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文檔簡介
1、-作者xxxx-日期xxxx面試答題思路【精品文檔】答題技巧:人際關(guān)系題答題原則人際關(guān)系題解題技巧人際關(guān)系是指建立自己與他人、團(tuán)體的關(guān)系。美國著名學(xué)者卡耐基說:“一個(gè)人事業(yè)上的成功,15%靠他的專業(yè)技術(shù),85%靠他的人際關(guān)系和處事技巧?!笨突徽Z道出了人際關(guān)系的重要意義,人際關(guān)系是人之基本社會(huì)需求,可助自我了解,可達(dá)到自我實(shí)現(xiàn)與肯定,可用以自我檢定社會(huì)心理是否健康。人際關(guān)系的好壞直接關(guān)系到工作質(zhì)量的好壞,公務(wù)員職位的特點(diǎn)就是要跟領(lǐng)導(dǎo)、同事和群眾打交道。因此巧妙的處理好人際關(guān)系,不僅是圓滿完成公共管理、公共服務(wù)的必要條件,同時(shí)也是公務(wù)員基本素質(zhì)的體現(xiàn)。因此人際關(guān)系類題型是公務(wù)員考試面試中非常常
2、見的題型。下面為各位考生總結(jié)了公務(wù)員如何處理與領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬、群眾、親友之間的關(guān)系的應(yīng)對(duì)原則,供各位考生參考。一、與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系處理火車跑得快,全靠車頭帶。工作做得好,主要靠領(lǐng)導(dǎo)。處理與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系應(yīng)遵循:1.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要尊敬。“敬人者人恒敬之,愛人者人恒愛之”。要尊敬領(lǐng)導(dǎo)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的尊敬不僅是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的尊重,也是對(duì)組織紀(jì)律、原則的尊重。2.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要服從?!皞€(gè)人服從組織,少數(shù)服從多數(shù),下級(jí)服從上級(jí),全黨服從中央”,這是我們公務(wù)員必須恪守的一條政治紀(jì)律和組織原則。作為公務(wù)員要服從組織的安排、聽從領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)遣。3.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)習(xí)?!扒趭^好學(xué),學(xué)以致用”,領(lǐng)導(dǎo)的很多知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)?zāi)酥劣谌绾?/p>
3、做人,都值得我們借鑒、學(xué)習(xí),只有虛心學(xué)習(xí),才能贏得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的認(rèn)可,才能勝任本職工作。4.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要多溝通、多匯報(bào)。公務(wù)員與領(lǐng)導(dǎo)通過溝通與協(xié)調(diào)來處理問題、解決矛盾,在溝通時(shí),要本著大事講原則,小事講風(fēng)格,從整體利益出發(fā),或“將心比心,換位思考”,或自我反思,主動(dòng)檢討。5.正確面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)是對(duì)公務(wù)員的鼓勵(lì)和激勵(lì),指明了公務(wù)員前進(jìn)的方向。二、與同事之間關(guān)系的處理同事之間既是好朋友,又是伙伴,還是競爭對(duì)手。處理同事之間的人際關(guān)系要遵循下列基本原則:1.自我檢討,嚴(yán)于自律。同事之間有了矛盾沖突,要堅(jiān)持自我檢討,多找自己的“過”少究他人的“錯(cuò)”,嚴(yán)于律己,寬以待人,才能和諧相處。2.交流溝通
