公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況匯報 (5)

1、公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況匯報 一、創(chuàng)先爭優(yōu)活動調(diào)研情況 （1）開展活動基本情況和基本經(jīng)驗 1、制定活動方案和活動進度表，積極向“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動小組報送信息。公司在公司下發(fā)活動實施方案后，公司黨委認真組織中心組學(xué)習(xí)并結(jié)合本公司實際情況，制定了公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案和活動進度表。截至7月13日，我公司共報送活動信息8條。 2、成立創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。為了深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，公司黨委成立創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，公司黨委書記張福貴同志任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，公司副總經(jīng)理李連弟、閆培祥同志任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由公司黨辦、宣傳部等部門主要負責(zé)同志組成。 3、召開支部書記例會布置創(chuàng)先爭優(yōu)活動。公司于6月8日上午召開黨

2、支部書記例會。會上傳達了公司活動方案，下發(fā)了公司活動方案和工作進度表，布置了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體要求和時間安排。6月中旬起，公司6個黨支部陸續(xù)召開支部黨員大會布置活動要求并組織黨員學(xué)習(xí)活動方案、活動進度表和領(lǐng)導(dǎo)講話等內(nèi)容，在黨員中掀起學(xué)習(xí)活動高潮。 （2）在突出活動主題，創(chuàng)新活動內(nèi)容、形式、載體，實施活動步驟中的好做法 1、為便于公司黨員群眾及時了解活動進度等情況，公司在黨建網(wǎng)頁上開辟活動專欄，將公司活動方案和工作進度表、活動簡報、黨員公開承諾書等內(nèi)容及時在黨建網(wǎng)頁上公布。 2、以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，打造高素質(zhì)的培訓(xùn)師隊伍。公司聘請外部培訓(xùn)機構(gòu)于5月份開始在員工中組織內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)。通過外部專家

3、指導(dǎo)，員工結(jié)合工作（崗位）實際編寫培訓(xùn)教材和題庫，所選課題涉及到了公司生產(chǎn)作業(yè)的所有環(huán)節(jié)，也有提高素質(zhì)、能力等方面的公共課題，目前已開發(fā)了十幾個較為成熟的課程。通過培訓(xùn)，提高了內(nèi)部培訓(xùn)師的講課水平，改進了公司的培訓(xùn)教材、完善了公司的培訓(xùn)體系。 3、面向一線深入基層，深刻挖掘公司流體裝卸大隊先進人物事跡，每月在公司內(nèi)部刊物采擷上，報道崗位明星事跡，號召公司全體員工向先進典型學(xué)習(xí)。 4、扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。以優(yōu)服月活動為契機。面對抵港船舶上的船員想在tj周邊參觀卻又不熟悉地理環(huán)境等情況，公司部秉承“為客戶提供一流服務(wù)”的宗旨，將自編的生活服務(wù)指南手冊陸續(xù)發(fā)放給抵港作業(yè)船舶上的船員，為廣大船員

4、了解tj和發(fā)展等提供了便捷的渠道，切實幫助抵港作業(yè)船員解決生活和出行中遇到的實際困難，受到了廣大船員好評。 （3）活動與完成本單位重點任務(wù)、生產(chǎn)指標緊密結(jié)合情況 5月底，公司深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，引導(dǎo)廣大黨員以模范行動影響和帶動廣大員工群眾努力完成各項工作任務(wù)。6月份吞吐量達到150萬噸。今年上半年，公司共完成油品吞吐量868萬噸，比去年同期增長9.2%，實現(xiàn)高水平的時間過半任務(wù)過半。 在市場開發(fā)方面，公司一貫堅持“抓大不放小”的競爭理念，深入北京、河北、山東與西部地區(qū)等大客戶及客戶交叉腹地調(diào)研，保證了主要貨源的穩(wěn)定。同時，根據(jù)市場需求，努力完善泊位接卸功能，成功開發(fā)了船放瀝青及貿(mào)易商來港開展

