企業(yè)高級培訓班心得與體會范文整理

1、企業(yè)高級培訓班心得與體會 -劉玉彬 XX年x月x日至x日，于濟南xx酒店，我有幸參加了山東省企業(yè)培訓考試中心舉辦的第xx期企業(yè)培訓師高級培訓班。經(jīng)過緊張又愉快地學習，順利地完成了所學課程，既學到了許多新知識新方法，又結識了許多同行，從中學到了許多新經(jīng)驗。盡管時間較短，但感悟很深，收獲頗多，基本上達到了參加培訓的期許目的。主要心得體會如下： 一總體印象： 東省企業(yè)培訓考試中心，較好地把握準了市場需求，以ISo10015國際培訓標準為依據(jù)，以英國劍橋大學國際培訓師課程體系為參照，采用了國際最前沿的課程精華和訓練模式，結合山東企業(yè)的實際情況，立足未來，與時俱進，精心組織，科學運作，為企業(yè)培訓師的快速

2、成長提供了一個良好的標準規(guī)范的可持續(xù)發(fā)展的平臺，對于促進企業(yè)發(fā)展起到了積極地推進作用?？芍^是服務基層，惠及企業(yè)，造福社會，功德無量。 我作為一名企業(yè)的主要負責人和山東省安全生產(chǎn)管理專職培訓師，綜觀整個培訓班過程，認為值得我們借鑒學習推廣的主要有以下幾大特點： 需求分析準，效果價值高。 我們都知道，企業(yè)的立足與發(fā)展有三大因素：團隊，項目，資金。打造一流的團隊主要依靠的是培訓，培訓師的地位與作用，愈來愈重要，這已經(jīng)成為不爭的事實。即培訓師市場大有潛力，未來前景看好?？荚囍行恼窃谡J真調研市場需求的基礎上，思路清晰，高瞻遠矚放眼未來，及時舉辦了本期企業(yè)培訓師班，并一如既往堅持自己的辦學方向，應該說定

3、位準確，非常及時，發(fā)展前景美好，無可估量。 另一方面，通過對取得培訓師資格在國際通用方面的推介，賦予學員終身免費再學習的權利，以及為培訓師今后的未來搭建交流推薦拓展的上升通道等措施，使培訓班更具有吸引力和魅力，體現(xiàn)了較高的價值性，更能激勵激發(fā)廣大參訓學員的積極主動性，使得考試中心未來發(fā)展充滿了生機活力。 雖然時間短，但是大家普遍感覺學到了創(chuàng)造500萬的本領。 教學設計科學，資源豐富優(yōu)越。 本次培訓班突出授課“專業(yè)化”，內容“個性化”特色。培訓方式，程序規(guī)范，方法先進。PPT精制美妙，現(xiàn)場演練，游戲等互動活動，引人入勝；視頻，圖畫，模擬測試，問卷調查等多種教學手段，依據(jù)教學需要，充分使用，有效地

4、發(fā)揮作用。培訓內容，超前先進，標準專業(yè)，精品經(jīng)典。新觀 點新理論言之有據(jù)，啟迪深刻。 主講人趙漢卿老師，知識淵博、邏輯嚴謹，大師風范，可謂功不可沒。特別是在克服三天兩夜時間較短困難上，老師精心籌劃，獨具匠心，在“培”與“訓”，“實踐”與“提高”等各個環(huán)節(jié)，突出“新”“精”“實”三大特色，使學員的收獲，含金量高，非常實用，很有價值。 在結業(yè)總結表彰大會上，我們聽到的許多學員發(fā)自內心的肺腑感言，我們看到的許多學員眼睛里飽含激動的淚水，我們用心感受到的大家成功以后欣喜若狂的脈動，都充分印證了培訓班的成功品質。 二5點主要收獲及不足： 收獲： 培訓師角色：應該是管理者，開發(fā)者，實施者。要點在于同步增長

5、。 成長軌跡：講師教練牧師。方法在于專注，“專注出品質”。 PTT有效表達：包含目的、目標、過程、要領、收獲五部分。 經(jīng)典語錄： 投入多少，收獲多少，參與多深，領悟多深； 未曾經(jīng)歷，不成經(jīng)驗； 太陽底下沒有新鮮事，排列組合就是創(chuàng)新； 做你所學，進而教你所做； 技巧： 威信的建立：通過尋求與學員的共同點；建立良好的印象；樹立同理心；學員才是最重要的等途徑建立講師的威信。另外，培訓師的威信，短期靠包裝；長期靠內涵； 發(fā)問技巧：發(fā)問有兩部分技巧，一部分包含一般性問題、特定性問題、封閉性問題、開放性問題，另一部分指應對員工提問，如查證法、反問法、轉移法。發(fā)問的作用：1）啟發(fā)思考；2）了解學員狀況；3）

