企業(yè)自查報(bào)告匯總6篇_1

1、企業(yè)自查報(bào)告匯總6篇 隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢(shì)，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意語言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔。一聽到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？以下是收集整理的企業(yè)自查報(bào)告6篇，希望能夠幫助到大家。 企業(yè)自查報(bào)告 篇1 一、 本階段活動(dòng)的目的進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理行為，提高監(jiān)理工作效率，提高監(jiān)理操作力和執(zhí)行力，推動(dòng)監(jiān)理工作順利進(jìn)行。二、活動(dòng)時(shí)間xx路監(jiān)理辦人員在工作的同時(shí)，利用每周二晚長(zhǎng)達(dá)2小時(shí)的時(shí)間組織全體員工進(jìn)行自查自糾；在單位的監(jiān)理人員在整理范天路資料的同時(shí)，于每周二抽出2小時(shí)用來相互交流，尋找差距和不足，相互幫助指出，逐步改進(jìn)。三、 查找問題針對(duì)這次自查自糾活動(dòng)，我監(jiān)理部高度重視，通過學(xué)習(xí)、討論

2、、逐項(xiàng)進(jìn)行自檢，具體存在問題如下：監(jiān)理部存在問題：1、工程監(jiān)理部對(duì)監(jiān)理辦及每個(gè)員工考核不到位，監(jiān)管不力，缺乏有效的管理機(jī)制；2、監(jiān)理責(zé)任不明確；3、安排部署工作不力；4、旁站巡查有時(shí)不到位；5、對(duì)公司的規(guī)章制度沒有很好的落實(shí)；6、復(fù)線測(cè)量及技術(shù)交底不徹底；7、對(duì)設(shè)計(jì)存在的問題或缺陷不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理；8、監(jiān)理資料和工程進(jìn)度不同步。監(jiān)理人員存在問題：1、員工中存在著工作不主動(dòng)、不認(rèn)真。有時(shí)只是為了工作而工作，對(duì)本職工作有放松懈怠現(xiàn)象。只滿足于完成手頭上領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，不能開拓性的開展工作，缺乏工作主動(dòng)性和能動(dòng)性。2、紀(jì)律松散。工作紀(jì)律有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，偶爾有遲到早退現(xiàn)象，工作時(shí)間偶爾有閑談、串崗

3、等不良現(xiàn)象。3、不積極主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不求上進(jìn)。學(xué)習(xí)積極性不高，只滿足于單位組織的一些要求學(xué)習(xí)的內(nèi)容，很少主動(dòng)去學(xué)一些東西。4、對(duì)所做的有些工作不能按要求完成。5、有些工地記錄不及時(shí)、不全面。四、分析問題 解決問題通過以上自查內(nèi)容的逐一列項(xiàng)分析，袁部長(zhǎng)和劉部長(zhǎng)組織所有監(jiān)理部人員，針對(duì)監(jiān)理工作的特點(diǎn)，列出以下幾方面整改方案：1、日常工作做到更加細(xì)致、規(guī)范（1）針對(duì)內(nèi)業(yè)資料，我監(jiān)理部在今后的工作當(dāng)中將實(shí)行三級(jí)責(zé)任檢查制，每周進(jìn)行一次內(nèi)業(yè)資料檢查，發(fā)現(xiàn)問題的及時(shí)整改，保證資料的時(shí)效性和真實(shí)性。（2）加大復(fù)線測(cè)量的重視力度。監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工單位提交的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程的復(fù)測(cè)結(jié)果進(jìn)行審核和平

4、行復(fù)測(cè)。當(dāng)雙方復(fù)測(cè)結(jié)果一致并滿足規(guī)范要求時(shí)，并在合同規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行批復(fù)。（3）工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。質(zhì)量是工程建設(shè)的生命，任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏忽，包括施工時(shí)監(jiān)理人員自身的疏忽、大意和放松質(zhì)量檢查，都會(huì)給工程質(zhì)量帶來嚴(yán)重?fù)p害。因此，監(jiān)理人員必須對(duì)整個(gè)工程實(shí)行全過程、全方位、全天候的全面質(zhì)量監(jiān)理。（4）進(jìn)度控制全方位。監(jiān)理人員應(yīng)按照施工單位提交的工程總進(jìn)度計(jì)劃對(duì)其進(jìn)行監(jiān)理，若出現(xiàn)導(dǎo)致工程延誤的關(guān)鍵因素時(shí)，應(yīng)及時(shí)督促施工單位采取加強(qiáng)計(jì)劃管理和技術(shù)管理等措施并調(diào)整計(jì)劃，增加施工機(jī)械和人力，以保證在合同規(guī)定的工期內(nèi)完工。（5）安全生產(chǎn)控制第一位。安全監(jiān)控是監(jiān)理工作的重要組成部分，發(fā)現(xiàn)安全隱患問題必須及時(shí)處理，以

