出租屋管理服務中心年終工作總結(jié) (4)_第1頁
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文檔簡介

1、出租屋管理服務中心年終工作總結(jié) 今年以來,我街出租屋管理服務中心在街黨工委、辦事處的正確領導下,緊緊以“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”為工作目標,以實現(xiàn)出租屋和外來人口規(guī)范化、正規(guī)化管理和提高“兩費一稅”征收額為工作方向,努力探索新形勢下做好出租屋和外來人口的各項新措施和新方法,努力為我街人民群眾創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定、文明舒適的社會環(huán)境。今年來,我街共征收“兩 費一稅”868萬元,辦理ic卡暫住證16931張;登記出租屋3968棟(20842套),已辦理租賃登記的3804戶,符合出租條件的2215棟(15356套),出租屋整治合格率為83.6;登記外來人員19102人?;旧贤瓿蓞^(qū)政府和街道

2、辦事處下達的各項工作任務。 一、領導重視、狠抓落實 我街出租屋管理服務中心在出租屋和外來人口管理工作上加強了組織領導,加大了工作力度。一是定時組織中心干部以及各社區(qū)房管員隊伍的負責人學習上級有關出租屋和外來人口管理工作的政策、法規(guī)和管理知識,不斷地提高他們的業(yè)務素質(zhì)、管理能力和水平,使我街出租屋和外來人口管理工作能夠有序和有效開展;二是建立起完善的會議制度,每星期定期召開工作例會,中心全體干部及社區(qū)居委會和出租屋管理員隊伍負責人參加,總結(jié)各項管理工作開展的情況,聽取他們工作的匯報,分析、研究存在的問題,并就下一步的工作進行嚴密部署,促使我街出租屋和流動人員的各項管理工作有序和有效開展;三是建立

3、和完善出租屋和外來人員管理機制,確保各項管理工作扎實開展;四是領導堅持帶頭,狠抓落實,在出租屋和外來人口管理工作中,我街出租屋管理服務中心領導堅持帶頭,工作在第一線,既當指揮官,又當戰(zhàn)斗員,用先鋒模范作用鼓舞士氣。 二、各項工作扎實有效 我街出租屋管理服務中心從加強隊伍教育和培訓入手,強化崗位責任制,狠抓隊伍的管理,探索和實行隊伍考核新方案,加強出租屋和流動人員管理措施,使我街出租屋和流動人員的管理工作出現(xiàn)新的局面: (一)加強隊伍的教育、培訓和整頓,狠抓隊伍管理,促使隊伍走上規(guī)范化和正規(guī)化的軌道 我街出租屋管理服務中心加大了對隊伍的教育和培訓力度,定時組織全體干部、隊員參加中心內(nèi)部的學習培訓

4、班,學習有關出租屋和流動人員管理的法律、法規(guī)、政策、規(guī)章制度、工作新研究、業(yè)務知識新思路等知識;積極組織隊伍骨干參加區(qū)公安分局的培訓學習。目前,已完成組長以上干部參加區(qū)公安分局的培訓學習工作,從而達到了“內(nèi)強素質(zhì),外強形象”的要求,提高隊伍的總體素質(zhì)。通過建立和完善會議制度,針對我街社會治安嚴峻、出租和外來人員違法犯罪率偏高、“兩費一稅”征收難和工作難以展開的局面進行了深入的探討和研究,及時傳達了上級相關部門的有關新規(guī)定,并結(jié)合實行制定一系列的實施辦法,提高了全體干部及隊員的思想素質(zhì)和業(yè)務能力,促使他們明白自己應該干什么、怎么干、什么不能去干,避免了工作上出現(xiàn)的差錯,有效地開展社區(qū)管理工作,取

5、得好的工作效果。 通過加強隊伍的規(guī)范化、正規(guī)化建設,使隊伍的紀律、監(jiān)督、管理和工作制度越來越完善。建立隊伍的管理、監(jiān)督機制,明確領導干部、隊員的職責和責任,增強領導干部管理責任感和隊員的紀律性和工作責任心,使工作任務和責任落實到人。同時,加大整頓力度,獎罰分明,提高隊伍的總體素質(zhì),對法律意識、工作能力差,政治素質(zhì)低、工作責任心不強以及存在有違法亂紀行為的隊員堅決給予教育、辭退、除名處理。特別從10月份實行新的獎懲制度以來,隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力充分提高,我街出租屋和外來人員的各項管理工作以及“兩費一稅”的征收工作都取得了很大的成績。 (二)針對我街出租屋和外來人口管理工作上存在的突出問題,緊緊圍

6、繞住“以發(fā)展帶動整治,以整治促進發(fā)展”的思路,努力探索各種行之有效的工作和管理措施 我街出租屋管理服務中心針對我街出租屋和流動人員管理工作上存在的問題,緊緊圍繞住“以發(fā)展帶動整治,以整治促進發(fā)展”的思路,以出租屋和流動人員規(guī)范化管理為目標,努力探索各種行之有效的工作和管理機制: 1、加強教育和宣傳,以人為本,共建和諧社區(qū)。 街出租屋管理服務中心緊緊抓好教育和宣傳,使出租屋和外來人口管理工作家喻戶曉,調(diào)動群眾參與出租屋和外來人員管理的積極性,形成“共居一地,共保平安”的治安管理社會化機制。街出租屋管理服務中心協(xié)助街組織舉行各類大型宣傳咨詢活動6次(內(nèi)容包括:出租屋管理、城市規(guī)劃、計劃生育、勞動保障、工商行政、文化、司法、衛(wèi)生等),派發(fā)有關宣傳資料共20000份。協(xié)助重點地區(qū)整治工作隊在各重要路段、路口、公共場所共張掛出租屋和外來人口管理、重點地區(qū)整治工作宣傳橫幅86幅,在

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