項(xiàng)目質(zhì)量保證體系

1、 項(xiàng)目質(zhì)量保證體系 報(bào)驗(yàn)申請表 工程名稱: 曲麻萊縣移民區(qū)配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目 編號：致：河南建基工程管理有限公司青海分公司（監(jiān)理單位）我單位已完成了 質(zhì)量保證體系的編制 工作，現(xiàn)報(bào)上該工程報(bào)驗(yàn)申請表,請予審查和驗(yàn)收。附件：質(zhì)量保證體系 一份。 承包單位(章) ： 項(xiàng)目經(jīng)理: 日 期: 審核意見:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu): 總/專業(yè)監(jiān)理工程師: 日 期: 本表一式三份，由承包單位填寫，經(jīng)監(jiān)理審批后，建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位各存一份。曲麻萊縣移民區(qū)配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目質(zhì)量保證體系陜西安大建設(shè)工程有限公司質(zhì) 量 保 證 體 系一、組織機(jī)構(gòu)：依據(jù)公司ISO9001質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，建立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)

2、量管理組織，全面控制項(xiàng)目施工過程中的工序施工質(zhì)量。充分發(fā)揮質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)的作用，協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部各部門與各專業(yè)施工班組的關(guān)系，成立項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目專職質(zhì)檢員和各專業(yè)班組有關(guān)人員參加的施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，參與項(xiàng)目質(zhì)量的控制。保證工程質(zhì)量達(dá)到本工程施工合同和投標(biāo)文件承諾的質(zhì)量目標(biāo)。各專業(yè)施工班組負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)科質(zhì)檢科資料科材料科各專業(yè)施工班組二、質(zhì)量體系運(yùn)行圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人方針目標(biāo)質(zhì)量管理活動(dòng)檢查制度質(zhì)量信息質(zhì)量目標(biāo)保證分項(xiàng)工程合格率100督促部門質(zhì)量管理措施落實(shí)到位運(yùn)用PDCA循環(huán)、加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量管理實(shí)施過程質(zhì)量的三檢制檢查收集、分析保證預(yù)

3、埋件施工一次成優(yōu)堅(jiān)持每道工序施工前的質(zhì)量交底加強(qiáng)項(xiàng)目技術(shù)的攻關(guān)，開展QC質(zhì)量活動(dòng)，提高工程質(zhì)量加強(qiáng)自檢、互檢、專檢收集、反饋保證工程竣工一次交驗(yàn)合格質(zhì)量成本分析與控制監(jiān)督與控 制結(jié)果分析信息分析做好臺帳項(xiàng)目副經(jīng)理各專業(yè)班 組每日對當(dāng)日的工序質(zhì)量進(jìn)行檢查，嚴(yán)格落實(shí)（管理層、作業(yè)層）質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)自檢、互檢、專檢。項(xiàng)目經(jīng)理三、項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作流程圖質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量程序文件管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量過程控制保證質(zhì)量資源質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則質(zhì)量預(yù)測施工管理人員材料預(yù)測專業(yè)技術(shù)人員崗位責(zé)任制專業(yè)熟練技術(shù)工人執(zhí)行三檢制施工機(jī)械設(shè)備實(shí)物質(zhì)量檢查科學(xué)的施工方法質(zhì)量跟蹤檢查先進(jìn)的施工工藝信息反饋 數(shù)理統(tǒng)計(jì)質(zhì)量指標(biāo)（指

