項目總體安全管理計劃

1、承包商申報表建設項目：三淅高速公路盧氏至西坪段公路工程 承包單位：中鐵十五局集團第七工程有限公司合 同 號：NO.12 監(jiān)理單位：北京中通公路橋梁工程咨詢發(fā)展有限公司 致（監(jiān)理工程師） 楊俊國 先生：事 由：為做好施工準備工作，抓好日常安全工作及安全防范措施，加快施工進程，現(xiàn)將本項目總體安全管理計劃上報審核。 申報內(nèi)容：項目總體安全管理計劃 附 件：關(guān)于項目總體安全管理計劃的申報 承包商： 日期： 年 月 日駐地監(jiān)理工程師意見：駐地監(jiān)理工程師： 日期： 年 月 日監(jiān)理代表處安全部意見：安全部長： 日期： 年 月 日總監(jiān)理工程師（或代表）意見： 總監(jiān)理工程師（或代表）： 日期： 年 月 日業(yè)主意

2、見：業(yè)主代表： 日期： 年 月 日附注：本表適用于沒有專用表格，根據(jù)合同規(guī)定和監(jiān)理要求又必須書面向監(jiān)理工程師提出的申請、報審、報批、申報和報告等。三門峽至淅川高速公路項目總體安全管理計劃中鐵十五局集團第七工程有限公司三淅高速公路盧氏至西坪段LXTJ-12標2012年9月17日項目總體安全管理計劃一、編制原則貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策法令和上級機關(guān)指示，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，把安全生產(chǎn)列入企業(yè)管理的重要議事日程，抓好日常安全管理工作及安全防范措施，結(jié)合安全生產(chǎn)目標責任制，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，確?！鞍矟M長穩(wěn)優(yōu)”健康發(fā)展。 二、編制依據(jù)1、施工圖紙、設計文件；2、公路工程施工

3、安全技術(shù)規(guī)范 JTJ076-95；3、公路工程技術(shù)標準JTGB01-2003;4、業(yè)主下發(fā)安全文件指示精神；5、中鐵十五局集團第七工程有限公司安全管理體系文件；三、安全目標落實日常安全生產(chǎn)工作，狠抓安全文明建設，有效防止各類安全事故的發(fā)生，特別是嚴防重特大事故的發(fā)生；結(jié)合安全生產(chǎn)目標責任制，加強隊伍安全文明建設，著實提升安全生產(chǎn)管理。1、1000元以上經(jīng)濟損失事故（火災、電氣、設備等事故）為0；2、輕傷事故（損失工作日1日以上105日以下）5起；重傷（損失工作日105日以上）及以上人身傷害事故為0；3、餐廳就餐引起的食物中毒事故為0；4、盜竊、治安案件（指外來人員進入施工和生活區(qū)盜竊、擾亂生產(chǎn)

4、經(jīng)營秩序、打架斗毆等案件）及時處理、結(jié)案或有效控制事態(tài)擴大；四、組織機構(gòu)設立以項目經(jīng)理為第一責任者的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，總體負責并領(lǐng)導本工程的安全生產(chǎn)工作。主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為安全生產(chǎn)的直接責任人，總工程師為安全生產(chǎn)的技術(shù)負責人。下設安全環(huán)保部，安全環(huán)保部設專職安全員，各施工隊配備專職安檢員，工班設兼職安全員，自上而下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督、保證體系。對施工生產(chǎn)實施全過程安全監(jiān)控。建立健全各項安全制度，消除不安全因素。成立項目部各種安全應急響應組織，處理施工現(xiàn)場和生活區(qū)突發(fā)的安全事故。安全生產(chǎn)管理保證體系注：五同時是指在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工生產(chǎn)工作的同時，要同時進行安全生產(chǎn)的計劃、布置、

5、檢查、總結(jié)、評比。每周安全活動日安全技術(shù)措施安全生產(chǎn)“三檢測”新項目、重點工程安全教育特殊工種安全合 格 證安 全 日累計掛牌各項安全管理制度安全生產(chǎn)群管網(wǎng)事 故 易 發(fā) 點 控 制 “三不放過”的分級事故調(diào)查、處理各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制單位工程安全負 責 人 制安 全 獎 懲 制 度總目標：安全生產(chǎn)無事故班前安全交底 群眾活動職工安全教育安全生產(chǎn)管理手段安全生產(chǎn)監(jiān)查手段百日安全無事故活動新職工上崗安全教育 五同時安全生產(chǎn)檢查制度組長：項目經(jīng)理安全副經(jīng)理安全環(huán)保部安全檢查站安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組 長：項目經(jīng)理： 王俊鋒副組長：韓龍 陳海江成 員： 趙平、黃鋒、成松、馮偉旗、王宇、趙翠娟、徐東東

6、、黃浩波、姚才睿、姜恩田五、安全生產(chǎn)保證措施1、安全管理制度（1）安全生產(chǎn)責任制建立健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制，責任落實到人。各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。建立安全風險抵押金制度，項目經(jīng)理部將預留一定額度的安全風險抵押金。對安全事故責任者除按有關(guān)規(guī)定處罰外，還將扣除安全風險抵押金。（2）安全教育培訓制度工人在上崗前，進行安全教育，針對本工程的特點，定期進行安全生產(chǎn)教育，培養(yǎng)安全生產(chǎn)必備的基本知識和技能。有計劃的對重點崗位的生產(chǎn)知識、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度、施工紀律進行培訓和考核。（3）特殊工種持證上崗作業(yè)制度對專職安全員、班組長、從事特種作業(yè)的架子工、爆破工