4、,謙虛真誠。有句話說“交流無線溝通永恒”。矛盾的產(chǎn)生往往是因?yàn)闇贤ú坏轿?,有了矛盾,只有及時(shí)交流溝通,才能把誤解消除與無形;在交往中,要謙虛謹(jǐn)慎,真誠待人,沒有消除不了的誤會(huì),沒有打動(dòng)不了的心靈。3.寬容大度,求同存異?!昂<{百川,有容乃大”,社會(huì)分工不段細(xì)化的今天,待人待機(jī),都要求大同存小異,既能容人之長,又能容人之短,大事講原則,小事講風(fēng)格,才能構(gòu)筑和諧團(tuán)結(jié)的同事關(guān)系。4.積極主動(dòng),尋求幫助。與同事相處,良好的態(tài)度與努力固然是前提,但僅有這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。同事之間的關(guān)系出現(xiàn)危機(jī)時(shí),有時(shí)光憑自己的力量不一定能解決,這時(shí)候我們就要主動(dòng)的尋求外力的幫助。五,競爭合作,工作為重。同事之間在競爭中合
5、作,在合作中競爭,能實(shí)現(xiàn)雙贏、共贏固然很好,但是人無完人,金無足赤,有些同事由于性格的差異,天生就合不來,這時(shí)我們就要堅(jiān)持工作為重,保證工作的順利開展。三、與下屬之間的關(guān)系處理上下級(jí)之間是一種相互依賴、相互制約的人際關(guān)系。處理與下屬之間的人際關(guān)系要遵循以下基本原則:1.以身作則。人們總結(jié)說,“問題出在前三排,根子還在主席臺(tái)?!眴栴}的出現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)有不可推卸的責(zé)任,要勇于反思,敢于承擔(dān)責(zé)任。2.公正真誠。作為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),除具備相應(yīng)的能力外,還要堅(jiān)持公平公正的原則,為人處事要正,不偏心;真誠對(duì)待下屬,以德服人。3.民主集中。虛心聽取下屬意見,用商量的語氣向下屬布置工作,幫助下屬解決一些實(shí)際困難,集中才能
6、提高執(zhí)行力。4.批評(píng)教育。要善于批評(píng),人無完人,對(duì)下級(jí)的缺點(diǎn)進(jìn)行批評(píng)教育是完全必要的,但批評(píng)教育必須講究方法,注重分寸。5.親密有間。與下級(jí)保持一定的舉例,既不會(huì)使你高高在上,也不會(huì)使你與員工互相混淆身份。從而充分調(diào)動(dòng)下屬的積極性,促進(jìn)工作的開展。四、與人民群眾之間的關(guān)系處理公務(wù)員和人民群眾關(guān)系的處理是公務(wù)員面試考試命題的一個(gè)重要內(nèi)容,而且題目比重有增大的趨勢(shì)。要處理好與群眾的關(guān)系應(yīng)遵循:1.擺正關(guān)系,明確角色。人民群眾是公務(wù)員的“衣食父母”,我們要樹立民本意識(shí),落實(shí)民本思想。2.轉(zhuǎn)變職能,改善服務(wù)。堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng),由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。3.恪守法律,方圓
