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文檔簡介
1、硫胺工段硫酸大量漏酸事故應急預案1總則為了預防、控制和處理硫酸車間酸庫大面積漏酸事故,快速、有序、高效地開展應急救援工作,最大限度地減少人員傷亡,減輕環(huán)境污染事故和降低財產損失,迅速恢復正常的生產,制定本預案。2 應急策劃2.1基本情況 現(xiàn)有工程硫酸車間兩套制酸系統(tǒng)年產硫酸101萬t,加上本次技改工程一套制酸系統(tǒng)年產硫酸66萬t,每年共計產出98.5%濃度的硫酸167萬t,通過成品酸泵輸送到成品酸庫。酸庫位于老廠區(qū)西北角,與現(xiàn)有工程制酸車間距離約400m,與技改工程制酸車間相距約700m,除北臨工廠內部鐵路線(酸線)外,周圍基本屬空曠地帶。2.2危險源數(shù)量、性質 硫酸車間酸庫共建有12座地面立
2、式貯罐,除4#罐可貯存3000t硫酸外,其余貯罐可貯存5000t,最大儲量為58000t,本次技改工程不新增硫酸貯罐。 硫酸為無色透明的油狀液體,具有強烈的腐蝕性,能同許多物質發(fā)生反應。比重1.83(20以下),沸點338.8,結晶溫度1.8。2.3可能發(fā)生的重大事故及后果 由于罐體、管道、閥門常年受到硫酸的腐蝕原因,可能發(fā)生硫酸大面積泄漏,從工廠排水溝、下水道流失到污水處理庫(串山垅水庫),甚至進入信江流域,造成嚴重污染。2.4應急物資分析 酸庫罐區(qū)四周建有圍堰,以阻擋漏酸流失。酸庫儀表室設有漏酸報警裝置;現(xiàn)場備有足夠數(shù)量的活動扳手、管鉗、防毒面具、耐酸防化服、防酸面罩、耐酸手套、耐酸雨鞋、
3、噴淋頭、燒傷藥(美寶等)、對講機,以及中和硫酸所用的電石渣;供銷公司總倉庫儲備有液堿。2.5應急措施一旦發(fā)生漏酸事故,可采取漏酸儲罐與其它儲罐之間的倒送、漏酸回收、加堿中和、堵漏等措施。3 組織機構及職責3.1車間級應急救援機構及職責 (1)車間主任 在廠應急救援指揮中心介入前,負責組織對事故發(fā)展態(tài)勢進行初步控制。指揮中心介入后,在統(tǒng)一指揮、調動下,組織車間人員作為主要救援力量之一參與救援。 (2)黨支部書記在應急救援指揮中心介入前,負責組織對現(xiàn)場進行人員疏散、封鎖、警戒。 (3)生產副主任具體負責工藝方面對事故初步控制措施的現(xiàn)場實施。 (4)設備副主任具體負責設備方面對事故初步控制措施的現(xiàn)場
4、實施。 (5)硫酸車間酸庫值班聯(lián)系電話3778292硫酸車間應急救援有關人員聯(lián)系電話見表9.5-1。表9.5-1 硫酸車間應急救援有關人員聯(lián)系電話序號職 務姓名工作電話住宅電話手 機1車間主任周淑珍0701-37782850701-3778670137070123522黨支部副書記張 濤0701-37783320701-3350502139701878773生產副主任王旭明0701-37788310701-3352212130362311354設備副主任鄒曉斌0701-37788310701-3787087138701129783.2現(xiàn)場應急救援指揮部 由應急救援指
