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1、【創(chuàng)業(yè)者真的具有戰(zhàn)略能力嗎】創(chuàng)業(yè)者具有什么能力創(chuàng)業(yè)者大都在講創(chuàng)新、講學(xué)習(xí)能力,但在我看來,相當(dāng)多的一部分創(chuàng)業(yè)者并沒有學(xué)習(xí)能力,也不具備創(chuàng)新能力。下面就是小編給大家?guī)淼膭?chuàng)業(yè)者真的具有戰(zhàn)略能力嗎,歡迎大家閱讀!怎樣才算具有創(chuàng)新能力?所謂的創(chuàng)新能力,并不是找到一個新的方法,或者每一種都試試看,看哪種有效。這些都是小技巧,創(chuàng)業(yè)者需要的創(chuàng)新能力,是大戰(zhàn)略。舉個例子,劉強(qiáng)東在轉(zhuǎn)型做電商之后,某段時間苦苦思考,什么才是電商的根本,最終他找到了供應(yīng)鏈這個環(huán)節(jié),一切迎刃而解。弄懂這一點(diǎn)之后,無論后續(xù)有沒有小技巧,京東的成功都是不可避免的了。那種車到山前必有路,沒有整體規(guī)劃只有走一步看一步的小技巧,就算當(dāng)時有效
2、,長期來看也毫無意義。創(chuàng)新能力,需要的是,為了解決一個真正的問題,而想出來的系統(tǒng)性的解決方案。這些解決方案不一定是多么創(chuàng)新,但是,這一系列的方案最終可以解決問題。前述劉強(qiáng)東的故事,就是這樣一個創(chuàng)新的理念和圍繞理念的一系列解決方案。整個方案看起來并沒有什么出奇之處,而且當(dāng)時所有參與者都認(rèn)為笨重和不可理喻。但這個創(chuàng)新的過程起作用了。最終,京東成功上市,市值幾百億美金。我們再回頭看一系列偉大的創(chuàng)新和顛覆者,他們的創(chuàng)新同樣如此。例如,福特汽車的創(chuàng)始人福特,當(dāng)時曾經(jīng)拒絕給各種汽車專利付費(fèi),他自己也認(rèn)為,并沒有發(fā)明什么特別的技術(shù),只是把別人的發(fā)明組合到一起而已。但是,福特真正偉大的創(chuàng)新是流水線。為了做到這
3、一點(diǎn),福特想盡一切辦法,實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo),最終讓美國成為了車輪上的國家。創(chuàng)新,就是真的解決問題,讓過去的不可能變?yōu)榭赡?amp;mdash;—結(jié)果如此,但過程可能未必那么具有顛覆性。怎樣才算具有學(xué)習(xí)能力?所謂的學(xué)習(xí)能力,也不是是否有時間看書,是否會記筆記。而是能否真的跳開別人的偏見和自己的偏見,真正的從產(chǎn)品本身去思考問題。學(xué)習(xí)能力不是吸收新知識,而是要能用知識不斷的改造舊自我。知識不應(yīng)該成為嘴里的語錄,用來發(fā)表見解或者支撐決策,知識應(yīng)該成為我們自我的一部分,幫助我們改造自己,理順邏輯。在中國吸收新知識的能力已然是少數(shù)人才有,能夠不斷改造自我的學(xué)習(xí)者就更少。創(chuàng)業(yè)的核心不是管理,而
4、是產(chǎn)品。產(chǎn)品需要有獨(dú)立思想和自由意志,能夠跳出個人的局限才能做到。而這本身就需要每個人自我能力有巨大的提升。如果沒有創(chuàng)新能力和學(xué)習(xí)能力,憑著偶爾的靈感或者業(yè)界的共識驅(qū)動,這樣的創(chuàng)業(yè)企業(yè)很難走到終點(diǎn)。學(xué)習(xí)能力的核心是自我的改變和重塑。從創(chuàng)新的角度看學(xué)習(xí)能力的話,這個學(xué)習(xí)能力,必須是為了解決問題,而能有所堅(jiān)持、又有所改變。如何正確的區(qū)分哪些應(yīng)該堅(jiān)持、哪些必須改變,就是學(xué)習(xí)能力最本質(zhì)的分野。如果在整個辨析的過程中,創(chuàng)業(yè)者能夠用一個完整的邏輯來做出準(zhǔn)確的判斷,這個創(chuàng)業(yè)者就是具有學(xué)習(xí)能力的。當(dāng)然,從更大格局來看,真正的學(xué)習(xí)能力,就是能夠讓自我不斷去蕪存菁,讓自己能夠既虛心又堅(jiān)定的過程,是自己對每一個決定
5、都了如指掌,確信無疑的能力——這個能力只有依靠不斷的思考和學(xué)習(xí)才能做到。很多話需要在不同階段才能領(lǐng)悟得到比如,當(dāng)你創(chuàng)業(yè)到了生死邊緣又活過來的時候,才能理解很多偉大創(chuàng)業(yè)者看似平淡無奇的規(guī)勸;比如,只有你真的沉浸在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目里找到線索,你才能領(lǐng)悟到喬布斯所說的,關(guān)于創(chuàng)新的道理,也才能知道喬布斯為何那樣不熱愛應(yīng)酬。創(chuàng)新能力和學(xué)習(xí)能力,都不是刻意去想的某個創(chuàng)新和某個知識點(diǎn)學(xué)習(xí),而是能把外部的知識和自己要解決的問題結(jié)合到一起,最終給出解決方案。弄懂這一點(diǎn)之后,才能理解偏執(zhí)狂才能生存這句話的真實(shí)涵義。這句話并非指創(chuàng)業(yè)者一定要堅(jiān)持自己的想法,而是指要找到并確認(rèn)正確的方法以后,才能獨(dú)持己見一意孤行。因此,沒有遭到所有人的反對,就不可能是改變世界的偉大創(chuàng)造;但遭到全世界的反對,除了真正偉大之外,也可能確實(shí)是所有人都看到了你的不靠譜。這一切,都是只
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