簽約培訓保險營銷員管理辦法之一PPT課件

1、課程目標使學員初步掌握公司保險營銷員管理制度的相關(guān)內(nèi)容，明確晉升渠道，堅定從業(yè)信心第1頁/共38頁 保險營銷員管理辦法概述1 新人待遇2 考核與福利3課程大綱目標設立4第2頁/共38頁保險營銷員管理辦法概述 制度精神 內(nèi)容簡介 組織架構(gòu) 職級及名稱 職級架構(gòu)圖 職責 待遇第3頁/共38頁制度精神 發(fā)展空間 多勞多得 公平競爭 唯才是舉第4頁/共38頁內(nèi)容簡介第一章 總則第二章 組織架構(gòu)第三章 人員錄用第四章 職級和職責第五章 組織歸屬與管轄關(guān)系第六章 待遇第七章 考核第八章 法律責任和解約處理第5頁/共38頁總公司個險銷售部省分公司個險銷售部市分公司個險銷售部營銷部、支公司營銷分部營銷處營銷分

2、處營銷組第6頁/共38頁職級及名稱 保險營銷員分為兩個系列業(yè)務員系列u業(yè)務員u業(yè)務主任u業(yè)務經(jīng)理u高級業(yè)務經(jīng)理主管系列u組經(jīng)理u分處經(jīng)理u處經(jīng)理u分部經(jīng)理u部經(jīng)理第7頁/共38頁業(yè)務員系列雙線發(fā)展晉升培訓助推成長主管系列職級架構(gòu)第8頁/共38頁各級營銷人員的職責尋找準客戶，銷售保單，收取保險費，完成業(yè)務考核指標。為保戶提供售后服務。參加公司有關(guān)會議和培訓活動。執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)章制度，完成公司交辦的其他事項。第9頁/共38頁各級保險營銷員可以享受的待遇序號序號項目名稱項目名稱業(yè)務員業(yè)務員業(yè)務業(yè)務主任主任業(yè)務業(yè)務經(jīng)理經(jīng)理高級業(yè)高級業(yè)務經(jīng)理務經(jīng)理組經(jīng)理組經(jīng)理分處經(jīng)理分處經(jīng)理處經(jīng)理處經(jīng)理分部經(jīng)理分部經(jīng)

3、理部經(jīng)理部經(jīng)理1 1傭傭 金金 2 2展業(yè)津貼展業(yè)津貼 3 3新人津貼新人津貼 4 4績優(yōu)新人獎績優(yōu)新人獎5 5年終獎勵年終獎勵6 6推薦新人獎推薦新人獎 7 7直接增員獎直接增員獎 8 8育成新人獎育成新人獎 9 9管理津貼管理津貼 1010職務津貼職務津貼 1111培育津貼培育津貼 1212培育組經(jīng)理獎培育組經(jīng)理獎 1313責任津貼責任津貼 第10頁/共38頁11 中國人壽的待遇 傭金按勞取酬，人人平等 各項津貼職級越高，津貼越高 各項獎金收入越高，獎勵越多第11頁/共38頁 保險營銷員管理辦法概述1新人待遇2 考核與福利3課程大綱目標設立4第12頁/共38頁基本概念 FYP：首年新單保費

4、 FYC：首年新單傭金 新單件數(shù)：指新簽發(fā)的主險長險保單的件數(shù) Q值：連續(xù)3個月FYC的累計數(shù)（是確定保險營銷員相關(guān)考核、待遇標準時所用的一個參數(shù)） 有效人力：個人季度FYC達1.2Q人員 考察期：新人入司前3個月第13頁/共38頁新人待遇 傭金 新人津貼 推薦新人獎5.4（5）第14頁/共38頁 傭金=保單保費 X 傭金率舉例：小新在2010年1月銷售了一件國壽康終20年交保單（保費元）并在當月核銷回執(zhí)，則其首年傭金為？若該單在2011年1月續(xù)保，則續(xù)年傭金為？（假定國壽康終20年繳傭金率：首年33%,第二年18%）第15頁/共38頁 發(fā)放對象：考察期（不包括延長考察期）內(nèi)的業(yè)務員。 發(fā)放時

5、間：每月發(fā)放一次，發(fā)滿3個月后停發(fā)。業(yè)務員提前晉升為業(yè)務主任的，晉升之后按月補齊差額。 發(fā)放辦法：每月按下表進行發(fā)放第16頁/共38頁當月當月FYCFYC第一個月第一個月第二個月第二個月第三個月第三個月00 00 00 00（不含）（不含）- 0.5 Q（不含）（不含）3003000 00 00.5 Q（含）（含）-1 Q（不含）（不含）3503503503503003001 Q以上（含）以上（含）-2 Q（不含）（不含）4004004004004004002Q以上（含）以上（含）-3 Q（不含）（不含）4504504504504504503 Q以上（含）以上（含）60060060060060

6、0600第17頁/共38頁例：小新 2010年1月1日簽約,1月FYC為2Q，2月FYC為0.5Q，3月FYC為3Q。 請問：小新可獲得多少新人津貼? (假設小新順利完成各項培訓)答案是:1400元第18頁/共38頁u新人津貼起始工作月的確定辦法每月*號(含)前簽約的新人,新人津貼起始月為當月。每月*號后簽約的新人,第一個月FYC達*Q以上的，新人津貼起始月為當月.第一個月FYC低于*Q的,新人津貼起始月為簽約后第二個月。第19頁/共38頁 發(fā)放對象：向主管推薦新人的業(yè)務員系列人員。 發(fā)放辦法：推薦新人獎第20頁/共38頁推薦新人獎 新人晉升為業(yè)務主任（含提前晉升） 向其推薦人支付該新人前3個

