重點與難點監(jiān)控_第1頁
重點與難點監(jiān)控_第2頁
重點與難點監(jiān)控_第3頁
重點與難點監(jiān)控_第4頁
重點與難點監(jiān)控_第5頁
已閱讀5頁,還剩91頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、工業(yè)廠房及輔助用房工程 重點與難點監(jiān)控 (技術部分) 建設單位: 監(jiān)理單位: 編制日期: 二一六年三月十三日目 錄第一節(jié) 概述7一、工程范圍及規(guī)模7二、監(jiān)理目標7三、監(jiān)理范圍與內容10四、監(jiān)理依據10第二節(jié) 監(jiān)理工作程序及流程11一、監(jiān)理工作程序表11二、監(jiān)理工作基本程序流程13(一)技術交底與圖紙會審監(jiān)理工作程序13(二)施工組織設計(方案)審查監(jiān)理工作程序14(三)施工階段監(jiān)理工作主程序15(四)施工階段質量控制監(jiān)理工作程序16(五)施工階段投資控制監(jiān)理工作程序17(六)施工階段進度控制監(jiān)理工作程序18(七)施工階段安全施工監(jiān)理工作程序19(八)工程變更(洽商)監(jiān)理工作程序20(九)工期延

2、期確認監(jiān)理工作程序21(十)工程索賠處理監(jiān)理工作程序22(十一)工程計量監(jiān)理工作程序23(十二)工程停工、復工監(jiān)理工作程序23(十三)材料、成品半成品質量控制監(jiān)理工作程序24(十四)隱蔽工程驗收監(jiān)理工作程序25(十五)工程質量事故處理監(jiān)理工作程序26(十六)分部、分項工程質量監(jiān)理工作程序27(十七)單位(單項)工程竣工驗收監(jiān)理工作程序28(十八)施工測量放樣監(jiān)理工作程序29(十九)工程歸檔資料監(jiān)理工作程序29(二十)保修階段監(jiān)理工作程序30第三節(jié) 監(jiān)理資料的提供31一、明確責任、專人負責31二、及時收集,及時整理31三、作好承上啟下工作31四、監(jiān)理資料文檔管理32(一)施工階段的監(jiān)理資料應包括

3、下列內容32(二)工程竣工后交付建設單位的監(jiān)理資料33第四節(jié)各相關專業(yè)施工的監(jiān)控措施33一、針對測量的監(jiān)控措施33(一)測量監(jiān)理措施33二、針對原材料、成品、半成品構件及設備質量的監(jiān)控措施34(一)監(jiān)理措施34(二)成品及半成品和設備的質量控制35(三)質量檢查核驗內容35(四)不合格品的處理35三、針對結構施工的監(jiān)控措施35(一)混凝土灌注樁施工質量控制措施35(二)基坑圍護和土方開挖監(jiān)理要點36(三)主體鋼筋砼工程監(jiān)控措施37(四)創(chuàng)無滲漏技術(監(jiān)理)措施41四、針對地下室施工的監(jiān)控措施42(一)地下室砼施工監(jiān)理要點42(二)避免產生施工冷縫的監(jiān)理要點42(三)施工縫施工監(jiān)理要點43(四)

4、后澆帶施工監(jiān)理要點43(五)其它影響地下室防水性能的施工工序控制43五、針對裝飾工程質量監(jiān)控措施44(一)砌磚和粉刷工程監(jiān)理要點44(二)飾面板(磚)工程監(jiān)理要點44(三)抹灰工程監(jiān)理要點45(四)輕質隔墻工程的監(jiān)理要點45(五)吊頂工程的監(jiān)理要點45(六)門窗安裝質量的監(jiān)理要點45六、針對安裝工程監(jiān)控措施46(一)電氣工程、智能建筑工程質量監(jiān)理措施46(二)給排水及管道安裝工程監(jiān)理措施56(三)通風與空調施工監(jiān)理措施59七、建筑節(jié)能監(jiān)控措施65(一)建筑節(jié)能施工準備階段的監(jiān)理工作65(二)建筑節(jié)能施工階段的監(jiān)理工作66(三)建筑節(jié)能竣工驗收階段的監(jiān)理工作67八、工程進度控制的監(jiān)控措施67九、

5、工程投資控制的監(jiān)控措施69(一)工程變更監(jiān)理重點69(二)工程計量監(jiān)理重點69(三)工程材料價格監(jiān)理重點70十、合同信息管理的監(jiān)控措施70(一)合同管理70(二)信息管理71十一、安全監(jiān)理大綱73編制依據73安全監(jiān)理服務內容74(一) 施工準備階段安全監(jiān)理的主要工作74(二) 施工過程中安全監(jiān)理的主要工作74安全監(jiān)理目標74安全監(jiān)理工作措施和程序75(一) 安全監(jiān)理措施75(二) 安全監(jiān)理工作程序77本工程安全監(jiān)理控制要點78(一) 本工程風險點分析78(二) 排水、降水施工安全控制要點79(三) 土方開挖和支撐圍護安全控制要點79(四) 施工機械設備及吊裝安全控制要點80(五) 鋼筋施工安全