5、便控制和減少安全事故發(fā)生，保護(hù)員工在施工中的安全和健康。2、加大工程執(zhí)行力度針對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面，我監(jiān)理部今后會(huì)嚴(yán)格按照規(guī)范和合同文件執(zhí)行，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理力度，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。3、嚴(yán)明工作紀(jì)律要自我加壓，牢固樹立“三個(gè)意識(shí)”，克服”四個(gè)不足”： 樹立“三個(gè)意識(shí)”要樹立辦公室里無小事的思想意識(shí)；要有愛崗敬業(yè)的思想意識(shí)；要有樹部門形象的思想意識(shí)，處處維護(hù)本單位的形象?？朔彼膫€(gè)不足”克服扯皮多，配合少的不足；克服嘮騷多，意見多，但方法少，措施少的不足；克服浮躁多，實(shí)干少的不足；克服請(qǐng)示多，意見少的不足。在日常工作中，要受得了委屈，耐得住寂寞，經(jīng)得起誘惑，守得住秘密。事事從大處著眼，從小事

6、著手，把握有序，在被動(dòng)中把握主動(dòng)，努力做到不以事小而不為，不以事大而亂為，不以事亂而盲為，不以事難而怕為，凡事謹(jǐn)慎考慮，小心運(yùn)作，確保各項(xiàng)工作零擱置、零積壓、零失誤，推動(dòng)監(jiān)理工作進(jìn)入新局面。4、努力提高監(jiān)理人員的敬業(yè)精神眾所周知，監(jiān)理工作是一項(xiàng)艱苦而又非常關(guān)鍵的工作，要真正做好這項(xiàng)工作，人的素質(zhì)特別是愛崗敬業(yè)精神尤為重要，因此監(jiān)理工作單有工作能力不行，還要具有較強(qiáng)的責(zé)任心和必須的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實(shí)際工作中，監(jiān)理人員應(yīng)做到“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”。凡事依照監(jiān)理規(guī)范執(zhí)行，尤其是堅(jiān)持以數(shù)據(jù)說話，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序?qū)Ω鞯拦ば蜻M(jìn)行獨(dú)立平行抽查。這就要求監(jiān)理人員要有良好的職業(yè)道德、工作作風(fēng)和以

7、崗為家的敬業(yè)精神。5、加強(qiáng)監(jiān)理人員的自身學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)理論知識(shí)并與實(shí)際相聯(lián)系，注重學(xué)以致用，不斷提高自身水平，從而避免不應(yīng)該出現(xiàn)的錯(cuò)誤，在自查自糾過程中，我們學(xué)到了和大家交流工作的方法，以“談心”這樣靈活的探討方式，可使每位成員在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并糾正錯(cuò)誤，第一時(shí)間接觸最新情況，更扎實(shí)地打好專業(yè)基礎(chǔ)，提高自己的專業(yè)技能?？傊?jīng)過這次自查自糾，使我們監(jiān)理部全體成員深刻地認(rèn)識(shí)到自己距離一名優(yōu)秀的監(jiān)理還有一定的差距和不足。學(xué)習(xí)的不夠深入，理解的不夠透，理論知識(shí)和實(shí)際工作聯(lián)系的不夠靈活。對(duì)很多新事物、新知識(shí)學(xué)習(xí)也不透不深，研究的較少，掌握的不夠好。但我們會(huì)虛心學(xué)習(xí)和改進(jìn)這些不足，吸取經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，利用工作空