7、、鋼筋工、起重工、電氣焊工、電工、場內(nèi)機動車輛駕駛員等，必須嚴格按照特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則（GB530685）進行安全教育、考核、復驗，經(jīng)過培訓考試合格，獲取操作證者才能持證上崗。對已取得上崗證者，要進行登記存檔，操作證必須按期復審，不得超期使用，名冊應齊全。（4）安全檢查制度項目部建立定期安全檢查制度，規(guī)定定期檢查日期和參加檢查的人員。項目部每半月檢查一次，作業(yè)班組每天檢查一次，非定期檢查視工程情況而定。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患，要建立登記、整改、消項制度。要定人、定措施、定經(jīng)費、定完成日期，在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施。如果有危及人身安全的險情應立刻停止施工，

8、處理合格后方可施工。安全檢查與完善和修訂安全管理制度要結(jié)合起來。把安全生產(chǎn)責任制與各級管理者的經(jīng)濟利益掛鉤，嚴明獎懲，保證“管生產(chǎn)必須管安全”的制度真正落實。（5）安全防護制度在工程施工中，對安全有影響的重要環(huán)節(jié)，如箱梁架設、水上施工、隧道爆破前后，以及易燃、易爆物品的購置、倉儲、使用和運輸?shù)?，在施工前要制定出具體可行的安全防護措施和實施細則，并報請監(jiān)理工程師代表批準后，方可進行施工。開工前由工點安全負責人進行書面安全交底，施工中嚴格執(zhí)行安全規(guī)則，關(guān)鍵工序技術(shù)人員、安全員應跟班作業(yè)，現(xiàn)場監(jiān)督。（6）安全評比制度班組在班前要進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活

9、動，對班組的安全活動，要有考核措施。2、安全施工管理措施堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，建立健全各項安全生產(chǎn)的管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度，制定切合實際的安全管理方案和行之有效的安全技術(shù)措施，完善安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料管理，開展安全標準工地建設。（1）安全教育管理措施1）加強安全教育工作，開工前組織干部職工學習國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程（中華人民共和國行業(yè)標準JTJ076-95），特殊作業(yè)人員持證上崗。2）深化安全教育，強化安全意識，堅持安全員持證上崗，施工生產(chǎn)中時刻樹立“安全第一”的思想。3）教育職工在施工現(xiàn)場養(yǎng)成按規(guī)定使用個人防護用品的良好習慣，施工負責人和安

10、全檢查人員隨時檢查防護用品穿戴情況，未按規(guī)定穿戴防護用品的禁止上崗。4）推行安全標準化工地建設，抓好現(xiàn)場管理，搞好文明施工。5）認真實施標準化作業(yè)，嚴格按安全操作規(guī)程進行施工，嚴肅勞動紀律。6）施工各班組間，建立完善的交接班制度。交班人將本班組工作情況及有關(guān)安全問題，向接班人詳細交待，并記載于交接班記錄薄內(nèi)，雙方簽字認可。工地負責人、領(lǐng)工員要認真檢查交接班情況。7）執(zhí)行日常和定期安全檢查制度，認真填報各種安全統(tǒng)計報表，分析安全動態(tài)，提高安全管理水平。8）按照本工程特點，組織指定本工程實施中的生產(chǎn)安全事故應急救援案。對各類事故，均要嚴格按照“四不放過”的原則處理，即：事故原因查不清不放過；責任者

11、和群眾未受到教育不放過；沒有制定出今后防范措施不放過；事故責任人沒受到處理不放過。同時事故發(fā)生后要及時按規(guī)定上報。（2）認真做好安全交底和檢查落實工程開工前，工程項目負責人應向參加施工的各類人員認真進行安全技術(shù)措施交底，使大家明白工程施工特點及各時期安全施工的要求，這是貫徹施工安全措施的關(guān)鍵。施工過程中，現(xiàn)場管理人員應按施工安全措施要求，對操作人員進行詳細的工序、工種安全技術(shù)交底，使全體施工人員懂得各自崗位職責和安全操作方法，這是貫徹施工方案中安全措施的補充和完善過程。工序、工種安全技術(shù)交底要結(jié)合安全操作規(guī)程及安全施工的規(guī)范標準進行，避免口號式、無針對性的交底。并認真履行交底簽字手續(xù)，以提高接

12、受交底人員的責任心。同時要經(jīng)常檢查安全措施的貫徹落實情況，糾正違章，使措施方案始終得到貫徹執(zhí)行，達到既定的施工安全目標。六、總體工作1、 全面完成上級對我項目部的安全生產(chǎn)目標責任考核，配合好上級安全管理部門的各項工作。 2、安全工作有計劃，每季有重點，每月有行動有檢查。 3、抓好日常常規(guī)安全生產(chǎn)工作，做好月報、季報、年度計劃、年度總結(jié)及各類臺帳。 4、抓好本單位的日常安全工作，進一步加強和督促下屬各單位管理，努力營造安全、文明格局。 5、針對各安全應急預案，開展安全演練，提高抗風險的能力。 6、落實安全責任，切實加強對安全的領(lǐng)導，努力做到安全職責明晰、任務明確、責任到人、工作到位，層層落實安全生產(chǎn)責任制。 7、實施全面檢查，突出檢查重點，徹底排查各類安全隱患。 8、開展多提安全生產(chǎn)合理化建議活動，提高機組運行安全。 9、加強安全業(yè)務培訓，提高崗位安全技能。 10、加強重要及危險區(qū)域的安全管理及整治。 11、加強安全事故管理，按事故“四不放過”原則，組織對重大事故的調(diào)查處理等。   七、安全工作重點1、開展安全生產(chǎn)大檢查、與各下屬單位簽訂安全責任書、加強重點部位的檢查及安全宣傳教育培訓等。2、