旁站監(jiān)理管理方法

1、旁站監(jiān)理管理方法一、 范圍、內(nèi)容、程序及人員職責為確保工程質(zhì)量，項目監(jiān)理部在工程質(zhì)量監(jiān)理過程中注 重施工過程的質(zhì)量控制，對隱蔽工程的下道工序施工完成后 難以檢查的重點部位，安排有豐富現(xiàn)場施工監(jiān)理經(jīng)驗的監(jiān)理 人員進行旁站。在工程施工監(jiān)理中監(jiān)理部一直注重加強對現(xiàn) 場的巡視、旁站監(jiān)督與檢查，及時發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計 要求，不按施工圖紙或施工規(guī)范、規(guī)程或質(zhì)量標準施工的現(xiàn) 象，對不符合質(zhì)量要求的要及時進行糾正和嚴格控制。（一）、旁站依據(jù)旁站監(jiān)理管理方法中華人民共和國建筑法建筑工程質(zhì)量管理條例中華人民共和國合同法 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 GB50319 2000 建筑工程施工質(zhì)量驗收

2、統(tǒng)一標準 GB50300 2001 園林綠化工程施工及驗收規(guī)范3、合同文件：本工程的建設(shè)工程監(jiān)理合同、工程施工 合同。4、設(shè)計文件：本工程的地質(zhì)勘察資料、經(jīng)批準的設(shè)計 文件（圖紙、設(shè)計說明、設(shè)計交底、設(shè)計指定的標準圖集、設(shè)計變更文件、經(jīng)設(shè)計確認的工程變更文件等）5、施工及監(jiān)理文件：本工程的施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī) 劃、監(jiān)理實施細則、旁站監(jiān)理方案。監(jiān)理旁站工作內(nèi)容1、承包商是否按技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程和批準的設(shè)計 文件、施工組織設(shè)計施工；2、承包商是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備；3、施工單位有關(guān)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)檢人員是否在崗；4、施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝 要求，特殊操作人員是否持

3、證上崗；5、施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；6、施工過程是否存在質(zhì)量和安全隱患。對施工過程中 出現(xiàn)的較大質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患，旁站監(jiān)理人員采用照相手 段予以記錄。（三）、旁站監(jiān)理的程序和方式1、旁站監(jiān)理的程序?qū)ε哉颈O(jiān)理人員進行旁站技術(shù)交底、配備旁站監(jiān)理設(shè) 施。對施工單位人員、機械、材料、施工方案、安全措施及 上一道工序質(zhì)量報驗等進行檢查。具備旁站監(jiān)理條件時，旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理的內(nèi) 容實施旁站監(jiān)理工作，并做好旁站監(jiān)理記錄。旁站過程中，旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全隱患時，應(yīng)及時上報。旁站結(jié)束后，旁站監(jiān)理人員在旁站記錄上簽字。1、按要求編制旁站監(jiān)理方案；2、向建設(shè)單位和施工單位送達“旁站監(jiān)

4、理方案”；3、施工單位在關(guān)鍵工序施工前 24 小時，書面通知監(jiān)理 單位；4、監(jiān)理單位按計劃實施施工全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督；5、按工序做好旁站記錄；6、發(fā)現(xiàn)問題，提出處理意見；7、旁站記錄未經(jīng)施工單位質(zhì)檢員簽字或問題未處理， 不得進入下道工序施工。2、旁站監(jiān)理的方式：采用現(xiàn)場監(jiān)督、檢查的方式（四）、旁站監(jiān)理人員及職責1、旁站監(jiān)理的人員：專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員。2、旁站監(jiān)理人員的職責（1）、檢查承包商現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊操作人員持 證上崗及主要機械、材料、測量、檢（試）驗設(shè)備準備情況。（2）、跟班全過程監(jiān)督關(guān)鍵部位（工序）施工中執(zhí)行方 案及工程建設(shè)強制性標準情況。（3）、核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件

