業(yè)完畢工機(jī)具必須入庫(kù)，任何人不得在工地私藏或寄存，造成的一切后果由帶班人員全部負(fù)責(zé)。3： 領(lǐng)用材料必須當(dāng)天及時(shí)填記到材料實(shí)物卡片，材料消耗必須有出入帳記錄，實(shí)物卡要做到賬物相符。4：庫(kù)房管理要合理，物品要堆碼，擺放整齊，庫(kù)房衛(wèi)生必須保持良好。5: 油料必須專門保管，和其他材料不得混存。6、壓機(jī)和發(fā)電機(jī)將有專人定期進(jìn)行保養(yǎng)，如保養(yǎng)不妥，造成壓機(jī)或發(fā)電不能正常使用，影響工作進(jìn)度，工區(qū)將對(duì)保養(yǎng)人嚴(yán)格考核，其

7、他工機(jī)具工區(qū)人員故意毀壞者將進(jìn)行考核，并進(jìn)行賠償。二:考核辦法四：考核辦法每發(fā)現(xiàn)一處列責(zé)任人“安質(zhì)效”問(wèn)題一件。第四節(jié) 請(qǐng)銷假及考勤津貼制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)工區(qū)職工和勞務(wù)工勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)范工區(qū)管理，積極開展自控型班組建設(shè)，現(xiàn)對(duì)我黃陵工區(qū)請(qǐng)銷假制度規(guī)定如下：一、 嚴(yán)格執(zhí)行段、車間有關(guān)職工休假的規(guī)定。二、 凡段、車間取消周六、周日休息，要求全員加班的，全體人員一律不得調(diào)休，當(dāng)月有調(diào)休的必須當(dāng)月休完，不得轉(zhuǎn)入下月。三、 除正常休假外，職工請(qǐng)假必須有請(qǐng)假條，請(qǐng)假條附在當(dāng)月班組考勤表右上角上報(bào)車間。工長(zhǎng)批休假權(quán)限3天，超過(guò)3天的必須經(jīng)主任批準(zhǔn)，超過(guò)5天的須報(bào)段人力資源部審批，未經(jīng)工長(zhǎng)、主任批準(zhǔn)擅自休假的或休

8、假后未按時(shí)返回銷假的按曠工對(duì)待。四、 工區(qū)勞務(wù)工休假制度按工區(qū)實(shí)際情況制定，凡無(wú)故曠工者納入安質(zhì)效考核。五、 考核辦法：1：參加各種會(huì)議、學(xué)習(xí)及早點(diǎn)名等活動(dòng)時(shí)遲到5分鐘內(nèi)罰款20元，5分鐘以上視情況列“安質(zhì)效”問(wèn)題一件。2：對(duì)無(wú)故不參加會(huì)議人員直接列“安質(zhì)效”b類問(wèn)題一件。3：當(dāng)日因調(diào)休、學(xué)習(xí)、病假等未到的人員應(yīng)在收假時(shí)補(bǔ)學(xué)。第五節(jié)：工區(qū)節(jié)能工作制度為進(jìn)一步做好創(chuàng)建節(jié)約型單位的工作，切實(shí)抓好成本費(fèi)用的控制，工區(qū)特要求如下：一：節(jié)能工作管理制度1:辦公室的空調(diào)，要本著厲行節(jié)約的原則，嚴(yán)禁24小時(shí)使用逢降雨或者常溫天氣應(yīng)關(guān)閉空調(diào)，空調(diào)度數(shù)不應(yīng)低于26攝氏度。2：特殊情況外嚴(yán)禁上班期間洗澡，電熱水器

9、嚴(yán)禁24小時(shí)用天。3：職工嚴(yán)禁上班期間洗衣服，嚴(yán)禁外單位和家屬人員利用單位水洗衣。4：辦公室各種電器下班后必須關(guān)閉，拔掉插頭。5：職工宿舍在白天室內(nèi)光源充足時(shí)禁止使用燈具，嚴(yán)禁使用大功率電器。6：水龍頭嚴(yán)禁連續(xù)開放，水龍頭損害應(yīng)及時(shí)聯(lián)系管道班更換。7：發(fā)電機(jī)、內(nèi)燃鎬等燃油設(shè)備必須厲行節(jié)約，不用時(shí)應(yīng)關(guān)閉熄火。二:考核措施每發(fā)現(xiàn)一處列責(zé)任人“安質(zhì)效”問(wèn)題一件。第二章 工區(qū)崗位（安全生產(chǎn)）職責(zé) 第一節(jié) 工區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制一：線路工長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1:全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)，是安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度的直接執(zhí)行者，對(duì)本班組安全生產(chǎn)工作直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2：認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹執(zhí)行本單位對(duì)安全生