6、控制要點80(六) 涂料、油漆施工安全控制要點81(七) 機械設備安裝施工安全監(jiān)理要點82(八) 電纜橋架、線槽及電攬安裝施工安全監(jiān)理要點82安全監(jiān)理的資料管理82(一) 監(jiān)理項目部應獨立設置“安全監(jiān)理工作臺帳” 82(二) “安全監(jiān)理工作臺帳”的編制內容83(三) “安全監(jiān)理工作臺帳”的編制要求83第五節(jié) 對本工程的合理化建議84一、關于在施工合同中明確進度方面的獎懲條款的建議84二、建議成立安全文明施工管理領導小組84三、為了確保工程建設正常進行建議采取下列措施84第六節(jié)旁站監(jiān)理84一、旁站監(jiān)理的主要內容84二、旁站監(jiān)理的范圍85三、旁站監(jiān)理的工作程序85四、須旁站監(jiān)理的重要部位(工序)清

7、單85第七節(jié) 測量儀器清單及檢測方法87一、監(jiān)理單位自備的監(jiān)理設施、設備清單87二、根據本工程特點制定的檢測、監(jiān)測方法、手段和保證措施88第一節(jié) 概述一、工程范圍及規(guī)模工程名稱: 工程建設地點: 項目概況:工程工期:監(jiān)理范圍:施工圖范圍內的土建、安裝、裝飾、電梯以及道路、綠化等室外總體工程。二、監(jiān)理目標質量控制目標:按設計標準及施工驗收技術規(guī)范完成本工程,工程質量經評審須達到施工承包合同的要求。一次性驗收合格,質量等級優(yōu)良。質量控制目標分解一覽表分部工程子分部工程分項工程檢驗批計劃及控制重點控制措施地基與基礎基坑支護及土方基坑支護、土方開挖、土方回填A.設計圖紙會審和技術交底,B.審查施工方案

8、,C.編制監(jiān)理細則,D.原材料、設備、構配件報驗,E.現(xiàn)場巡視、平行檢查、指令整改,F(xiàn).旁站監(jiān)理, H.按設計圖紙、國家規(guī)范、施工合同檢查驗收。地下防水防水混凝土,建筑防水層,施工縫防水構造,施工期間基坑排水樁基樁身砼質量,樁的垂直度、鋼筋籠焊接質量、樁頂標高混凝土基礎模板、鋼筋、混凝土,混凝土結構縫處理,防雷接地主體結構混凝土結構模板,鋼筋、混凝土、預埋件、梁柱接頭處混凝土標號不同的處理工藝、抗震節(jié)點構造砌體結構填充墻砌體、拉結鋼筋建筑裝飾裝修地面整體面層:基層,水泥砂漿面層,涂料層;板塊面層:基層,結合層,天然石材面層;木地板面層:基層,找平層,木筋(龍骨),底層木板鋪實,面層地板鋪貼A.

9、設計圖紙會審和技術交底,B.審查施工方案,C.編制監(jiān)理細則,D.原材料、設備、構配件報驗,E.現(xiàn)場巡視、平行檢查、指令整改,F(xiàn).旁站監(jiān)理,G.樣板引路,按樣板督促施工、檢查,H.按設計圖紙、國家規(guī)范、施工合同檢查驗收。抹灰一般抹灰,裝飾抹灰門窗木質成品門安裝,防火門安裝,鋁合金門窗制作安裝吊頂輕鋼龍骨吊頂飾面板衛(wèi)生間墻面石材粘貼涂飾基面找平、涂料刮刷(遍數(shù))細部櫥柜制作與安全,窗簾盒、窗臺板和暖氣罩制作與安裝,門窗套制作與安裝,護欄和扶手制作與安裝,花飾制作與安裝建筑防水屋面、化驗室、實驗室的防水防滲保溫層,找平層,卷材防水層,涂膜防水層,保護層或塊材鋪貼,實驗室A.設計圖紙會審和技術交底,B

10、.審查施工方案,C.編制監(jiān)理細則,D.原材料、設備、構配件報驗,E.現(xiàn)場巡視、平行檢查、指令整改,F(xiàn).旁站監(jiān)理, H.按設計圖紙、國家規(guī)范、施工合同檢查驗收。建筑給水排水及采暖室內給水系統(tǒng)給水管道及配件安裝、室內消火栓系統(tǒng)安裝、給水設備安裝、管道防腐、絕熱室內排水系統(tǒng)排水管道及配件安裝室內熱水供應系統(tǒng)管道及配件安裝衛(wèi)生器具安裝衛(wèi)生器具安裝、衛(wèi)生器具給配件安裝、衛(wèi)生器具排管道安裝室內采暖系統(tǒng)管道及配件安裝、系統(tǒng)水壓試驗及調試、防腐、絕熱室外給水管網給水管道安裝、消防水泵接合器及室外消火栓安裝、管溝及井室室外排水管網排水管道安裝、排水管溝與井池、雨水管道及配件安裝建筑電氣室外電氣電纜敷設,線路電氣