4、標(biāo)的分解與工作計(jì)劃）施工內(nèi)控各工序技術(shù)交底質(zhì)保措施四、施工材料質(zhì)量控制措施1、工程材料和輔助材料（包括構(gòu)件、半成品），都是構(gòu)成建筑工程的實(shí)體，保證工程材料按質(zhì)、按量、按時(shí)的供應(yīng)是提高和保證工程質(zhì)量的前提。2、嚴(yán)把材料質(zhì)量進(jìn)場關(guān)，建立健全進(jìn)場前檢查驗(yàn)收和取樣送檢制度，所有進(jìn)場原材料及成品、半成品，均進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)和按規(guī)定要求進(jìn)行取樣復(fù)試，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決不準(zhǔn)使用。3、對采購的原材料、構(gòu)配件、半成品等均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場和用于施工。五、計(jì)量保證措施1、嚴(yán)格執(zhí)行國家施工規(guī)范和公司的計(jì)量檢測規(guī)定。2、砼、砂漿、鋼筋焊接接頭由施工員按規(guī)范要求提出取樣計(jì)劃，由試驗(yàn)員取樣

5、送試驗(yàn)室檢驗(yàn)，不合格不得使用。3、砼攪拌嚴(yán)格按配合比投料，水泥、砂、石要每盤過秤。4、現(xiàn)場設(shè)立砼快速測試點(diǎn)，由試驗(yàn)員負(fù)責(zé)操作，為拆模提供依據(jù)。經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、臺秤等計(jì)量工具必須按規(guī)定送專業(yè)檢驗(yàn)單位檢校。六、工程質(zhì)量保證措施1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確崗位職責(zé)。2、開展創(chuàng)優(yōu)意識，教育和技術(shù)培訓(xùn)。3、加強(qiáng)質(zhì)量綜合治理。（1） 開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)；（2）、各級技術(shù)管理部門人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)管理?xiàng)l例；（3）、制定創(chuàng)精品實(shí)施細(xì)則，采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制季（月）度計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行三級技術(shù)交底制。4、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)察工作，嚴(yán)格檢查制度、簽證制度、作好驗(yàn)評工作。（1）、為配合好甲方監(jiān)理開展工作，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置質(zhì)檢部，并配

6、足質(zhì)量人員；（2）、 質(zhì)檢部要按季（月）寫出質(zhì)量報(bào)告，并認(rèn)真填寫各種質(zhì)量單據(jù)（如質(zhì)量事故報(bào)告表、質(zhì)量問題通知單等）；（3）、各作業(yè)工點(diǎn)認(rèn)真按圖紙、工藝規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求施工，并認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢和專檢的“三檢制度”；（4）、各級質(zhì)檢人員對施工中違章指揮、違紀(jì)施工、違反工藝細(xì)則的行為有權(quán)提出勸阻、警告，對勸阻不聽者，可處以罰款、停工整頓。對質(zhì)量工作作出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人有權(quán)提出建議（或報(bào)告）請示領(lǐng)導(dǎo)給予獎(jiǎng)勵(lì)；（5）各工段內(nèi)部交驗(yàn)工時(shí)，質(zhì)檢人員要嚴(yán)格把關(guān)，對不合格的工程不得驗(yàn)工計(jì)量；(6)、質(zhì)檢部門依據(jù)技術(shù)管理?xiàng)l例和批準(zhǔn)的工藝、施工規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)等對有重大問題的單位，填寫質(zhì)量問題通知單，并限期整改。5、

7、深入開展質(zhì)量檢查小組活動(dòng)，認(rèn)真開展小組登記注冊和選題工作。6、以經(jīng)濟(jì)手段對工程質(zhì)量實(shí)行控制管理，使質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤。（1）、制定工地質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度；（2）、實(shí)行質(zhì)量工資制度。（3）、驗(yàn)工計(jì)價(jià)應(yīng)與質(zhì)量考核結(jié)果掛鉤。七、工程質(zhì)量組織管理措施 “貫徹標(biāo)準(zhǔn)管理、應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、揚(yáng)創(chuàng)優(yōu)傳統(tǒng)、實(shí)現(xiàn)業(yè)主藍(lán)圖”是我司制定的質(zhì)量方針，我們要認(rèn)真嚴(yán)格理解貫徹到施工的全過程之中，用我們完善的質(zhì)量體系，應(yīng)用科學(xué)的全面質(zhì)量管理技術(shù)，堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。1、健全質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化組織管理手段。項(xiàng)目班子成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置專職質(zhì)量檢查員、試驗(yàn)員、計(jì)量員。各作業(yè)班組設(shè)專職質(zhì)量員、民工班組質(zhì)量由班長擔(dān)

