施工管理機(jī)構(gòu)

1、施工管理機(jī)構(gòu)第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)形式本工程將實(shí)行項(xiàng)目法管理，我司挑選一批有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、 年富力強(qiáng)、責(zé)任 心強(qiáng)的工程技術(shù)人員作為施工技術(shù)骨干，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 項(xiàng)目經(jīng)理部將在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按IS09001: 2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系要求運(yùn)作，代表我司直接對(duì)現(xiàn)場統(tǒng)一管理，實(shí)施本工程的施工。第二節(jié)管理架構(gòu)系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名、技術(shù)負(fù)責(zé)人一名，下設(shè)項(xiàng)目的職能部門主要含: 工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、機(jī)械設(shè)備部、工程材料部、試驗(yàn)室、預(yù)算財(cái)務(wù)部、文 明施工部。具體管理架構(gòu)系統(tǒng)如下：項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工 程 技 術(shù) 部質(zhì)量安全部機(jī) 械 設(shè) 備 部工 程 材 料 部預(yù) 算 財(cái) 務(wù) 部園

2、 建 施 工 隊(duì)安 裝 施 工 隊(duì)第三節(jié)主要管理人員名單、職務(wù)及職稱為能保質(zhì)、保量、按時(shí)完成本工程，我司將組織管理經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)全面的技術(shù)和現(xiàn)場管理人員，組成本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目部主要成員情況見下表：名稱姓名職稱及資格主要任務(wù)分工項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)工程師主持全面工作，全面履行項(xiàng)目合同，對(duì)工 程質(zhì)量、安全、工期和成本控制全面負(fù)責(zé)。 與總包單位協(xié)調(diào)。技術(shù)負(fù)責(zé)人高級(jí)工程師負(fù)責(zé)與監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和業(yè)主技術(shù)工 作的協(xié)調(diào)，分管全面技術(shù)、質(zhì)量工作。園建施工員施工員負(fù)責(zé)本工程總體施工及分項(xiàng)工程計(jì)劃編 制、落實(shí)及材料管理等工作。水電施工員水電工程師負(fù)責(zé)本工程園林建筑現(xiàn)場施工管理工作。測量工程師園林工程師負(fù)責(zé)本工程給排水、電氣現(xiàn)場施工管理工 作。造價(jià)主管造價(jià)員負(fù)責(zé)本工程的成本管理及預(yù)結(jié)算工作等。安全主任工程師負(fù)責(zé)本工程的安全管理工作。質(zhì)檢員工程師負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理工作資料員資料