5、揮中心成立現(xiàn)場應急救援指揮部,指揮部下設專家組、現(xiàn)場協(xié)調組、人員搶救組、醫(yī)療救護組、現(xiàn)場警戒組、物資保障組、工藝控制組、技術監(jiān)測組、工程搶險組、公共關系組等10個工作組。 (1)總指揮(生產副廠長) 職責:全面負責事故現(xiàn)場的應急救援指揮、協(xié)調工作。 (2)副總指揮(設備副廠長)職責:協(xié)助總指揮做好事故現(xiàn)場的應急救援指揮、協(xié)調工作。專家組組長:總工程師成員:與事故相關的技術管理人員職責:服從應急救援指揮中心的調遣,為事故應急救援提供技術指導;調閱事故有關資料;根據現(xiàn)場檢測結果和實際情況,參與制定應急救援方案?,F(xiàn)場協(xié)調組組長:安全環(huán)??崎L成員:生產調度科長、機動能源科長、保衛(wèi)部主任職責:協(xié)助現(xiàn)場總
6、指揮、副總指揮做好各工作小組的協(xié)調、指揮工作 人員搶救組 組長:硫酸車間黨支部書記 成員:硫酸車間救援隊伍 職責:負責燒傷人員搶救,并接應到醫(yī)療救護組。 醫(yī)療救護組 組長:江銅(貴溪)醫(yī)院院長 成員:醫(yī)護人員若干名 職責:負責受傷人員的現(xiàn)場救護及入院治療工作。 現(xiàn)場警戒組 組長:保衛(wèi)部主任 成員:保衛(wèi)人員若干名職責:負責現(xiàn)場治安、交通管制、設立警戒、人員疏散工作。 技術監(jiān)測組 組長:安全環(huán)保科環(huán)境監(jiān)測站站長 成員:環(huán)境監(jiān)測人員若干名。職責:負責各排口廢水監(jiān)測工作。工藝控制組組長:硫酸車間主任成員:事故單位的工藝人員若干名職責:負責從工藝方面對事故采取控制措施,并配合工程搶險組實施堵源工作。 物
7、資保障組 組長:供銷公司經理 成員:總倉庫工作人員。職責:負責救援物資的供應工作。(11)工程搶險組組長:冶化工程公司經理成員:冶化工程公司電氣、機械、鉗工、焊接等工種人員若干名。職責:負責現(xiàn)場的應急電源、照明的安裝供送;并在工藝控制組的配合下,實施堵源工作。(12)公共關系組組長:廠辦主任成員:廠辦工作人員。職責:負責對內對外信息公告工作,并做好外部支援力量的引路工作。3.3專家組(見表9.4-2)表9.5-2 專家組成員名單及聯(lián)系電話序號姓名專業(yè)職稱所在單位聯(lián)系電話備注l肖琿化工高級工程師廠長2周淑珍化工高級工程師硫酸車員3周慶芳環(huán)保高
8、級工程師安全環(huán)保員3.4救援隊伍 硫酸車間20人,隊長:主任,副隊長:黨支部書記 冶化工程公司30人,隊長:經理,副隊長:黨總支部書記4 應急響應4.1報警程序發(fā)生酸庫大面積漏酸事故,或出現(xiàn)重大事故征兆、險情時,當班人員應立即向車間領導和應急救援指揮中心(電報警;指揮中心值班人員接警后,記錄好報告人的姓名與單位、報告時間、事故簡況、接報人等情況,隨即向應急救援指揮中心總指揮匯報。4.2應急預案的啟動接警后,應急救援指揮中心成員和專家組根據事故狀態(tài),及時、準確地做出判斷,符合廠級應急救援預案啟動條件的,由總指揮發(fā)布事故應急救援令,啟動預案,并