10、產(chǎn)的規(guī)定和要求，督促本班組成員遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，切實(shí)做到不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。3:加強(qiáng)對(duì)本班組成員的安全生產(chǎn)教育，組織班組成員學(xué)習(xí)安全技術(shù)和安全規(guī)章，提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)。4：抓好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，糾正違章作業(yè)，盲目亂干現(xiàn)象，避免簡(jiǎn)化作業(yè)。嚴(yán)格考核，落實(shí)整改班組存在的問(wèn)題。5督促班組成員按規(guī)定穿戴及使用勞動(dòng)保護(hù)用品，嚴(yán)禁不按規(guī)定穿戴使用防護(hù)用品上崗作業(yè)。6認(rèn)真檢查班組設(shè)備質(zhì)量，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)病害，消滅病害，確保班組安全生產(chǎn)。7：組織班前安全講話進(jìn)行安全教育，對(duì)新職，新崗人員重點(diǎn)進(jìn)行安全教育和指導(dǎo)。8：發(fā)揮班組安全有作用，組織班組召開安全分析會(huì)，開張預(yù)想活動(dòng)。9：本班組

11、發(fā)生事故，要負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)向上匯報(bào)，積極參加事故的調(diào)查分析，參加制定防范整改措施。二：崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制1：對(duì)本崗的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2：認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)則和規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守作業(yè)紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律。3：自覺(jué)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身素質(zhì)，掌握安全操作技能。4：積極參加各種安全活動(dòng)，愛(ài)護(hù)和正確使用機(jī)械設(shè)備、工具和防護(hù)用品。5：新職，轉(zhuǎn)崗人員及實(shí)習(xí)生和臨時(shí)工，必須經(jīng)過(guò)安全教育和考試，合格后方可上崗，學(xué)習(xí)及實(shí)習(xí)期間嚴(yán)禁單獨(dú)作業(yè)。第二節(jié) 工區(qū)崗位責(zé)任制一：線路工長(zhǎng)崗位責(zé)任制1：執(zhí)行工人通用崗位責(zé)任制，負(fù)責(zé)班組的安全、生產(chǎn)和各項(xiàng)管理。2：每日對(duì)參加施工的人員按安全

12、檢查表的內(nèi)容進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育，并有安全員簽名。對(duì)當(dāng)日的作業(yè)人員負(fù)直接責(zé)任或直接管理責(zé)任。及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)的文件，電報(bào)及重要文件。3：每月抽查巡道工不少于2次，帶班施工不少于工作日的二分之一，參加和安排本工區(qū)夜間和汛期值班。4：按設(shè)備維修管理防護(hù)相關(guān)的規(guī)定對(duì)管轄設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)查出的超限處所和設(shè)備病害及時(shí)安排勞力整改。病害消滅要在日月計(jì)劃和檢查記錄本上顯示。5：認(rèn)真落實(shí)段和上級(jí)的防洪，放脹，防三折措施，加強(qiáng)汛期值班，安排雨中，雨后巡查，對(duì)三防工具，材料，信號(hào)備品進(jìn)行檢查，妥善保管，保證使用。6檢查指導(dǎo)本工區(qū)職工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)程序，規(guī)章制度的執(zhí)行情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違章違紀(jì)。7:主持召開本班組

13、的安全分析會(huì)，結(jié)合班組工作情況進(jìn)行有針對(duì)性的分析，制定措施，落實(shí)到人，指導(dǎo)安全員的工作，充分發(fā)揮安全員的作用。8：每月按時(shí)召開巡守工工作會(huì)議，對(duì)巡守工進(jìn)行有針對(duì)性的教育，編制巡守工小補(bǔ)修計(jì)劃，指導(dǎo)巡守工按計(jì)劃實(shí)施。9：主持制定版主記件工資考核辦法。10：組織職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，規(guī)章制度，不斷提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和業(yè)務(wù)能力。11：及時(shí)準(zhǔn)確填記各類安全管理臺(tái)帳，揭掛，保持正確清晰。12：擔(dān)任工安規(guī)規(guī)定和段控施工的施工負(fù)責(zé)人。13：在事故搶險(xiǎn)中，接受上級(jí)分配的搶險(xiǎn)任務(wù)。14：對(duì)安全生產(chǎn)中的突發(fā)問(wèn)題，在確保安全的前前提下有臨時(shí)處置權(quán)。15：組織制定本班組年度安全生產(chǎn)措施，并負(fù)責(zé)實(shí)施。16：對(duì)本班組管轄

