[QC成果]減少砼輸送泵堵塞疏通時間提高使用效率

1、減少砼輸送泵堵塞疏通時間減少砼輸送泵堵塞疏通時間 提高使用效率提高使用效率 目錄減少砼輸送泵堵塞疏通時間提高使用效率減少砼輸送泵堵塞疏通時間提高使用效率減少砼輸送泵堵塞疏通時間提高使用效率2.1 小組基本情況：小組基本情況： 小組成立時間小組成立時間2007.5小組人數(shù)：小組人數(shù)：8人人文化程度：高中文化程度：高中以上以上小組類型：現(xiàn)場型小組類型：現(xiàn)場型QC基礎(chǔ)理論考試：基礎(chǔ)理論考試：合格率合格率100%活動方式：集中討論活動方式：集中討論分析分析 專人組織實施專人組織實施 活動次數(shù)活動次數(shù)6次次出勤率出勤率95%平均年齡平均年齡30歲歲受受QC教育平均教育平均44小時小時運用工具運用工具 調(diào)

2、查表調(diào)查表 排列圖排列圖 關(guān)聯(lián)圖關(guān)聯(lián)圖 對策表對策表 活動時間活動時間07.5-07.10課題名稱：課題名稱：減少砼輸送泵減少砼輸送泵堵塞疏通時間堵塞疏通時間提高使用效率提高使用效率名稱：名稱：南堡濱海花園南堡濱?；▓@QC小組小組減少砼輸送泵堵塞疏通時間提高使用效率2.2 QC2.2 QC小組成員簡況：小組成員簡況：序號姓名職位文化程度組內(nèi)分工理論培訓時間 1項目經(jīng)理大專組長48小時 2技術(shù)負責人大學副組長48小時3工程經(jīng)理高中組員48小時4材料員大專組員48小時5資料員大專組員48小時5質(zhì)檢員高中組員48小時6技術(shù)員大學組員40小時7技術(shù)員大學組員40小時減少砼輸送泵堵塞疏通時間提高使用效率

3、2.3 QC2.3 QC小組活動計劃安排小組活動計劃安排活動內(nèi)容次數(shù)出席人數(shù)出勤率平均出勤率每周例會223098% 95%計劃（P）階段42095%實施（D）階段2515092%檢查（C）階段104095%總結(jié)（A）階段31595%總計64255減少砼輸送泵堵塞疏通時間提高使用效率三、選題理由 保證砼施工質(zhì)量保證砼施工質(zhì)量杜絕砼質(zhì)量缺陷杜絕砼質(zhì)量缺陷加強成本控制加強成本控制 提高砼澆筑效率提高砼澆筑效率保質(zhì)保量保工期保質(zhì)保量保工期 達到優(yōu)質(zhì)工程標準達到優(yōu)質(zhì)工程標準 混凝土泵管經(jīng)常堵塞，混凝土泵管經(jīng)常堵塞，且疏通時間較長，不且疏通時間較長，不 但但挫傷工人勞動的積極挫傷工人勞動的積極 性，性，而

4、且造成材料、人工浪費，而且造成材料、人工浪費，增加施工成本。增加施工成本。 南堡濱海花園小區(qū)工程南堡濱?；▓@小區(qū)工程混凝土澆筑量大，工期緊?；炷翝仓看螅て诰o。只有保證了混凝土輸送管的只有保證了混凝土輸送管的泵送速度和質(zhì)量，才能確保泵送速度和質(zhì)量，才能確保目標的實現(xiàn)。目標的實現(xiàn)。 砼輸送泵管若堵管時間砼輸送泵管若堵管時間長，不但降低泵管的使用效長，不但降低泵管的使用效率，而且影響砼的澆筑質(zhì)量，率，而且影響砼的澆筑質(zhì)量，使砼產(chǎn)生冷縫，出現(xiàn)質(zhì)量缺使砼產(chǎn)生冷縫，出現(xiàn)質(zhì)量缺陷陷減少砼輸送泵堵塞疏通時間提高使用效率 隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，泵送砼的應(yīng)用已成為混凝土施工中必不可少隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，泵

5、送砼的應(yīng)用已成為混凝土施工中必不可少的環(huán)節(jié)，但泵送砼常容易出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象，給施工進度及施工質(zhì)量帶來很大的環(huán)節(jié)，但泵送砼常容易出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象，給施工進度及施工質(zhì)量帶來很大的影響。我的影響。我QCQC小組根據(jù)我公司以往工程經(jīng)驗，列出影響混凝土泵送管的小組根據(jù)我公司以往工程經(jīng)驗，列出影響混凝土泵送管的使用效率的因素，見下表：使用效率的因素，見下表：序號堵管清理項目花費時間累計時間 頻 率（%） 累計頻率（%）（min）（min）1排查堵塞源3535 45.545.52清理堵塞物2863 36.481.93重新接管1073 1394.94清洗泵管376 3.998.85其 他177 1.2100合 計77