8、余時(shí)間掌握更多的監(jiān)理常識(shí)、施工技術(shù)及質(zhì)量控制和管理方面的知識(shí)。逐步縮小差距。同時(shí)，在工作上嚴(yán)格按章辦事，認(rèn)真遵守國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)，以及監(jiān)理人員工作守則和職業(yè)道德，加強(qiáng)自身建設(shè)，嚴(yán)格要求，自我加壓。始終保持積極向上、昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神狀態(tài)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力做好本職工作。 企業(yè)自查報(bào)告 篇2 一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況為了明確責(zé)任，成立了以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)、分管安全副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，以各項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立“以人為本，安全第一”的理念，對(duì)各項(xiàng)目部經(jīng)理提出了“管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須懂生產(chǎn)”的要求。各項(xiàng)目部均配備了專職安全員，并制定了適合項(xiàng)目部特點(diǎn)的安全生

9、產(chǎn)崗位責(zé)任制，并對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了層層分解，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任主體，真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)的順利開展。二、檢查情況1、各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)情況；2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的落實(shí)情況；3、施工防火、防暑等安全措施的落實(shí)情況；4、施工工地的垂直運(yùn)輸設(shè)備、腳手架、施工用電、模板支撐及“三寶四口”防護(hù)等安全專項(xiàng)整治情況；5、施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料是否規(guī)范齊全、安全隱患整改落實(shí)及銷案情況；6、各類安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。這次主要檢查了xxx項(xiàng)目部、xxx項(xiàng)目部、xxx項(xiàng)目部等。檢查表明，各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)意識(shí)有了很大提高，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作

10、有所加強(qiáng)，能夠認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度，配備了專職安全員，安全管理資料逐步規(guī)范化，施工現(xiàn)場(chǎng)“五牌一圖”基本都能設(shè)置到位，基本做到封閉施工。值得一擔(dān)的是，我們的xxx項(xiàng)目部，能牢固樹立“質(zhì)量第一，安全生產(chǎn)重于泰山”的意識(shí)，積極開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”創(chuàng)建活動(dòng)，其安全生產(chǎn)和文明施工的管理水平不斷增強(qiáng)，得到業(yè)主部門的好評(píng)。三、存在問題1、思想教育：個(gè)別員工對(duì)安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違反勞動(dòng)紀(jì)律，存在僥幸心理。2、安全資料：少數(shù)項(xiàng)目部未能按照公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理辦法的規(guī)定進(jìn)行收集整理，專項(xiàng)安全施工方案、安全技術(shù)交底資料不全。3、文明施工：部分

11、施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放混亂，警示標(biāo)掛設(shè)位置不當(dāng)，消防器材擺設(shè)不夠合理。4、腳手架：少數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架材質(zhì)差，掃地桿、剪刀撐未挷扎到位，腳手板未按規(guī)定滿鋪到位。5“三寶、四口”防護(hù)：施工現(xiàn)場(chǎng)極少數(shù)工人未戴安全帽。6、施工用電：個(gè)別項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)配電箱破損、無鎖，用電電線拉掛不夠規(guī)范。四、處理意見對(duì)在此次安全檢查中，未能按照公司施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目部，要求進(jìn)行整改落實(shí)到位，并給予通報(bào)批評(píng)及按公司管理制度進(jìn)行處罰。五、下階段工作1、要求各項(xiàng)目部牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)自身的安全責(zé)任感，真正落實(shí)好安全生產(chǎn)。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制，做好各

12、工程的安全交底工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，加大對(duì)工人的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，進(jìn)一步完善安全管理資料的規(guī)范化。3、加大施工現(xiàn)場(chǎng)自查自糾力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度，廣泛開展施工人員的安全生產(chǎn)宣傳教育，進(jìn)一步提高施工人員安全意識(shí)。4、建立和推行工傷保險(xiǎn)制度，各項(xiàng)目部要為從業(yè)人員辦理工傷保險(xiǎn)，把工作保險(xiǎn)同施工安全管理有機(jī)地結(jié)合起來，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全保障。5、突出重點(diǎn)，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)事故隱患的專項(xiàng)整治，進(jìn)一步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作。定期組織安全大檢查，做到每月一次檢查，每季一次大檢查，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 企業(yè)自查報(bào)告 篇3 企業(yè)審核認(rèn)證