9、報告集團公司和當?shù)卣鹿蕿碾y應急救援指揮中心。4.3現(xiàn)場應急救援4.3.1現(xiàn)場應急救援指揮(1)現(xiàn)場應急救援指揮部領導(包括各工作組組長)第一時間趕到現(xiàn)場;(2)專家組第一時間趕到現(xiàn)場;(3)迅速召開現(xiàn)場救援會議,會議成員包括指揮部人員、專家組、事故單位負責人等,在簡要聽取事故單位負責人對有關事故情況、救援方案、救援進展的匯報后,即刻研究改進救援措施,制定救援方案,加快救援進度。4.3.2應急人員進入(1)現(xiàn)場警戒組進入場內負責疏散、警戒、現(xiàn)場保護。將硫酸酸庫區(qū)域設定為危險區(qū),在此范圍內,對通往酸庫的各道路設立安全警戒區(qū),禁止非救援人員、車輛來往;迅速撤離警戒區(qū)內非救援人員,并做好疏散人員的
10、清點、登記工作。(2)醫(yī)療救護組進人場內開始救護。對燒傷人員進行現(xiàn)場處理后,立即送江銅(貴溪)醫(yī)院急救。職工院救治條件不具備的,及時護送轉院。(3)技術監(jiān)測人員進入場內,對酸庫廢水排放口及工廠2#排口、總排口進行廢水監(jiān)測,密切注視pH值情況,為污染控制提供決策依據。(4)工藝控制組實施硫酸倒罐、回收、中和措施(詳見4.3.4處理方案實施)(5)工程搶險組在工藝控制組的配合下,實施泄漏點的堵源措施。(6)救援隊伍由副隊長迅速召集本救援隊隊員在本單位辦公樓會議室待命。接到現(xiàn)場應急救援指揮部的命令后,在副隊長帶領下,迅速趕赴事故現(xiàn)場,參加救援。4.3.3應急物資進入物資保障組調集中和硫酸所用的電石渣
11、、液堿等救援物資進入場內;工藝控制組提供防毒面具、耐酸防化服、防酸面罩、耐酸手套、耐酸雨鞋等應急防護用品,不足部分由安全環(huán)保科緊急調集。并由廠辦隨時調集以下車輛:(1)指揮車輛:廠辦2輛,待命地點為廠辦小車隊。(2)物資運輸車輛:物流公司平板車1輛,待命地點為物流公司大院內。(3)救援隊伍人員運送車輛:物流公司客車1輛,待命地點為物流公司大院內。4.3.4處理方案實施(1)確認漏酸罐及其漏酸部位。(2)將漏酸大罐和空罐的排酸閥打開(實現(xiàn)液位平衡),同時打開漏酸大罐排污閥(進行倒酸應急處理)并切換好倒酸閥門。(3)將裝酸地下槽的電動閥打開,進行倒酸,控制好液位,以防冒酸。(4)罐區(qū)地面酸的回收:
12、首先將排水溝出口、去場面地坑排水溝堵死。同時把回收酸的應急溝、閥打開(通),再打開圍墻排水閥進行地面酸的回收(新系統(tǒng)起動裝酸地坑泵)。(5)將回收的酸打至新老計量罐進行火車槽車裝酸處理。(6)漏酸大罐同空罐液位平衡時,即關閉受槽液位平衡大罐出口閥。倒酸繼續(xù)進行。(7)通過倒酸、排污同時進行后,確認漏酸大罐酸已被排空,停止倒酸,排污繼續(xù)進行。(8)在采取以上措施的同時,對酸庫的廢水排放口及其沿路下水道加電石渣或液堿中和。4.3.5緊急撤離當采取以上措施,仍無法控制事態(tài),并危及人身安全,經專家組確認,由現(xiàn)場總指揮下達救援人員緊急撤離命令。4.4應急擴大依據對現(xiàn)場事故的判斷,當事故危害性大,影響范圍
13、很廣,本廠沒有能力控制和解決,需要集團公司的力量加入時,由廠應急救援指揮中心請求啟動集團公司應急救援預案。當集團公司介入時,全面服從集團公司應急救援指揮,認真做好各項銜接工作。4.5應急預案關閉在事故基本得到控制,現(xiàn)場危險因素基本消除,經現(xiàn)場應急救援指揮部和專家組共同確認,符合事故救援狀態(tài)解除條件時,報應急救援指揮中心,由總指揮宣布關閉應急救援預案。5 后期處置5.1現(xiàn)場清理應急救援指揮中心成立現(xiàn)場清理小組,由生產副廠長任組長,成員為安全環(huán)??啤⑸a調度科、機動能源科、硫酸車間等單位、部門負責人。共同制定清理方案,明確注意事項,防止在清理過程中發(fā)生二次事故,硫酸車間負責具體實施。5.2生產設施
