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文檔簡介
1、在全局干部職工隊(duì)伍整頓工作總結(jié)大會(huì)上的講話(二) 同志們: 在局黨委統(tǒng)一指導(dǎo)下,在全局各級黨組織和廣大干部職工的共同努力下,歷時(shí)兩個(gè)月的全局干部職工隊(duì)伍集中整頓活動(dòng)己經(jīng)全部結(jié)束了。 整頓期間,各單位能夠認(rèn)真把握這次整頓活動(dòng)的指導(dǎo)思想、基本要求和方法步驟,堅(jiān)持以學(xué)習(xí)教育為先導(dǎo)、在查找問題上下功夫、在整改和建章立制上下力氣、在推動(dòng)業(yè)務(wù)工作上見成效,較好地完成了局里的規(guī)定動(dòng)作,達(dá)到了整頓的預(yù)期效果。 一、這次干部職工隊(duì)伍集中整頓活動(dòng)目的明確,重點(diǎn)突出,效果顯著 這次集中整頓活動(dòng),是局黨委適應(yīng)面臨形勢和任務(wù)要求,為搞好政風(fēng)行風(fēng)和軟環(huán)境建設(shè),打造一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、勤政務(wù)實(shí)、依法行政、高效
2、廉潔的干部職工隊(duì)伍,切實(shí)把全局干部職工的思想、精力、智慧凝聚到推進(jìn)交通又快又好發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展上來,以嶄新的精神風(fēng)貌、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和求實(shí)的工作作風(fēng),為全面完成交通各項(xiàng)工作任務(wù)提供有力保障而采取的一項(xiàng)舉措。通過整頓,著重解決干部職工在“思想、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、作風(fēng)、效率、執(zhí)法、服務(wù)、廉政”等方面存在的問題。通過組織學(xué)習(xí)、查找問題、整改建制,教育和引領(lǐng)全局干部職工深化科學(xué)發(fā)展理念、改進(jìn)工作作風(fēng)、增強(qiáng)法制觀念、提高綜合素質(zhì)、提升管理服務(wù)水平,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律??偟膩砜矗@次集中整頓活動(dòng),全局各單位普遍高度重視,做到了組織領(lǐng)導(dǎo)到位、宣傳動(dòng)員到位、思想認(rèn)識(shí)到位、分段安排到位、制度措施落實(shí)到位,整
3、個(gè)活動(dòng)取得了較大成效,主要有以下幾方面特點(diǎn): 一是做到了“認(rèn)真學(xué)”。學(xué)習(xí)是開展好這次集中整頓活動(dòng)的基本前提和重要保證。局機(jī)關(guān)各單位能夠把抓好干部職工的學(xué)習(xí)作為重要環(huán)節(jié),貫穿于教育整頓活動(dòng)的全過程。 整頓中,各單位都認(rèn)真制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,科學(xué)安排學(xué)習(xí)時(shí)間,做到了工作與學(xué)習(xí)兩不誤。局印發(fā)了“全局干部職工紀(jì)律作風(fēng)整頓材料匯編”,規(guī)定了必學(xué)和選學(xué)篇目,局直屬8個(gè)單位做到了干部職工人手一冊。市運(yùn)輸管理處、市公路管理處、市交通稽查支隊(duì)、市駕駛員培訓(xùn)管理處、市交通工程質(zhì)量與安全監(jiān)督處、市客運(yùn)站、市長途客運(yùn)公司、市交通建設(shè)有限責(zé)任公司等8個(gè)單位按照局里的統(tǒng)一要求,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù),做到了干部職工
4、人人記有學(xué)習(xí)筆記。市客運(yùn)站、市駕駛員培訓(xùn)管理處、市交通稽查支隊(duì)、市直運(yùn)輸管理所、市直興隆臺(tái)運(yùn)輸管理所等單位每人都撰寫一篇學(xué)習(xí)體會(huì)文章。廣大干部職工帶著任務(wù)學(xué)、帶著問題學(xué)。學(xué)習(xí)中,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性。許多單位不僅認(rèn)真完成局里規(guī)定的學(xué)習(xí)篇目,還能結(jié)合本單位、本部門工作實(shí)際本著缺什么補(bǔ)什么的原則強(qiáng)化其他內(nèi)容的學(xué)習(xí)。市直運(yùn)輸管理所以法律知識(shí)競賽的形式促進(jìn)執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),市直雙臺(tái)子運(yùn)管所采取“雙學(xué)雙促、邊學(xué)邊考、以評促學(xué)”的方法激發(fā)干部職工的學(xué)習(xí)熱情。干部職工不僅參加集中學(xué)習(xí),而且利用空閑時(shí)間自學(xué),學(xué)習(xí)活動(dòng)走進(jìn)了班組、施工現(xiàn)場、檢測一線、服務(wù)辦理大廳,同時(shí)走進(jìn)了家庭,呈現(xiàn)