8、任，形成一整套“人管成線、管成網(wǎng)”的質(zhì)量組織保證體系。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖見附表。2、強(qiáng)化行之有效的管理制度，除嚴(yán)格按施工規(guī)范、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工外，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部如下制度：（1）、導(dǎo)輪流值班制；（2）、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組檢查制；（3）、技術(shù)交底制。施工前由專業(yè)技術(shù)員進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底；（4）、材料進(jìn)場檢驗(yàn)制。所有材料都應(yīng)做好進(jìn)場檢驗(yàn)，不合格的材料不準(zhǔn)使用；（5）、樣板引路制。所有分項(xiàng)工程尤其是 裝飾工程必須先作樣板，經(jīng)認(rèn)定合格后方準(zhǔn)大面積施工；（6）、施工掛牌制。歲施工過程的每道工序，都實(shí)行掛牌制；實(shí)行“三檢制”，即自檢、互檢、專檢檢制度；質(zhì)量否決制。執(zhí)行質(zhì)量一票否決制，分項(xiàng)工程施工質(zhì)量水平與經(jīng)濟(jì)效益

9、掛鉤，切實(shí)搞好獎(jiǎng)優(yōu)；成品保護(hù)制，制定并嚴(yán)格實(shí)施各項(xiàng)成品保護(hù)措施；作好各種 質(zhì)量文件記錄，保證各種技術(shù)資料真實(shí)、齊全、完整并與工程同步；持證上崗制，無證不準(zhǔn)上崗。3、從生產(chǎn)要素方面保證工程質(zhì)量。（1）、以人為核心，調(diào)動(dòng)各級施工人員的積極性，增強(qiáng)責(zé)任感，提高工作素質(zhì)，以組織者、指揮者、操作者的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促工程質(zhì)量。進(jìn)行全員質(zhì)量教育，學(xué)習(xí)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、及我公司有關(guān)質(zhì)量管理制度和工程項(xiàng)目施工質(zhì)量責(zé)任制等有關(guān)文件，加強(qiáng)職工質(zhì)量意識。開展全員質(zhì)量培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國家現(xiàn)行各項(xiàng)施工驗(yàn)收規(guī)范，建筑工程質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收規(guī)范，使質(zhì)量工作有法可依、有章可循。推行GB/T19000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的貫徹落

10、實(shí)，組織學(xué)習(xí)公司質(zhì)量保證手冊、程序文件及各級作業(yè)指導(dǎo)書。對每個(gè)分部分項(xiàng)工程制定質(zhì)量達(dá)標(biāo)責(zé)任人及獎(jiǎng)勵(lì)制度，調(diào)動(dòng)每一個(gè)施工管理人員的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)工程質(zhì)量上等級。對操作班組失信優(yōu)質(zhì)優(yōu)獎(jiǎng)，每月結(jié)單時(shí)由質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織施工員、質(zhì)檢員、班組長進(jìn)行評定，優(yōu)獎(jiǎng)。質(zhì)檢員隨時(shí)有權(quán)有責(zé)對材料及施工過程監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)制止，直至停工，并報(bào)公司主管部門處理，體現(xiàn)質(zhì)量一票否決的權(quán)利。（2）、保證材料控制。包括原材料、成品、半成品、外購構(gòu)件等的控制。對原材料的檢驗(yàn)，應(yīng)根據(jù)建筑工程各項(xiàng)常用建筑材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢測試件取樣方法進(jìn)行，通過嚴(yán)格檢查，一切以數(shù)據(jù)說話，不合格產(chǎn)品，堅(jiān)決不允許用在工程中。對成品、半成品、外購構(gòu)