14、恢復應急救援指揮中心成立設施恢復小組,由設備副廠長任組長,成員為生產調度科、機動能源科、硫酸車間、冶化工程公司等單位、部門負責人。共同制定設施恢復方案,硫酸車間負責具體實施,冶化工程公司協(xié)助。5.3善后處理應急救援指揮中心成立善后處理小組,由工會主席任組長,成員為工會生產保護部、勞動人事科、安全環(huán)???、硫酸車間等單位、部門負責人。負責傷亡人員善后處理和污染理賠工作。5.4事故調查應急救援指揮中心成立事故調查小組,由生產副廠長任組長,成員為安全環(huán)保科、生產調度科、機動能源科等部門負責人。負責開展事故調查或配合上級組織進行事故調查。5.5總結評審由應急救援指揮中心召開總結評審會,總結事故應急救援情
15、況,評價應急救援預案實施效果,為修改預案提出建議。6 保障措施6.1技術保障由從事過硫酸生產、儲存管理工作多年,具有較高專業(yè)技術水平和豐富經驗,并獲得化工專業(yè)中高級職稱的人員,以及安全環(huán)保管理人員組成專家組,為現(xiàn)場事故救援提供技術指導;安全環(huán)保科與硫酸車間建立、完善事故應急救援的有關技術檔案。6.2資金保障硫酸車間根據應急救援的需要和現(xiàn)場儲備物資的損耗情況,及時向供銷、機動、安全等部門申報采購、更新計劃,計劃科、財務科等部門從資金上予以保證。緊急情況下缺多少補多少,確保應急救援需要。6.3通訊保障冶化工程公司建立通訊系統(tǒng)定期檢查、維護制度,保證應急救援通訊系統(tǒng)時刻處于良好的狀態(tài)。生產調度科、保
16、衛(wèi)部、職工醫(yī)院、硫酸車間酸庫要加強24小時的值班,確保應急救援通訊暢通。安全環(huán)??婆c廠辦建立應急救援機構和人員(含專家組)通訊錄。6.4交通保障廠辦小車隊和物流公司要保持一定數(shù)量安全系數(shù)高、性能好的車輛,確保處于良好狀態(tài),并制定駕駛員的應急準備措施,以保證應急救援的運輸需要。保衛(wèi)部制定交通管制方案和線路規(guī)劃。6.5醫(yī)療保障職工醫(yī)院貫徹現(xiàn)場救治、就近救治、轉送治療的原則,配備必要的急救醫(yī)藥和器材,并制定醫(yī)護人員的應急準備措施,以保證應急救援現(xiàn)場急救的需要。6.6救援物資保障硫酸車間和供銷公司要儲備足夠數(shù)量的應急救援物資;機動能源科、供銷公司要制定應急救援物資緊急調撥措施,保證救援物資的隨時調撥。
17、7 宣傳、培訓與演習7.1宣傳教育為全面提高應對突發(fā)事故能力,工廠通過廣播、電視、報紙、江銅網站等形式,對本廠職工及工廠周邊群眾進行硫酸的危險特性、基本防護、泄漏波及范圍、撤離方法等知識的傳播。7.2培訓7.2.1應急救援指揮人員培訓由應急救援辦公室組織對廠部應急救援指揮人員進行系統(tǒng)培訓;硫酸車間針對本預案的特定要求,負責對有關應急救援指揮人員進行培訓。7.2.2應急救援專業(yè)隊伍訓練根據應急救援目標的特點,開展應急救援隊伍的業(yè)務訓練。對于需要多部門、多專業(yè)參與救援的預案,開展協(xié)同能力的訓練。7.3演習桌面演習,每年進行一次。實戰(zhàn)演練有計劃地適時進行。7.4預案管理由廠應急救援辦公室負責應急救援