11、試驗,建筑物外部裝飾燈具、建筑照明通電試運行,接地裝置安裝A.設計圖紙會審和技術交底,B.審查施工方案,C.編制監(jiān)理細則,原材料、設備、構配件報驗,E.現(xiàn)場巡視,平行檢查、指令整改,F(xiàn).旁站監(jiān)理,H.按設計圖紙、國家規(guī)范、施工合同檢查驗收。變配電室變壓器、箱式變電所安裝,成套配電柜、控制柜(屏、臺)和動力、照明配電箱(盤)安裝,裸母線、封閉母線、插接式母線安裝,接地裝置安裝,避雷引下線和變配電室接地干線敷設供電干線裸母線、封閉母線、插式母線安裝,橋架安裝和橋架內電纜敷設,電纜溝內和電纜豎井內電纜敷設,層線連接和線路電氣試驗電氣動力控制柜(屏、臺)和動力配電箱(盤)及安裝,低壓電動機、電加熱器及

12、電動執(zhí)行機構檢查、接線,低壓電氣動力設備檢測、試驗和空載試運行,橋架安裝和橋架內電纜敷設,電線、電纜導管和線槽敷設,電線、電纜穿管和線槽敷線,電纜頭制作、導線連接和線路電氣試驗,插座、開關、風扇安裝電氣照明安裝照明配電箱(盤)安裝,線槽敷設,電線、電纜穿管和線槽敷線,槽板配線,鋼索配線,電纜頭制作、導線連接和線路電氣試驗,普通燈具安裝,專用燈具安裝,插座、開關、風扇安裝,建筑照明通電試運行備用和不間斷電源安裝柴油發(fā)電機組安裝,不間斷電源的其它功能單元安裝,聯(lián)機試驗,接地裝置安裝防雷及接地安裝接地裝置安裝,避雷引下線和變配電室接地干線敷設,建筑物等電位連接,接閃器安裝智能建筑通信網絡系統(tǒng)通信系統(tǒng)

13、,衛(wèi)星及有線電視系統(tǒng),公共廣播系統(tǒng)A.設計圖紙會審和技術交底,B.審查施工方案,C.編制監(jiān)理細則,D.原材料、設備、構配件報驗,E.現(xiàn)場巡視、平行檢查、指令整改,F(xiàn).旁站監(jiān)理, H.按設計圖紙、國家規(guī)范、施工合同檢查驗收。辦公自動化系統(tǒng)計算機網絡系統(tǒng),信息平臺及辦公自動化應用軟件,網絡安全系統(tǒng)建筑設備監(jiān)控系統(tǒng)空調與通風系統(tǒng),變配電系統(tǒng),照明系統(tǒng),給排水系統(tǒng),熱源和熱交換系統(tǒng),冷凍和冷卻系統(tǒng),中央管理工作站與操作分站,子系統(tǒng)通信接口火災報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)火災和可燃氣體探測系統(tǒng),火災報警控制系統(tǒng),消防聯(lián)動系統(tǒng)安全防范系統(tǒng)電視監(jiān)控系統(tǒng),及侵報警系統(tǒng),巡更系統(tǒng),出入口控制(門禁)系統(tǒng),停車管理系統(tǒng)綜合

14、布線系統(tǒng)纜線敷設和終接,機柜、機架、配線架的安裝,信息插座和光纜芯線終端的安裝智能化集成系統(tǒng)集成系統(tǒng)網絡,實時數(shù)據庫,信息安裝,功能接口電源與接地智能建筑電源,防雷及接地通風與空調風管系統(tǒng)風管與配件制作;風管系統(tǒng)安裝;A.設計圖紙會審和技術交底,B.審查施工方案,C.編制監(jiān)理細則,D.原材料、設備、構配件報驗,E.現(xiàn)場巡視、平行檢查、指令整改,F(xiàn).旁站監(jiān)理, H.按設計圖紙、國家規(guī)范、施工合同檢查驗收。送排風系統(tǒng)空氣處理設備安裝;部件制作;消聲設備制作與安裝,風管與設備防腐;風機安裝;系統(tǒng)調試防排煙系統(tǒng)防、排煙風口常閉正壓風口與設備安裝;風管與設備防腐;風機安裝;系統(tǒng)調試除塵系統(tǒng)除塵器與排污設