5、業(yè)務(wù)。 在生產(chǎn)組織方面不斷創(chuàng)新，針對每艘船此航次的作業(yè)要求和保障措施單獨制定計劃，突出船舶和泊位重點，提升多部門協(xié)調(diào)的工作效率。同時，公司與15個作業(yè)庫區(qū)編制了配工方案，改變了以往公司、庫區(qū)各管個的作業(yè)模式，使船舶、庫區(qū)整條作業(yè)線形成一個閉環(huán)，作業(yè)效率與安全性同步提升。此外，公司還對三班人員試行了加強纜繩管理避免斷纜事故的發(fā)生；為船員和船代發(fā)放溫馨提示卡片杜絕不安全行為；外聘船務(wù)技術(shù)專家為調(diào)度員講課提升綜合素質(zhì)；在原有7塊看板基礎(chǔ)上增加1塊“船放作業(yè)看板管理”規(guī)范作業(yè)組織等。這些有效的作業(yè)組織，使公司即使在5月份創(chuàng)歷史新高的167作業(yè)艘次的緊張作業(yè)下業(yè)沒有出現(xiàn)一次重大危險事故，實現(xiàn)了連續(xù)安全生

6、產(chǎn)6389天。 （4）黨支部和廣大黨員參與活動、發(fā)揮作用的情況 1、制定公司“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動黨員公開承諾書和黨員參與活動計劃。6月下旬，公司黨辦按照公司“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動要求，制定了公司“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動黨員公開承諾書和黨員參與活動計劃。通過填寫黨員公開承諾書，黨員可以詳細的了解承諾的完成情況和改進點，更好的改進和提高黨員的工作水平，保證公開承諾有始有終；通過制定黨員個人活動計劃，使黨員明確參與活動的具體安排，保證全體黨員都能積極參與到此項活動中。目前公司黨辦已將兩份表格下發(fā)各黨支部和各部門，要求各黨支部書記、委員組織黨員立足本崗位，依照公司所制定的活動方案和工作進度表擬定本人參與活動的計劃和具體

7、承諾，并提交黨支部和黨委審批。7月底，公司各黨支部將召開黨員大會宣讀黨員公開承諾。 2、通過召開七一表彰會，進一步引導(dǎo)黨支部切實履行職責(zé)，廣大黨員立足本崗多做貢獻。6月30日上午，公司隆重召開紀念中國共產(chǎn)黨公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況匯報第2頁 建黨89周年暨表彰大會。公司黨委張福貴書記發(fā)表了堅定信心找準差距創(chuàng)先爭優(yōu)迎難而上推動公司各項工作再上水平的講話。號召各黨支部和全體黨員以建黨89周年表彰活動為契機，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在公司范圍內(nèi)掀起學(xué)先進、找差距、趕先進、做貢獻的良好氛圍。公司黨委要求全體黨員要向各級各類先進典型學(xué)習(xí)，為全面完成生產(chǎn)任務(wù)做出新的更大的貢獻。 3、組織七一紅色之旅活動。為了加

8、強對黨員的愛國主義教育，號召廣大黨員深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，積極學(xué)習(xí)先進集體和個人的事跡，7月2日，公司組織各黨支部書記、委員、優(yōu)秀黨員和培訓(xùn)師等30人赴白洋淀和狼牙山進行愛國主義教育活動；組織其他黨員參加觀影活動。通過紅色之旅活動加強黨員的教育，增強黨員的歸屬感和凝聚力，在公司范圍內(nèi)形成學(xué)習(xí)先進、崇尚先進、爭當(dāng)先進的濃厚氛圍。 二、班組和機關(guān)建設(shè)工作調(diào)研情況 有限公司現(xiàn)有20個部室，7個班組。 （1）加強思想政治工作，保持員工隊伍穩(wěn)定 一是注重預(yù)防。公司將思想政治工作的關(guān)口前移，建立暢通的員工訴求渠道，在這方面我們有成熟的制度和做法，我們的“兩個報告”制度受到市總肯定，今年初我們組織多場多層次

9、座談會，包括組織了由勞務(wù)員工參加的專場座談會，廣大員工與公司領(lǐng)導(dǎo)在面對面交流。座談中員工暢所欲言，充分表達了個人訴求，公司領(lǐng)導(dǎo)因勢利導(dǎo)，倡導(dǎo)廣大員工要保持良好個人心態(tài)、要能夠舍得，保持積極向上的健康心理狀態(tài)。座談會的有效召開為穩(wěn)定員工情緒，緩解員工壓力，統(tǒng)一思想打下了堅實的基礎(chǔ)。二是注重創(chuàng)新。有效利用網(wǎng)絡(luò)資源，在公司信息發(fā)布區(qū)內(nèi)、黨建網(wǎng)頁上，實時更新領(lǐng)導(dǎo)重要講話，各種重要會議紀要，各類通報等信息都能提供隨時閱讀、下載。公司月度生產(chǎn)會等重大會議均采用視頻會議模式，在全公司范圍進行直播，使廣大員工及時了解公司發(fā)展動態(tài)。上半年組織開展包括隊站參加的軍事化拓展訓(xùn)練，拓展訓(xùn)練不僅放松了員工們工作的緊張情

