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文檔簡介
1、倉庫管理人員績效考核辦法63196倉庫管理人員績效考核辦法備注:明確分工、責任到人,堅決杜絕因人設崗,并確保足夠的工作飽滿度, 堅持崗位編制合理,不設空崗,拒養(yǎng)閑人的原則底線。數(shù)據(jù)分析:7月份進出貨總額3, 631, 329. 27元,普工工資總額7360元,工資 占比:0.2% .普工組工資:以計件方式為主,設保底工資;普工組編制為4人,一 名組長具體如下:1.普工崗位保底工資1500元,組長1800元,按計件超出部分,按 實際發(fā)放,2. 按每日進出貨(含退貨)總金額的0.2%提取,作為全體普工的日工資總額,每日統(tǒng)計,普工工資系數(shù)為1.1,組長工資系數(shù)為1.3。3. 工作規(guī)范的考核二.倉庫主
2、管、統(tǒng)計員、庫管員:二.考核周期:月度、季度及年度考核三(績效評估指標1行為指標:物控流程符合度權(quán)重30%不符合事項扣分值No物料收發(fā)單據(jù)填寫不完整性1 2物料收發(fā)異動,而賬、卡更新不及時2 3未落實循環(huán)盤點工作,且實施記錄未保持完整3 3盤點差異原因未進行分析及改進,以提高庫存準確率4 3未按時提交庫齡報告、有效期報告、質(zhì)量異常物料報告及廢品5 2報告在庫不合格物料、報廢產(chǎn)品未明確標示6 22. 業(yè)績指標:2. 1提升庫存正確率權(quán)重70%乳賬、物、卡定期盤點(全盤),盤點差異品項?盤點品項總數(shù)? X%;2008 年 Q1, X二 95 ;2008 年 Q2, X二 96 ;2008 年 Q3
3、, X二 97 ;2008 年 Q4,b不定期盤點,抽盤的符合率98% (隨機抽查20個品項);2.2降低庫存水平權(quán)重0%(暫不考核)低周轉(zhuǎn)物資(滯庫時間超過3個月以上),以及不良品占整個庫存的比例,上一季度的比例:2008年Q1,%;(以2007年底比例為標準)2008 年Q2,%2008 年Q3,%2008 年Q4,%3. 考核標準及權(quán)重權(quán)重考核指標衡量基準(季度考核)庫存正確率:A類物料100, 40,B類物料98% 20%C類物料96% 10%低周轉(zhuǎn)物資以及不良品占整個庫存0, X %的比例物控流程符合度扣點值?8 30,合計100,31考核成績加分項:倉庫人員提出合理化建議,經(jīng)公司評
4、審后采用,對提升庫存正確率及降低庫存 水平產(chǎn)生明顯效果者(以財務部核定的報表數(shù)據(jù)為準),對提出建議單位的相關(guān)參與 人員給以考核成績總分加0. 5分的獎勵。4. 銷售助理考核評分表分數(shù)衡量基準1 2 3 4 5考核項LI庫存正確率A類物料 未達到2 97% 98% 99% 100%B類物料未達到2 97% 98% 99% 100%C類物料未達到2 95% 96% 97% 98%低周轉(zhuǎn)物資以及不良品未達到2 % % % % 占整個庫存的比例扣點值扣點值扣點值扣點值物控流程符合度未達到2 10 8 5 35. 績效考核得分?等級轉(zhuǎn)換表杰出優(yōu)秀達成部分達成未達成等級A B C D E得分?4. 5 ?
5、4. 0 ?3. 5 ?3. 35 低于 3. 0納入人才增強技能無法勝任培訓發(fā)展重點培養(yǎng)要求改進培養(yǎng)梯隊維持績效辭退薪級薪級薪級年度調(diào)薪維持原薪晉升二級晉升一級下降一級-2 -6. 考核等級系數(shù)轉(zhuǎn)換表考核結(jié)果A B C D考核系數(shù)1.5 1.2 1.0 0.7四. 績效獎金管理1倉庫人員及干部核定工資的30%作為浮動工資,與績效考核結(jié)果掛鉤;2. 實發(fā)浮動工資二工資浮動工資* 120% *考核系數(shù)。五. 員工激勵-季度/年度優(yōu)秀倉管人員評比辦法1為提高員工工作動機和積極性,鼓勵員工發(fā)揮工作熱情和創(chuàng)意,特制定本激 勵辦法,以期提升倉庫管理績效,協(xié)助公司達成降低庫存成本的短中期戰(zhàn)略LI標。2.
