實(shí)用的演講競(jìng)聘演講稿集錦5篇

1、實(shí)用的演講競(jìng)聘演講稿集錦5篇 演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場(chǎng)合來確定，要求情感真實(shí)，尊重觀眾。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，很多地方都會(huì)使用到演講稿，相信寫演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題，以下是精心整理的演講競(jìng)聘演講稿5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。 演講競(jìng)聘演講稿 篇1 敬愛的老師，親愛的同學(xué)們大家好：當(dāng)這接力棒傳到我們班時(shí)，同學(xué)們都非常高興，都有決心完成好這項(xiàng)神圣的任務(wù)，這就是值周。我要競(jìng)聘的是值周長。說到值周，我就會(huì)想到這是我們?cè)谛W(xué)時(shí)期的美好回憶。記得第一次實(shí)習(xí)值周時(shí)，大家都很興奮，當(dāng)時(shí)在高年級(jí)大哥哥，大姐姐的帶領(lǐng)下，我們非常成功的將這神圣的接力棒交給了下一個(gè)班。在此也要感謝值周長和值周

2、老師及各位校領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持。我喜歡值周長這個(gè)崗位，在以前的值周工作中，還有許多不足的地方，如管理不到位，教室內(nèi)有一些紙片，但在邸老師的幫助下，還學(xué)到了如何處理各方面的問題。當(dāng)值周長，首先要做到管理好自己，無論是上課，還是作業(yè)都會(huì)讓老師，同學(xué)們對(duì)自己有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)。如果競(jìng)聘了值周長，我會(huì)認(rèn)真，仔細(xì)地聽老師的安排，幫助老師管理好每位實(shí)驗(yàn)小學(xué)的學(xué)生，讓學(xué)校的路隊(duì)變得更整齊，做到按時(shí)到校，按時(shí)離校，讓家長和老師放心。近日學(xué)校在嚴(yán)查用臟手摸墻，靠墻，嚴(yán)重的影響了學(xué)校環(huán)境與整潔。希望各位值周生能認(rèn)真嚴(yán)查。掙當(dāng)禮儀示范員，紀(jì)律監(jiān)督員。我的競(jìng)聘結(jié)束了，謝謝大家，請(qǐng)大家將手中寶貴的一票投給我，如果我沒有競(jìng)聘上

3、，我還會(huì)繼續(xù)努力，再接再厲，決不氣餒，掙當(dāng)一名優(yōu)秀的小學(xué)生。 演講競(jìng)聘演講稿 篇2 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們： 大家好！我叫*，隨著我省水管體制改革的不斷深入，省水利廳推出了在廳直屬七個(gè)水管單位全員競(jìng)聘上崗的新舉措，我個(gè)人認(rèn)為，此舉對(duì)充分調(diào)動(dòng)廣大水利干部職工的積極性，創(chuàng)造 公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的和諧發(fā)展環(huán)境，緊隨整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)水利行業(yè)的時(shí)代飛躍，有著重大的戰(zhàn)略意義。我一是擁護(hù)，二是支持，三是參與，我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，接受大家的評(píng)判。我競(jìng)聘的崗位是*管理處主任。參與這次競(jìng)聘，我愿在 求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在奮力拼搏中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在平等競(jìng)爭(zhēng)中

4、完善自己；參與這次競(jìng)聘，我本著一顆誠摯的心，積極響應(yīng)省廳人事制度改革的號(hào)召，希望在可能的情況下邁向新的人生舞臺(tái)，更好的為社會(huì)服務(wù)，更好的為*事業(yè)獻(xiàn)心出力。本人大專文化程度（本科在讀）。1987年*畢業(yè)分配到*工作，一直從事*工程管理及施工。*管理段成立以來任副段長、段長至今。在這20余年的*工程管理生涯里，我始終以敬業(yè)進(jìn)取，求是奉獻(xiàn)的工作精神，以飽滿的工作熱情，以高度的責(zé)任感和使命感，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作。經(jīng)過這些年的鍛煉，使自己各方面的素質(zhì)都得以提高，各項(xiàng)工作均取得了較好的成績。首先，談?wù)勎覍?duì)這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)。管理處的工作事關(guān)*全局，十分重要，主要工作是*工程管理。*建設(shè)是基礎(chǔ)，管理是手段，運(yùn)用

