項(xiàng)目計(jì)劃與控制管理習(xí)題及參考答案

1、項(xiàng)目計(jì)劃與控制管理習(xí)題及參考答案2單項(xiàng)選擇題 1.以下說法都正確，除了（ ）。 A、虛活動并非實(shí)際上的計(jì)劃活動，無工作內(nèi)容 B、虛活動的持續(xù)時(shí)間在進(jìn)行進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析時(shí)賦予0值 C、虛活動運(yùn)用于AON中，因?yàn)槠渲挥蠪S的依賴關(guān)系 D、PDM中沒有虛活動 答案：C2.影響建設(shè)工程進(jìn)度的不利因素中（ ）是最大的干擾因素。 A、人為因素 B、設(shè)計(jì)因素 C、資金因素 D、組織管理因素 答案：A 3.前導(dǎo)圖和箭線圖是網(wǎng)絡(luò)圖的兩種形式，二者的區(qū)別在于（ ）。 A、箭線圖結(jié)合了計(jì)劃評審技術(shù)，以計(jì)算活動歷時(shí) B、前導(dǎo)圖用節(jié)點(diǎn)代表活動 C、箭線圖不指明關(guān)鍵路線 D、在前導(dǎo)圖中使用時(shí)差作為活動歷時(shí)的一部分 答案：B

2、4.下列關(guān)于前導(dǎo)圖方法，正確的是（ ）。 A、只使用完成開始任務(wù)的關(guān)系 B、用節(jié)點(diǎn)表示活動 C、能為活動提供超前或滯后的彈性 D、B和C 答案：D 5.一項(xiàng)任務(wù)的時(shí)差取決于（ ）。A、Monte Carlo 分析 B、任務(wù)之間的等待時(shí)間 C、滯后 D、一項(xiàng)任務(wù)可以推遲而又不影響關(guān)鍵路徑的時(shí)間 答案：D6.如果任務(wù)B有12天的時(shí)差，24天的總時(shí)差，假設(shè)其最早開始日期被推遲26天，那么（ ）。 A、該任務(wù)將不再位于關(guān)鍵路徑上 B、緊后活動的日期被延后14天 C、項(xiàng)目的完工日期將會延后2天 D、B和C 答案：D 7.活動A的歷時(shí)為3天，而且要在星期一(6月4日)早上開始。緊后活動B和活動A具有完成-

3、開始的依賴關(guān)系。這種完成-依賴關(guān)系中有3天的滯后時(shí)間，而且活動B的歷時(shí)是4天，星期六和星期天是公休日，根據(jù)這些數(shù)據(jù)你能得出結(jié)論（ ）。 A、兩項(xiàng)活動的總歷時(shí)為8天 B、從活動A開始到活動B結(jié)束的日歷天數(shù)是11天 C、活動B結(jié)束的日期是星期三(6月13日) D、從活動A開始到活動B結(jié)束的日歷天數(shù)為14天 答案：B 8.一名項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在事后通知項(xiàng)目經(jīng)理，在完成特定可交付成果時(shí)，沒有執(zhí)行工作分解結(jié)構(gòu)內(nèi)的全部相關(guān)工作包。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何做？（ ）A、立即就變更與所有團(tuán)隊(duì)成員和干系人進(jìn)行溝通 B、改變項(xiàng)目計(jì)劃 C、改變項(xiàng)目績效測量基線 D、改變匯報(bào)過程，以便更快地獲得信息答案：B9.下列有關(guān)單代號網(wǎng)絡(luò)

4、圖的說法，正確的是（ ）。 A、是事件定向的 B、使用超前和滯后的概念 C、使用虛活動 D、是活動定向的 答案：D 10.為了計(jì)算一個(gè)項(xiàng)目按時(shí)完成的可能性，必須知道每項(xiàng)活動的標(biāo)準(zhǔn)差。標(biāo)準(zhǔn)差(SD)可以用（ ）公式計(jì)算。 A、SD=(b-a)/6 B、SD=(b-a)/3 C、SD=(a-b)/6 D、SD=(b-a)/12 答案：A 11.下述關(guān)于質(zhì)量計(jì)劃編制的描述中，哪種是正確的？（ ）A、在整個(gè)項(xiàng)目期間，應(yīng)該定期進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃工作 B、進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃工作，用以編制風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 C、僅在項(xiàng)目計(jì)劃過程中，進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃工作 D、在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，不考慮質(zhì)量計(jì)劃工作答案：A12.如果任務(wù)B有12天的時(shí)

5、差，24天的總時(shí)差，假設(shè)其最早開始日期被推遲26天，那么（ ）。 A、該任務(wù)將不再位于關(guān)鍵路徑上 B、緊后活動的日期被延后14天 C、項(xiàng)目的完工日期將會延后2天D、B和C 答案：D13.在評估一個(gè)項(xiàng)目是否趕工時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理首先計(jì)算（ ）。 A、可以加速完成的每項(xiàng)關(guān)鍵工作投入的成本和時(shí)間的斜率 B、項(xiàng)目關(guān)鍵路徑新增資源的成本 C、當(dāng)關(guān)鍵路徑的工作速度加快時(shí)，項(xiàng)目整體進(jìn)度可以節(jié)約時(shí)間 D、每個(gè)關(guān)鍵路徑PERT三個(gè)可能的時(shí)間估算 答案：A 多項(xiàng)選擇題 1.為了進(jìn)行有效的目標(biāo)控制，必須做好兩項(xiàng)重要的前提工作（ ）。 A、目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃 B、目標(biāo)的分解 C、目標(biāo)的確定 D、目標(biāo)的前饋控制 E、目標(biāo)控制的組

6、織 答案：AE 2.一個(gè)有效的任務(wù)清單包括必須撰寫的（ ）。 A、備忘錄 B、信件 C、電子郵件 D、會議議程 答案：ABC 判斷題 1.項(xiàng)目整體管理并非貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期。 答案：錯(cuò)誤 2.所有影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的客觀不確定性事件或因素的集合，是在項(xiàng)目管理中不希望發(fā)生的。 答案：正確 3.在項(xiàng)目管理中運(yùn)用決策樹的主要優(yōu)勢是考慮了決策者對風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度。 答案：錯(cuò)誤 4.弱矩陣項(xiàng)目管理組織形式要求項(xiàng)目經(jīng)理全職投入工作。 答案：錯(cuò)誤 5.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)是從項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)中開發(fā)出來的。 答案：錯(cuò)誤 填空題1.在項(xiàng)目概念中，“范圍”的概念包括產(chǎn)品范圍和 兩方面。答案：項(xiàng)目范圍2.每個(gè)項(xiàng)目階段是以一個(gè)或幾個(gè) 的完成為標(biāo)志的。答案：可交付物3.如果完成一個(gè)活動的樂觀時(shí)間是20天，悲觀時(shí)間是40天，最可能的時(shí)間是24天，那么這項(xiàng)活動的期望時(shí)間是 。答案：26天4.無論是趕工還是快速跟進(jìn)，首先都要在 上進(jìn)行。答案：關(guān)鍵