7、有度。必須堅(jiān)持依法行政的原則,做到學(xué)法、懂法、用法,自覺用法律的手段去推動(dòng)工作,在與群眾交流時(shí)一定要注意方式方法,應(yīng)熱情、謙虛、平易近人,絕不能指手畫腳、盛氣凌人。4.熱情接待,說服教育。用熱情接待來穩(wěn)定群眾的情緒,在交流時(shí)要?jiǎng)又郧?,曉之以理,樹之以誠。五、與家庭和親友之間的關(guān)系處理公務(wù)員處理好與家庭和親友之間的關(guān)系和矛盾,才能保證工作順利開展。要處理好與親友的關(guān)系應(yīng)遵循:1.原則性。作為一名公務(wù)員最重要的宗旨應(yīng)是牢記“全心全意為人民服務(wù)”的思想精髓,忠實(shí)踐行“立黨為公,執(zhí)政為民”的服務(wù)理念,時(shí)刻奉行“公生明,廉生威”的行為準(zhǔn)則。因此,公務(wù)員要做的是維護(hù)國家利益,維護(hù)法律尊嚴(yán),堅(jiān)守制度公平。
8、2.靈活性。在堅(jiān)持原則性前提下要注意靈活性的把握。在與親友交流溝通的時(shí)候,要?jiǎng)又郧?,曉之以理,讓親友感覺到我們濃濃的人情味,親友自然就會(huì)對(duì)我們的工作有重新的認(rèn)識(shí),從而對(duì)我們的工作多一份理解、支持和幫助。只要我們把握一個(gè)“度”,“魚”與“熊掌” 也是可以兼得的。我是經(jīng)歷了四次的面試失敗,可以說,是一個(gè)在公考路上歷經(jīng)了無數(shù)的波折的“苦命人”。這一次讓我有幸遇到了水哥以及一起練習(xí)的伙伴們。在這里道一聲感謝。真的非常感謝,將我推上了岸。體檢已過,靜等著上班了。關(guān)于面試,我想給各位三點(diǎn)建議:自信、自信還是自信。這里說的有點(diǎn)扯,但是自信絕對(duì)是第一位的。首先自信自己一定可以上岸,這將使我們展示給
9、考官的第一印象。誰都會(huì)對(duì)一個(gè)說話鏗鏘有力,言談舉止落落大方的人印象深刻。其次,在考官提問我們作答時(shí),更要自信。這次考完在大門口等成績時(shí)(我們是最后面試成績和總成績會(huì)在考后貼在考點(diǎn)大門口),兩位考官吃完晚飯后散步恰巧碰見我們,說的最重要的兩點(diǎn),就是自信和流暢。那么自信如何提高呢?那就是要多練,多在陌生人面前說話、交流,對(duì)著鏡子練等等。最后一定能做到不流汗、不顫抖、敢直視考官。其次要流暢。其實(shí),有的時(shí)候我們說什么并不重要,因?yàn)榭脊倜刻炻犇敲炊嗄敲淳?,耳朵不起繭子都怪了。所以,我們所說的內(nèi)容就顯得不那么重要了,反而是我們說話的流暢度更重要。但是,流暢可不是輕而易舉可以實(shí)現(xiàn)的。想看看新竹老師是怎么讓我
10、們提高流暢度的嗎?哈哈,絕對(duì)的秘訣,那就是讀讀讀。老師陪著我們讀,我們自己讀。由于我平時(shí)的工作環(huán)境可以接觸到一些雜志報(bào)紙,所以我就篩選著讀。什么中國新聞周刊、瞭望等雜志,人民日?qǐng)?bào)、光明日?qǐng)?bào)、中國青年報(bào)等報(bào)刊,都是我每天早上的必讀刊物。個(gè)人練習(xí)看不出什么效果,挑不出什么毛病,必須有伙伴一起練習(xí),互相取長補(bǔ)短。和小伙伴在YY上組團(tuán)練習(xí),讓我真的有神速一般的提升。堅(jiān)決杜絕“嗯”、“額”、“這個(gè)”、“那個(gè)”等拖音情況。我們一起練習(xí)的小伙伴,這次也都成功上岸了。他們的成績比我還要好,有一個(gè)是全場第一呢?最后要有點(diǎn)。這個(gè)就是我們平時(shí)所說的答題套路,我在這里簡單的介紹一下答題套路。答題思路答題不要模板化,但
11、是可以有套路,套路能讓你迅速的理清思路、組織語言,但一定記住,不要太死板,題是死的,人是活的,開闊的思路是答題的前提;同時(shí)要記住,就事論事、合理升華,有些題目需要你多扯淡,但千萬不要扯太遠(yuǎn)回不來,意思說到了就行,沒話說就趕緊停,生拉硬扯只會(huì)降低分?jǐn)?shù)。好了,言歸正傳,我總結(jié)面試題型有以下幾種:一、看法類這類題目經(jīng)常被考生認(rèn)為是最難的一種題型,很多人不知道怎么樣才能答的豐富有條理,有的甚至不知道該從哪里入手。這類題一般會(huì)給你一個(gè)社會(huì)現(xiàn)象或者名人名言,以“你怎么看”“談?wù)勀愕目捶ā敝惙绞教釂?,這類題該怎么答?莫急,聽我慢慢道來,我總結(jié)這類題目的答題技巧只有一個(gè),就是“逐句分析、辯證原則”,按照我這
