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文檔簡介
1、橋梁施工質(zhì)量安全保證體系及措施一、質(zhì)量保證體系及措施(一)、質(zhì)量保證體系在仔細研究了招標文件和設(shè)計資料,并進行了現(xiàn)場實地勘察后,將針對本合同段工程堅持“百年大計,質(zhì)量第一” 的方針,按照IS09001標準、公路工程質(zhì)量管理和本合同段 施工特點,從保證質(zhì)量的組織措施、管理措施、控制措施和 技術(shù)措施幾方面嚴格入手,制定完善的工程質(zhì)量管理制度, 建立有效的質(zhì)量保證體系,以達到工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量 目標的實現(xiàn)。質(zhì)量保證體系見附圖質(zhì)量保證體系圖。(二)、工程質(zhì)量保證措施1、建立質(zhì)量自檢組織機構(gòu)與自檢體系 、項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量監(jiān)察部,負責本合同段所有工程 的全部質(zhì)量管理工作,各現(xiàn)場施工隊設(shè)質(zhì)量監(jiān)察室,負責
2、本 管段全部工程的質(zhì)量管理工作。 、在各現(xiàn)場施工隊負責人和技術(shù)負責人的領(lǐng)導下,由 質(zhì)量監(jiān)察部、室專職負責質(zhì)量管理工作。各施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員,各工班設(shè)兼職質(zhì)檢員。建立縱成線、橫成網(wǎng)的嚴密工 程質(zhì)量組織與管理體系。按項目經(jīng)理部、施工隊、工班分工 負責,層層落實。 、質(zhì)量監(jiān)察部每旬組織一次質(zhì)量檢查,每月由技術(shù)負 責人組織一次質(zhì)量檢查,召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析會。 、施工隊每天進行施工中間檢查及竣工質(zhì)量檢查并評 出質(zhì)量等級。2、質(zhì)量保證管理措施 、積極開展 QC小組活動,采取自愿結(jié)合或行政組織 等多種方式,做好質(zhì)量管理小組的活動組織、資料管理、成 果推廣總結(jié)工作。 、落實質(zhì)量責任終身制,認真執(zhí)行自項目
3、經(jīng)理、各級 主管領(lǐng)導、技術(shù)負責人、質(zhì)量檢查、工程試驗、物資供應(yīng)人 員直到施工人員的工程質(zhì)量責任制,明確各自的質(zhì)量責任, 獎罰分明。 、加強質(zhì)量教育和技術(shù)培訓,不斷加強對職工進行有關(guān)質(zhì)量法規(guī)的教育,增強全員的質(zhì)量責任意識,使創(chuàng)建優(yōu)質(zhì) 工程真正成為每個建設(shè)者的自覺行動。 、定期或不定期的組織職工開展崗位技能培訓,就本 地區(qū)工程施工的特點,學習有關(guān)規(guī)范、標準和操作規(guī)程,進 行“四新”(新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備)成果的技 術(shù)培訓和推廣。 、加強隱蔽工程的質(zhì)量檢查管理措施,做好隱蔽驗收 記錄,堅持隱蔽工程檢查簽證制度。對于隱檢中提出的質(zhì)量 問題進行認真處理,經(jīng)復驗符合要求后,方可辦理簽證手續(xù), 進
4、行下道工序施工。3、質(zhì)量保證控制措施 、單位工程開工前,認真編制實施性施工組織設(shè)計, 經(jīng)監(jiān)理工程師審批后,嚴格按照施工組織設(shè)計施工。在施工 過程中,經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計及施工方案落實情況,以確 保施工生產(chǎn)正常進行。 、建立健全進場前檢查驗收和取樣送檢制度,杜絕不 合格材料進入現(xiàn)場。水泥、鋼材等其它材料必須三證(出廠 證、合格證、檢驗證)齊全,進場后按規(guī)定抽檢,合格后方 可使用 、進行施工操作有效控制, 施工操作者必須持證上崗。整個施工過程中,做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化,貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”操作管理方法,確保施工質(zhì)量。4、保證質(zhì)量的技術(shù)措施 、建立設(shè)備精良齊