15、備安裝;風管與設備防腐;風機安裝;系統(tǒng)調試空調風系統(tǒng)空氣處理設備安裝;消聲設備制作與安裝;風管與設備防腐;風機安裝;風管與設備絕熱;系統(tǒng)調試凈化空調系統(tǒng)空氣處理設備安裝;消聲設備制作與安裝;風管與設備防腐;風機安裝;風管與設備絕熱;高效過濾器安裝;系統(tǒng)調試制冷系統(tǒng)制冷機組安裝;制冷劑管道及配件安裝;制冷附屬設備安裝;管道及部件安裝;冷卻塔安裝;水泵及附屬設備安裝;管道與設備的防腐與絕熱;系統(tǒng)調試空調水系統(tǒng)管道冷熱(媒)水系統(tǒng)安裝;冷卻水系統(tǒng)安裝;冷凝水系統(tǒng)安裝;閥門及部件安裝;冷卻塔安裝;水泵及附屬設備安裝;管道與設備防腐與絕熱;系統(tǒng)調試工程調試竣工驗收工程調試給排水系統(tǒng)調試,消防系統(tǒng)調試,強

16、電系統(tǒng)調試,弱電系統(tǒng)調試,空調系統(tǒng)調試,室外燈光調試B.審查施工方案,C.編制監(jiān)理細則,E.現(xiàn)場巡視、平行檢查、指令整改,F(xiàn).旁站監(jiān)理,H.按設計圖紙、國家規(guī)范、施工合同檢查驗收??⒐を炇胀两ㄖ黧w工程驗收,給排水工程驗收,消防工程驗收,強電工程驗收,弱電工程驗收,空調工程驗收,室外工程驗收,內裝修工程驗收工程資料整理歸檔工程竣工圖紙、質量保證資料、功能和安全檢查資料、試驗報告等(詳見工程信息資料管理)H.按設計圖紙、國家規(guī)范、施工合同檢查驗收。進度控制目標:根據施工合同的要求控制工期以及節(jié)點工期,確保工程按時竣工。投資控制目標:符合合同條款及有關質量標準規(guī)范的合格工程數(shù)量簽證。根據工程合同及相

17、關技術經濟法規(guī),對現(xiàn)場發(fā)生的數(shù)量等有關簽證從質量、經濟上嚴格把關。合同管理目標:按公正的原則嚴格監(jiān)督檢查,幫助委托人和承包商共同履行合同。安全控制目標:實施全過程的安全施工監(jiān)理,無重大安全責任事故。保證鄰近建筑、公用管線及市政設施的正常使用。文明施工目標:協(xié)助承包商創(chuàng)建區(qū)或市級文明工地。信息資料管理目標:指導、幫助、監(jiān)督承包商按要求完成歸檔資料。隨時整理工程資料,做好工程紀錄,定期(每月)向業(yè)主提交工程監(jiān)理工作報告,詳細匯報監(jiān)理執(zhí)行情況及工程情況。并分析原因,提出解決方法。按監(jiān)理規(guī)范向業(yè)主提交有關文件資料,滿足上海市城建檔案的要求和上海市有關部門的歸檔要求,做好資料的歸檔工作。三、監(jiān)理范圍與內

18、容范圍:依照本項目招標范圍內工程的施工準備階段、施工階段的結構、建筑、基坑圍護、裝修、給排水、空調、通風、消防、強電、弱電、防雷接地、室外總體、綠化、變配電等全部工程及責任保修期全過程監(jiān)理服務。內容:工程的施工準備階段、施工階段、交工、竣工驗收及缺陷責任期階段的質量、進度、安全、文明施工、環(huán)境保護監(jiān)理、合格工程數(shù)量審核簽證、費用控制管理、合同和信息等方面協(xié)調管理以及保修階段的相關服務。四、監(jiān)理依據(1) 依法成立的本工程建設監(jiān)理合同及其附件;(2) 依法成立的本工程施工承包合同;(3) 由建設單位提供認可的本工程施工設計圖紙、工程建設計劃;(4) 經建設單位審批同意的施工單位編制的施工組織設計

19、;(5) 建設單位認可的監(jiān)理實施大綱;(6) 國務院令第279號建設工程質量管理條例;(7) 建設工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2013;(8) 建建2000142號房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收暫行規(guī)定;(9) 建設部令第78號房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理暫行辦法;(10) 建設部建建【2000】211號房屋建筑工程和市政基礎設施工程實行見證取樣和送驗的規(guī)定;(11) JGJ33-2012建設機械使用安全技術規(guī)程;(12) JGJ46-2005建筑現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范;(13) 中華人民共和國國務院令2003年393號建設工程安全生產管理條例;(14) 建設部建辦

20、建【2009】2號關于印發(fā)房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案表的通知;第二節(jié) 監(jiān)理工作程序及流程一、監(jiān)理工作程序表1、施工準備階段序號工作內容行為主體工作成果工作時限1組織設計技術交底和圖紙會審專業(yè)監(jiān)專題紀要項目開工前2審查承包商施工組織設計(方案)總監(jiān)專題紀要項目開工前3編制監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃初次例會前4編制監(jiān)理細則專業(yè)監(jiān)監(jiān)理細則項目開工前5定位放線復查專業(yè)監(jiān)報驗單項目開工前6召開第一次工地例會業(yè)主會議紀要項目開工前7監(jiān)理交底總監(jiān)會議紀要項目開工前8審批開工報告總監(jiān)開工報告項目開工前2、施工階段質量控制程序序號工作內容行為主體工作成果工作時限1審查專項施工方案專業(yè)監(jiān)報審單專項施工前