12、個(gè)方法,這類題目會(huì)變的非常簡單,基本沒有分析不出來的題目。舉個(gè)例子:山西長治面試真題)為解決中國式過馬路,深圳讓違規(guī)者帶綠帽子穿綠馬甲維護(hù)交通秩序,你怎么看?很多人看見這道題會(huì)想,這肯定是不對(duì)的嘛,關(guān)鍵是你怎么答的出彩呢?我們現(xiàn)在用“逐句分析、辯證原則”分析一下:1、先分析第一句里“中國式過馬路”,這里我們可以說中國式過馬路是長期以來國人形成的習(xí)慣(正面),但這是一種無視規(guī)則、無視法律的行為(反面),巴拉巴拉(你可以擴(kuò)展的豐富一點(diǎn));2、分析第二句:深圳的這種做法出發(fā)點(diǎn)是為了維持交通秩序,維護(hù)法律尊嚴(yán)(正面),但采取戴綠帽子這種帶有人格侮辱性質(zhì)的方式有待商榷(反面),巴拉巴拉;3、總結(jié)分析:在
13、這個(gè)事件中,政府應(yīng)該怎么做,巴拉巴拉。 看看!這樣分析這類題是不是既簡單又全面,而且很容易組織語言?起碼可以讓自己“有的說”,大家可以用這種方法多試幾道題看看效果,是不是思路清晰很多。二、應(yīng)急應(yīng)變類這類題目主要考查考生面對(duì)突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急處置能力。一般會(huì)出一些諸如群體性事件、安全事故、影響會(huì)議秩序等問題來考查。這類題其實(shí)也不難,把握好一些必要原則即可。首要原則即“降低影響原則”,政府面對(duì)突發(fā)事件時(shí),首先要看的是這件事會(huì)不會(huì)影響社會(huì)秩序、引起群眾恐慌、造成嚴(yán)重后果,如果有這種可能,那么首先就該想辦法把影響降到最低,然后才是解決問題;第二個(gè)原則就是“時(shí)效性原則”,既然是處理突
14、發(fā)事件,采取措施就要及時(shí),要快字當(dāng)頭,所以答題時(shí)說到措施多用“立即、盡快、馬上”等詞語,最好再加重語氣;第三個(gè)原則是“結(jié)合實(shí)際原則”,針對(duì)題目中的應(yīng)急事件,我們現(xiàn)實(shí)工作中會(huì)怎么做,你就怎么答,不要說一些什么“成立工作小組,召開協(xié)調(diào)會(huì)”等廢話,你以為這會(huì)顯得自己懂得機(jī)關(guān)工作,其實(shí)恰恰顯得自己無知,遇到事情不會(huì)開展。舉個(gè)例子:(黑龍江真題) 某市油罐車側(cè)翻造成飲用水庫污染,產(chǎn)生了飲用水被劇毒污染的謠言,人們紛紛到超市等搶購水,引起了恐慌,你是市政人員,領(lǐng)導(dǎo)交予你負(fù)責(zé),你怎么辦?這道題是突發(fā)安全事故問題,首先分析有沒有社會(huì)影響,有,那么:1、通過電視、媒體、廣播等形式,來消除謠言降低影響(降低影響原
15、則),向群眾傳達(dá)政府已經(jīng)開始著手處理此事,一定會(huì)盡快解決,讓群眾放心(該表態(tài)就要表態(tài))。2、立即(加重語氣)組織環(huán)保、自來水公司等有關(guān)部門趕赴事發(fā)現(xiàn)場,控制污染源,對(duì)水庫水質(zhì)進(jìn)行檢測(cè),看是否符合飲用標(biāo)準(zhǔn)。組織專業(yè)人員采取針對(duì)性措施對(duì)污染水源進(jìn)行凈化,達(dá)到飲用標(biāo)準(zhǔn)(結(jié)合實(shí)際原則)。3、處理過程通過電視、政府網(wǎng)站全程公開,讓市民了解實(shí)情,消除顧慮(降低影響原則)。4、事故處理完畢,匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。 這樣答題是不是既全面又豐富還符合邏輯?當(dāng)然,這類題答題思路要靈活運(yùn)用,看具體問題來采取適當(dāng)?shù)拇痤}思路,千萬不能生搬硬套。3三、人際關(guān)系類 這類題不算難,大多數(shù)人都知道怎么答,我的思路也沒