5、全的中心試驗室,為了確保工程質(zhì)量,在開工之前,首先根據(jù)工程需要,建立能滿足各項試驗 要求的中心試驗室,選派技術(shù)熟練的人員,組成強干的試驗 隊伍,裝備精良齊全的試驗儀器。 、建立嚴格的檢測制度,為把對質(zhì)量具有重要影響的工作程序用制度的形式固定下來,建立一套工作程序管理制 度和專項質(zhì)量檢驗、驗收制度。按照“跟蹤檢測”、“復檢”、“抽檢”三個等級進行。 、配備精良的施工設(shè)備,廣泛應(yīng)用成套的機具,充分 發(fā)揮機械作用。保證機械的完好率和利用率,實行機械化作 業(yè)。 、投入高素質(zhì)的人才群體,確保本合同段工程優(yōu)質(zhì)、 安全、高效、按期建成。二、安全保證體系及措施(一)、安全保證體系為確保本項目工程保質(zhì)保量按期順
6、利完成,我們將按照“綜合治理、管生產(chǎn)必須管安全、否決權(quán)、從嚴治理、標準 化管理”五項原則,堅持以“安全每一、預(yù)防為主”的方針, 建立、健全安全生產(chǎn)保證體系,落實安全生產(chǎn)責任制,明確 安全生產(chǎn)目標,普遍開展群眾性的安全管理活動。安全生產(chǎn) 保證體系圖見附圖。(二)、主要安全保證措施1、保證安全生產(chǎn)的組織措施(1)、成立以項目經(jīng)理為組長,項目技術(shù)負責人為副組 長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,下設(shè)安全監(jiān)察部,由專職安檢工程 師組成,具體負責本合同段工程的全部安全監(jiān)察和管理工 作。各施工隊設(shè)專職安檢工程師,各工班設(shè)專職安檢員,實 行安全一票否決權(quán)制度。(2)、項目技術(shù)負責人和安全監(jiān)察部每旬組織一次安全檢查,項目經(jīng)
7、理每月組織一次安全檢查,召開一次安全生產(chǎn) 分析總結(jié)會。(3)、各施工隊每天進行安全檢查,并做好詳細記錄, 提出保持或改進措施,加以落實。2、建立安全生產(chǎn)保障制度(1)、建立健全安全生產(chǎn)責任制,實行三級管理制度, 分層落實安全責任,項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的主要負責人。(2)、建立健全群防群治制度,要求職工在施工中嚴格 遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程,不得違章作 業(yè),對于危及生命安全和身體健康的行為提出批評、檢舉和 控告。(3)、建立健全安全生產(chǎn)教育培訓制度,安全生產(chǎn),人 人有責,通過對職工進行安全教育培訓,提高職工認識安全 生產(chǎn)的重要性和必要性,牢固樹立安全第一的思想,自覺遵 守各項規(guī)章制
8、度。必須職工堅持持證上崗制度。(4)、建立安全生產(chǎn)檢查制度,及時發(fā)現(xiàn)問題,查出隱 患,米取有效措施,堵塞漏洞,做到防患于未然,安全檢查 制度是安全生產(chǎn)的保障。(5) 、建立事故處理報告制度,做好應(yīng)急救助預(yù)案,在 事故發(fā)生時有序不亂,最大限度減小事故損失,同時要做到 三不放過,即事故原因不清不放過,事故責任者及群眾未受 到教育不放過,沒有防范措施不放過。(6) 、建立安全責任追究制度,違章者必須得到應(yīng)有的 懲罰,既可顯示安全責任制度的嚴肅,以要廣大職工受到教 育,以杜絕各種不安全的苗頭。3、保證安全生產(chǎn)的經(jīng)濟技術(shù)措施針對本合同段工程特點、施工環(huán)境、施工方法、勞動組 織、工程機械、動力設(shè)備、變配電
9、設(shè)施以及各種安全防護設(shè) 施,制定切實可行的安全生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)保證措施。(1) 、建立安全生產(chǎn)專項基金,實行安全生產(chǎn)費用專款 專用,根據(jù)投標預(yù)算和工程實際需要,確定安全生產(chǎn)專項基 金,用于落實安全生產(chǎn)的各項措施。(2) 、根據(jù)工程性質(zhì)和施工環(huán)境,確定各項生產(chǎn)保護措 施,配備和預(yù)備必要的安全防護用具的安全設(shè)施。(3)、安全生產(chǎn)技術(shù)保證措施在開工前編制完畢,經(jīng)過 審批,在施工中嚴格執(zhí)行。嚴格按照安全生產(chǎn)的要求編制施 工組織設(shè)計,認真編制安全技術(shù)操作規(guī)程,并具有針對性的 逐級進行安全技術(shù)交底,交底后由安全監(jiān)察部負責監(jiān)督檢 查、落實。(4)、安全生產(chǎn)技術(shù)保證措施中的各種安全防護設(shè)施的 實施列入施工任務(wù)單,責任落實到班組、個人,實行檢查驗 收制度。(5)、項目技術(shù)負責人、安全工程師經(jīng)常深入工地檢查 安全生產(chǎn)技術(shù)保證措施的實施情況,發(fā)現(xiàn)有違反的行為、問 題及時糾正。(6)、各級安全部門以安全
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