14、內(nèi)設(shè)備重點(diǎn)病害進(jìn)行檢查，安排臨護(hù)，接受上級(jí)的檢查指導(dǎo)。二、線路工班長(zhǎng)崗位責(zé)任制 1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，履行崗位職責(zé)，服從安全、生產(chǎn)指揮和分配的工作、對(duì)從事作業(yè)項(xiàng)目的安全負(fù)直接責(zé)任。按照技術(shù)操作規(guī)程，保資、保量、保安全地完成當(dāng)日、當(dāng)月的任務(wù)。擔(dān)任施工負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)作業(yè)班的安全、生產(chǎn)，向工長(zhǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)施工負(fù)有直接或間接管理責(zé)任。 2、認(rèn)真學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)技術(shù)、規(guī)章制度，提高業(yè)務(wù)安全素質(zhì)和應(yīng)變能力，遇有危及行車人身安全的問(wèn)題，須做出正確及時(shí)餓處理。工作中按照規(guī)定、正確佩戴使用；勞動(dòng)保護(hù)用品的責(zé)任，對(duì)自身的安全負(fù)責(zé)。 3、堅(jiān)持安全第一，自覺(jué)遵章守紀(jì)、有協(xié)助班組長(zhǎng)搞好安全、生產(chǎn)管理的責(zé)任。 4、擔(dān)

15、任施工領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)職工按規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按定額要求、保質(zhì)量、保安全完成生產(chǎn)任務(wù)。 5、指揮使用工具，指派施工防護(hù)人員，果斷處理工地發(fā)生耳朵安全、質(zhì)量問(wèn)題。 6、對(duì)規(guī)章制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違章違紀(jì)、并向工區(qū)工長(zhǎng)匯報(bào)。 7、工地發(fā)生危及安全的緊急情況時(shí)，有做出臨時(shí)處理的責(zé)任、事后應(yīng)向工長(zhǎng)匯報(bào)。 8、在工長(zhǎng)外出時(shí)，代替工長(zhǎng)職責(zé)，對(duì)本班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，執(zhí)行工長(zhǎng)崗位安全責(zé)任制。 9、接受上級(jí)的安全檢查、指導(dǎo)、驗(yàn)收、考核。三、線路工崗位責(zé)任制 1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，履行崗位職責(zé)，服從安全、生產(chǎn)指揮和分配的工作，對(duì)從事作業(yè)項(xiàng)目的安全負(fù)直接責(zé)任。按照技術(shù)操作規(guī)程，保質(zhì)、保量

16、、保安全地完成當(dāng)日、當(dāng)月的任務(wù)。服從工班長(zhǎng)的指揮，向本工區(qū)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)。 2、認(rèn)真學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)技術(shù)、規(guī)章制度，提高業(yè)務(wù)安全素質(zhì)和應(yīng)變能力，遇有危及行車，人身安全的問(wèn)題，須做出正確及時(shí)餓處理。 3、工作中有按照規(guī)定穿戴，正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品的責(zé)任，對(duì)自身的安全負(fù)責(zé)。 4、按時(shí)上下班，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，自覺(jué)參加班前點(diǎn)名，接受安全教育，做好班前工作準(zhǔn)備。在工班長(zhǎng)及施工負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下安全、質(zhì)量良好的按定額完成任務(wù)。 5、工作中或其它時(shí)間，發(fā)現(xiàn)危及行車、人身安全的故障，有進(jìn)行緊急處理、并向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的責(zé)任。 6、有介紹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，安全生產(chǎn)管理人員的檢查、指導(dǎo)的責(zé)任。第三節(jié) 防護(hù)員崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一：駐站聯(lián)絡(luò)員作

17、業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1、按規(guī)定著裝，佩戴上崗證、防護(hù)員合格證及臂章，帶齊防護(hù)信號(hào)用品，按規(guī)定時(shí)間到行車室辦理登記簽認(rèn)手續(xù)；2、與工地防護(hù)員通話，報(bào)告情況并對(duì)表； 3、熟悉行車用語(yǔ)，了解行車情況，及時(shí)向工地發(fā)出預(yù)報(bào)、確報(bào)；4、記：按“運(yùn)統(tǒng)-46”格式要求進(jìn)行作業(yè)登記，按規(guī)定要求署名和簽認(rèn)，并將登記情況向工地匯報(bào)。5、根據(jù)工地指令，作好封鎖要點(diǎn)申請(qǐng)，及時(shí)向工地傳達(dá)調(diào)度命令，并復(fù)誦；6、每隔35分鐘與工地通話一次。7、 消記：復(fù)誦工地開通要求，記錄開通時(shí)間；開通登記并符合規(guī)定要求；向工地傳達(dá)調(diào)度命令并復(fù)誦；根據(jù)工地指令，做好恢復(fù)常速的消記；接到離崗命令才準(zhǔn)離崗，暫時(shí)離崗必須請(qǐng)假。二：工地防護(hù)員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1、準(zhǔn)備作業(yè)

