綜合辦公室一季度工作總結(jié)

1、綜合辦公室一季度工作總結(jié)第一季度是公司成立及成立后初步運(yùn)行階段，面臨任務(wù) 繁重，涉及事務(wù)繁多，綜合辦能夠根據(jù)公司的總體部署，圍 繞中心，服務(wù)大局，有效地發(fā)揮了辦公部門(mén)的職能作用，保 證了公司工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、較好地完成了公司開(kāi)業(yè)籌備相關(guān)工作。 在此過(guò)程中， 綜合辦承擔(dān)了發(fā)放邀請(qǐng)函、安排食宿、與 x 辦公室溝通等會(huì) 務(wù)工作，同時(shí)參與了禮品發(fā)放、會(huì)場(chǎng)布置等工作。工作中綜 合辦的同志能服從大局、服務(wù)大局，加班加點(diǎn)工作，較好地 完成了承辦任務(wù)。二、積極圍繞公司中心任務(wù)開(kāi)展工作。先后承辦了 xxx 保險(xiǎn)工作電視電話會(huì)議、 農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作會(huì)議、 有關(guān)會(huì)務(wù)工作； 配合人力資源部開(kāi)展人員招聘工

2、作；對(duì)分支機(jī)構(gòu)組建及春節(jié) 后重點(diǎn)實(shí)施工作進(jìn)行了督辦；擬寫(xiě)了全國(guó)保險(xiǎn)工作會(huì)議精神 落實(shí)情況的報(bào)告。三、健全完善了相關(guān)制度。為保證辦公部門(mén)的工作起步 就是高起點(diǎn)、高質(zhì)量，注重從規(guī)章制度、運(yùn)行規(guī)范入手，遇 到一個(gè)問(wèn)題，規(guī)范一個(gè)問(wèn)題，打牢工作基礎(chǔ)，形成良好工作 作風(fēng)。先后建立了董事會(huì)議規(guī)范文本、 格式；文秘行文審批、 文件傳閱、用印審批制度；辦公用品購(gòu)置審批和發(fā)放登記制 度；食堂會(huì)計(jì)核算管理辦法；車輛使用和維修制度。四、努力抓好對(duì)外宣傳工作。擬寫(xiě)的宣傳稿件在 x 報(bào)上 刊發(fā)，在 x 專報(bào)信息上刊登；廣泛征求公司各部門(mén)對(duì)視覺(jué)識(shí) 別系統(tǒng)意見(jiàn)，提出了有關(guān)修改建議；協(xié)調(diào) x 對(duì)公司重要活動(dòng) 進(jìn)行了影像資料留存

3、。五、認(rèn)真做好接待工作。 較好地完成了保監(jiān)會(huì)檢查驗(yàn)收、 公司開(kāi)業(yè)、中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)縱橫、每日農(nóng)經(jīng)記者、德國(guó)漢諾 威公司來(lái)訪、保監(jiān)會(huì)調(diào)研等接待工作，共接待來(lái)賓 50 余人 次，基本達(dá)到了滿意。六、全力做好后勤保障工作。在較短時(shí)間內(nèi)組建了公司 食堂，保證了向全體員工正常供應(yīng)午餐和有關(guān)會(huì)議、人員就 餐。從一段時(shí)間運(yùn)營(yíng)看，大家普遍反映食堂辦的較好。行政 管理方面，及時(shí)購(gòu)置了辦公用品；及時(shí)進(jìn)行了大樓有關(guān)設(shè)備 的維護(hù)與維修；較好地安排了節(jié)日員工福利；加強(qiáng)了對(duì)保安 的管理。第二季度需抓好的重點(diǎn)工作： 一是健全完善董事會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)議議定事項(xiàng)的督促檢 查工作， 形成良好的抓落實(shí)的機(jī)制， 推進(jìn)員工招待力的提高。二是加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)。結(jié)合辦公室當(dāng)前工作實(shí)際在完 善原有制度的同時(shí)，建立保密制度、資料存檔制度、接待制 度等，促進(jìn)辦公部門(mén)的工作更規(guī)范、更高效。三是加強(qiáng)宣傳工作。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部宣傳，使公司的發(fā)展 思路、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)深入貫徹下去，上下思路明晰，任務(wù)明確，形成合力。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)外宣傳，樹(shù)立公司良好形象。要圍繞農(nóng)險(xiǎn)、商險(xiǎn)開(kāi)辦搞好重點(diǎn)宣傳；要配合各部門(mén)做好整體策劃宣傳；要