6、324100減少砼輸送泵堵塞疏通時間提高使用效率減少砼輸送泵堵塞疏通時間提高使用效率 從上表中我們可以看出，從上表中我們可以看出，泵送混凝土自堵管到完全疏通泵送混凝土自堵管到完全疏通需需77min77min，而查找堵塞源和清，而查找堵塞源和清理堵塞物時間就花去了理堵塞物時間就花去了63 63 minmin，大大降低了輸送泵管的，大大降低了輸送泵管的使用效率，增加了施工成本。使用效率，增加了施工成本。 據(jù)此我們根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查并據(jù)此我們根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查并結(jié)合工人的實際操作水平，制結(jié)合工人的實際操作水平，制定了本次活動的目標值為：查定了本次活動的目標值為：查找堵塞源和清理堵塞物時間縮找堵塞源和清理堵塞物時

7、間縮短至短至15 min15 min，以增強泵送砼，以增強泵送砼輸送管使用效率。輸送管使用效率。五、活動目標計劃計劃planplan實施實施dodo調(diào)查調(diào)查checkcheck改善改善actionaction高效減少砼輸送泵堵塞疏通時間提高使用效率我們的目標:目標值目標值15 min15 min現(xiàn)現(xiàn) 狀狀63minmin減少砼輸送泵堵塞疏通時間提高使用效率減少砼輸送泵堵塞疏通時間提高使用效率七、原因分析原因分析 針對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題并結(jié)合以上有關(guān)針對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題并結(jié)合以上有關(guān)資料，我小組對查找堵塞源和清理堵塞物耗時長資料，我小組對查找堵塞源和清理堵塞物耗時長這兩個主要因素繪制關(guān)聯(lián)圖

8、進行分析，以找出產(chǎn)這兩個主要因素繪制關(guān)聯(lián)圖進行分析，以找出產(chǎn)生這兩個主要因素的原因。生這兩個主要因素的原因。這結(jié)果到底是什么原因造成的？減少砼輸送泵堵塞疏通時間提高使用效率 排查堵塞源清理堵塞物責任心不強實踐經(jīng) 驗 缺 乏班 組 之間 配合差質(zhì)量意識差操作工藝不當鋪設(shè)腳手架簡單市場無專用工具清理人員少管道污染嚴重查找堵塞源和清理堵塞物時間長短關(guān)聯(lián)圖查找堵塞源和清理堵塞物時間長短關(guān)聯(lián)圖 專業(yè)技能差動作不協(xié)調(diào)查找堵塞源困難減少砼輸送泵堵塞疏通時間提高使用效率八、要因確認八、要因確認 根據(jù)以上關(guān)聯(lián)圖，根據(jù)以上關(guān)聯(lián)圖，我們我們QC小組找出了小組找出了8個因素，并進行了要個因素，并進行了要因確認因確認

9、。減少砼輸送泵堵塞疏通時間提高使用效率序號原因驗證方式驗證情況結(jié)論1責任心不強現(xiàn)場調(diào)查施工日志技術(shù)員對班組有書面技術(shù)交底，并堅持每天班前交底，各班組長堅持按交底施工，質(zhì)檢員在現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。非要因2實踐經(jīng)驗缺乏*現(xiàn)場調(diào)查討論分析 雖然項目部對砼班組進行過泵送砼施工技術(shù)的培訓，但由于分包的砼作業(yè)組成員實踐經(jīng)驗不足，堵管事件時常發(fā)生，而且排查、清理堵塞源困難，影響工程進展的情況越演越烈。要因3班組之間配合差 現(xiàn)場調(diào)查討論分析 公司實行了內(nèi)部勞動定額，促使班組之間、職工之間的施工速度加快，但職工們都知道上道工序不完成，不得進行下道工序施工的原理，因此之間配合較密切。非要因4泵管污染嚴重

10、現(xiàn)場調(diào)查分析比較 工種交叉作業(yè)，管道幾乎全部被污染。但在砼澆筑前管道均進行了清理，并保證管道內(nèi)部干凈，因此泵管污染并不是堵管和清管難的主要原因。非要因要因確認表減少砼輸送泵堵塞疏通時間提高使用效率序號原因驗證方式驗證情況結(jié)論5質(zhì)量意識差現(xiàn)場調(diào)查討論分析 職工對工程質(zhì)量不重視，經(jīng)過教育可以得到增強。非要因6清理人員少 現(xiàn)場調(diào)查分析論證 根據(jù)調(diào)查，在砼澆筑階段，人員安排充足，一旦輸送泵管堵塞，參加查找原因和清理的人員員就多。非要因7市場無專用工具 現(xiàn)場調(diào)查 經(jīng)現(xiàn)場檢查，清理輸送泵管的工具不能滿足要求，影響清理泵管的速度，必須盡快采取措施給予解決。要因8鋪設(shè)腳手簡單* 現(xiàn)場檢查 經(jīng)現(xiàn)場檢查，砼澆筑階