18、預案的修訂、完善和資料管理工作。預案的修訂每兩年進行一次。 渣場垮壩事故應急預案1總則為提高工廠對渣場垮壩事故的應急響應和處理能力,保證垮壩應急工作可靠、高效、有序地進行,建立緊急情況下的快速有效的應急機制,最大限度地減輕渣場垮壩造成的災害,保證工廠渣場的生產安全、員工及周邊群眾的人身和財產安全,根據工廠的實際情況制定本預案。2 應急策劃2.1基本情況 貴溪冶煉廠渣場占地面積約263畝,渣場北面為原堆填區(qū),目前已堆填各種固體廢棄物,約占渣場總面積50%。南面為規(guī)劃新建堆填區(qū),占渣場總面積約50%。渣場原設計是用于堆置冶煉廠生產過程中產生出來的貧化電爐水碎渣、轉爐渣選礦后的尾礦、廢水處理中和渣以
19、及鍋爐煤渣等所以固體廢棄物。目前進場廢物主要成分則是中和渣,年產渣量為38595t/a,屬一般工業(yè)固體廢棄物類。2.2危險分析 2.2.1垮壩及其應急處理中可能會發(fā)生人員傷害事故和環(huán)境污染事故人員傷害事故:坍塌下來的積水導致溺水和觸電事故。環(huán)境污染事故:坍塌下來的積水和渣可能對鄰近的水源、土壤造成污染,給附近群眾生活帶來不利影響。 2.2.2客觀環(huán)境影響因素分析惡劣天氣的影響。大風、暴雨、雷雨、黑夜等惡劣氣象條件會影響現(xiàn)場事故應急處理。渣壩地理條件的影響。因渣壩地處低洼地帶,特別是暴雨天氣,會加劇垮壩風險;同時垮壩泄下的積水可能破壞道路,導致交通不便,會影響救援人員及物資運
20、送。2.3應急物資分析2.3.1應急力量的組成現(xiàn)場應急搶救應以渣壩修復為主,應急力量由生產調度科、機動能源科、安全環(huán)???、廠辦、新產業(yè)開發(fā)公司、冶金化工工程公司、供銷公司、服務總公司、江銅(貴溪)醫(yī)院、保衛(wèi)部組成。 2.3.2重要應急設備、物資的準備情況(見下表)序號物資名稱(型號 )功能數(shù)量儲備及放置位置1沙袋 壩口封堵 1000只供銷公司倉庫2 石塊壩口封堵 20噸渣場3木樁(24米) 壩口封堵50根 供銷公司倉庫4抽水水泵 事故排水 2臺 冶金化工工程公司倉庫5便攜式移動照明人
21、員攜帶照明 適量 應急人員自備6臨時照明燈具現(xiàn)場臨時照明 3套冶金化工工程公司7生活設施后勤保障 1套 服務總公司8擔架現(xiàn)場人員急救 1副 江銅(貴溪)醫(yī)院9常用急救藥品 現(xiàn)場人員急救 適量 江銅(貴溪)醫(yī)院10移動發(fā)電車應急發(fā)電 1輛冶金化工工程公司11手機或對講機通訊、信息傳遞 2套生產調度科12救生衣人員落水救生10套勞保用品倉庫13纜繩(麻) (20) 人員安全防護 200米 勞保用品倉庫14安全帽人員
22、安全防護 適量 應急人員自備15手套(線或皮質) 人員安全防護 50副勞保用品倉庫16 警示繩( 紅綠相間)人員安全防護 200米安全環(huán)保科2.4應急措施一旦發(fā)生垮壩事故,可采取調整渣位、停止向渣場內運渣、加大事故排水、壩口封堵等措施。3 組織機構及職責 由應急救援指揮中心成立現(xiàn)場應急救援指揮部,指揮部下設生產協(xié)調組、現(xiàn)場控制組、醫(yī)療救護組、警戒疏散組、物資保障組、工程搶險組、技術監(jiān)測組、公共關系組等八個工作組。 (1)總指揮(生產副廠長) 職責:全面負責事故現(xiàn)場的應急救援指揮、協(xié)調工作。 (2)副總指揮(后勤副
