工藝部經理目標責任書

1、目標責任書工藝部經理一、 工藝部經理職位說明工作關系：向上關系：直屬CEO，向CEO負責平行關系：與售后服務部經理、行政部經理、財務部經理、人力資源部經理、市場部經理、技術部經理和質量部經理等部門經理平級，保 持信息互通和協(xié)作關系向下關系：工藝部下屬員工任用資格：由執(zhí)委會/CEO/任命主要任務：工藝部經理在 CEO 的指導下，總體負責公司生產工藝方面的工作，參與質量管理的工作，以及負責下屬部門的運作及管理。主要職責遵守國家法律和公司制度，秉持職業(yè)道德，維護公司形象和利益在公司發(fā)展規(guī)劃和年度業(yè)務計劃的指導下，制定本部門的工作計 劃，并負責實施，并對考核激勵政策的制定提供建議 部門管理工作：- 管

2、理部門費用- 協(xié)調與其他部門的接口工作- 主持本部門例會- 出席公司總部有關會議，向公司匯報工作，并向員工及時準確地傳達公司的會議精神具體工作：- 負責生產工藝的環(huán)節(jié)- 繪制合格的工藝圖，并改進原有的不完善的圖紙- 負責解決生產現(xiàn)場的工藝問題- 制定和修正生產部門的消耗定額- 制定和修正生產部門的工時定額- 制定和修正生產和外協(xié)加工的產品檢驗標準- 制定和修正產品加工工藝- 負責指導和檢查生產過程中的工藝執(zhí)行情況- 參與產品試制- 設計工裝- 參與設計方案的工藝評審- 負責就工藝制定過程中發(fā)現(xiàn)的設計問題向設計部門反饋近期的重要任務 組建工藝部，招聘合格的工藝工程師、工藝員和定額員 工藝設計-

3、整車裝配工藝設計- 零部件加工工藝設計- 操作規(guī)范設計 整車裝配工藝設計- 工時定額- 材料定額- 消耗定額一、 薪酬和獎勵1 工資 確定年薪標準為： 6 萬元。每月 固 定 發(fā)放 薪 水 2500 元人 民幣；每 月 浮動 部 分 全獎 為 2500-3000元人民幣，根據(jù)月度 KPI 打分確定發(fā)放額度， 并于當月發(fā)放。2 績效獎勵每半年根據(jù)半年考核的常規(guī) KPI 指標表對工藝部經理進行考核， 考核由執(zhí)委會會議討論確定。根據(jù)考核結果發(fā)放績效獎勵。額度為 0 1.2 萬元。考核指標和權重1.每半年考核的常規(guī)KPI指標:指標說明權重制定工藝標準40%為生產部門、米購部 門提供工藝方面的支 持30%協(xié)助質量管理提升水平20%部門費用控制10%2002年月部門任務書2.月度計劃完成情況表示意重點任務具體描述計戈y完 成時間實際完 成時間提交成果（關鍵成果列明主要 內容提綱）自我 評分領導 評分領導綜合評議綜合分數(shù)：下發(fā)任務領導簽字：接受任務人簽字： 考核領導簽字:被考核人簽字:三、 附則：本目標責任書未盡事宜，情況發(fā)生時在征求公司另