16、什么過人之處,無非也是一些“冷靜原則”“工作首位原則”“溝通原則”“反思自己原則”等等,有的人可能比我答的更好。 舉個(gè)例子:(山西長治真題) 領(lǐng)導(dǎo)讓你帶新同事小劉和小王,小王工作努力但效率不高,成績不好,而且與小劉發(fā)生了矛盾,你怎么辦?1、正確對(duì)待,不能因?yàn)樾⊥豕ぷ魃系膯栴}就簡單粗暴的批評(píng)他,防止他產(chǎn)生逆反情緒(冷靜原則)。2、主動(dòng)與小王溝通勸說,告訴他良好的同事關(guān)系是做好工作的基礎(chǔ),建議他主動(dòng)向小劉道歉,保持和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍(溝通原則)。3、幫助小王分析工作上的問題,是方法問題還是自身原因,幫助他解決問題(溝通原則)。4、進(jìn)行升華,今后自己在工作中應(yīng)該巴拉巴拉。這類題比較簡單,答題技巧也靈活多
17、變,自己能自圓其說即可。4四、組織協(xié)調(diào)類這類題目有基本套路,但不是模板,套路可以隨問題適當(dāng)變化,比如比賽要設(shè)置頒獎(jiǎng),晚會(huì)要征集節(jié)目、彩排等。舉例說明:(山西大同真題)為了慶祝中國抗日戰(zhàn)爭勝利70周年,你單位打算組織一次主題為“紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利”的演講活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé),你怎么組織?1、方案(時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員等)。2、活動(dòng)準(zhǔn)備(通知、布置場地、邀請(qǐng)媒體等)3、活動(dòng)中(活躍氣氛、積極參與等)4、總結(jié)(材料上報(bào)、網(wǎng)站宣傳等)5五、現(xiàn)場模擬類近幾年河南公考經(jīng)常出現(xiàn)的一類題,很多人遇到這種題直接蒙了,知道答題套路但是讓他現(xiàn)場模擬,總是言語匱乏說服力不足,我當(dāng)時(shí)是專門抽出一天對(duì)現(xiàn)場模擬題進(jìn)行專項(xiàng)練習(xí),效果
18、還是不錯(cuò)的。個(gè)人認(rèn)為答這類題關(guān)鍵是列好提綱,語氣要自然,讓自己知道先說什么,再說什么,平時(shí)怎么說話就怎么說,多說些語氣助詞挺好,讓語言聽起來沒那么生硬。舉例說明:(安徽真題)你是一個(gè)山村學(xué)校支教志愿者,學(xué)校很窮,住宿條件很差,需要企業(yè)捐款,請(qǐng)你把考官當(dāng)成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),你怎么勸說他們。王總:你好,不打擾您工作吧,我是(介紹自己),之前在我們見過面的(拉近距離),今天我到咱們公司才了解到什么是真正的現(xiàn)代化大企業(yè)(捧他),而且聽說您不僅是企業(yè)家,還是一位慈善家,您過去資助留守兒童的事跡早就傳開了,您的精神值得我們年輕人去學(xué)習(xí)(繼續(xù)捧,慢慢接近主題)。我今天來的目的呢,就是想介紹一下我們學(xué)校的情況,(哭窮)我們正是需要您這樣的企業(yè)家、慈善家伸出援助之手?。ㄕf到主題),我們做這件事,一方面可以幫助,另一方面可以(闡述意義,動(dòng)之以情)。當(dāng)然,我們也會(huì)對(duì)您的善舉進(jìn)行宣傳,比如可以搞個(gè)捐贈(zèng)儀式,將學(xué)校標(biāo)志建筑以企業(yè)命名等等,讓更多人向您的精神學(xué)習(xí),也可以讓您的企業(yè)品牌得到宣傳(動(dòng)之以利)。希望您能認(rèn)真考慮一下我的建議,這是我的聯(lián)系方式,
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