21、2重點部位、關鍵工序質量控制措施審查專業(yè)監(jiān)報審單工程施工前3施工測量成果的確認專業(yè)監(jiān)報審單2天內4材料、構配件和設備驗收專業(yè)監(jiān)報審單2天內5計量設備的技術狀況檢查專業(yè)監(jiān)監(jiān)理日記經常6工序報驗和隱蔽工程驗收專業(yè)監(jiān)報驗單2天內7分項工程驗收專業(yè)監(jiān)報驗單2天內8分部工程驗收總監(jiān)報驗單7天內9一般工程質量隱患處理專業(yè)監(jiān)監(jiān)理日記經常10工程質量事故處理總監(jiān)事故報告發(fā)生后7天3、施工階段控制控制程序序號工作內容行為主體工作成果工作時限1完成工程量的質量確認專業(yè)監(jiān)報驗單2天內2工程量清單審查專業(yè)監(jiān)審查結果2天內3簽署工程進度款支付證書總監(jiān)支付證書2天內4簽證工程量審核專業(yè)監(jiān)簽證單2天內5簽證工程量簽署監(jiān)理意

22、見總監(jiān)簽證單1天內6對造價目標進行風險分析總監(jiān)監(jiān)理月報每月28日前4、施工階段進度控制程序序號工作內容行為主體工作成果工作時限1施工進度計劃審查總監(jiān)報驗表工程開工前2對進度計劃實施情況檢查分析專業(yè)監(jiān)監(jiān)理日記經常3對進度目標進行風險分析總監(jiān)監(jiān)理月報每月28 日前5、施工階段的安全控制程序序號工作內容行為主體工作成果工作時限1安全措施審查專業(yè)監(jiān)報驗表2天內2對施工現(xiàn)場安全狀況進行檢查專業(yè)監(jiān)監(jiān)理日記經常3每周組織安全檢查總監(jiān)會議紀要每周4對安全隱患督促整改專業(yè)監(jiān)通知單不定期5安全事故處理總監(jiān)事故報告發(fā)生時6、竣工驗收工作程序序號工作內容行為主體工作成果工作時限1單位工程竣工驗收總監(jiān)驗收報告7天內2竣

23、工資料審核、監(jiān)理資料整理專業(yè)監(jiān)歸檔資料30天內3監(jiān)理工作總結總監(jiān)工作總結30天內二、監(jiān)理工作基本程序流程(一)技術交底與圖紙會審監(jiān)理工作程序協(xié)商出席審圖會議單位:建設單位、施工單位、設計單位、監(jiān)理單位、接收單位、質量監(jiān)督站、安全監(jiān)督站,以及與本工程建設有關的其他各有關單位。協(xié)助建設單位報請審計部門審計相關專業(yè)監(jiān)理工程師協(xié)助建設單位報請規(guī)劃部門審批相關專業(yè)監(jiān)理工程師對于牽涉改變原規(guī)劃的設計更改對于牽涉工程造價增加的設計更改督促施工單位盡快熟悉施工圖紙各專業(yè)監(jiān)理工程師整理匯總有關各方的審圖意見總監(jiān)理工程師將審圖意見提交建設單位轉送設計單位總監(jiān)理工程師與各有關單位協(xié)調、商定圖紙會審時間總監(jiān)理工程師主

24、持召開圖紙會審及技術交底會議總監(jiān)理工程師提出圖紙會審及技術交底會議紀要相關監(jiān)理工程師撰寫,總監(jiān)理審核送與會相關單位復核并簽認、蓋章相關專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)圖紙會審紀要并督促相關單位執(zhí)行總監(jiān)攜相關專業(yè)監(jiān)理工程師領取工程施工圖紙監(jiān)理機構主管人員熟悉施工圖紙,對錯、漏、碰、缺提出意見各專業(yè)監(jiān)理工程師協(xié)助建設單位提請各專業(yè)部門審圖各專業(yè)監(jiān)理工程師收集各專業(yè)部門的審圖意見各專業(yè)監(jiān)理工程師督促設計單位完善施工圖設計總監(jiān)攜相關專業(yè)監(jiān)理工程師督促相關單位執(zhí)行圖紙會審紀要條文總監(jiān)攜相關專業(yè)監(jiān)理工程師需提請審圖的各專業(yè)部門:工程質量監(jiān)督站、自來水公司、供電局、燃氣公司、電訊公司、交警大隊、養(yǎng)護處、綠化管理處、排水管