11、段施工現(xiàn)場的腳手鋪設(shè)設(shè)簡單，職工在尋找泵管堵塞源時，在澆筑的砼面上行走很不方便，致使清理堵管的時間延長。 要因要因確認表續(xù)減少砼輸送泵堵塞疏通時間提高使用效率 經(jīng)小組人員現(xiàn)場核查，一致認為主要原因為以下三條：實踐經(jīng)驗缺乏；實踐經(jīng)驗缺乏；市場無專用工具；市場無專用工具；鋪設(shè)腳手簡單；鋪設(shè)腳手簡單；解決問題的關(guān)鍵減少砼輸送泵堵塞疏通時間提高使用效率九、制定對策九、制定對策 針對以上要因，我們小組經(jīng)討論研究，制定了相應(yīng)的對策 ，見下表。問題的原因既然已經(jīng)找到了，那么作為管理者的我們應(yīng)該好好想一想對策，提出解決方案才對！減少砼輸送泵堵塞疏通時間提高使用效率序號要因?qū)Σ吣繕舜胧┎块T責任人完成時間1實踐經(jīng)

12、驗缺乏加強泵送砼技術(shù)的培訓，創(chuàng)造機會讓班組成員間相互交流。能迅速、準確地找出堵塞源。培訓與實踐相結(jié)合，對排除堵塞有經(jīng)驗的員工給予物質(zhì)獎勵，讓他們自覺搞好傳幫帶。技術(shù)組07.0607.082市場無專用工具按實際需要自制出能方便、快速清理泵管堵塞物的工具。有清理泵管堵塞物的專用工具施工前每個參與施工的職工均帶清理專用工具，做好隨時清理的準備。技術(shù)組王鑫07.0607.083鋪設(shè)腳手架簡單布管時首先考慮好方便于清理堵塞物的鋪設(shè)腳手架。鋪設(shè)腳手安全可靠，便于清理堵管操作。嚴格按安全操作規(guī)程搭設(shè)腳手架。安全員在工地檢查腳手架搭設(shè)是否符合要求，對檢查不合格者給予重罰。技術(shù)組代佩武07.0607.08減少砼

13、輸送泵堵塞疏通時間提高使用效率十、組織實施十、組織實施一）、技術(shù)組多次組織泵送砼技術(shù)的培訓，加強班技術(shù)組多次組織泵送砼技術(shù)的培訓，加強班組成員的理論水平。培訓與實踐相結(jié)合，對排除組成員的理論水平。培訓與實踐相結(jié)合，對排除堵塞有經(jīng)驗的施工人員給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵，讓堵塞有經(jīng)驗的施工人員給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵，讓他們自覺搞好傳幫帶。他們自覺搞好傳幫帶。二）、按實際需要自制出能方便、快速清理泵管堵二）、按實際需要自制出能方便、快速清理泵管堵塞物的工具。施工前每個參與施工的職工均帶清塞物的工具。施工前每個參與施工的職工均帶清理專用工具，做好隨時清理的準備。理專用工具，做好隨時清理的準備。三）、布管時考慮鋪設(shè)

14、便于清理堵塞物的腳手架，三）、布管時考慮鋪設(shè)便于清理堵塞物的腳手架，嚴格按安全操作規(guī)程搭設(shè)。安全員、質(zhì)檢員檢查嚴格按安全操作規(guī)程搭設(shè)。安全員、質(zhì)檢員檢查腳手架搭設(shè)是否符合要求，對檢查不合格者給予腳手架搭設(shè)是否符合要求，對檢查不合格者給予重罰。重罰。減少砼輸送泵堵塞疏通時間提高使用效率十一、效果檢查十一、效果檢查1、20072007年年6 6月至月至8 8月間，我們小組對南堡濱海花園小區(qū)月間，我們小組對南堡濱?；▓@小區(qū)主體混凝土施工過程中泵送混凝土輸送管使用情況進行主體混凝土施工過程中泵送混凝土輸送管使用情況進行了檢查（見下表），發(fā)現(xiàn)查堵塞源和清理堵塞物平均花了檢查（見下表），發(fā)現(xiàn)查堵塞源和清理堵塞物平均花費時間達到了預期小于費時間達到了預期小于1515分鐘的目標。分鐘的目標。 項目活動前花費時間 min活動后花費時間minA標段B標段C標段排查堵塞源35898清理堵塞物28455 合計63121413減少砼輸送泵堵塞疏通時間提高使用效率2、培養(yǎng)了一批泵送混凝土施工技術(shù)人員，組成、培養(yǎng)了一批泵送混凝土施工技術(shù)人員，組成了勞務(wù)隊，為今后的混凝土澆筑施工提供了質(zhì)了勞務(wù)隊，為今后的混凝土澆筑施工提供了質(zhì)量保證。量保證。3 3、通過本次小組活動，因增強了自控泵送砼輸、通過本次小組活動，