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文檔簡介

1、反恐事件應急處置預案 1、目的 為了有效應對和處理恐怖事件,將突發(fā)恐怖事件對.穩(wěn)定、人員和財產(chǎn)安全造成的不良影響降低到最低限度，保障公司經(jīng)營工作正常運行，制定本預案。 2、范圍 規(guī)定了發(fā)生恐怖事件后 ，臨夏公司及時、有效地統(tǒng)籌指揮恐怖事件處理行動的管理內(nèi)容和要求。 3、應急處置（救援）的指導思想和原則 3.1指導思想：堅持以人為本、關愛生命，以最快的速度、最大的效能，有序地實施處置（救援），最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，把恐怖事件造成的影響降低到最低點，維護公司以及周邊地區(qū)的安全和.穩(wěn)定。 3.2原則 3.2.1統(tǒng)一指揮原則。防恐事件的處理工作必須在臨夏公司的統(tǒng)一領導、指揮下開展。 3.2.

2、2單位自救：.支援和政府指導相結(jié)合的原則。恐怖事件發(fā)生后應立即啟動反恐事件應急處置(救援)預案，防止事態(tài)擴大。 3.2.3各司其責原則。機關各部門、油庫、加油站按照各自的職責分工各盡其能、各司其職，做到協(xié)調(diào)有序、快速反應，積極做好應急處置（救援）工作。 3.2.4積極采取預防為主和確保穩(wěn)定的原則。在處理防恐事件過程中，應采取切實有效措施，確保人身安全和.穩(wěn)定。 一、公司成立防恐應急處置（救援）領導小組、應急處置（救援）辦公室： 1、處置組組長：王福榮 2、處置組副組長：王慶凱 殷積強 趙學龍 何淑英 3、處置組構成： 指揮組：儲運安全環(huán)保部 保衛(wèi)組：加油站管理部 經(jīng)營銷售部 后勤組：人力資源部

3、 投資基建部 財務資產(chǎn)部 信息組： 黨群工作部 綜合管理部 4、防恐事件報告聯(lián)系電話二、職責： 處置組組長：全面負責應急處理工作；根據(jù)形勢做出決定；制定臨時對策，適時發(fā)布命令、通告；對所需的人、財、物進行總體調(diào)撥。 處置組副組長：協(xié)助組長對恐怖事件應急處置（救援）工作做出安排部署，完成組長下達的任務。組長不在時副組長代行其職責。 指揮組：在處置組組長的帶領下，組織救援工作，統(tǒng)一指揮和組織我公司對突發(fā)恐怖襲擊的應急處理工作。 保衛(wèi)組：及時了解恐怖事件發(fā)生的時間、地點、起因、現(xiàn)場情況、傷亡報告；第一時間趕赴現(xiàn)場，采取有效措施最大限度規(guī)避恐怖事件造成的風險并向公司有關領導匯報情況，遵從上級指示，開展相關工作；組織初期的救援

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