5、了變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”的自覺學(xué)習(xí)氛圍。學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中,局組織了“反腐倡廉、預(yù)防職務(wù)犯罪”專題法制講座,各級黨政班子成員及所屬9個(gè)單位的中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部和重要崗位負(fù)責(zé)人130余人聽取講座,160余人參觀了“懲治和預(yù)防瀆職侵權(quán)犯罪”全國性展覽。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)收看了廉政中國“貪欲使他走向了深淵”宋勇腐敗案警示紀(jì)錄片。市運(yùn)輸管理處專門組織100名一線稽查執(zhí)法人員到盤錦(遼河油田)反腐倡廉警示教育基地零距離地接受法制教育。市公路管理處請檢察官來單位講廉政教育法制課,有針對性地對干部職工進(jìn)行反腐倡廉教育。市駕駛員培訓(xùn)管理處組織觀看廉政中國警示教育片。干部職工通過學(xué)習(xí),法制觀念入腦入心,遵章守紀(jì)成為自覺行
6、動(dòng),黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“讀書思廉”,增強(qiáng)了廉潔自律意識(shí),進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到這次集中整頓活動(dòng)的重要性和必要性。 二是認(rèn)真查擺問題。各單位能夠把找準(zhǔn)和查糾問題,作為這次教育整頓活動(dòng)的工作重點(diǎn),圍繞局里規(guī)定的“八查一評議”,認(rèn)真對照檢查、自我剖析,通過自己找、別人提、組織幫等形式,廣大干部職工以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度查擺自身存在的問題及產(chǎn)生的原因,提出整改措施和努力方向。市公路處、運(yùn)管處、質(zhì)安處、駕管處、交通稽查支隊(duì)、市長客公司、市客運(yùn)站、交通建設(shè)有限公司等單位做到了全員查擺問題,人人有書面剖析材料。市客運(yùn)站在個(gè)人和部門自查的基礎(chǔ)上,梳理出創(chuàng)新意識(shí)、作風(fēng)紀(jì)律、服務(wù)意識(shí)等七個(gè)方面的問題。市運(yùn)管系統(tǒng)通過自己找、服務(wù)管理對象
7、提,梳理出宗旨意識(shí)淡薄、個(gè)別執(zhí)法人員吃拿卡要、充當(dāng)黑車保護(hù)傘、收取好處費(fèi)等八個(gè)方面的問題。市交通稽查支隊(duì)通過征求執(zhí)法相對人意見和自查,梳理出紀(jì)律渙散、執(zhí)法不規(guī)范等四個(gè)方面的問題。市駕駛員培訓(xùn)管理處自查梳理出理論水平不高、業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)、工作缺乏主動(dòng)性等五個(gè)方面的問題。市交通工程質(zhì)量與安全監(jiān)督處查擺出質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)工作和制度建設(shè)等四個(gè)方面的問題。市公路管理處查擺出服務(wù)意識(shí)、節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)等5個(gè)方面問題。市長途客運(yùn)公司查擺出工作紀(jì)律、工作作風(fēng)等2個(gè)方面的問題。市交通建設(shè)總公司查擺出2個(gè)方面問題。市公交公司查擺出2個(gè)方面的問題。 三是認(rèn)真剖析產(chǎn)生問題的原因。絕大多數(shù)職工都能以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度認(rèn)真對待自身存在的不