5、、設(shè)備及商品混 凝土的質(zhì)量檢驗報告，監(jiān)督承包商在現(xiàn)場進行的檢（試）驗或委托具有資格的第三方進行復驗（4）、及時向項目總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告旁站過程 中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和處理情況。發(fā)現(xiàn)承包商行為違反工程建 設(shè)強制性標準時，有權(quán)責令其立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已 經(jīng)或可能危及工程質(zhì)量時，立即向總監(jiān)報告，由總監(jiān)下達局 部暫停施工指令或采取其他措施。（5）、如實、準確做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記。 二、旁站監(jiān)理的承諾、記錄表及方法措施 （一）、旁站監(jiān)理的承諾1、工程隱蔽，保證 24 小時連續(xù)跟蹤監(jiān)理，做到隨報隨 驗，有施工就有監(jiān)理；2、工程關(guān)鍵部位和施工關(guān)鍵工序?qū)嵭?24 小時旁站監(jiān)理， 并按照監(jiān)理規(guī)范的

6、要求，做好旁站監(jiān)理記；3、自覺遵守國家法律、法規(guī)，遵守政府、建設(shè)主管部 門對有關(guān)基本建設(shè)所作的規(guī)定、條例、辦法及其有關(guān)制度。4、在工作中堅持“守法、誠信、公正、科學”的原則， 做到“嚴格監(jiān)理，熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”。5、依據(jù)合同文件，對工程質(zhì)量，進度和費用及其他合 同事項進行嚴格監(jiān)理，堅持一切“按合同辦事，按規(guī)范、設(shè) 計辦事，按監(jiān)理程序辦事”。6、認真履行監(jiān)理委托合同中規(guī)定各項監(jiān)理義務(wù)， 承擔相應(yīng)責任，自覺維護業(yè)主的利益，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)，使業(yè)主滿意。7、要自覺堅守崗位，主動地深入施工現(xiàn)場，認真的巡 視和旁站，做到“腿勤、眼勤、口勤、腦勤”。8、堅持廉潔自律；嚴禁在自己所監(jiān)理的

7、工程項目中與 承包人發(fā)生任何經(jīng)濟來往；嚴禁自身兼職或從事其他直接或 間接的中介活動；嚴禁向承包商推薦工程所需要的材料或半 成品，不得利用職權(quán)干涉、參與承包商的采購活動。9、工作期間不得飲酒，其他時間不得酗酒；嚴禁與承 包人一起或本人應(yīng)邀去營業(yè)性娛樂場所消費。10、努力提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平、工作能力，積極 學習新技術(shù)和方法，且能理論聯(lián)系實際。11、不得說有損監(jiān)理形象的話，不得做有損監(jiān)理形象的 事。衣著整潔，禮貌待人，文明用語，舉止得體。12、工作中以大局為重，團結(jié)同志，以理服人。通過協(xié) 商仍不能解決的分歧，要實事求是地、及時向監(jiān)理工程師和 業(yè)主反映，如是自己的錯，敢于承認并改正。（二）、施工

8、現(xiàn)場質(zhì)量檢查記錄施工單位按建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB503002001）P10 表進行填寫， 總監(jiān)理工程師進行檢查， 并做出檢查結(jié)論。1、旁站記錄應(yīng)真實、及時、準確、全面反映關(guān)鍵部位 或關(guān)鍵工序的有關(guān)情況。文字書寫應(yīng)工整、清晰，語言表達應(yīng)簡明扼要，措辭嚴謹。旁站記錄應(yīng)盡量采用專業(yè)術(shù)語，不 用過多的修飾詞語，更不要夸大其詞。2、旁站監(jiān)理記錄應(yīng)有以下主要內(nèi)容：基本情況包括天氣情況、 現(xiàn)場人員情況、施工起止時間、 施工部位、完成的工程量等；施工情況應(yīng)包括關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工過程情況， 試驗與檢驗情況，設(shè)備、材料的使用情況，質(zhì)量保證體系運 行情況等；監(jiān)理工作情況包括旁站過程中監(jiān)理人員發(fā)出的

9、指令，施 工單位提出的問題及監(jiān)理人員的回復，各方指示，包括建設(shè) 單位、總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師對旁站監(jiān)理人員的指 示等。3、監(jiān)理人員應(yīng)對旁站記錄進行定期整理，并報建設(shè)單 位審閱4、旁站監(jiān)理記錄用表：旁站監(jiān)理記錄表工程名稱編號：日期及氣候：工程地點：旁站監(jiān)理的部位和工序：旁站監(jiān)理開始時間：旁站監(jiān)理結(jié)束時間：施工情況：監(jiān)理情況：發(fā)現(xiàn)問題：處理意見：備注：施工企業(yè)：監(jiān)理企業(yè)：項目經(jīng)理部：項目監(jiān)理機構(gòu)：質(zhì)檢員（簽字）：旁站監(jiān)理人員（簽字）：年 月曰年 月曰附：填寫規(guī)定：（1）、工程名稱：設(shè)計圖紙上的工程名稱；（2）、編號：按公司的管理文件規(guī)定填寫；（3）、日期及氣候：日期及晴、陰、雨、雪、溫度等；