25、理處、路燈管理處等相關專業(yè)管理部門。技術交底與圖紙會審監(jiān)理工作程序框圖(二)施工組織設計(方案)審查監(jiān)理工作程序審查施工組織設計(方案)并提出審查意見各專業(yè)監(jiān)理工程師施工單位于工程項目開工前15天,向監(jiān)理機構報送施工組織設計(方案)及報審表對于關鍵部位、重要設備和專業(yè)性較強的分項工程還需報送專項施工技術方案重點審查內容1.內容的完整性;2.施工順序安排的合理性;3.項目施工工藝、施工方法的可行性和可靠性;4.技術組織、質量、進度、安全文明施工等保證體系和措施的科學性、針對性和可靠性;5.項目組織管理機構人員名單及資格的符合性和合理性;6.設備材料物資、勞動力、主要施工機械設備及計量、測量器具配

26、置計劃的合理性、針對性;7.施工進度計劃和施工總平面布置的合理性。組織召開施工組織設計(方案)會審會議總監(jiān)理工程師必要時,建議建設單位邀請專家參與審查與會單位: 建設單位、設計單位、勘察單位、施工單位、監(jiān)理單位、質量監(jiān)督站和安全監(jiān)督站等各有關單位整理、匯總施工組織設計(方案)會審意見專業(yè)監(jiān)理工程師審批施工組織設計(方案)審查意見總監(jiān)理工程師組織實施經審批的施工組織設計(方案)施工單位旁站監(jiān)督施工組織設計(方案)的實施各專業(yè)監(jiān)理人員繼續(xù)組織實施經審批的施工組織設計(方案)施工單位發(fā)現(xiàn)施工單位未能按批準的施工組織設計(方案)實施發(fā)現(xiàn)原批準的施工組織設計(方案)已不能滿足施工要求簽發(fā)調整、修改監(jiān)理通

27、知專業(yè)監(jiān)理人員簽發(fā)整改通知,必要時簽發(fā)暫停工指令 專業(yè)監(jiān)理人員檢查驗收滿意專業(yè)監(jiān)理工程師糾正、整改、補充施工單位修改完善,提交新的施工方案施工單位審查并提出審查意見相關專業(yè)監(jiān)理工程師施工組織設計審查監(jiān)理工作程序框圖(三)施工階段監(jiān)理工作主程序施工階段監(jiān)理工作主程序框圖總監(jiān)攜監(jiān)理機構全員質量、進度、投資控制安全文明施工監(jiān)督,合同信息管理,組織協(xié)調施工過程監(jiān)督與管理組織工程竣工初檢簽署工程竣工報告提出質量評估意見總監(jiān)攜各專業(yè)監(jiān)理工程師參與建設單位組織的工程竣工驗收,參與簽署工程竣工驗收意見總監(jiān)攜各專業(yè)監(jiān)理工程師施工階段監(jiān)理工作小結總監(jiān)攜監(jiān)理機構全員.材料與構配件進場驗收.見證取樣送檢.組織隱蔽工程

28、驗收.監(jiān)控工序質量.處理質量問題.組織分部、分項工程檢查驗收.設備進場及安裝驗收質 量 控 制.審查施工總進度計劃.對進度計劃實施跟蹤檢查、分析.采取糾偏措施并督促實施.審查、審批進度報表進度控制.審查安全、文明施工措施.檢查安全、文明施工情況.評價安全、文明施工.采取安全、文明施工監(jiān)督措施安全文明監(jiān)督.審查工程造價.控制工程變更、審查變更造價.控制工程簽證、審查簽證造價.工程計量和支付的監(jiān)控與確認.審查審批投資完成報表.審查工程竣工結算投 資 控 制進入保修階段監(jiān)理監(jiān)理機構主管人員檢查、監(jiān)督、指導1S0 9001:2000質量管理體系持續(xù)、有效地運行管理者代表監(jiān)制監(jiān)理機構的日常監(jiān)理工作,為監(jiān)

29、理機構提供工作指導、支持和幫助機關職能部室審批施工組織設計總監(jiān)攜各專業(yè)監(jiān)理工程師組織技術交底與圖紙會審總監(jiān)攜各專業(yè)監(jiān)理工程師審查分包單位資質總監(jiān)攜相關監(jiān)理工程師簽發(fā)開工指令總監(jiān)理工程師監(jiān)理通知內容. 監(jiān)理人員名單通知. 監(jiān)理工程師權限通知. 監(jiān)理工作程序通知. 工程用表格式通知監(jiān)理機構進駐工程現(xiàn)場總監(jiān)攜監(jiān)理機構全員熟悉圖紙及有關情況編制監(jiān)理實施細則總監(jiān)攜監(jiān)理機構全員向施工單位發(fā)送監(jiān)理通知監(jiān)理機構主管人員主持召開第一次工地會議總監(jiān)攜監(jiān)理機構全員開展施工現(xiàn)場調查相關專業(yè)監(jiān)理工程師(四)施工階段質量控制監(jiān)理工作程序資料審查,現(xiàn)場檢查,抽樣試驗各專業(yè)監(jiān)理工程師分項(工序)工程施工施工質量自檢及試驗合格