8、足之處,剖析問題產(chǎn)生的原因,制定整改措施,真正從思想到行動(dòng)上進(jìn)行整改。市交通稽查支隊(duì)、市客運(yùn)站領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)認(rèn)真,規(guī)范,很有質(zhì)量,班子成員“自己講、相互提”,認(rèn)認(rèn)真真地開展批評與自我批評,個(gè)人查擺問題、查找原因態(tài)度端正,班子成員相互提中肯坦誠,營造了民主和諧、團(tuán)結(jié)向上的濃厚氛圍,有利進(jìn)促進(jìn)了工作。 四是認(rèn)真制定整改措施。各單位堅(jiān)持把制定好整改方案和措施當(dāng)做集中教育整頓活動(dòng)能否取得實(shí)效的基礎(chǔ)性工作來抓。在邊學(xué)邊查和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,不斷理清整改思路,立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),確定整改的目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)。各單位堅(jiān)持“有什么問題就解決什么問題”,針對問題建章立制,局直屬九個(gè)單位都能緊密結(jié)合本部門
9、、本單位的實(shí)際特點(diǎn),分層分類提出整改方案和措施,把整改任務(wù)分解到具體科室和崗位責(zé)任人。同時(shí),加強(qiáng)制度建設(shè),針對梳理出的問題,全局各單位共制定整改措施37項(xiàng),制定相應(yīng)制度34項(xiàng),其中完善制度19項(xiàng)。如,市交通稽查支隊(duì)針查擺出的實(shí)際問題,制定了支隊(duì)機(jī)關(guān)工作人員日常行為考核制度、稽查工作管理制度,并提高制度的執(zhí)行力,上下班考勤指紋印證,使過去比較松散的職工隊(duì)伍,經(jīng)過整頓,步入了規(guī)范化管理的軌道,干部職工的精神面貌發(fā)生了很大變化。其他單位也都建立和完善了相應(yīng)的規(guī)章制度,堅(jiān)持用制度管人、管事、管理職工隊(duì)伍。 五是堅(jiān)持認(rèn)真整改。各單位不等不推,嚴(yán)格按照局里的要求,堅(jiān)持即知即改、邊整邊改,使教育整頓活動(dòng)從一
10、開始就見到成效。市客運(yùn)站針對基層個(gè)別班組在剖析問題階段出現(xiàn)的不認(rèn)真、走過場問題推倒重來,針對機(jī)關(guān)中存在的工作時(shí)間上網(wǎng)玩游戲、聊天等現(xiàn)象,將相關(guān)程序卸載。市交通稽查支隊(duì)針對一線執(zhí)法不規(guī)范這一實(shí)際問題,優(yōu)化素質(zhì)、優(yōu)化執(zhí)法、優(yōu)化形象;市公共交通有限責(zé)任公司,主動(dòng)開通市民投訴電話,自覺接受社會(huì)監(jiān)督,針對多次被市民投訴的服務(wù)問題,集中開展公交服務(wù)應(yīng)用設(shè)施聯(lián)合大檢查行動(dòng)、公交服務(wù)質(zhì)量整頓行動(dòng)和安全運(yùn)營秩序治理等“三項(xiàng)行動(dòng)”。市運(yùn)輸管理處針對執(zhí)法人員素質(zhì)參差不齊問題,兩次舉辦培訓(xùn)班進(jìn)行職業(yè)道德和行為規(guī)范培訓(xùn)。市駕駛員培訓(xùn)管理處針對個(gè)別崗位的特殊性,適時(shí)將10名工作人員進(jìn)行了崗位調(diào)整。市交通工程質(zhì)量與安全監(jiān)督
11、處從質(zhì)量監(jiān)督、試驗(yàn)檢測、服務(wù)工程等方面積極進(jìn)行改進(jìn)。許多單位在教育整頓活動(dòng)期間,從抓干部職工工作紀(jì)律、工作效率、工作能力、工作質(zhì)量和履行崗位職責(zé)入手,把點(diǎn)子打在提高綜合素質(zhì)、工作效率和樹立行業(yè)作風(fēng)新形象上。有的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在教育整頓活動(dòng)中,從自身做起,從群眾意見最大、最不滿意的事情改起,從群眾最希望辦、眼下能辦到的事情辦起,使紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓活動(dòng)見到了實(shí)效。 總的看,這次全局干部職工隊(duì)伍集中教育整頓活動(dòng)取得了明顯的階段性成效。主要表現(xiàn)在:一是學(xué)習(xí)理念增強(qiáng),各單位的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)步入了規(guī)范化、常態(tài)化的軌道,“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型單位、爭做知識(shí)型職工”熱情空前高漲;二是機(jī)關(guān)單位的日常管理進(jìn)一步加強(qiáng)。