23、廠長)職責:協(xié)助總指揮做好事故現(xiàn)場的應急救援指揮、協(xié)調工作。(3)生產協(xié)調組組長:生產調度科副科長 成員:生產調度科管理人員職責:協(xié)調降低生產過程中的渣產生量,另辟臨時渣堆放點。 (4)現(xiàn)場控制組 組長:新產業(yè)公司經理成員:新產業(yè)公司分管副經理、渣場管理人員 職責:負責對垮塌的壩口采取初步處理措施,調整渣場內渣堆放位置,組織事故排水。 (5)醫(yī)療救護組 組長:職工醫(yī)院院長 成員:醫(yī)護人員若干名 職責:負責受傷人員的現(xiàn)場救護及入院治療的指揮、協(xié)調工作。 警戒疏散組 組長:保衛(wèi)部主任 成員:保衛(wèi)人員若干名職責:負責疏散警戒區(qū)內非救援人員、附近居民到指定的安全區(qū)域。并在現(xiàn)場設立警戒區(qū),禁止非救援人員
24、入內;并檢查進入警戒區(qū)救援人員的防護裝備佩戴情況。 物資保障組 組長:供銷公司經理 成員:總倉庫工作人員。職責:負責救援物資的供應工作。工程搶險組組長:冶化工程公司經理成員:冶化工程公司電氣、機械、鉗工、起重等工種人員若干名。職責:負責對垮壩部位進行修復,以及現(xiàn)場的應急電源、照明的安裝供送 技術監(jiān)測組 組長:安全環(huán)??崎L 成員:環(huán)境監(jiān)測站長、監(jiān)測人員若干名。 職責:負責渣壩下游排水溝的監(jiān)測工作。公共關系組組長:廠辦主任成員:廠辦工作人員。職責:負責對內對外信息公告工作。4 應急響應4.1報警程序發(fā)生渣場垮壩事故,或出現(xiàn)重大事故征兆、險情時,渣場值班人員應立即向新產業(yè)領導和應急救援指揮中心(電話
25報警;指揮中心值班人員接警后,記錄好報告人的姓名與單位、報告時間、事故簡況、接報人等情況,隨即向應急救援指揮中心總指揮匯報。4.2應急預案的啟動接警后,應急救援指揮中心成員根據事故狀態(tài),及時、準確地做出判斷,符合廠級應急救援預案啟動條件的,由總指揮發(fā)布事故應急救援令,啟動預案,并報告集團公司和當?shù)卣鹿蕿碾y應急救援指揮中心。4.3現(xiàn)場應急救援4.3.1現(xiàn)場應急救援指揮(1)現(xiàn)場應急救援指揮部領導(包括各工作組組長)第一時間趕到現(xiàn)場。迅速召開現(xiàn)場救援會議,在查看現(xiàn)場,并簡要聽取新產業(yè)公司負責人對有關事故情況、救援方案、救援進展的匯報后,即刻研究改進救援措施,制定救援方
26、案,加快救援進度。由生產協(xié)調組下達生產指令,降低生產過程中的渣產生量,另辟臨時渣堆放點。4.3.2應急人員進入(1)警戒疏散組進入場內負責疏散、警戒、現(xiàn)場保護。將渣場及其下游1000米區(qū)域設定為危險區(qū),在此范圍內,對通往渣場的各路口設立警戒區(qū),禁止非救援人員、車輛來往;迅速撤離警戒區(qū)內非救援人員,并做好疏散人員的清點、登記工作。(2)醫(yī)療救護組進人場內開始救護。對受傷人員進行現(xiàn)場處理后,立即送醫(yī)院急救。本醫(yī)院救治條件不具備的,及時護送轉院。技術監(jiān)測組進入場內,對渣場下游排水溝進行廢水監(jiān)測,為污染控制提供決策依據。物資保障組調集抽水泵、移動發(fā)電車、沙袋、木樁、纜繩(麻)等救援物資進入場內。現(xiàn)場控