5、并發(fā)揮效益才是目的。建設(shè)在整個(gè)工程的生命歷程中，也只不過是一個(gè)點(diǎn)，工程建成后的管理是一條線，它聯(lián)系著歷史和現(xiàn)實(shí)，效益則是一個(gè)面。如果把建設(shè)比作硬件，那么管理就是軟件，管理的成敗得失既反映管理者的素質(zhì)和水平，也直接影響著*效益的發(fā)揮，管理得好不僅可以確保工程安全，而且能更好地發(fā)揮工程效益，延長工程壽命，降低消耗，從而達(dá)到降低*運(yùn)行成本，增加*效益的目的。其次，談?wù)勎腋?jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢(shì)。第一，輕車熟路，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。我從任副段長、段長至今，經(jīng)過十幾年實(shí)際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過程。在十幾年的工作實(shí)踐中，我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了一整套較為

6、實(shí)用的工作方法，這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。第二，吃苦耐勞，有默默無聞的奉獻(xiàn)精神。我在長期的工程管理生涯中養(yǎng)成了 “特別能吃苦，特別能奉獻(xiàn)”的品質(zhì)。1987年畢業(yè)后，就加入了水利人的行列，我一直本著“只干不說，先干后說，干好了再說”的心態(tài)，作到了恪盡職守，無私奉獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，總是想盡一切辦法按質(zhì)按量完成。我時(shí)刻告誡自己，作為一名經(jīng)過國家多年培養(yǎng)的共產(chǎn)黨員，做事要上不愧黨，下不欺民，這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的思想基礎(chǔ)。第三，為人真誠，有較好的群眾基礎(chǔ)。參加工作以來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)于律己、寬以待人、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志。任管理段負(fù)責(zé)人后，始終堅(jiān)持以誠感人，以行待人。業(yè)務(wù)上，精益求精，充分利用工作之余

7、，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷自己加壓、充電、提高自身理論知識(shí)水平和工程管理技能。*管理段多被評(píng)為文明科室，我個(gè)人也多次被評(píng)為先進(jìn)工作者，得到干部職工的信認(rèn)和擁護(hù)。這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的人格基礎(chǔ)。最后，談?wù)勅绻?jìng)爭(zhēng)上崗獲得成功的話，我相應(yīng)的工作思路：一、完善現(xiàn)有群管隊(duì)伍管理制度，以制度促管理。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。對(duì)于一個(gè)單位來說，所謂的規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密的規(guī)章制度。現(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要，但是隨著形勢(shì)的發(fā)展必須隨時(shí)增補(bǔ)和調(diào)整，方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。但是從另一方面來說，有了好的制度，不嚴(yán)格的執(zhí)行，所謂的制度也不過是一紙空文，所以，我準(zhǔn)備將“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為*管理處的行

8、為指南。在從嚴(yán)管理的同時(shí)，將堅(jiān)持“以人為本”，努力為職工營造團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、和諧的工作環(huán)境。二、從規(guī)范工程管理著手，強(qiáng)化工程管理。我會(huì)帶動(dòng)大家，工作上擰成一股繩，生活上互相照顧，互相體貼，發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性；加強(qiáng)四護(hù)員管理，以管理合同為依據(jù)，充分利用現(xiàn)有的“四護(hù)”管理隊(duì)伍，充分調(diào)動(dòng)“四護(hù)”管理人員的積極性，充分發(fā)揮“四護(hù)”管理人員在工程管理中的作用，團(tuán)結(jié)協(xié)作，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)工程管理新局面，力爭(zhēng)工程管理再上一個(gè)新臺(tái)階。三、加強(qiáng)安全管理，堅(jiān)決杜絕責(zé)任事故。安全工作，應(yīng)當(dāng)是管理處工作的重中之重。一著不慎，就會(huì)給單位帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，一次事故，就會(huì)使職工一年辛勤工作的成果付諸

9、東流。所以，我會(huì)把安全工作當(dāng)成第一件大事來抓，特別是引水期間，每天堅(jiān)持查看渠道，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。杜絕責(zé)任事故。以上是我對(duì)*管理處工作的一些初步設(shè)想，如果大家投給我成功的一票，我將依靠領(lǐng)導(dǎo)并團(tuán)結(jié)所有的同志，努力把這些設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。如果我的競(jìng)爭(zhēng)失敗了，我只會(huì)更加勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力來換取明天的成功。奧林匹克運(yùn)動(dòng)有一句著名的口號(hào)就是“參與即是勝利”，因此，勝利屬于我，也屬于我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人。最后，我祝愿大家心想事成，也祝愿我們*的事業(yè)有更加輝煌燦爛的明天！謝謝大家！ 演講競(jìng)聘演講稿 篇3 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們：大家好！我叫xx，來自xx，畢業(yè)于xx科技學(xué)院，現(xiàn)在在澆二作澆鑄