13、、出口注冊(cè)自查報(bào)告北京*集團(tuán)自成立以來視質(zhì)量為企業(yè)的生命，將質(zhì)量建設(shè)作為公司的關(guān)鍵來抓，通過二十年努力，集團(tuán)在水果原漿加工的冷破碎、濃縮果汁加工的超微過濾、飲料灌裝的uht超高溫瞬時(shí)滅菌、無菌冷灌裝等項(xiàng)工藝、技術(shù)，均處于世界領(lǐng)先地位。健全、實(shí)施了iso9001、haccp、iso220_(請(qǐng)自填)、ohsas18000、iso14001等質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系，并實(shí)施體系認(rèn)證。北京*集團(tuán)*有限公司自20xx年成立即制定了haccp計(jì)劃并嚴(yán)格按照該標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)管理，到現(xiàn)在已建立了系統(tǒng)的質(zhì)量控制體系。通過自查，我們主要做了這些工作并存一些不足，具體如下:一、質(zhì)量控制體系建設(shè)注重嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系

14、建設(shè)，在質(zhì)量管理過程中積極推行全員質(zhì)量管理理念。質(zhì)量管理體系全面覆蓋項(xiàng)目論證、技術(shù)裝備基礎(chǔ)建設(shè)與管理、原材料供應(yīng)商的開發(fā)、進(jìn)廠原輔料的檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)控、成品外觀質(zhì)量的檢查、成品內(nèi)在質(zhì)量檢驗(yàn)、物流和售后服務(wù)等全過程。企業(yè)并根據(jù)客戶要求和產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的不同建立對(duì)應(yīng)的符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的控制規(guī)范。長(zhǎng)期以來，在質(zhì)量建設(shè)上，質(zhì)監(jiān)、商檢、工商等職能部門給予了公司有力的支持和指導(dǎo)下，質(zhì)量管理水平取得了穩(wěn)步上升。二、堅(jiān)持技術(shù)基礎(chǔ)投入公司先后斥資數(shù)千萬元改造生產(chǎn)和科研試驗(yàn)設(shè)備，為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和研發(fā)實(shí)踐提供重要支撐和保證。公司先后斥資數(shù)千萬元改造生產(chǎn)和科研試驗(yàn)設(shè)備，為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和研發(fā)實(shí)踐提供重要支撐

15、和保證。果漿(濃縮漿)車間引進(jìn)目前世界先進(jìn)的意大利fbr及德國(guó)sig生產(chǎn)線。濃縮汁車間引進(jìn)意大利fbr生產(chǎn)線，保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。建有16000噸冷藏庫，保證產(chǎn)品的貯存質(zhì)量。同時(shí)建設(shè)50噸的污水處理站，潔凈排污，符合綠色環(huán)保的要求。三、堅(jiān)持檢測(cè)中心與能力的建設(shè)公司注重加強(qiáng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)相關(guān)的檢測(cè)實(shí)驗(yàn)中心和產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)站的建設(shè)，專設(shè)原料水果收購(gòu)小組及原料驗(yàn)收小組，從源頭嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);配備多種實(shí)驗(yàn)設(shè)備:環(huán)保測(cè)試儀等測(cè)試儀器。公司還對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備按照iso10012標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行溯源管理,有效保證了材料基礎(chǔ)研究、產(chǎn)品試制和性能檢測(cè)需要，滿足了從原材料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠各環(huán)節(jié)的檢測(cè)要求。四、按質(zhì)量控制的檢驗(yàn)

16、、試驗(yàn)流程要求進(jìn)行把關(guān)首先在原輔材料上，對(duì)原料供應(yīng)基地進(jìn)行詳細(xì)考察，專設(shè)原料水果收購(gòu)小組及原料驗(yàn)收小組，對(duì)農(nóng)藥殘留、微生物進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)，從源頭嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在生產(chǎn)過程中，要對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)備和生產(chǎn)工藝參數(shù)、過程中進(jìn)行反復(fù)抽檢。成品階段，品控技術(shù)人員感官、理化及微生物指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)每一批次的產(chǎn)品留樣，檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行檔案分類管理，以保證產(chǎn)品信息的可追溯性。五、堅(jiān)持系統(tǒng)的質(zhì)量專業(yè)培訓(xùn)健全質(zhì)量培訓(xùn)體系，企業(yè)全年培訓(xùn)不少于5000人次，其中關(guān)于技術(shù)和質(zhì)量的培訓(xùn)超3000人次。六、建立基于數(shù)據(jù)數(shù)溯的售后體系企業(yè)建立售后服務(wù)中心，設(shè)立24小時(shí)售后服務(wù)熱線，并以產(chǎn)品工程技術(shù)人員為骨干，在提供售后服務(wù)的基礎(chǔ)上完善對(duì)