6、集中學習注意力。 回饋：演講完畢，通過收集資訊，不斷反省改進，以求進步。 素質提升：每天多做一點點，就是成功的開始；每天創(chuàng)新一點點，就是領先的開始；每天進步一點點，就是卓越的開始。 人格三層次理論，指思想、感覺、行為，三者存在互相影響和平衡的關系。 培訓師必備內容方面：知識；A態(tài)度；S技能；H習慣。 重點在于：事前重點準備好自己，其次是聽眾和內容；過程重點處理好與聽眾的關系，其次是自己和內容；事后重點還是自己。 自我管理方法之一：“開心金庫”：利用昨天可以影響今天，做開心金庫，不僅影響自己，緩解上臺前的壓力，而且把這種情緒傳遞給聽眾。 自我管理方法之二：“預演未來”：利用明天可以影響今天，提前

7、預演未來，且準備九成即可，留出一成做現(xiàn)場的發(fā)揮，效果往往會出乎意料。 理性了解：強調課程結構要有主題和內容，解決“說什么”的問題，追求的效果是“叫好”。感性認知：強調課程結構要有形式和方法，解決“怎么說”的問題，追求的效果是“叫座”。 不足： 緊張情緒異常。 由于年齡關系，體力感到吃緊。 參與課堂互動不積極。 具體細節(jié)反映不靈敏。 普通話講的不好，影響了演講質量。 三4點體會： 要想把自己的安全生產(chǎn)管理課講好，必須參加類似的專業(yè)培訓，并且不斷再學習，再完善。僅有熱情是不夠的，必須走專業(yè)化，標準化的路子。 在與同學的溝通中，找到自己的不足，其實在他們身上也可以學到許多的知識。 以后一定要加強普通

8、話的練習，才能做一名合格培訓師。 繼續(xù)參加以后的復訓活動，如果條件允許繼續(xù)深造學習。 四3點建議： 挖掘培訓學員的人脈潛力能量，為培訓中心的發(fā)展，增加新的增長點。 在實施學員步入“開心金庫”環(huán)節(jié)時，盡量讓學員距離培訓現(xiàn)場遠一點，效果更好。 設立培訓班班長和班委會管理制度，能更有效地管理學員。 五2點希望： 延長一下培訓時間，使我們能夠學到更多的知識。 學員用餐課堂后勤管理上，再方便一些。 六1點自勉： 用心去做我所學，進而竭力教我所做。 附： 天的培訓日記： 培訓班首日受訓精典內容感悟與啟迪 一xx課程： “好”字當頭巧暖場， 張縮有度不卑亢。 珍視參與有期許， 也把情愫從端莊。 開訓在群情激

9、昂中拉開了序幕。大家十分樂意接受了這種制造，并積極參與堅持到了下一節(jié)課，導致趙大師開始第二節(jié)授課時眼光突然一亮，笑贊二句。“積極參與，活學現(xiàn) 用”是72期培訓班良好的開端。 “培”+“訓”能夠有機的組合，張力并重的手段措施，十分清楚地展現(xiàn)了這次培訓班的特點及特色。雖然這種形式并不陌生，今天再次重溫，仍倍感興奮給力，信心大增。 培訓師的角色：即是“開發(fā)者、管理者，又是實施者”。 隨著時代的進步，形勢的需要，她更具有“傳播者”者的特色。在安全生產(chǎn)領域中的培訓師，所面臨的形勢特點是：1培訓內容在快速更新。比如法律法規(guī)，幾乎每年都在完善，變化，更新。那么，這就要求培訓師的培訓內容，必須同步。2內容的更

10、新，培訓師首當其沖，走在最前沿，以其宣貫傳播的職能，使得新內容普及宣傳到位。故培訓師具有傳播者的功能，而且隨著時代的不斷進步，未來在實踐中會愈來愈明顯。 十米線繩難推走， 足下生風靠頭羊。 給足未來愿景美， 力推師質傲職場。 未來培訓師的作用，我想不僅僅是領頭羊、引領者的效能。更重要的是她可以矯正缺失，調控速度尺寸，更專業(yè)、 更系統(tǒng)地促進當下社會向著更科學、更健康、更規(guī)范、更光明的方向發(fā)展。故從事本職，神圣而偉大，廣闊且高傲。因為社會無論在什么時期，走到那個階段，終會有故障狀況，必須在排除或者糾正中，實現(xiàn)自己更久遠更光明的目標。所以，社會進步需要培訓師，社會發(fā)展亦必須培訓師?？梢韵胂箢A演未來，