10、工作，通過一年多的實(shí)踐與學(xué)習(xí)，對(duì)澆二車間的整個(gè)生產(chǎn)流程有了全面細(xì)致的了解，尤其對(duì)澆鑄工作的熟悉，讓我決定參加這次班長的競(jìng)選，車間班長競(jìng)選演講稿。雖然和參選的幾位工友相比，我的工齡不算太長，但一個(gè)人的專業(yè)技能不能與以工作的年限成正比，而取決于一個(gè)人的學(xué)習(xí)態(tài)度，觀察事物和接受知識(shí)的能力，工作中我盡心盡力，恪盡職守，同時(shí)還向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，并用業(yè)余時(shí)間查閱于工作有關(guān)的資料和文獻(xiàn)，獲得了能擔(dān)當(dāng)這一職位的能力。而積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)開展各項(xiàng)工作以及對(duì)人員的組織、協(xié)調(diào)和溝通，我想只能用實(shí)際工作來證明，我不想用太過于空洞的語言來宣揚(yáng)，作為班長最重要的是執(zhí)行力，按照公司大的目標(biāo)和方針，依據(jù)車間各項(xiàng)實(shí)

11、施計(jì)劃，準(zhǔn)確無誤及時(shí)高效的吧細(xì)節(jié)工作做到位，保證好產(chǎn)品的質(zhì)量和工作任務(wù)的效率，解決好職責(zé)范圍內(nèi)的事情。若我當(dāng)選，我將于公正之心對(duì)待每一位工友，對(duì)大家在工作中遇到的困難給予最大能力的幫助，讓我們?cè)诠ぷ髦泄餐l(fā)現(xiàn)問題、共同思考問題、共同解決問題，讓我們大家在工作中更舒暢，更順心，而對(duì)于大家在工作存在不恰當(dāng)?shù)男袨楹筒贿m當(dāng)?shù)淖龇?，也給予適當(dāng)?shù)募m正，讓我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)能高效、保質(zhì)保量的完成工作生產(chǎn)任務(wù)。銜接好砂芯到澆鑄以及和各部門之間的合作，積極配合個(gè)方面的力量，全面提升公司的品質(zhì)，遵守公司的制度，創(chuàng)造公司的利益，維護(hù)公司的形象，增添公司的榮譽(yù)，盡到我應(yīng)有的力量和職責(zé)。讓我們大家為開創(chuàng)xx更加輝煌、燦爛的明

12、天努力。我的演講完畢，謝謝大家。 演講競(jìng)聘演講稿 篇4 植根生產(chǎn)一線，協(xié)調(diào)生產(chǎn) 為企業(yè)飛速發(fā)展保駕護(hù)航我叫*，1996年7月畢業(yè)，畢業(yè)后被分配到添加劑廠。參加工作七年間，我歷任裝置操作工，車間計(jì)量員，工段工藝員，分廠生產(chǎn)調(diào)度，分廠工藝員等。在實(shí)際工作中，自己憑著對(duì)本職工作的熱愛，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，把學(xué)到的的理論知識(shí)和生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合，為添加劑廠使出了自己應(yīng)有的力。隨著改革的逐步深入，隨著公司扁平化改革重組的進(jìn)行，結(jié)合三年多的生產(chǎn)調(diào)度實(shí)踐，我認(rèn)為生產(chǎn)調(diào)度崗位特別適合我，在該崗位上，我的協(xié)調(diào)管理能力會(huì)發(fā)揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個(gè)簡要的匯報(bào)。一、埋頭生產(chǎn)一線

13、，打好生產(chǎn)實(shí)踐基礎(chǔ) 在車間一線裝置倒班期間，為了盡快熟悉多套裝置的系統(tǒng)流程，我總是天天在現(xiàn)場(chǎng)細(xì)查流程。由于許多圖紙為英文形式，我都現(xiàn)查字典，詳細(xì)了解。發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)際不符之處，我都認(rèn)真標(biāo)明，并向工段工藝員了解原因。此外，還努力學(xué)習(xí)儀器儀表的性能和用途及裝置轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的構(gòu)造性能。作到生產(chǎn)出現(xiàn)故障時(shí)，多次自行解決，不影響生產(chǎn)。在做好本崗工作的基礎(chǔ)上，常與車間工藝員共同研究生產(chǎn)工藝，并改進(jìn)工藝。當(dāng)班中，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，及時(shí)反映到車間，大大降低了可變成本。此外，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理理論知識(shí)，并結(jié)合實(shí)踐，努力調(diào)動(dòng)本班工人的生產(chǎn)積極性。因?yàn)槿魏我粋€(gè)企業(yè)，××要想在激烈的