17、質(zhì)量追溯后的數(shù)據(jù)收集，以加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性分析，初步建立了產(chǎn)品的可靠性指標(biāo)和產(chǎn)品可靠性制度。七、存的不足(一)認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)通過自查，公司在質(zhì)量建設(shè)上仍然局限于狹隘的產(chǎn)品質(zhì)量管理方面，沒形成全面質(zhì)量的管理即tqm的高度認(rèn)同，總認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)鍵，沒有將支持產(chǎn)品質(zhì)量最終形成的與產(chǎn)品生產(chǎn)過程相關(guān)的內(nèi)部資源配置、制度體系、企業(yè)和諧等全方位要素全面納入質(zhì)量管理環(huán)節(jié)，公司將按照gb/t19580標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建卓越績(jī)效模式，推動(dòng)公司整體質(zhì)量建設(shè)的提高。(二)能力建設(shè)的不足公司在培訓(xùn)體系上雖然已較健全，人員的培訓(xùn)次數(shù)有了一定的保證，但針對(duì)性的專項(xiàng)培訓(xùn)力度不夠，培訓(xùn)后的結(jié)果跟進(jìn)力度不強(qiáng)，沒有完全達(dá)到要求。(三)資

18、源配置不足近年來，人力資源成本上升幅度持續(xù)加大，而產(chǎn)品價(jià)格由于市場(chǎng)的接受度偏低，難以支撐人力資源成本，推進(jìn)全面質(zhì)量的管理的人力成本難以全面得到支撐。北京*集團(tuán)*有限公司20xx年x月x日 企業(yè)自查報(bào)告 篇4 （一）財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)不到位目前在我市十三個(gè)區(qū)、縣工會(huì)中，城三區(qū)及雁塔區(qū)工會(huì)財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)相對(duì)解決得較好，其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會(huì)機(jī)關(guān)人員的工會(huì)經(jīng)費(fèi)或定額劃撥經(jīng)費(fèi)，與足額劃撥相差甚遠(yuǎn)，臨潼區(qū)及3個(gè)開發(fā)區(qū)至今尚未解決。（二）稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣稅務(wù)代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)后，各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會(huì)的建會(huì)率及工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳率與以往相比有了大幅度提高，但仍然存在經(jīng)費(fèi)收繳空白點(diǎn)。據(jù)調(diào)查顯示，碑林區(qū)工會(huì)所屬

19、基層單位已成立工會(huì)的有4000多家，而繳經(jīng)費(fèi)的只有1600多家，不到40%;雁塔區(qū)工會(huì)所屬基層單位已成立工會(huì)的有多家，而繳經(jīng)費(fèi)的單位只有 600多家，也只達(dá)到30%。（三）財(cái)務(wù)管理制度尚不完善，經(jīng)費(fèi)支出隨意性較大有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財(cái)務(wù)制度，有的區(qū)、縣財(cái)務(wù)制度制訂的不全面、財(cái)務(wù)報(bào)銷及審批制度不明確，尤其缺少預(yù)決算管理制度，直接導(dǎo)致了經(jīng)費(fèi)支出隨意性大。決算情況表明，有的區(qū)、縣工會(huì)行政費(fèi)、工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)超支達(dá)200%，有的經(jīng)費(fèi)支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會(huì)會(huì)計(jì)、出納一人擔(dān)任，不符合會(huì)計(jì)核算規(guī)定，財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。（四）財(cái)務(wù)審批報(bào)銷制度不夠規(guī)范有的區(qū)、縣審批報(bào)銷程序中沒有會(huì)計(jì)人員審核，經(jīng)辦

20、人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)銷，待會(huì)計(jì)人員作賬時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，為時(shí)已晚。還有一些財(cái)務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán)，存在白條報(bào)賬及無效票據(jù)報(bào)賬的現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定，支出時(shí)超限額使用現(xiàn)金，發(fā)放物品未附發(fā)放明細(xì)單。（五）鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)財(cái)務(wù)工作薄弱（六）人員素質(zhì)不高，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱有些區(qū)、縣工會(huì)財(cái)務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識(shí)，業(yè)務(wù)水平低，人員變動(dòng)頻繁，同時(shí)又身兼多職。加之有的財(cái)務(wù)人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，存在會(huì)計(jì)核算不及時(shí)、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費(fèi)時(shí)每人一本收據(jù)，開出的.收據(jù)無人監(jiān)督和管理，有的長(zhǎng)達(dá)數(shù)年票據(jù)和錢無法收回，同時(shí)還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象?？h級(jí)文化宮