12、上班遲到、早退、上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲的明顯減少,遵章守紀(jì)成為干部職工的自覺行動(dòng);三是法紀(jì)觀念進(jìn)一步增強(qiáng)。通過強(qiáng)化學(xué)習(xí),干部職工進(jìn)一步熟悉和掌握了相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章制度,遵紀(jì)守法、依法行政、規(guī)范執(zhí)法和廉潔自律意識(shí)明顯增強(qiáng),野蠻執(zhí)法、違法亂紀(jì)以及吃拿卡要等問題得到遏制,到目前為止,未發(fā)現(xiàn)有違法違紀(jì)現(xiàn)象;四是工作效率和服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)。干部職工能夠履職盡責(zé),工作講效率、重質(zhì)量,基本杜絕了推諉扯皮、拖沓敷衍現(xiàn)象發(fā)生;五是各項(xiàng)制度得到健全。各單位重視建章立制工作,對各項(xiàng)制度進(jìn)行了整理完善,許多單位還針對問題制定了有針對性的配套措施制度,基本形成了用制度管理、按制度辦事、靠制度管人的工作機(jī)制;六是黨員領(lǐng)導(dǎo)干
13、部勤政廉政意識(shí)增強(qiáng)。各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能夠遵守中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則,嚴(yán)格約束自己,講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、重品行、作表率,凝心聚力干事業(yè)、謀發(fā)展,開拓創(chuàng)新想正事干成事。 二、教育整頓活動(dòng)組織嚴(yán)密、措施得力,是這次整頓活動(dòng)取得預(yù)期成效的保證 這次集中教育整頓活動(dòng)時(shí)間短、任務(wù)重、要求高,能夠取得比較好的效果,與各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和局整頓活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組精心組織分不開,與全局干部職工的積極參與和社會(huì)各界的支持是分不開的。 一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。局整頓動(dòng)員大會(huì)后,各單位領(lǐng)導(dǎo)班子能夠把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到局黨委的要求和部署上來,提到本單位工作的重要議事日程上來,“全局干部職工隊(duì)伍整頓”動(dòng)員大會(huì)后
14、,各單位都進(jìn)行了傳達(dá),并對如何落實(shí)好局整頓動(dòng)員大會(huì)精神,組織開展好這次整頓活動(dòng)召開專門會(huì)議進(jìn)行認(rèn)真研究,分別成立了整頓活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé),整頓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)具體工作,切實(shí)強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)和工作落實(shí)。 二是動(dòng)員部署到位。各單位都能結(jié)合本單位、本部門實(shí)際,認(rèn)真制定活動(dòng)實(shí)施方案,召開整頓動(dòng)員大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員部署,并邀請局督導(dǎo)組到會(huì)檢查指導(dǎo)整頓活動(dòng),做到了思想發(fā)動(dòng)和安排部署快速到位。如,市運(yùn)輸管理處將正在開展的為期2個(gè)月的內(nèi)部機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)和全局整頓活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,全系統(tǒng)上下協(xié)調(diào)動(dòng)作,全面展開,層層召開動(dòng)員大會(huì),落實(shí)整頓活動(dòng),形成上下齊動(dòng)員、人人有責(zé)任、個(gè)個(gè)抓落實(shí)的工作局面。黨委
15、書記李平同志親自帶領(lǐng)機(jī)關(guān)有關(guān)科室并邀請局整頓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室一同深入基層4個(gè)單位進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查和工作指導(dǎo),有力地推動(dòng)了整頓活動(dòng)的有效開展;市交通建設(shè)有限公司大部分職工都在施工現(xiàn)場,總公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)機(jī)關(guān)人員深入施工工地傳達(dá)局里的整頓精神,把動(dòng)員和學(xué)習(xí)一并安排到現(xiàn)場;市交通稽查支隊(duì)將己經(jīng)開展的執(zhí)法隊(duì)伍整頓工作自覺融入局里的統(tǒng)一要求上來,進(jìn)行再動(dòng)員、再部署;市客運(yùn)站領(lǐng)導(dǎo)下派三個(gè)督導(dǎo)組深入各班組督導(dǎo)整頓工作,并做到每個(gè)階段都有小結(jié)和轉(zhuǎn)段動(dòng)員。市駕駛員培訓(xùn)管理處、公路管理處、長途客運(yùn)公司、公交公司等單位都按照局里的統(tǒng)一要求,分別召開了整頓動(dòng)員大會(huì),由于領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力,工作有條不紊,實(shí)現(xiàn)了整頓工作的良好