7、月累計FYC的10作為獎勵 在第7、10、13個月時，分別按該新人前3個月累計FYC的10、6、6，向其推薦人支付推薦新人獎 第21頁/共38頁推薦新人獎 若新人在考察期內(nèi)未獲晉升而在延長考察期內(nèi)晉升為業(yè)務主任的 在該新人簽訂保險代理合同滿6個月時，向其推薦人支付該新人前6個月累計FYC的10作為獎勵 在第10、13個月時，分別按該新人前3個月累計FYC的6，向其推薦人支付推薦新人獎。第22頁/共38頁推薦新人獎 若新人在延長考察期內(nèi)仍未晉升為業(yè)務主任，不向其推薦人發(fā)放該獎項。在核發(fā)該獎項之前新人或推薦人終止保險代理合同的，推薦新人獎停發(fā)。 推薦新人獎發(fā)放期間，若推薦人晉升或轉(zhuǎn)系列為主管，該獎

8、項繼續(xù)按上述規(guī)定發(fā)放。第23頁/共38頁 保險營銷員管理辦法概述1新人待遇2 考核與福利3課程大綱目標設立4第24頁/共38頁關(guān)于考核（1/4） 每年度1、4、7、10月為考核月 業(yè)務員按月考核 考核包括 保險代理合同維持考核 職級維持考核 晉升考核第25頁/共38頁關(guān)于考核（2/4） 保險代理合同維持考核 保險代理合同的維持條件，為達到下述三項指標中的兩項： 個人最近3個月累計FYC達到 1 Q（Q = *元）； 個人最近3個月累計新單件數(shù)1達到 2 件； 個人最近3個月綜合持續(xù)率達到80 1新單件數(shù)：指新簽發(fā)的主險長險保單的件數(shù)第26頁/共38頁關(guān)于考核（3/4） 業(yè)務員的職級維持條件 與

9、保險代理合同維持條件相同。 業(yè)務員若在考察期未達到保險代理合同維持條件，則終止保險代理合同。 業(yè)務員在考察期達到保險代理合同維持條件但未達到晉升業(yè)務主任的條件，準予延長一個考察期。若延長考察期滿仍未達到晉升業(yè)務主任的條件，則終止保險代理合同。業(yè)務員若連續(xù)兩個月新單件數(shù)為零，則立即終止保險代理合同。 第27頁/共38頁關(guān)于考核（4/4） 保險代理合同維持考核 業(yè)務員以外的其它職級保險營銷員達到保險代理合同維持條件，則保險代理合同繼續(xù)有效，否則終止保險代理合同； 達到職級維持條件，則維持該職級不變； 達到晉升上一級條件的可以申請晉升。第28頁/共38頁 業(yè)務主任 業(yè)務員晉升為業(yè)務主任的條件 任業(yè)務

10、員滿三個月； 個人最近三個月累計FYC達到1.2Q； 個人最近三個月累計新單件數(shù)達到2件； 通過綜合測評和培訓考試。 業(yè)務員 第29頁/共38頁30待遇福利保障 永無后顧之憂福利保障 基本保障 養(yǎng)老保障第30頁/共38頁31基本保障職級職級 險種險種國壽團體國壽團體人身保險人身保險國壽團體國壽團體醫(yī)療保險醫(yī)療保險業(yè)務員業(yè)務員1000010000元元0 0業(yè)務主任業(yè)務主任3000030000元元住院醫(yī)療計劃住院醫(yī)療計劃三三業(yè)務經(jīng)理、組經(jīng)理、分處經(jīng)理、業(yè)務經(jīng)理、組經(jīng)理、分處經(jīng)理、處經(jīng)理處經(jīng)理5000050000元元住院醫(yī)療計劃住院醫(yī)療計劃二二高級業(yè)務經(jīng)理、分部經(jīng)理、部經(jīng)理高級業(yè)務經(jīng)理、分部經(jīng)理、部

11、經(jīng)理100000100000元元住院醫(yī)療計劃住院醫(yī)療計劃一一第31頁/共38頁32職級職級個人基本繳費個人基本繳費單位基本繳費單位基本繳費計提基數(shù)計提基數(shù)比例比例計提基數(shù)計提基數(shù)比例比例業(yè)務員系列業(yè)務員系列首年傭金首年傭金3%3%首年傭金首年傭金3%3%主管系列主管系列首年傭金首年傭金3%3%首年傭金首年傭金3%3%管理津貼管理津貼管理津貼管理津貼培育津貼培育津貼培育津貼培育津貼養(yǎng)老保障注意：不包括業(yè)務員 第32頁/共38頁 保險營銷員管理辦法概述1新人待遇2 考核與福利3課程大綱目標設立4第33頁/共38頁34目標設立 按勞取酬，多勞多得-我們要多拜訪 解除后顧之憂-我們要爭取福利 通暢的渠道-我們要晉升第34頁/共3