18、：按規(guī)定著裝，佩戴上崗證、防護(hù)員合格證及臂章，帶齊防護(hù)信號(hào)用品；與駐站聯(lián)絡(luò)員通話，了解行車情況，校對(duì)鐘表；與兩端防護(hù)員通話，了解位置及準(zhǔn)備情況；將防護(hù)員到崗情況向施工負(fù)責(zé)人匯報(bào)。2、程序作業(yè)：根據(jù)施工負(fù)責(zé)人指令，及時(shí)向駐站聯(lián)絡(luò)員申請(qǐng)施工命令；抄錄施工封鎖命令，復(fù)誦并向施工負(fù)責(zé)人匯報(bào)；根據(jù)指令向兩端防護(hù)發(fā)出設(shè)置防護(hù)的命令，并設(shè)置工地停車信號(hào)牌，顯示停車手信號(hào)；得到兩端防護(hù)的回復(fù)信號(hào)后，向施工負(fù)責(zé)人匯報(bào)防護(hù)設(shè)置情況；根據(jù)施工負(fù)責(zé)人命令，撤除工地兩端停車信號(hào)防護(hù)牌，通知兩端防護(hù)員撤除響墩，并在工地設(shè)置減速地點(diǎn)標(biāo)，顯示減速手信號(hào)；得到回復(fù)信號(hào)后確認(rèn)封鎖防護(hù)撤除，向駐站申請(qǐng)開通線路；抄錄開通命令，復(fù)誦并

19、向施工負(fù)責(zé)人匯報(bào)；來(lái)車時(shí)及時(shí)向工地發(fā)出警報(bào)信號(hào)，并站在來(lái)車方向地點(diǎn)標(biāo)處準(zhǔn)確接車；根據(jù)施工負(fù)責(zé)人的指令，自己撤除并通知兩端撤除慢行防護(hù)，得到回復(fù)信號(hào)后，通知駐站，恢復(fù)常速，并向施工負(fù)責(zé)人匯報(bào)；根據(jù)施工負(fù)責(zé)人的指令，通知作業(yè)完畢，防護(hù)回撤；3、作業(yè)過(guò)程中，應(yīng)35分鐘與駐站聯(lián)絡(luò)員聯(lián)絡(luò)一次，同時(shí)加強(qiáng)瞭望，鄰線或本線來(lái)車，通知作業(yè)人員、機(jī)具及時(shí)下道避車。三：兩端防護(hù)員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1、準(zhǔn)備作業(yè)：按規(guī)定著裝，佩戴上崗證、防護(hù)員合格證及臂章，帶齊防護(hù)信號(hào)用品；到達(dá)規(guī)定的位置，與工地防護(hù)聯(lián)系。2、程序作業(yè)：到達(dá)規(guī)定的位置后，按規(guī)定距離設(shè)好作業(yè)標(biāo)；根據(jù)指令，按規(guī)定距離設(shè)置響墩，回復(fù)信號(hào)，站位準(zhǔn)確，顯示停車手信號(hào)；認(rèn)真

20、瞭望，鄰線來(lái)車及時(shí)通知工地；根據(jù)指令撤除響墩并回復(fù)信號(hào)，同時(shí)按規(guī)定距離設(shè)置t字牌、減速信號(hào)牌；站位準(zhǔn)確，顯示減速信號(hào)；根據(jù)指令，撤除慢行信號(hào)并匯報(bào)；加強(qiáng)瞭望，鄰線或本線來(lái)車，及時(shí)通知工地防護(hù)員；根據(jù)指令，結(jié)束作業(yè)回撤；3、作業(yè)過(guò)程中，凡與工地通話必須復(fù)誦。第三章 工區(qū)安全生產(chǎn)管理制度 第一節(jié) 工區(qū)安全分析會(huì)議制度一：會(huì)議時(shí)間：每旬最后兩日內(nèi)（有其他安全情況可臨時(shí)召開）二：參加人員：工長(zhǎng)、班長(zhǎng)、全體職工、勞務(wù)工及巡道工。三：會(huì)議議程：1：上旬安全生產(chǎn)總結(jié)，下旬安全生產(chǎn)安排。2：工區(qū)上旬關(guān)鍵人、關(guān)鍵設(shè)備落實(shí)整改，安排下旬關(guān)鍵人及關(guān)鍵設(shè)備。3：兩個(gè)關(guān)鍵的整改措施及幫教人，有上旬整改幫教的落實(shí)情況，本