6、評比標準:2.1季度/年度績效考核評分;2.2季度/年度出勤率98%以上;2. 3當同分時,比較出勤率;2.4年度評分為第四季度成績與第一至第三季度成績的總平均分;2. 5違反公司紀律被記小過者,不得參加;3. 按績效考核得分高低評選“倉庫主管”及“倉管員”各一名“優(yōu)秀倉管楷 ?!?,4.季度優(yōu)勝者頒發(fā)獎狀,獎金主管500元,倉管員300元;廠內(nèi)通報褒揚;5.年度優(yōu)勝者頒發(fā)獎狀,獎金主管1000元,倉管員600元;廠內(nèi)通報褒揚;6.考核 實施單位組織部門:人力資源部協(xié)辦部門:財務部7. 考核數(shù)據(jù)提供單位財務部:庫存正確率;低周轉(zhuǎn)物資以及不良品占整個庫存的比例;物控流程符合度;出勤率:人力資源部8
7、本辦法山財務部負責解釋本修訂。*冇限公司績效考核管理制度倉管部主管績效考核管理辦法-3 -紅色陰影為討論調(diào)整;粉色陰影為所需表格;第二章考核實施辦法1、物資發(fā)貨差錯率此項LI為LI標達成制。物資發(fā)貨差錯率?1次/月;月物資發(fā)貨差錯率,1次,該項忖的月度績效獎金為0元;月物資發(fā)貨差錯率?1次,該項LI的月度額定績效獎金全額發(fā)放;此項目所涉物資由包括需外協(xié)加工、內(nèi)部轉(zhuǎn)產(chǎn)加工件、發(fā)往客戶的成品件;物資發(fā)貨差錯信息山采購部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、銷售部以“物資發(fā)貨異常情 況記錄表”形式每月月初5日前提交到績效考核小組處備案;此項LI為每月考 核。2、賬物卡標識一致性此項LI為LI標達成制。賬物卡標識一致性=
8、0次/月;賬物卡標識一致性,0次/月,該項口的月度績效獎金為0元;賬物卡標識一致性二0次/月,該項目的月度額定績效獎金全額發(fā)放;賬物卡 標識一致性山財務部每月對倉庫進行抽查;抽查范用必須包含半成品/成品庫、輔料庫、原材料庫內(nèi)的物品;財務部 必須每月月初5日前將賬物卡標識一致性的檢查結(jié)果以“倉庫檢查記錄”形式提交 到績效考核小組進行備案;此項H為每月考核。3、產(chǎn)品防護此項為口標達成制。產(chǎn)品防護二0次/月;產(chǎn)品防護,0次/月,該項忖的月度績效獎金為0元;產(chǎn)品防護二0次/月,該項口的月度額定績效獎金全額發(fā)放;產(chǎn)品防護是指放置在公司倉庫的半成品/成品、發(fā)往客戶處、運輸途中的成 品因為防護包裝不半產(chǎn)生磕
9、碰傷、散包而影響其使用的;產(chǎn)品防護信息山質(zhì)檢部 每月月初5日前以“質(zhì)量統(tǒng)計信息”形式提交到績效考核小組備案;此項目為每 月考核。4、重大安全事故此項口為LI標達成制。重大安全事故二0次/月;月度重大安全事故?1次,該項目績效獎金為0元;月度重大安全事故二0次, 該項LI績效獎金全額發(fā)放;-4 -下面是贈送的合同范本,不需要的可以編輯刪除教育機構(gòu)勞動合同范本為大家整理提供,希望對大家有一定幫助。培訓學校聘請籍(外文姓名) (中文姓名)先生/女士/小姐為語教師,雙方本著友好合作精神,自愿簽訂本合同并保證認真履行合同中約定的各項義務。二、合同期自年月日起年月日止。三、受聘方的工作任務(另附件1)四、
10、受聘方的薪金按小時計,全部以人民幣支付。五、社會保險和福利:1聘方向受聘方提供意外保險。(另附2)2.每年聘方向受聘期滿的教師提供一張至的來回機票(金額不超過人民幣 元整)或教師憑機票報銷 元人民幣。六、聘方的義務:1. 向受聘方介紹中國有關(guān)法律、法規(guī)和聘方有關(guān)工作制度以及有關(guān)外國專家的 管理規(guī)-5 -定。2. 對受聘方提供必要的工作條件。3. 對受聘方的工作進行指導、檢查和評估。4. 按時支付受聘方的報酬。七、受聘方的義務:1. 遵守中國的法律、法規(guī),不干預中國的內(nèi)部事務。2. 遵守聘方的工作制度和有關(guān)外國專家的管理規(guī)定,接受聘方的工作安排、業(yè)務指導、檢查和評估。未經(jīng)聘方同意,不得兼任與聘方