21、的財(cái)務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，無法適應(yīng)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展的需要。 企業(yè)自查報(bào)告 篇5 根據(jù)地區(qū)財(cái)政局關(guān)于做好20xx年部門預(yù)算和“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算公開工作的通知(阿地財(cái)預(yù)20xx43號(hào))有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局20xx年部門預(yù)算及“三公經(jīng)費(fèi)”信息公開如下：一、部門基本情況(一)部門職能根據(jù)自治區(qū)黨委辦公廳、自治區(qū)xx關(guān)于印發(fā)阿克蘇地區(qū)行政公署機(jī)構(gòu)改革方案的通知(新黨辦發(fā)20xx44號(hào))，設(shè)立阿克蘇地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局(簡(jiǎn)稱地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局)，為地區(qū)行政公署工作部門。地區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室設(shè)在地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，與地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局一個(gè)機(jī)構(gòu)，兩塊牌子。主要職責(zé)(一)貫徹落

22、實(shí)國(guó)家、自治區(qū)制定的安全生產(chǎn)各項(xiàng)法規(guī)，組織起草地區(qū)安全生產(chǎn)綜合性規(guī)章、規(guī)范性文件，擬定地區(qū)安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和計(jì)劃;負(fù)責(zé)地區(qū)安全生產(chǎn)傷亡事故統(tǒng)計(jì)工作，分析和預(yù)測(cè)安全生產(chǎn)形勢(shì)，發(fā)布安全生產(chǎn)信息;指導(dǎo)協(xié)調(diào)地區(qū)安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重大問題。(二)承擔(dān)地區(qū)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理責(zé)任，依法行使綜合監(jiān)督管理職權(quán)，指導(dǎo)協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查地區(qū)行署有關(guān)部門和各縣(市)xx安全生產(chǎn)工作，監(jiān)督并通報(bào)有關(guān)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)執(zhí)行情況，監(jiān)督事故查處和責(zé)任追究落實(shí)情況。(三)承擔(dān)地區(qū)工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任，按照分級(jí)、屬地原則，依法監(jiān)督監(jiān)察工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)情況及其安全生產(chǎn)條件和有關(guān)設(shè)

23、備(特種設(shè)備除外)、材料、勞動(dòng)防護(hù)用品的安全生產(chǎn)管理工作。(四)承擔(dān)地區(qū)職責(zé)范圍內(nèi)的非煤礦礦山企業(yè)，危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用企業(yè)，煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)，非藥品類易制毒生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用企業(yè)安全生產(chǎn)準(zhǔn)入管理責(zé)任，依法組織并指導(dǎo)監(jiān)督實(shí)施安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用許可證的頒發(fā)管理和非藥品類易制毒生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用企業(yè)備案證明工作。負(fù)責(zé)非煤礦礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。(五)承擔(dān)地區(qū)工礦商貿(mào)企業(yè)作業(yè)場(chǎng)所(煤礦作業(yè)場(chǎng)所除外)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查責(zé)任，負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生安全許可證的頒發(fā)管理工作，組織查處職業(yè)危害事故和違法違規(guī)行為。(六)制定和發(fā)布地區(qū)工礦商貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度并組織實(shí)施，監(jiān)督檢查

24、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和重大事故隱患排查治理工作，依法查處不具備安全生產(chǎn)條件的工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。(七)負(fù)責(zé)組織地區(qū)安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)督查，依法組織地區(qū)較大事故調(diào)查處理和辦理結(jié)案工作，監(jiān)督事故查處和責(zé)任追究落實(shí)情況。(八)負(fù)責(zé)組織指揮和協(xié)調(diào)地區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作，綜合管理地區(qū)生產(chǎn)安全傷亡事故和安全生產(chǎn)行政執(zhí)法統(tǒng)計(jì)分析工作。(九)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查職責(zé)范圍內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用情況。(十)負(fù)責(zé)地區(qū)安全生產(chǎn)宣傳教育工作。依法組織、指導(dǎo)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員的安全培訓(xùn)、考核工作。組織指導(dǎo)并監(jiān)督特種作業(yè)人員(煤礦特種作業(yè)人員除外)的安全培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作