21、旬整改措施及幫教人。4：對(duì)天窗作業(yè)情況進(jìn)行匯總分析。四：考核制度1：當(dāng)日因調(diào)休、學(xué)習(xí)、病假等未到的人員應(yīng)在收假時(shí)補(bǔ)學(xué)。2：會(huì)議時(shí)間由工長(zhǎng)通知，除特殊情況外不可缺席。3：遲到5分鐘內(nèi)罰款20元， 5分鐘以上視情況列“安質(zhì)效”問(wèn)題。4：對(duì)無(wú)故不參加會(huì)議人員直接列“安質(zhì)效”b類問(wèn)題一件。第二節(jié) 工區(qū)設(shè)備檢查制度一：工區(qū)檢查任務(wù)1：工區(qū)對(duì)正線和道岔，每月應(yīng)檢查兩次，其他線路和道岔每月應(yīng)檢查一次。軌距、水平、三角坑應(yīng)全面 檢查，軌向、高低及設(shè)備其他狀態(tài)應(yīng)全面檢查，重點(diǎn)檢查。2：工區(qū)對(duì)曲線正矢，每月至少全面檢查一次。3：工區(qū)對(duì)嚴(yán)重線路病害地段和薄弱設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查。檢查結(jié)果應(yīng)做好記錄。二：線路養(yǎng)護(hù)考核標(biāo)準(zhǔn)工

22、區(qū)線路養(yǎng)護(hù)工作中采取實(shí)名制，誰(shuí)作業(yè)中負(fù)責(zé)的設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)，考核標(biāo)準(zhǔn)如下：1：接頭螺栓松動(dòng)，納入“安質(zhì)效”考核或者罰款50元/個(gè)。2:大膠墊竄動(dòng)，納入“安質(zhì)效”考核或者罰款10元/個(gè)。3：彈條松動(dòng)，扣壓力不足，納入“安質(zhì)效”考核或者罰款10元/個(gè)。平時(shí)作業(yè)漏緊螺栓罰款30元/個(gè)。4：軌枕偏斜，考核作業(yè)負(fù)責(zé)人50元/處。5：因配件錯(cuò)置造成軌距不良，納入“安質(zhì)效”考核或者罰款50元/處。6：曲線正失嚴(yán)重超限將作業(yè)負(fù)責(zé)人納入“安質(zhì)效”考核或者罰款70元/個(gè)。7：軌縫大于構(gòu)造軌縫將作業(yè)負(fù)責(zé)人納入“安質(zhì)效”考核或者罰款70元/個(gè)。8:道岔各部螺栓松動(dòng)，納入“安質(zhì)效”考核或者罰款50元/個(gè)。9：加強(qiáng)設(shè)備

23、不齊全、失效將作業(yè)負(fù)責(zé)人納入“安質(zhì)效”考核或者罰款50元/個(gè)。第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理制度一：工區(qū)日常作業(yè)實(shí)行“一單三卡”1：班前填寫日作業(yè)計(jì)劃單，保證其與當(dāng)日作業(yè)項(xiàng)目一致，與日作業(yè)計(jì)劃一致。2：班前工長(zhǎng)對(duì)照“一單三卡”對(duì)參加作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)教育。3：作業(yè)負(fù)責(zé)人必須按規(guī)定攜帶“一單三卡”，并在作業(yè)過(guò)程中逐項(xiàng)對(duì)規(guī)。4:作業(yè)防護(hù)：（1）日常作業(yè)必須設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)和駐站防護(hù)員。（2）駐站聯(lián)絡(luò)員必須提前40分鐘進(jìn)入行車室通報(bào)列車運(yùn)行情況?，F(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員未到嚴(yán)禁上道作業(yè)。（3）駐站聯(lián)絡(luò)員與工地防護(hù)員應(yīng)保持通訊暢通，隨時(shí)通報(bào)列車運(yùn)行情況，若聯(lián)系中斷，立即停止施工，下道避車。（4）通訊條件不暢時(shí)應(yīng)增設(shè)中間聯(lián)絡(luò)