10、（4）、工程地點：設(shè)計圖紙中的位置的文字描述；（5）、旁站監(jiān)理的部位和工序（6）、旁站監(jiān)理開始時間、 旁站監(jiān)理結(jié)束時間： 年、月、 日、時、分等；（7）、監(jiān)理情況：質(zhì)檢人員到位、特殊工種持證、施工 機械運轉(zhuǎn)、施工方案執(zhí)行、現(xiàn)場抽檢、見證取樣等，其中后 兩項要有具體數(shù)量；（8）、發(fā)現(xiàn)問題：寫明是何問題及違犯何種規(guī)定等；（9）、處理意見：寫明處理意見及處理結(jié)果；（10）、備注：除上面所寫以外其他需要補充的內(nèi)容；（11）、簽字：企業(yè)名稱、項目部名稱及人員等。5、旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法 行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)。對于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部 位、關(guān)鍵工序施工，凡沒有實施旁站監(jiān)理或者沒

11、有旁站監(jiān)理 記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽 字。在工程竣工驗收后，監(jiān)理企業(yè)將旁站監(jiān)理理記錄存檔備 查。（三）、旁站監(jiān)理方法和措施1、旁站監(jiān)理工作前的方法為三查二問一核對。所謂三 查，一查交底記錄，二查儀器、設(shè)備、工具、備用材料等， 三查人員及組織。目的是確認承包單位在技術(shù)方案和文件上 已完善， 儀器、設(shè)備工作正常， 所需工具和備用材料已齊備， 操作人員持證上崗， 人員有組織、 有帶班， 質(zhì)檢人員已到崗 通過三查掌握承包單位對本關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工準備 情況。保證組織上能夠應(yīng)對施工現(xiàn)場的整改或應(yīng)急措施。所 謂二問，一問一線操作工人交底內(nèi)容，了解交底是否已完成 三級交底，

12、落實到了班組；二問施工技術(shù)文件有關(guān)內(nèi)容，以 保證施工資料的及時、真實和可靠，保證施工試件等條件可 靠。一核對則是指核對施工前必須辦理的手續(xù)是否齊全，滿 足監(jiān)理程序要求。當通過三查二問一核對發(fā)現(xiàn)不具備或部分 不具備施工條件時，旁站監(jiān)理人員有權(quán)延遲進行施工作業(yè)。2、旁站監(jiān)理工作中的方法為一核查三監(jiān)督，以及處置、 獲取原始資料。一核查是指核查進場用于工程實體的材料是 否與設(shè)計文件及報驗資料相吻合，凡不相吻合的，旁站監(jiān)理 人員立即報告總監(jiān)，由總監(jiān)決定暫停施工或采用何種應(yīng)急措 施，并據(jù)總監(jiān)決定進行緊急處置。三監(jiān)督是指現(xiàn)場跟班監(jiān)督 關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強制 性標準情況，監(jiān)督施工

13、現(xiàn)場作業(yè)是否滿足合格工程驗收標 準。3、如果監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)問題，旁站監(jiān)理人員有權(quán)不經(jīng) 報告進行處置，并務(wù)必留下原始資料。處置是對施工現(xiàn)場發(fā) 生的各種異常情況作出明確的處理意見，并監(jiān)控處理過程， 只要存在異常情況，為了便于事后分析，旁站監(jiān)理人員留存 原始資料，避免事后出現(xiàn)不利于監(jiān)理單位的被動局面。為了 現(xiàn)場及時處置和留原始資料的需要，對旁站監(jiān)理工作監(jiān)理部 統(tǒng)一配工具袋和相應(yīng)的設(shè)備。4、旁站監(jiān)理人員隨身攜帶筆和文件夾，文件夾內(nèi)除旁 站監(jiān)理記錄表外，還有相關(guān)的技術(shù)文件和工作記錄用表。作 記錄按時間順序記錄，不論是否正常施工都記下每一時間 段所處的施工位置和進度。如旁站時間很長，必須進行旁站 監(jiān)理工作交接時，將工作記錄辦理移交，轉(zhuǎn)交下一旁站監(jiān)理 人員，以保證某一關(guān)鍵