煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度范本_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工程,是實(shí)現(xiàn)神寶公司超常規(guī)跨越式發(fā)展的重要手段,為進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,制定_露天煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。1、_露天煤礦成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì),負(fù)責(zé)對(duì)礦所屬單位及考核部門工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)罰。下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,辦公室設(shè)在安全科,安全科負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)評(píng)比各單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,日常業(yè)務(wù)由具體考核部門負(fù)責(zé)組織安排。2、_露天煤礦成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查小組。專業(yè)組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織本專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。3、礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行*_露天煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。4、各單位成立安全

2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由本單位正職負(fù)責(zé)人擔(dān)任,負(fù)責(zé)本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。5、礦對(duì)生產(chǎn)單位每月不少于三次動(dòng)態(tài)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。(生產(chǎn)單位包括:各段、調(diào)度室);生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢每月不少于三次。6、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)檢查組檢查評(píng)分辦法是:生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的月得分以三次檢查平均分為月得分。7、考核形式采用日常管理(每班考核)為主,礦考核領(lǐng)導(dǎo)小組與各考核職能部門采用平時(shí)抽查和定期檢查的方式,月底匯總并落實(shí)到責(zé)任人。各專業(yè)檢查組每月檢查的基礎(chǔ)表及得分,于當(dāng)月26日前上報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室(各專業(yè)檢查組留一份存檔),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室在調(diào)度會(huì)上通報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查情況。8、礦對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工

3、作采用獎(jiǎng)罰辦法,獎(jiǎng)勵(lì)分物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、表?yè)P(yáng),處罰分通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰兩種。9、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)a、組織機(jī)構(gòu)主 任:礦長(zhǎng)副主任:安全副礦長(zhǎng)成 員:生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、總工程師、安全科長(zhǎng)、生產(chǎn)科長(zhǎng)、綜合科科長(zhǎng)及主管機(jī)電、采礦、水文地質(zhì)、測(cè)量、工程管理技術(shù)員和煤場(chǎng)主任。10、有下列情形之一的,對(duì)被檢查單位進(jìn)行處罰10.1月評(píng)比得分沒有達(dá)到考核基準(zhǔn)分90分的,取消該單位當(dāng)月業(yè)績(jī)工資。10.2對(duì)檢查組檢查態(tài)度消極、弄虛作假的,對(duì)當(dāng)事人罰款100元;對(duì)被檢查單位罰款1000元。10.3檢查組檢查時(shí),被檢單位負(fù)責(zé)人必須參加陪檢,否則對(duì)單位罰款500元,對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款100元。10.4對(duì)檢查組提出的整改

4、意見沒有按期整改的,對(duì)其單位罰款1000元,仍沒整改的加倍處罰。10.5被檢單位沒有按規(guī)定進(jìn)行自檢。罰單位負(fù)責(zé)人100元,對(duì)單位罰款1000元。10.6檢查組在檢查中對(duì)特殊崗位(工種)作業(yè)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)考核不合格,對(duì)當(dāng)事人罰款100元,對(duì)被檢單位罰款500元,并勒令被檢單位當(dāng)事人進(jìn)行培訓(xùn)。10.7檢查組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查存在下列問題 除按檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分外,并進(jìn)行追加處罰。10.7.1辦公場(chǎng)所臟亂差處罰單位500元10.7.2物品、材料擺放無序,處罰單位200元10.7.3涉及到安全生產(chǎn)的其它情形,按照安全處罰細(xì)則進(jìn)行處罰11、有下列情形之一的,對(duì)檢查組進(jìn)行處罰11.1沒有按規(guī)定次數(shù)進(jìn)行檢查,對(duì)檢查