11、培訓師的天地將更加廣闊無邊。這是張主任精妙誘導下沉思的啟迪，更是促使我們積極參加本期培訓班強大磁引力及鼓動力的關鍵所在。 作業(yè)：“培訓班的主題稱謂該如何？” 答：山東省企業(yè)新時代高級培訓師培訓班。 關鍵詞： 給你5千元，給你5百萬的本領你要不要。 專注出品質。 “洋蔥結構”。 大師其實是細節(jié)的楷模。 講師論“術”，教練授“法”，牧師傳“道”。 培訓班次日受訓精典內容 主講：xxx 劍橋國際培訓師，中國學習型組織發(fā)展研究中心理事、中國商業(yè)技師協(xié)會市場營銷專業(yè)委員會專家團成員，金融專業(yè)研究生，營銷管理咨詢、企業(yè)培訓專家。在十二年的企業(yè)管理咨詢及企業(yè)培訓中積累了豐富的實踐經(jīng)驗。有學習型壽險企業(yè)的創(chuàng)建

12、、塑造營銷專業(yè)講師魅力、作一名卓越的職業(yè)經(jīng)理人等論著，研發(fā)出自我認知訓練系列教材，出版有打造高績效團隊、企業(yè)文化、心靈的承諾光碟。 擅長課程： 培訓師培訓 中層主管管理素質培訓專題 企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理專題 創(chuàng)新思維專題 營銷管理專題 自我認知訓練 曾經(jīng)服務過的部分企業(yè)及高校： 清華大學BA班、曲阜師范大學、中國建設銀行總行、美國資本投資國際集團、兄弟有限公司、中海油服公司、大港油田、昆明卷煙廠、青島澳柯瑪集團、云南省勞動廳高級職業(yè)經(jīng)理人培訓班、中國人壽保險公司、中國平安保險公司、兗礦集團、龍礦集團、金大地集團、瀏陽河酒業(yè)、安利等國內外十幾家大型企業(yè)及部分高校。 主講內容要點： PTT有效的表達

13、： 投入多少，收獲多少。 未曾經(jīng)歷，不成經(jīng)驗。 太陽底下沒有新鮮事，排列組合就是創(chuàng)新。 做你所學，進而教你所做。每天多做一點點，就是成功的開始。每天創(chuàng)新一點點，就是；領先的開始，每天進步一點點，就是卓越的開始。 ppp表目的。過程。收獲。 人格三層次：思想。感覺。行為。 開心金庫。預演未來。 理性了解內容“叫好”。主題大綱系統(tǒng)組織收集資料試發(fā)表請人指正?！罢f什么” 感性認知技巧“叫座”，圖標故事案例比喻游戲活動?！霸趺凑f” 總體印象：帥哥一位。授課特點或風格：態(tài)度認真嚴謹、言語洗練準確、授課方式靈活、研討互動充分、內容充實務實、操作嚴格規(guī)范。 培訓班第三日受訓精典內容 目視管理 一舉例釋義提問

14、開篇，略表淵源。 中心主題，直敘要點核心“簡單” 二板書，提問，圖示，例證，引椐。 當我們駕車行駛到城市馬路十字路口時，請問大家我們最關注的是什么？ 是的。正象這位學員回答的結果一樣，我們最關注的是 交通紅綠燈的指示。我們可以根據(jù)紅燈停，綠燈行，黃燈亮時等一等這個規(guī)則迅速判斷決定行駛的方向。那么這種交通管理部門通過我們用視覺來感知紅黃綠的含義，進而約束我們行為的管理方法，通俗地講，就是“目視管理法”。它是一種管理的方法，最早起源于日本的汽車業(yè)。生活中，生產(chǎn)過程中，我們常見。比如：我們現(xiàn)場的飲水機，紅色的開關代表？綠色的代表？。正確。我們經(jīng)常在工廠的車間里可以看到排氣扇上有時綁上一根小布條，小布

15、條在飄動，我們會清楚地知道，這臺排風扇在運轉等等。 我們今天所討論的是目視管理要點的核心是什么？我認為是簡單. 理由一：簡單適合大眾，復雜不一定會起作用。 我們知道目視管理要點其中之一就是：對于我們通過視覺接受到的各類信息，無論是誰都能判明是好是壞，哪些是可以的，哪些是禁止的。大家注意這里面的“誰”字。這個字的概念范圍太大了。人們的素質水平不同，接受能力和判斷能力亦不同，只有突出簡單大眾化，才能普遍被接受。如果過于復雜，那么對于素質水平低的人群來說，就起不到什么作用了。 比如：八辱八恥的條文，一般水平的人完全背下來是有困難的。我們知道孔子的思想博大精深，“禮，儀，仁”就幾個字，我們很容易記住。這是因為簡單。 再比如：剛剛我們看到的大屏幕上有的朋友的PPT界面；字數(shù)較多，讓我們掌握起來有點難度。但是趙老師的PPT界面，不知道我們大家注意到了沒有。十分簡潔。人格三層次，就6個字，藍白兩色?！八枷?。感覺。行為”。我們很快就會記住。這也是因為簡單。 理由二：簡單易于迅速判斷，復雜未必能夠提高效率。 目視管理要點其中之一是：能迅速判斷，精度高。只有簡單，才能達到這種效果。比如，我們在酒店去洗手