25、和工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員的安全資格(煤礦礦長(zhǎng)安全資格除外)考核、發(fā)證工作，監(jiān)督檢查工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)和職業(yè)安全培訓(xùn)工作。(十一)指導(dǎo)協(xié)調(diào)地區(qū)安全生產(chǎn)檢測(cè)檢驗(yàn)工作，依法對(duì)地區(qū)工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)條件、勞動(dòng)防護(hù)用品和有關(guān)設(shè)備設(shè)施(特種設(shè)備除外)進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)。承擔(dān)安全生產(chǎn)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)、安全評(píng)價(jià)、勞動(dòng)防護(hù)用品和安全標(biāo)志的監(jiān)督管理工作。監(jiān)督和指導(dǎo)注冊(cè)安全工程師、注冊(cè)助理安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試和管理工作。負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)督管理工作。(十二)組織指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督地區(qū)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作。(十三)組織研究擬定地區(qū)安全生產(chǎn)規(guī)劃、科技規(guī)劃及其他專項(xiàng)規(guī)劃，協(xié)調(diào)有關(guān)部門、單

26、位實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)劃工作。指導(dǎo)協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)推廣工作。(十四)承擔(dān)地區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)的具體工作。承辦地區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)召開的會(huì)議和重要活動(dòng)，督促檢查地區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)等情況。組織開展區(qū)內(nèi)外安全生產(chǎn)方面的交流與合作。(十五)承辦地區(qū)行署交辦的其他事項(xiàng)。(二)機(jī)構(gòu)情況納入地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局20xx年部門預(yù)算報(bào)表編制范圍的單位(含本級(jí))共計(jì)3個(gè)，其中，行政單位1個(gè)(機(jī)關(guān)本級(jí))，全額撥款事業(yè)單位2個(gè)。分別是：地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局機(jī)關(guān)、地區(qū)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)、地區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援與事故調(diào)查中心。二、20xx年度收支預(yù)算總體情況(一)阿克蘇地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局20xx年

27、財(cái)政收入預(yù)算總計(jì)742.17萬元(財(cái)政撥款742.17萬元)。20xx年財(cái)政支出預(yù)算總計(jì)742.17萬元，其中：基本支出192.17萬元，項(xiàng)目支出550萬元。(二)預(yù)算支出主要內(nèi)容基本支出預(yù)算192.17萬元中，工資福利支出132.46萬元，商品和服務(wù)支出29.16萬元，對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出30.55萬元。20xx年阿克蘇地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局“三公經(jīng)費(fèi)”支出預(yù)算31.6萬元，其中：(一)因公出國(guó)(境)費(fèi)用未安排預(yù)算。(二)公務(wù)接待費(fèi)10萬元，主要用于各類公務(wù)接待。(三)公務(wù)車輛費(fèi)用21.60萬元，其中，公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)21.60萬元。主要用于安全生產(chǎn)執(zhí)法和編制內(nèi)公務(wù)用車燃料費(fèi)、維修費(fèi)、路

28、橋費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等運(yùn)行維護(hù)支出。20xx年度收支預(yù)算總體情況(一)阿克蘇地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局20xx年財(cái)政收入預(yù)算總計(jì)742.17萬元(財(cái)政撥款742.17萬元)。20xx年財(cái)政支出預(yù)算總計(jì)742.17萬元，其中：基本支出192.17萬元，項(xiàng)目支出550萬元。(二)預(yù)算支出主要內(nèi)容基本支出預(yù)算192.17萬元中，工資福利支出132.46萬元，商品和服務(wù)支出29.16萬元，對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出30.55萬元。四、20xx年“三公經(jīng)費(fèi)”支出預(yù)算20xx年阿克蘇地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局“三公經(jīng)費(fèi)”支出預(yù)算31.6萬元，其中：(一)因公出國(guó)(境)費(fèi)用未安排預(yù)算。(二)公務(wù)接待費(fèi)10萬元，主要用于各類公務(wù)接待。(三)公務(wù)車輛費(fèi)用21.60萬元，其中，公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)21.60萬元。主要用于安全生產(chǎn)執(zhí)法和編制內(nèi)公務(wù)用車燃料費(fèi)、維修費(fèi)、路橋費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等運(yùn)行維護(hù)支出。 企業(yè)自查報(bào)告 篇6 按照xxxxx(文件名)(xx20xxx號(hào))文件精神，我公司結(jié)合實(shí)際工作，對(duì)照保密工作檢查目錄、檢查表和自查情況統(tǒng)計(jì)表，逐條自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：一、