27、制組進入場內,調整渣場內渣堆放位置,加大對渣場蓄水池的事故排水。工程搶險組進入場內,安裝應急電源、照明,實施壩口封堵措施。4.3.3應急人員安全大壩封堵?lián)岆U人員按規(guī)定穿戴好安全防護用品(如救生衣),帶上安全用具(如夜間要帶移動照明設備),并做好安全技術措施(如系好安全救助繩等)??鍓螇慰跓o法封堵且有明顯擴大時,現(xiàn)場搶救人員應迅速撤離現(xiàn)場,防止大壩進一步坍塌對搶險人員造成傷害;現(xiàn)場指揮部臨時辦公場所應設在地勢較高處,以防發(fā)生大壩大面積坍塌時遭受水災;應急人員應注意身體情況,當發(fā)生嚴重疲勞、饑餓或受傷較重時應立即休息或接受救治。4.3.4 工程搶險根據現(xiàn)場實際,對壩頂、壩口、壩底、物資運輸?shù)炔课粦?/p>
28、急人員進行分工,壩口人員佩戴救生衣或安全繩等防護用品。應急人員攜帶沙袋等物資上壩。在渣壩內側先打入木樁,人員入水時要穿救生衣,身體綁扎安全繩。在木樁內側投入裝滿沙的沙袋、石塊等物資,拋入水中的物資應盡可能捆綁在一起。封堵時要從決口堤壩兩側開始向中心封堵,不能直接把填充物拋向壩口中心。封堵完畢后需要加固的地方要加固,防止二次坍塌。如果壩口坍塌趨勢有進一步加大,人力無法控制時,立即組織現(xiàn)場應急人員的緊急疏散。壩口坍塌趨勢減小后,現(xiàn)場指揮應組織應急人員立即恢復壩口搶險工作。公共關系人員進必要時聯(lián)系當?shù)赜嘘P部門,做好支援部門人員的接待、引路工作。4.3.5緊急撤離當采取以上措施,仍無法控制事態(tài),并危及
29、人身安全,經專家組確認,由現(xiàn)場總指揮下達救援人員緊急撤離命令。4.4應急擴大依據對現(xiàn)場事故的判斷,當事故危害性大,影響范圍很廣,本廠沒有能力控制和解決,需要集團公司的力量加入時,由廠應急救援指揮中心請求啟動集團公司應急救援預案。當集團公司介入時,全面服從集團公司應急救援指揮,認真做好各項銜接工作。4.5應急預案關閉在事故基本得到控制,現(xiàn)場危險因素基本消除,經現(xiàn)場應急救援指揮部確認,符合事故救援狀態(tài)解除條件時,報應急救援指揮中心,由總指揮宣布關閉應急救援預案。5 后期處置5.1現(xiàn)場清理應急救援指揮中心成立現(xiàn)場清理小組,由生產副廠長任組長,成員為安全環(huán)???、生產調度科、保衛(wèi)部、新產業(yè)公司等部門和單位的負責人。對現(xiàn)場應急物資進行分類整理,做好人數(shù)清點工作。因壩口封堵后可能再次發(fā)生坍塌事故,新產業(yè)公司加強渣場值班,密切巡查壩堤,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。5.2設施恢復應急救援指揮中心成立設施恢復小組,由設備副廠長任組長,成員為安全環(huán)??啤C動能源科、新產業(yè)公司、冶化工程公司等單位和部門的負責人。共同制定設施恢復方案,抓緊實施壩堤修復、加固工作。5.3善后處理應急救援指揮中心成立善后處理小組,由工會主席任組長,成員為工會生產保護部、勞動人事科、安全環(huán)???、新產業(yè)公司等單位和部門的負責人。負責傷亡人員善后處理和污染理賠工作。5.4事故調查應急救援指揮中心成立事故調查小
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