16、開局。 三是分段工作到位。各單位能夠按照局里整頓活動(dòng)總的目標(biāo)要求來安排本單位、本部門的整頓活動(dòng)。第一階段結(jié)束后,主動(dòng)提出轉(zhuǎn)段申請,局整頓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)同各督導(dǎo)組深入申請單位,通過調(diào)查問卷和資料檢查等方式進(jìn)行轉(zhuǎn)段前的檢查驗(yàn)收,確定合格后轉(zhuǎn)段;第二階段召開調(diào)度會(huì),聽取各單位整頓情況匯報(bào),對各單位工作進(jìn)行點(diǎn)評,肯定成績、提出不足和改進(jìn)意見,有力地促進(jìn)了第三階段整頓工作;結(jié)束階段有回顧總結(jié),局整頓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)同各督導(dǎo)組深入各單位通過對痕跡化內(nèi)業(yè)資料的檢查,進(jìn)行整頓活動(dòng)的最后驗(yàn)收。做到了環(huán)環(huán)相扣。 四是檢查督導(dǎo)到位。局整頓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定了整頓活動(dòng)檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)小組下派的三個(gè)督導(dǎo)組,分別對局
17、屬九個(gè)單位的整頓活動(dòng)進(jìn)行了督查。整頓期間,局整頓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對全局整頓活動(dòng)情況全程跟蹤檢查指導(dǎo),對整頓工作抓的不實(shí)的單位,提出改進(jìn)意見,會(huì)同各督導(dǎo)組參加各單位領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),確保了集中整頓活動(dòng)扎實(shí)有效的開展。整頓期間,印發(fā)“全局干部職工隊(duì)伍整頓活動(dòng)”簡報(bào)6期,隨時(shí)通報(bào)整頓工作動(dòng)態(tài),及時(shí)交流活動(dòng)中一些好做法,起到了相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、相互促進(jìn)的作用,對全局整頓工作起到積極推動(dòng)作用。 五是民意調(diào)查到位。評議階段,各單位通過召開服務(wù)管理對象、執(zhí)法相對人座談會(huì)、發(fā)征求意見函和上門征求意見等形式廣泛征求社會(huì)各界意見和建議,共發(fā)放征求意見函、意見表1313份,收回1148份。絕大多數(shù)單位針對管理服務(wù)
18、對象提出的意見和建議,聞過即改,即知即改,受到了管理服務(wù)對象的好評,達(dá)到了加強(qiáng)溝通、增進(jìn)了解和改進(jìn)工作的目的。 這次全局干部職工紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動(dòng)雖然取得了一定的成效,但實(shí)事求是地講,也存在一些問題和不足。這次集中整頓活動(dòng),原定集中一個(gè)月的時(shí)間,但由于在整頓中發(fā)現(xiàn)了一些問題,所以,推遲為2個(gè)月。如,有的單位整頓開局階段主要領(lǐng)導(dǎo)思想上重視不夠,沒有按照局里的統(tǒng)一要求安排全員參與,人人受教育,只著眼于有限的機(jī)關(guān)干部;有的單位認(rèn)識(shí)上有偏差,沒有很好地處理教育整頓與工作的關(guān)系,認(rèn)為開展這項(xiàng)活動(dòng)是務(wù)虛的工作,怕影響業(yè)務(wù)工作。因此,行動(dòng)上就表現(xiàn)為應(yīng)付和走過場;有的單位在學(xué)習(xí)階段沒有按照局里的要求完成規(guī)定篇目的學(xué)習(xí),思想教育工作做的不好;有的單位在查找問題階段,只是領(lǐng)導(dǎo)班子層面做的較認(rèn)真,沒有組織一般干部職工進(jìn)行問題查擺和剖析,隊(duì)伍當(dāng)中存在的問題沒有得
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