11、無關(guān)的其他勞務。3. 按期完成工作任務,保證工作質(zhì)量。4. 遵守中國的宗教政策,不從事與專家身份不符的活動。5. 遵守中國人民的道德規(guī)范和風俗習慣。八、合同的變更、解除和終止:1. 雙方應信守合同,未經(jīng)雙方一致同意,任何一方不得擅自更改、解除和終止 合同。2. 經(jīng)當事人雙方協(xié)商同意后,可以變更、解除和終止合同。在未達成一致意見 前,仍應當嚴格履行合同。3. 聘放在下述條件下,有權(quán)以書面形式通知受聘方解除合同:a、受聘方不履行合同或者履行合同義務不符合約定條件,經(jīng)聘方指出后,仍 不改正的。b、根據(jù)醫(yī)生診斷,受聘放在病假連續(xù)30天不能恢復正常工作的。4. 受聘方在下述條件下,有權(quán)以書面形式通知聘方
12、解除合同:a、聘方未經(jīng)合同約定提供受聘方必要的工作條件。b、聘方未按時支付受聘方報酬。九、本合同自雙方簽字之日起生效,合同期滿后即自行失效。當事人以方要求 簽訂新合同,必須在本合同期滿90天前向另一方提出,經(jīng)雙方協(xié)商同意后簽訂新 合同。受聘方合同期滿后,在華逗留期間的一切費用自理。-6 -十、仲裁:當事人雙方發(fā)生糾紛時,盡可能通過協(xié)商或者調(diào)解解決。若協(xié)商、調(diào)解無效, 可向國家外國專家局設立的外國文教專案局申請仲裁。本合同于 年 月 日在 簽訂,一式兩份,每份都用中文和文寫成,雙方各執(zhí)一份,兩種文本同時有效。聘方(簽章)受聘方(簽章)簽訂時間:年 月 日二手房屋買賣合同范本III應屆畢業(yè)生合同范
13、本賣方:(簡稱甲方)身份證號碼:買方:(簡稱乙方)身份證號碼:根據(jù)中華人民共和國經(jīng)濟合同法、中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法 及其他有關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定,甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,就 乙方向屮方購買房產(chǎn)簽訂本合同,以資共同信守執(zhí)行。第一條乙方同意購買甲方擁有的座落在市區(qū)擁有的房產(chǎn)(別墅、寫字樓、公寓、住宅、廠房、店面),建筑面積為平方米。(詳見土地房屋權(quán)證第號)。第二條上述房產(chǎn)的交易價格為:單價:人民幣元/平方米,總價:人民幣元整(大寫:佰拾萬仟佰拾元整)。本合同簽定之日,乙方向甲方支付人民幣元整,作為購房定金。第三條付款時間與辦法:-7 -1、屮乙雙方同意以銀行按揭方式付款,并
14、約定在房地產(chǎn)交易中心繳交稅費當 日支付首付款(含定金)人民幣拾萬仟佰拾元整給甲方,剩 余房款人民幣元整申請銀行按揭(如銀行實際審批數(shù)額不足前述申請額度,乙方應在繳交稅費當日將差額一并支付給中方),并于銀行放款當日付給中方。2、中乙雙方同意以一次性付款方式付款,并約定在房地產(chǎn)交易中心繳交稅費 當日支付首付款(含定金)人民幣拾萬仟佰拾元整給甲方, 剩余房款人民幣元整于產(chǎn)權(quán)交割完畢當日付給甲方。第四條甲方應于收到乙方全額房款之日起天內(nèi)將交易的房產(chǎn)全部交付給 乙方使用,并應在交房當日將等費用結(jié)清。笫五條稅費分擔屮乙雙方應遵守國家房地產(chǎn)政策、法規(guī),并按規(guī)定繳納辦理 房地產(chǎn)過戶手續(xù)所需繳納的稅費。經(jīng)雙方協(xié)商,交易稅費由方承擔,中介費及代辦產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù)費由方承擔。第六條 違約責任甲、乙雙方合同簽定后,若乙方中途違約,應書面通知中 方,甲方應在日內(nèi)將乙方的已付款不記利息)返還給乙方,但購房定金歸屮方 所有。若甲方中途違約,應書面通知乙方,并自違約之日起日內(nèi)應以乙方所付 定金的雙倍及已付款返還給乙方。第七條本合同主體1甲方是共人,委托代理人即甲方代表人。2.乙方是,代表人是o第八條本合同如需辦理公證,經(jīng)國家公證機關(guān)公證處公證。第九條本合同一式份。甲方產(chǎn)權(quán)人一份,甲方委托代理人一份,乙方一份,廈 門市房地產(chǎn)交易中心一份、公證處各一
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