24、員。（5）惡劣天氣或作業(yè)區(qū)段較大可根據(jù)需要增設(shè)中間聯(lián)絡(luò)員。5：防護(hù)員作業(yè)紀(jì)律：a：防護(hù)員應(yīng)精神飽滿，精力集中，不干與防護(hù)無(wú)關(guān)的事。b : 防護(hù)員任何情況下不得離崗。c: 駐站聯(lián)絡(luò)員在行車室不得大聲喧嘩。d: 防護(hù)員必須著裝整齊，按規(guī)定攜帶防護(hù)備品。e: 防護(hù)員必須保持通訊設(shè)備暢通，隨時(shí)通報(bào)列車運(yùn)行情況，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)報(bào)和確報(bào)制度。6:嚴(yán)格執(zhí)行“天窗修”制度。二：工區(qū)作業(yè)人員應(yīng)著裝上道，按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，未定職人員不準(zhǔn)單獨(dú)上到作業(yè)。嚴(yán)禁違章作業(yè)和簡(jiǎn)化作業(yè)程序。1：上道作業(yè)避車時(shí)，必須按規(guī)定提前下道或者進(jìn)避車臺(tái)及避車洞，并將工具、機(jī)械撤出限界外。2：作業(yè)中不允許在鋼軌上，軌枕或車底下坐臥，避雨，乘涼及休息

25、。3嚴(yán)格執(zhí)行軌道電路區(qū)段的養(yǎng)護(hù)規(guī)則，確保信號(hào)正確顯示。4抓好季節(jié)性病害的防治工作。5對(duì)于重點(diǎn)工作項(xiàng)目和技術(shù)性強(qiáng)的工作，工長(zhǎng)必須親自組織實(shí)施。6嚴(yán)禁在任何情況下使用單軌車。三:現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)1未設(shè)好防護(hù)就開始作業(yè)，責(zé)任人納入“安質(zhì)效”考核且罰款500元。2未插好作業(yè)標(biāo)，責(zé)任人納入“安質(zhì)效”考核或者罰款100元。3防護(hù)員撤離崗位或者提前下班者，責(zé)任人納入“安質(zhì)效”考核且罰款500元。4點(diǎn)名及開會(huì)學(xué)習(xí)，無(wú)故缺席或者遲到，責(zé)任人納入“安質(zhì)效”考核或者罰款20-50元。5作業(yè)負(fù)責(zé)人未按規(guī)定攜帶“一單三卡”，駐站聯(lián)絡(luò)員未攜帶日作業(yè)計(jì)劃單，責(zé)任人作業(yè)負(fù)責(zé)人納入“安質(zhì)效”考核或者罰款100元。6防護(hù)員未按規(guī)

26、定攜帶防護(hù)備品或者備品不全，責(zé)任人納入“安質(zhì)效”考核且罰款300元。7作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員下道不及時(shí)，責(zé)任人納入“安質(zhì)效”考核且罰款100元。8施工中不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，作業(yè)負(fù)責(zé)人納入“安質(zhì)效”考核且罰款200元。9作業(yè)人員不聽從施工負(fù)責(zé)人指揮，工作怠慢的，責(zé)任人納入“安質(zhì)效”考核或者罰款50-100元。10未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意私自離崗的，責(zé)任人納入“安質(zhì)效”考核且罰款200元。11作業(yè)人員未按規(guī)定穿戴及使用勞動(dòng)保護(hù)用品的，責(zé)任人納入“安質(zhì)效”考核且罰款100元。12未完成作業(yè)負(fù)責(zé)人交付任務(wù)的，責(zé)任人納入“安質(zhì)效”考核或者罰款50元。第四節(jié) 巡守安全管理制度一、工區(qū)巡道工責(zé)任分布1、張群旺：k617+000

27、k618+000、k620+000-k621+000、k623+000-k624+000、機(jī)1、機(jī)2、機(jī)3、站線4、7道、1#-15#、108#、109#道岔、油專線1、5道2、陳小龍：k618+000k619+000、k621+000k622+000、k625+000k625+500、站線1、2、6、油2道、18#-34#、104#、105#、110#道岔3、吳廣斌：k619+000k620+000、k622+000k623+000、k624+000k625+000、站線3、5、8道、油3、4道、2#-16#、106#、107#道岔二、巡道工安全管理考核1、巡道工備品不全，處罰50元。2、巡