30、填報分項工程質量報驗單施工單位進入下一分項工程(工序)施工施工單位簽發(fā)分項工程質量檢驗認可書各專業(yè)監(jiān)理工程師資料審查,現(xiàn)場檢查,抽樣試驗各專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)分部工程質量檢驗認可書總監(jiān)理工程師資料審查,組織工程竣工初檢總監(jiān)攜各專業(yè)監(jiān)理工程師報驗單附件資料·材料出廠合格證書·材料試驗報告·配合比試驗報告·強度試驗報告·分項工程質量評定表·其它檢測報告同時附上審核開工申請報告,簽發(fā)開工令總監(jiān)理工程師填寫開工申請報告施工單位開工報告附件資料·經批準的施工組織設計·分包單位的資質證件·工程放樣簽證·管理人

31、員名單及分工·人員、設備進場情況·有關材料試驗報告同時附上旁站監(jiān)督及時發(fā)現(xiàn)問題·口頭通知·發(fā)備忘錄·發(fā)監(jiān)理通知各專業(yè)監(jiān)理工程師合格報驗單附件資料·各分項工程質量評定表·各分項工程質檢認可書·分部工程質量評定表·其它必需的工程資料同時附上報驗單附件資料·各分部工程質量評定表·各分部工程質檢認可書·單位工程質量評定表·規(guī)定要求的其它資料同時附上報請建設單位組織單位工程竣工驗收總監(jiān)理工程師整改、返工后重報質量報驗單不合格合格合格合格不合格不合格不合格重報組織單位工程竣工驗

32、收建設單位合格各分部工程施工完成匯總各分部工程竣工資料填報單位工程初檢申請書施工單位分部工程施工完成施工質量自檢及試驗合格填報分部工程質量報驗單施工單位施工階段質量控制監(jiān)理工作程序框圖(五)施工階段投資控制監(jiān)理工作程序同意施工階段投資控制監(jiān)理工作程序框圖圖注:投資控制的各細項監(jiān)理工作須分別執(zhí)行各細項的監(jiān)理流程與建設單位協(xié)商總監(jiān)理工程師組織復核、審批總監(jiān)理工程師審批付款證書建設單位簽認付款證書總監(jiān)理工程師協(xié)商一致必要時不同意協(xié)助建設單位與施工單位商簽施工合同總監(jiān)攜主管監(jiān)理工程師組織進行施工組織設計審查總監(jiān)攜相關專業(yè)監(jiān)理工程師組織進行技術交底與圖紙會審監(jiān)理機構全員工程預付款申請施工單位工程預付款審

33、查監(jiān)理工程師主要設備、材料招標、采購相關各方聯(lián)合考察設備、材料供應廠商實施項目施工施工單位工程量變更申請施工單位工程量變更審查造價工程師申報已完工程量施工單位已完工程量審查專業(yè)監(jiān)理工程師提出差價申請施工單位差價申請審查造價工程師提出索賠申請施工單位索賠申請審查專業(yè)監(jiān)理工程師否否否否否不同意(六)施工階段進度控制監(jiān)理工作程序批準 施工階段進度控制監(jiān)理工作程序框圖圖要求整改是否影響總工期提出工期延期 施工單位審批工期延期 總監(jiān)理工程師監(jiān)督計劃的實施 相關專業(yè)監(jiān)理工程師實現(xiàn)工期總目標批準 批準 要求整改無拖期有拖期是否要求整改進度控制循環(huán)過程是否調整計劃同時附上:.材料設備采供計劃.勞動力使用計劃.

34、施工機械使用計劃要求施工單位采取趕工措施或相應調整進度計劃相關專業(yè)監(jiān)理工程師審批調整后的進度計劃相關專業(yè)監(jiān)理工程師按調整后的進度計劃組織施工施工單位編制并提交年、季、月進度計劃施工單位檢查計劃執(zhí)行情況,隨時將實際進度與計劃進度作對比分析相關專業(yè)監(jiān)理工程師是否屬施工單位責任審批施工總進度計劃總監(jiān)理工程師編制并提交施工總進度計劃施工單位審批年、季、月進度計劃相關專業(yè)監(jiān)理工程師按計劃組織實施施工施工單位監(jiān)督計劃的實施相關專業(yè)監(jiān)理工程師(七)施工階段安全施工監(jiān)理工作程序專職監(jiān)理工程師及監(jiān)理機構全員巡視、平行檢驗、重點旁站監(jiān)理,定期不定期的現(xiàn)場安全檢查;工程例會提出施工安全防患措施,參加安檢站檢查以建筑