11、件加強(qiáng)進(jìn)場檢驗(yàn)，按樣品進(jìn)場，并附有效出廠合格證或質(zhì)量證明書。建立管理臺，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等環(huán)節(jié)的材料管理。落實(shí)產(chǎn)品標(biāo)識和可靠性，避免混料和將未檢驗(yàn)、不合格的材料用于工（3）、機(jī)械控制。包括施工機(jī)械設(shè)備、工具等。根據(jù)工程特點(diǎn)和合同要求，選用合適的機(jī)械設(shè)備，為工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。正確使用、管理和保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，健全“人機(jī)固定”制度，“操作證”制度，崗位責(zé)任制度、交接班制度、“機(jī)械保養(yǎng)”制度、安全使用制度、機(jī)械設(shè)備檢查制度，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。（4）、方法控制： 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)和施工作業(yè)交底，組織科學(xué)的施工部署，選擇合理的施工工藝，安排有效的施工措施，使之切合工程特點(diǎn)、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理，

12、減少施工難題，有利于優(yōu)質(zhì)高速、文明安全。八、工程質(zhì)量通病防治技術(shù)措施1、鋼筋工程：（1）、柱鋼筋水平位移的防治：在澆筑梁板砼前，由鋼筋工、木工、放線工、技術(shù)員共同對柱子鋼筋逐根進(jìn)行復(fù)核校正，校正好的鋼筋逐根設(shè)置限位筋，限位筋做法同柱箍筋，采用12鋼筋做與箍筋形狀，套在柱鋼筋上與梁上部筋焊接牢固，焊接由專業(yè)電焊工完成。（2）、綁扎成型鋼筋變形、移位的防治：梁板混凝土澆筑時(shí)，防止踩踏鋼筋現(xiàn)澆板底層筋保護(hù)層用15mm厚混凝土塊墊起，上層負(fù)彎矩筋用鋼筋馬登墊起，鋼筋馬登采用加12鋼筋制作，呈梅花型布置，上下扎牢固，負(fù)彎矩筋在澆筑前分段綁扎。澆筑混凝土的施工人員不能直接站在鋼筋上，必須支馬登、鋪板，由架

13、子工配合，禁止在現(xiàn)澆板鋼筋上行走。（3）、鋼筋下料尺寸、形狀不準(zhǔn)通病的防治：實(shí)行下料單復(fù)核制度。班組編制鋼筋下料單后，必須經(jīng)過技術(shù)員復(fù)核，防止下料錯(cuò)誤，從根本上防治數(shù)量、規(guī)格、形狀、搭接、錨固長度不符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的通病。（4）、豎向鋼筋錯(cuò)位的處理 矩形柱豎向鋼筋錯(cuò)位的處理 a、 一般性錯(cuò)位處理：豎向鋼筋錯(cuò)位小于或等于40mm，且不超過柱寬10%者，屬一般性錯(cuò)位。對于較大的一般性錯(cuò)位，宜在調(diào)正前，在豎向鋼筋根部向下剔鑿混凝土100-120mm，從剔鑿的坑底按16的斜率調(diào)正。 b、 嚴(yán)重錯(cuò)位的處理：柱豎向鋼筋錯(cuò)位大于40mm或超過柱寬10%以上者，屬嚴(yán)重錯(cuò)位。對嚴(yán)重錯(cuò)位的豎向鋼筋應(yīng)采用箍筋的方