28、道工小補(bǔ)修工作差，視情節(jié)考核。3、巡道工不標(biāo)準(zhǔn)化接車，處罰50元/次。4、巡道工不明白備品使用和緊急情況下的處理方法，處罰50元/次。5、 對(duì)于線路上發(fā)生的問(wèn)題（隧道結(jié)冰、路基沖坑、其他施工侵入鐵路用地等）不向工長(zhǎng)匯報(bào)，處罰50元/次。6、對(duì)于不按巡回圖正常巡視的根據(jù)有關(guān)文件進(jìn)行考核。7、冬季巡道工衣帽遮耳、發(fā)現(xiàn)每次處罰50元。8、巡道工責(zé)任公里有垃圾、雜草每處處罰10元。 第五節(jié) 人身安全管理制度一：工區(qū)作業(yè)人員必須做到：1：各項(xiàng)作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，兩人以上作業(yè)要單一指揮，密切聯(lián)系，協(xié)調(diào)配合，杠抬物品時(shí)，要呼喚應(yīng)答，統(tǒng)一動(dòng)作，同起同落，確保安全。2：線路上有礙行車安全的

29、作業(yè)必須在“天窗”點(diǎn)內(nèi)進(jìn)行。作業(yè)前，施工負(fù)責(zé)人必須對(duì)參加的人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育和技術(shù)交底，按規(guī)定設(shè)置防護(hù)。作業(yè)中，防護(hù)員要及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰地傳遞信息和信號(hào)，嚴(yán)格執(zhí)行人員下道避車有關(guān)規(guī)定。3:在線路上巡檢作業(yè)，要認(rèn)真執(zhí)行勤回頭望制度，按規(guī)定及時(shí)下道避車。通過(guò)橋梁及隧道時(shí)，注意來(lái)車。二;考核制度1 防護(hù)員未按規(guī)定攜帶防護(hù)備品或者備品不全，責(zé)任人納入“安質(zhì)效”考核且罰款300元。2 未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意私自離崗的，責(zé)任人納入“安質(zhì)效”考核且罰款200元。3 作業(yè)人員未按規(guī)定穿戴及使用勞動(dòng)保護(hù)用品的，責(zé)任人納入“安質(zhì)效”考核且罰款100元。4 施工中不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，作業(yè)負(fù)責(zé)人納入“安質(zhì)效”考核且罰

30、款200元。5防護(hù)員撤離崗位或者提前下班者，責(zé)任人納入“安質(zhì)效”考核且罰款500元。6 巡守人員作業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)人員下道不及時(shí)，責(zé)任人納入“安質(zhì)效”考核且罰款100元。 第四章 職工教育制度為了更好的貫徹落實(shí)公司一號(hào)文件精神，更好的在工區(qū)范圍內(nèi)開展支教工作，提高從業(yè)人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，黃陵工區(qū)依照黃陵線路車間職教計(jì)劃，并結(jié)合自身實(shí)際，制定職教制度如下：一、 工區(qū)成立職教領(lǐng)導(dǎo)小組和職教工作小組，建立職工教育二級(jí)組織網(wǎng)絡(luò)，并制定職教主要負(fù)責(zé)人員組織機(jī)構(gòu)職教小組組成：組長(zhǎng)：吳志雄組員：李樹平、郝重九及工區(qū)全體職工二、 工區(qū)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核，開展技術(shù)演練，落實(shí)各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真填記班組學(xué)

31、習(xí)臺(tái)帳，掌握職工技術(shù)業(yè)務(wù)狀況，根據(jù)實(shí)際向每個(gè)職工布置業(yè)務(wù)作業(yè)題。三、 職教工作小組職責(zé)：1、負(fù)責(zé)班組的日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展整班組的崗位練兵，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。2、落實(shí)每周2小時(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。3、做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)性培訓(xùn)記錄。4、履行師徒合同，實(shí)行“新職、新崗”人員的現(xiàn)場(chǎng)安全教育，崗位理論和實(shí)作技能培訓(xùn)。四、 學(xué)習(xí)制度1、每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃根據(jù)車間下發(fā)的學(xué)習(xí)計(jì)劃制定，并根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。2、工區(qū)每月學(xué)習(xí)車間出的8道業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)題外，每周組織職工進(jìn)行一次不少于2小時(shí)的集體學(xué)習(xí)，集中做題并做好學(xué)習(xí)記錄，參加學(xué)習(xí)人員在班組管理臺(tái)帳內(nèi)的參加人數(shù)爛由班人填寫姓名，替代學(xué)習(xí)考勤。五、 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作業(yè)的檢查、保