14、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的話，首先必須把生產(chǎn)一線搞好，生產(chǎn)成本的控制也主要在一線。 99年3月，由于車間需要一名計(jì)量員，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的長期考察，從眾多的人員中選中了我。在此期間，我防止了兩起串料和跑料事件，杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低水平。二、精通業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)好裝置運(yùn)行 由于在車間干得較好，得到了認(rèn)可，在99年9月，出任添加劑廠生產(chǎn)調(diào)度職務(wù)。生產(chǎn)調(diào)度的工作，從小處看，可能只是一個(gè)倒班的工作，與一般倒班差別不大。事實(shí)并非如此，因?yàn)樯a(chǎn)調(diào)度所負(fù)責(zé)的是一個(gè)全廠的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮，尤其是晚上，調(diào)度將全權(quán)指揮生產(chǎn)，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全。所以如何做到獨(dú)自安排各裝置生產(chǎn)，防止安全事故的發(fā)生，及時(shí)處理生產(chǎn)問題是一

15、件非常不容易的事情。在生產(chǎn)中，我除了按照規(guī)章制度指揮生產(chǎn)外，還將以前所學(xué)的生產(chǎn)管理和人文心理學(xué)等理論知識(shí)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，用理論知道實(shí)踐;從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)化為理論，再回到實(shí)踐。用心體會(huì)班員的心理，從心理上達(dá)到共識(shí)。與班長心連心，及時(shí)了解生產(chǎn)實(shí)際狀況;每次當(dāng)班都到各裝置現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際進(jìn)度，不盲目指揮。遇到突發(fā)事故，能在最短的時(shí)間內(nèi)了解，并著手解決，將企業(yè)損失降到最低，及時(shí)向上級(jí)反映實(shí)際情況，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，保障企業(yè)安、滿、優(yōu)生產(chǎn)。調(diào)度作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和左右手，在日常生產(chǎn)中，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指令，向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)一線實(shí)際狀況，輔助領(lǐng)導(dǎo)解決實(shí)際問題。添加劑行業(yè)作為一個(gè)典型的精細(xì)化工行業(yè)，具有精細(xì)化工的典型特

16、征：劇毒原料多，生產(chǎn)工藝復(fù)雜，副產(chǎn)物多，污染嚴(yán)重，產(chǎn)品附加值高的特點(diǎn)。如我分廠無灰劑的原料氯氣，zddp的原料五硫化二磷等，副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。因此放在調(diào)度面前的是安全和生產(chǎn)的雙重任務(wù)，協(xié)調(diào)好兩者關(guān)系非常重要，為了克服安全和生產(chǎn)的矛盾，我首先做到“安全第一”，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反映發(fā)現(xiàn)的安全隱患，使安全隱患得到及時(shí)整改。時(shí)時(shí)與裝置有關(guān)人員保持思想溝通，使一線工人思想上“時(shí)時(shí)想安全”，作到安全事故最小化。在生產(chǎn)中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起pib裝置去火炬管線落地防爆事件。在20xx年添加劑廠dcs技改中，作為一個(gè)調(diào)度，我起到了一個(gè)核心協(xié)調(diào)的作用，

17、使添加劑dcs改造時(shí)間大大縮短，為裝置提前投入運(yùn)行做出了一份力。三、刻苦公關(guān)，提高裝置技術(shù)水平 技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)追求可持續(xù)發(fā)展的永恒的主題。20xx年9月被臨時(shí)出任分廠工藝技術(shù)員以來，作為一個(gè)科技人員，我堅(jiān)持把推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新視為己任。在20xx年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試生產(chǎn)中，均發(fā)揮了應(yīng)有的作用。在短短幾個(gè)月里，還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個(gè)較低水平，生產(chǎn)成本降低了百萬元，為20xx年添加劑的扭虧發(fā)揮了一定的作用。 總之，我認(rèn)為作為石化分公司的一名職工，在自己的崗位上做到了盡職盡份，在三年多的生產(chǎn)調(diào)度工作中，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于全公司的生產(chǎn)調(diào)度工作，我認(rèn)為從理論知識(shí)和實(shí)踐能力上