14、法補(bǔ)強(qiáng)。為保證下部柱主筋和箍筋的質(zhì)量，鉆孔不宜過深，一般為400500mm。2、模板工程： 梁柱接頭縮、漏漿、鼓脹的防治：梁柱接頭的支模作為質(zhì)量控制的重點(diǎn)部位，由技術(shù)精、經(jīng)驗(yàn)豐富的木工完成，配模時(shí)盡量采用轉(zhuǎn)角模板，小規(guī)格鋼模，在鋼模尺寸達(dá)不到要求時(shí)，可采用木模補(bǔ)充的方法處理，但木模要精心加工，與混凝土接觸面刨光，固定牢。禁止采用其它材料隨意代用。梁柱接頭的尺寸要保證符合設(shè)計(jì)要求，梁柱接頭處設(shè)模板限位筋，模板接縫要拼結(jié)嚴(yán)密，鋼模上的眼孔要用鐵皮補(bǔ)焊，模板拼縫處最大縫隙不超過2mm，否則用木條補(bǔ)充。梁鋼筋綁扎前，必須將模板內(nèi)雜物清理干凈，綁完鋼筋后，禁止在作業(yè)面上鋸木料，防止木屑，雜物落入梁柱模板

15、內(nèi)，造成混凝土夾渣。梁板支撐系統(tǒng)由項(xiàng)目部提前進(jìn)行變形驗(yàn)算，確定立柱和背撐間距，跨度大于4m的梁板，按0.2%0.3%起拱，防止出現(xiàn)下?lián)犀F(xiàn)象。3、混凝土工程：（1）、蜂窩麻面、柱子爛根、露筋的防治：混凝土的振搗由專業(yè)混凝土工進(jìn)行，振動(dòng)棒快插慢拔，逐點(diǎn)振搗，梁柱接頭處加強(qiáng)振搗，防止出現(xiàn)蜂窩麻面。柱混凝土澆筑前，先灌一層510cm厚同標(biāo)號細(xì)石砼，柱根部的縫隙用木條堵嚴(yán)，從而防止出現(xiàn)柱子爛根等質(zhì)量通病的出現(xiàn)。為防止混凝土露筋，在梁鋼筋綁扎安裝時(shí)，隨時(shí)用25mm厚混凝土塊將鋼筋墊起，柱子主要控制骨架外形尺寸、鋼筋位置，防止鋼筋扭曲或向一邊倒，支模前必須校正?，F(xiàn)澆板用15mm厚混凝土塊墊起，在澆筑前要作為

16、重點(diǎn)認(rèn)真檢查，梁鋼筋保護(hù)層由鋼筋工負(fù)責(zé)墊起，現(xiàn)澆板隨打隨墊，由混凝土工負(fù)責(zé)，柱由鋼筋工和木工負(fù)責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人。（2）、砼樓板表面不平整問題的防治：澆筑混凝土前進(jìn)行抄平，在模板內(nèi)側(cè)彈線，在柱立筋上做標(biāo)識，控制梁板標(biāo)高，澆筑時(shí)表面用鐵 拍實(shí)，木抹子抹平，澆筑后嚴(yán)禁在未終凝的混凝土表面行走。4、砌筑工程：磚砌塊墻體觀感差、灰縫不飽滿、抹灰后易開裂的防治：煤矸磚砌塊進(jìn)場后按規(guī)格分別堆整齊，堆放高度不超過2m，并要防止雨淋，從而減少砌塊的破損。5、裝飾裝修工程：（1）、抹灰層空鼓、裂縫問題的防治：抹灰前必須對基層提前進(jìn)行灑水濕潤。水泥砂漿和水泥混合砂漿的抹灰層，應(yīng)待前一層凝結(jié)后，方可抹后一層，石灰砂漿