10、緒，舒緩了工作壓力，還提升了團隊凝聚力。 （2）促進部室作風(fēng)轉(zhuǎn)變，確保為基層服務(wù)制度化、常態(tài)化 以“解、促、上”活動為契機，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，把服務(wù)一線作為重點。開展自查梳理活動，查找改進空間，轉(zhuǎn)變工作思路，力求更好的服務(wù)一線。多年來，公司注重對班組部室建設(shè)工作，在深化班組建家、創(chuàng)建和諧小家基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)習(xí)型班組的創(chuàng)建，緊緊圍繞公司生產(chǎn)發(fā)展目標和科技進步的需求，加大軟硬件投入，營造建立和諧企業(yè)氛圍。我們?yōu)橐痪€的隊站建立科普車間，配備書架、會議桌、電視、電腦等硬件設(shè)施；購置了相應(yīng)的科普讀物、操作手冊、工具書、管理書籍等百余冊，建立職工書屋并訂閱了幾十種期刊雜志，開展了形式多樣的科普宣傳、培訓(xùn)、技改技

11、革、技術(shù)比武、合理化建議等活動。 （3）以優(yōu)秀班組帶動整體建設(shè)上水平，打造具有競爭力的的石化品牌班組 公司對獲公司以上榮譽的班組、部室進行大力宣傳、表彰，有針對性的安排先進班組的骨干力量，參與公司重點項目工作，使其開拓眼界，給予他們提升自我的機會。注重對班組長培養(yǎng)與管理，充分發(fā)揮典型的示范作用，形成“身邊有標兵，學(xué)習(xí)有榜樣”的良好氛圍，發(fā)揮各班組特性，以好的方法、思路帶動整體班組、部室共同提升，打造具有石化特色的品牌班組、部室。 （4）標準化、規(guī)范化創(chuàng)新管理，提升班組基礎(chǔ)工作 認真學(xué)習(xí)研究班組部室建設(shè)新標準，及時將新標準傳達到各個部室、基層隊站，并認真按照新標準落實。組織召開由公司班組和機關(guān)建

12、設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及下設(shè)工作辦公室人員參加的工作會議，對照老標準學(xué)習(xí)研究新標準，進一步明確了公司班組和機關(guān)建設(shè)的重點。在老標準和公司原有“班組（部室）卓越績效簡評標準”的基礎(chǔ)上，以新標準體系為綱要，調(diào)整公司班組和機關(guān)建設(shè)相關(guān)制度，按照新標準內(nèi)容調(diào)整公司班組部室半年自評、互評表格，明確新“星級”標準，使部室、班組的建設(shè)工作更加規(guī)范。 三、保密工作調(diào)研情況 （1）保密檢查工作開展情況 1、組織公司保密辦工作人員對津港黨保辦發(fā)4號文件認真學(xué)習(xí)，貫徹落實公司保密辦自查工作要求，成立了公司保密自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定并下發(fā)保密工作自查實施方案，按照時間進度要求開展保密工作自查。 2、公司保密辦主任利用公司生產(chǎn)

13、會向與會中層干部傳達了津港黨保辦發(fā)4號文件，要求各中層干部督促做好本部室的保密自查工作，教育、引導(dǎo)部室員工增強保密工作意識，堅持“上網(wǎng)不涉密，涉密不上網(wǎng)”的保密原則。 （2）計算機、移動存儲介質(zhì)、辦公網(wǎng)絡(luò)自查清理情況 1、公司計算機統(tǒng)一由科技辦負責(zé)安裝、維修，臺帳清晰，每臺計算機都設(shè)有個人使用密碼，實行“誰使用，誰負責(zé)”的原則。公司辦公網(wǎng)絡(luò)由科技辦專人負責(zé)，網(wǎng)絡(luò)實施物理隔離，安裝網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督系統(tǒng)，對各計算機實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題能夠得到及時糾正。 2、公司保密辦對各部室下發(fā)計算機、移動存儲介質(zhì)自查通知書，并會同行辦、科技辦對重點涉密人員的計算機、移動存儲介質(zhì)、互聯(lián)網(wǎng)等進行了重點檢查，沒有發(fā)現(xiàn)涉密內(nèi)容。 （3）保密領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、制度體系、保密檢查檔案的建設(shè)情況 1