35、施工安全檢查標準為依據熟悉工程情況,調查可能導致意外安全事故的誘因,制定必要的監(jiān)理措施專職監(jiān)理工程師及監(jiān)理機構全員報批包括安全目標、安全施工管理機構安全施工保證措施在內的施工組織設計施工單位總監(jiān)確認施工單位專職安全人員全部到位,安全組織機構真正發(fā)揮作用,安全保證體系正常運行,安全施工措施全面落實,現(xiàn)場施工安全有序開工前安全施工準備工作檢查專職監(jiān)理工程師及監(jiān)理機構全員審查包括安全目標、安全施工管理機構安全施工保證措施在內的施工組織設計相關專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)審批組織實施開工前安全施工準備工作施工單位發(fā)出部分或全部工程暫停指令總監(jiān)理工程師進入安全事故程序施工單位繼續(xù)正常施工施工單位簽發(fā)書面安全施工整

36、改通知書專職監(jiān)理工程師檢查監(jiān)督實施安全施工整改相關專業(yè)監(jiān)理工程師是否需要修改施工組織設計滿足評定標準嚴重安全隱患或異常情況不滿足評定標準重點審查內容:·安全資質·安全保證體系·安全組織機構及人員配置·安全管理制度·安全生產操作規(guī)程 ·特種操作人員管理·施工機械設備技術性能及安全條件·安全生產措施和糾正措施重點監(jiān)控內容:·專職安全人員到位履職情況·腳手架和基坑支護模板工程·施工臨時用電·起重吊裝·施工機具·特殊機械和特殊工種操作人員資格及年檢合格不合格不合格

37、整改合格整改否是施工階段安全施工監(jiān)理工作程序框圖(八)工程變更(洽商)監(jiān)理工作程序工程變更(洽商)監(jiān)理工作流程圖實施變更工程施工施工單位編制工程變更費用預算施工單位審核工程變更費用預算造價監(jiān)理工程師審定工程變更費用預算總監(jiān)理工程師施工單位簽收工程變更令同意經濟是否合理技術是否可行結構是否安全外觀是否靚麗審查主要內容當變更內容僅涉及工期延期問題時,將進入工程延期監(jiān)理工作程序當變更內容涉及設計修改時提出工程變更要求施工單位、建設單位或其它有關單位審查各有關單位提出的工程變更求總監(jiān)理工程師攜相關專業(yè)監(jiān)理工程師與設計單位充分洽商總監(jiān)理工程師攜相關專業(yè)監(jiān)理工程師提出設計修改通知單或設計修改圖設計單位審查

38、設計修改通知單或設計修改圖相關專業(yè)監(jiān)理工程師審定設計修改通知單或設計修改圖總監(jiān)理工程師下達工程變更令總監(jiān)理工程師與建設單位磋商,并征得建設單位的書面認可當變更內容涉及增加投資或者延長工期時不同意同意不同意不同意監(jiān)理變更工程施工相關專業(yè)監(jiān)理工程師簽收工程變更令相關專業(yè)監(jiān)理工程師(九)工期延期確認監(jiān)理工作程序申請資料是否真實齊全,提供的依據是否準確,理由是否充分,計算原則、方法是否恰當審查延期原因、依據及證明材料,合同條款對工期延期的計算方式退回不同意提出工期延期申請施工單位收集有關資料、記錄并予初審主管監(jiān)理工程師審核施工單位的工期延期申請總監(jiān)理工程師組織進行延期評估總監(jiān)理工程師編制延期審查報告主

39、管監(jiān)理工程師審批工期延期建設單位代表審定工期實際延期總監(jiān)理工程師工期延期確認監(jiān)理工作流程圖(十)工程索賠處理監(jiān)理工作程序工期索賠監(jiān)理工作程序框圖意見一致是是未能達成一致意見不同意達成一致意見否否意見不一致重新協(xié)商談判附:索賠依據和計算方法等資料與建設單位充分協(xié)商并爭取達成一致意見調解成功仲 裁調 解調解不成退還索 賠 生 效提出書面索賠申報表施工單位索賠依據是否有效、完整?相關專業(yè)監(jiān)理工程師審查索賠理由是否成立?索賠計算是否正確確?接受施工單位的索賠申報表并與施工單位協(xié)商談判總監(jiān)理工程師組織相關專業(yè)監(jiān)理工程師進行調查、研究決定是否受理施工單位索賠申報表總監(jiān)理工程師向建設單位提出同意索賠建議書總監(jiān)理工程師審定索賠建議書并簽署審定意見建設單位批準索賠建議書并請相關各方簽認總監(jiān)理工程師(十一)工程計量監(jiān)理工作程序修改重報與建設單位充分協(xié)商填報月(中間)支付申請表施工單位確認計量項目質量合格確認可計量部位確認工程量及工作量相關專業(yè)監(jiān)理工程師審批月(中間)計量支付證書建設單位簽發(fā)月(中間)計量支付證書總監(jiān)理工程師本月(中間)施工項目質量合格不同意同意月(中間)計量支付監(jiān)理工作程序框圖(十二)工程停工、復工監(jiān)理工作程序工程停工、復工監(jiān)理工作程序框圖必要時征求建設單位意見簽發(fā)監(jiān)理工程師通知總監(jiān)理工程師簽發(fā)暫停部分

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論