17、抹灰層應(yīng)待前一層78成干后方可抹后一層。（2）、抹灰面不平，陰陽角不直，不方正等通病的防治：抹灰前按規(guī)矩將房間找方、掛線、找垂直，墻面貼餅沖筋，并做好陽角護(hù)角，并用方尺檢查角的方正。天棚抹灰應(yīng)在墻面上沿四周彈線，控制抹灰厚度和天棚與墻面的轉(zhuǎn)角處線條清晰、順直。6、安裝工程：（1）、管道螺紋接口滲漏 預(yù)防措施：螺紋加工時(shí)應(yīng)做到螺紋端正、光滑、無毛刺、不斷絲、不亂扣等。在進(jìn)行管螺紋安裝時(shí)，選用的管鉗要合適，不允許因擰過頭而倒扣的方法進(jìn)行找正。填料的選擇要合適。（2）、管道焊口滲漏 預(yù)防措施：根據(jù)管壁厚度，正確選擇焊接電流和焊條；操作時(shí)焊條角度要正確，并沿焊縫中心對稱和均勻的擺動(dòng)；焊接中不允許焊接區(qū)

18、受到風(fēng)吹雨打，不要突然熄弧。 （3）、PVC管道固定不牢固 預(yù)防措施：由于PVC管管質(zhì)較軟不易固定，管卡安裝時(shí)要使用專用管卡，用電鉆打眼時(shí)要選擇好合適的鉆頭，膨脹螺栓與孔洞應(yīng)配套。熔接時(shí)要采用專用熱熔機(jī)械，熔接后要等管材溫度降下來以后再松開管材。（4）、閥門安裝不合理或不符合規(guī)定 預(yù)防措施：安裝前應(yīng)根據(jù)要求仔細(xì)核對型號、規(guī)格。鑒定有無損傷，安裝前要做強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)，閥門不得反裝，安裝法蘭閥時(shí)，不得使用雙墊，緊螺栓時(shí)要對稱進(jìn)行，用力要均勻。（5）、采暖管道安裝質(zhì)量缺陷 預(yù)防措施：進(jìn)行干管安裝時(shí)管道固定支架的位置和構(gòu)造必須符合設(shè)計(jì)要求，安裝牢固可靠。盡量不采取氣焊割口，在散熱器組對時(shí)應(yīng)徹底清除殘

19、留的砂子。（6）、保溫工程的質(zhì)量缺陷 預(yù)防措施：保溫材料應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)選用，并抽樣檢查，合格者才能使用。使用松散的保溫材料，必須曬干或烘干，除去水分；保溫時(shí)應(yīng)保證護(hù)殼表面平整，無明顯凹凸不平。（7）、接線箱、盒安裝缺陷預(yù)防措施：箱、盒安裝標(biāo)高應(yīng)參照土建統(tǒng)一預(yù)放的水平線；箱、盒上開口時(shí)必須用專用的配電箱沖孔器開孔。（8）、管內(nèi)穿線缺陷預(yù)防措施：穿線前應(yīng)嚴(yán)格 好護(hù)口，放線時(shí)應(yīng)用放線架或放線車進(jìn)行放線；為了保證相線、零線不混，可采用不同顏色的塑料線。（9）、開關(guān)、插座安裝時(shí)的缺陷預(yù)防措施：在安裝開關(guān)、插座時(shí)，應(yīng)先掃清盒內(nèi)灰渣臟土，各種箱、盒的邊口最好用水泥砂漿抹口；插座接線相序正確，牢固可靠。（10）、接地裝置安裝質(zhì)量缺陷預(yù)防措施：在腐蝕性較強(qiáng)的場所，應(yīng)適量加大截面或用鍍鋅的接地體，為了減少相鄰地體的隱蔽作用，在埋設(shè)接地體時(shí)，垂直接地體的間距不應(yīng)小于其長度的兩倍，水平接地體的間距不宜小于5米，接地體互相間應(yīng)保證有可靠的電氣連接，應(yīng)用焊接，焊接必須牢固；扁鋼與鋼管焊接時(shí)，為了連接可靠，除應(yīng)在其接觸兩側(cè)進(jìn)行焊接外，并應(yīng)焊上由鋼帶彎成的弧形卡子；明設(shè)的接地線應(yīng)按規(guī)定涂上各種顏色，色漆應(yīng)具有耐腐蝕性，并涂刷均勻。九、建筑細(xì)