5、組組長(zhǎng)罰款200元,對(duì)檢查組成員每人罰款100元。11.2檢查中不認(rèn)真負(fù)責(zé),應(yīng)付了事或打人情分的,罰檢查組組長(zhǎng)200元,檢查組成員每人100元。11.3檢查結(jié)果沒有按規(guī)定時(shí)間上報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室的,每遲報(bào)一天罰專業(yè)檢查組組長(zhǎng)50元。11.4對(duì)本專業(yè)檢查內(nèi)業(yè)沒有建立檔案或檔案不規(guī)范的,對(duì)其檢查組組長(zhǎng)罰款100元,對(duì)其檢查組成員每人罰款50元。11.5各專業(yè)檢查組每次檢查的評(píng)分結(jié)果和檢查意見以書面形式上報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,月終檢查結(jié)果不得超過當(dāng)月26日。11.6礦對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)條件的單位年終給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。11.6.1完成年度生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。11.6.2安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年平均得分在90分(含90

6、分)以上。12、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行*標(biāo)準(zhǔn)和礦自定標(biāo)準(zhǔn)。其他相關(guān)附文:(供參考使用)煤礦操作規(guī)程管理制度第一章 總 則第一條:操作規(guī)程是對(duì)職工操作要領(lǐng)提出的基本規(guī)則,涵蓋從進(jìn)入操作現(xiàn)場(chǎng)、操作準(zhǔn)備到操作結(jié)束和離開操作現(xiàn)場(chǎng)全過程的各個(gè)操作環(huán)節(jié)。第二條:為了保護(hù)職工安全健康、企業(yè)財(cái)產(chǎn)和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,公司從業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。第二章 操作規(guī)程的學(xué)習(xí)貫徹第三條:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須有覆蓋本單位所有工種的操作規(guī)程,經(jīng)常組織員工以多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹操作規(guī)程。第四條:基層區(qū)科管技人員應(yīng)至少每季度對(duì)本單位所有員工進(jìn)行一次操作規(guī)程的培訓(xùn),并進(jìn)行相應(yīng)的考試。擔(dān)負(fù)多工種作業(yè)的人員,要進(jìn)行相應(yīng)多工種操作規(guī)程的學(xué)習(xí)

7、和考試。第五條:?jiǎn)T工季度操作規(guī)程考試,成績(jī)不合格時(shí)不得上崗作業(yè),并進(jìn)行補(bǔ)考,補(bǔ)考復(fù)課期間按無資假對(duì)待,但不應(yīng)超過三天。補(bǔ)考成績(jī)?nèi)圆缓细瘢坏蒙蠉徸鳂I(yè)。第六條: 員工考試試卷應(yīng)裝訂成冊(cè),把試題和員工考試成績(jī)登統(tǒng)表附在試卷冊(cè)上面,考試試卷要建檔并保存四個(gè)季度,以備查詢和檢查。第七條:新工上崗前要學(xué)習(xí)和掌握本崗位的操作規(guī)程并進(jìn)行考試,操作規(guī)程考試合格(對(duì)本工種操作規(guī)程基本掌握)者方可上崗。成績(jī)不合格的人員要進(jìn)行補(bǔ)考,補(bǔ)考成績(jī)?nèi)圆缓细?,不得上崗作業(yè)。第三章 操作規(guī)程的修編和管理第八條:新工藝、裝備、技術(shù)在應(yīng)用前由公司主要技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制與之相應(yīng)的操作規(guī)程,經(jīng)組織由現(xiàn)場(chǎng)員工、區(qū)、班隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)人員參加的審查會(huì)議通過后進(jìn)行貫徹實(shí)施。第九條:操作規(guī)程應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)提高的整體水平,由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程技術(shù)人員適時(shí)進(jìn)行全面修訂和補(bǔ)充,編印成冊(cè)下發(fā)各單位,并對(duì)學(xué)習(xí)貫徹提出具體要求。須由上級(jí)公司修訂的按照上級(jí)制定的執(zhí)行。第十條:對(duì)新版操作規(guī)程,各單位要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和考試,尤其對(duì)新增內(nèi)容,還要在作業(yè)過程中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范教學(xué),使之達(dá)到熟練掌握。第四章 檢查考核第十一條:生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)管理覆蓋公司所有工種的操作規(guī)程,并和安監(jiān)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司本管理制度的考核落實(shí)。各單位安全技術(shù)副職負(fù)責(zé)管理檢查操作規(guī)程的落實(shí)。第十二條

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