18、，我已經(jīng)具備相應(yīng)的能力。我相信在新的調(diào)度崗位上一定能勝任。 演講競(jìng)聘演講稿 篇5 各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：大家好！我競(jìng)聘教務(wù)處中層副職，基于以下幾點(diǎn)考慮：一、我有這樣的實(shí)力我認(rèn)為，我最大的優(yōu)勢(shì)是堅(jiān)持了十一年的一線教學(xué)工作，而最大的財(cái)富是班主任工作的經(jīng)驗(yàn)和師生間相互理解與彼此尊重的感情，我最大的優(yōu)點(diǎn)是踏實(shí)認(rèn)真和勤奮創(chuàng)新，最大的缺點(diǎn)是心腸太軟臉皮太薄。我熱愛黨的教育事業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，毫無怨言，勤勤懇懇，教書育人。認(rèn)真?zhèn)湔n，認(rèn)真上課，認(rèn)真批改作業(yè)，認(rèn)真組織規(guī)范教學(xué)，環(huán)環(huán)緊扣，從不馬虎。抓緊課上四十五分鐘的教學(xué)，努力提高上課效益。培養(yǎng)學(xué)生自主、合作學(xué)習(xí)的習(xí)慣和能力，注重知識(shí)的疏理和拓寬，注重學(xué)生思維能力和創(chuàng)新能

19、力的培養(yǎng)，而我的課堂教學(xué)基本上能使學(xué)生滿意，家長放心。我本著務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)的工作態(tài)度，一絲不茍的敬業(yè)精神，亦在教育教學(xué)中取得顯著的成績：1所擔(dān)任的思想政治科教學(xué)成績，在歷次考試中均列同類學(xué)校前列。2近幾年，參加優(yōu)質(zhì)課評(píng)比，兩次獲滕州市、棗莊市一等獎(jiǎng)，一次獲山東省三等獎(jiǎng)，并多次舉行各級(jí)各類公開課、研討課、觀摩課、送課下鄉(xiāng)，具有一定的影響力。4所撰寫的論文多次在國家級(jí)和省級(jí)獲獎(jiǎng)。并且多次在省級(jí)報(bào)刊發(fā)表論文和試題。5主持的棗莊市級(jí)科研課題和省級(jí)科研課題順利結(jié)題，而今年又申報(bào)國家級(jí)科研課題。6我多次參加滕州市和棗莊市各種試題的編寫工作，并參加思想品德助學(xué)的編寫和修訂，主持編寫出版了思想品德ab卷。7十年來的

20、班主任工作經(jīng)歷，積累了豐富的管理班級(jí)的經(jīng)驗(yàn)。我堅(jiān)持以學(xué)生為本，不斷探索“民主管理，全員參與”的管理方式，通過嘗試和探索，取得了較為顯著的效果，所擔(dān)班級(jí)多次被評(píng)為各級(jí)優(yōu)秀班集體和優(yōu)秀團(tuán)支部。8身為備課組長和教研組長，我能組織開展各項(xiàng)工作，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，公開教學(xué)，教研科研均到崗到位，組內(nèi)教師團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，在各方面均取得驕人的成績。二、我對(duì)中層工作的認(rèn)識(shí)與對(duì)將來的準(zhǔn)備如果我有幸得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事們的支持，我將根據(jù)學(xué)校的現(xiàn)狀，結(jié)合學(xué)生的特點(diǎn)，圍繞“深化教科研，以教學(xué)、科研促進(jìn)課堂教學(xué)效益”提高教學(xué)質(zhì)量這一目標(biāo)開展工作。1堅(jiān)持在第一線工作。第一線的班級(jí)管理和學(xué)科教學(xué)始終是一個(gè)教師的根本，這也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部扎根實(shí)踐，了解群眾團(tuán)結(jié)群眾，遵從教育教學(xué)規(guī)律，不斷進(jìn)步和真正代表群眾利益的有效途徑。同時(shí)我將做到堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)不放松，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)和管理經(jīng)驗(yàn)，做到德才兼?zhèn)?，與時(shí)俱進(jìn)。2在科室工作中，宏觀掌控，具體分解，合理分工，目標(biāo)明確，做到人人有事做，事事有人做。要以制度化管理結(jié)全人性化管理，克服制度化的僵化和人性化的泛溫情主義，做到以科學(xué)的制度規(guī)范人，以寬廣的胸懷尊重人，以無私的態(tài)度感化人，以真誠的情感溫暖人。3確立服務(wù)意識(shí)，教科研工作以服務(wù)教育、教師為中心。我校近幾年在教科研工作上取得了大量可喜的成績，但我覺得教科研的群眾性