32、管和評(píng)分辦法1、每周每名職工作業(yè)本按學(xué)習(xí)計(jì)劃做題不得少于2題。2、工長(zhǎng)對(duì)職工作業(yè)本每月簽名檢查評(píng)分一次。3、職工作業(yè)做完后交工區(qū)集中保管，便于檢查，評(píng)分實(shí)行百分制按照班組業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)本評(píng)分辦法。六、 適應(yīng)性培訓(xùn)要求1、工區(qū)要根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、安全工作重點(diǎn)及職工業(yè)務(wù)素質(zhì)組織開展軍交知識(shí)、冬運(yùn)人身安全和作業(yè)安全知識(shí)、防火、防暴、消防知識(shí)學(xué)習(xí)等其他專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。2、工區(qū)建立“適應(yīng)性培訓(xùn)記錄本”專門記錄適應(yīng)性培訓(xùn)安排內(nèi)容、考勤、考試成績(jī)等內(nèi)容。七、 職教公用圖書的管理辦法段及車間配發(fā)的公用學(xué)習(xí)圖書集中放在工區(qū)資料柜，由專人負(fù)責(zé)保管，職工借閱時(shí)應(yīng)及時(shí)歸還，不得在圖書上亂畫、撕扯圖書，如發(fā)生丟失必須照價(jià)賠償。

33、 八、 考核制度 1：當(dāng)日因調(diào)休、學(xué)習(xí)、病假等未到的人員應(yīng)在收假時(shí)補(bǔ)學(xué)。 2：不能按時(shí)完成布置學(xué)習(xí)任務(wù)的每次罰款50元，累計(jì)兩次以上的列“安質(zhì)效”問(wèn)題。3：遲到5分鐘內(nèi)罰款20元， 5分鐘以上視情況列“安質(zhì)效”問(wèn)題。4：除特殊情況外無(wú)故不參加學(xué)習(xí)人員直接列“安質(zhì)效”b類問(wèn)題一件。 第五章 工區(qū)班組管理制度一;勞動(dòng)紀(jì)律1:嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律2:不遲到，不早退。3作業(yè)中不私自離崗，聽從負(fù)責(zé)人的安排。4作業(yè)中嚴(yán)禁肆意丟棄舊料，作業(yè)完畢必須收入庫(kù)房，嚴(yán)禁工具藏匿或寄存在工地。5工作中不得高聲喧嘩，開玩笑，做與工作無(wú)關(guān)的事情，對(duì)工作要盡職盡責(zé)。6積極參加工區(qū)組織的各種會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)思想政治、

34、業(yè)務(wù)及各種文件。7愛(ài)護(hù)工區(qū)的各種工具、機(jī)械及材料。8巡道工巡守時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。9防護(hù)員嚴(yán)格執(zhí)行安全防護(hù)卡有關(guān)規(guī)定。二 :工區(qū)管理制度1；生產(chǎn)管理：根據(jù)段下達(dá)的任務(wù)，安排好月旬計(jì)劃和日班計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)；針對(duì)生產(chǎn)中的難點(diǎn)，開展攻關(guān)活動(dòng)。2：安全管理：牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、作業(yè)紀(jì)律；嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)章，搞好自控、互控、聯(lián)控，保證安全生產(chǎn)。3：勞動(dòng)管理：合理安排勞動(dòng)力，充分利用工時(shí)，按定額組織生產(chǎn)，不斷提高勞動(dòng)效率；嚴(yán)格工作實(shí)績(jī)考核，獎(jiǎng)勤罰懶，激勵(lì)先進(jìn)；做好職工勞動(dòng)保護(hù)工作。4：質(zhì)量管理;增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，搞好工序質(zhì)量控制，嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，不斷提高質(zhì)量。5設(shè)備管理：嚴(yán)格設(shè)備、工具、備品管理制度，搞好養(yǎng)護(hù)維修，保證經(jīng)常處于良好狀態(tài)。6：班組核算：加強(qiáng)班組經(jīng)濟(jì)核算，開展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，節(jié)約能源原材料，努力降低消耗。7：現(xiàn)場(chǎng)管理：實(shí)行定置管理，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做到紀(jì)律嚴(yán)明，設(shè)備完好，物流有序，信息準(zhǔn)確，生產(chǎn)均衡，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。第六章 綜合治理制度第一節(jié) 工區(qū)消防制度工區(qū)為了預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，保護(hù)職工人身、公共財(cái)產(chǎn)和職工財(cái)產(chǎn)的安全，維護(hù)公共安全，保障安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，根據(jù)我工區(qū)實(shí)際情況，特此制定消防安全鼓勵(lì)制度。一、工區(qū)成立消防小組組長(zhǎng)：吳志雄組員：李樹平、郝重九及全體職工一、 工區(qū)任何人員不得以任何