國有企業(yè)2014年度安全生產(chǎn)工作總結.

1、Xx集團2014年度安全生產(chǎn)工作總結2014年，Xx集團緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府關于創(chuàng)建“平安余杭”的工作目標，堅守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”這條不可逾越的紅線，以安全生產(chǎn)事故防范創(chuàng)新體系建設為載體，落實本部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責任，強化安全生產(chǎn)管理機制，不斷排查和整治單位發(fā)展過程中面臨的各類安全生產(chǎn)事故隱患，認真落實安全生產(chǎn)責任制，著手加強單位安全生產(chǎn)工作，確保了單位生產(chǎn)生活環(huán)境的持續(xù)穩(wěn)定、安全。現(xiàn)將2014年度安全生產(chǎn)工作情況總結如下：一、以“五堅持”為抓手，深入落實本部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責任。一是堅持貫徹落實各級政府及有關部門文件精神。Xx集團以“科學發(fā)展觀”作為安全生產(chǎn)工作的指導思想，緊緊圍繞

2、區(qū)政府杭州市余杭區(qū)2014年安全生產(chǎn)工作要點的工作部署，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，深入落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真落實本部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責任，深化安全生產(chǎn)專項整治工作。二是堅持落實“一崗雙責”制度。XX集團把安全生產(chǎn)工作列入本單位重要議事日程，不斷完善本部門一把手、分管領導及其他領導“一崗雙責”體系，成立了由資產(chǎn)辦主要領導掛帥的安全生產(chǎn)工作領導小組，全面負責安全生產(chǎn)管理工作。 三是堅持100%簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。XX集團根據(jù)區(qū)政府下達的安全生產(chǎn)控制指標及要求，將安全生產(chǎn)責任制落到實處，分別與下屬14家分子公司簽訂了具有個性化以及操作性的安全生產(chǎn)目標管理責任書

3、，將各項安全生產(chǎn)目標控制數(shù)細化分解、層層下達。同時XX集團根據(jù)轄區(qū)內(nèi)租賃企業(yè)和農(nóng)戶多這一特性，要求下屬單位在簽訂租賃合同的同時一并完成各生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)責任書的簽訂，明確各自的安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務，督促企業(yè)落實主體責任，將安全生產(chǎn)管理責任步步落實。截至2014年11月底，資產(chǎn)辦下屬單位已同步簽訂了365份安全生產(chǎn)書責任書。資產(chǎn)辦還加強了安全生產(chǎn)考核力度，將安全生產(chǎn)工作列入各分子公司考核的主要內(nèi)容，將各單位的安全生產(chǎn)管理工作與各單位的年度評優(yōu)、單位負責人及責任人的個人收入掛鉤，以進一步加強基層安全生產(chǎn)管理工作的主動性和責任心。四是堅持按時上報安全生產(chǎn)信息、報表。每月每季度信息、報表的上報，

4、一方面是為了將每月本部門所進行的安全生產(chǎn)工作進行反饋；另一方面是為了上級領導對本部門工作進展有所了解，加強工作目標管理。截止2014年11月，XX集團嚴格按照區(qū)安委辦的要求及時上報了各類信息，包括安全生產(chǎn)月報、事故月報、隱患統(tǒng)計表11次以及安全生產(chǎn)履職報告3次。五是堅持每季度召開安全生產(chǎn)工作會議。為增強轄區(qū)內(nèi)各單位負責人的安全生產(chǎn)責任意識、解決安全生產(chǎn)管理過程中存在的問題，XX集團在2014年度共召開全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議5次，總結各單位本季度安全生產(chǎn)工作進展情況，并研究討論當前工作的重點和存在的難點。下屬各單位也按要求召開本單位及承租企業(yè)和農(nóng)戶安全生產(chǎn)會議，將相關要求落實到位。二、以“三開展

5、”為手段，全面杜絕各類安全生產(chǎn)事故。一是開展隱患排查治理工作，消除各類事故隱患。2014年，根據(jù)區(qū)安委辦的有關要求，XX集團制定了XX集團安全生產(chǎn)領域“打非治違”和隱患排查治理工作實施方案及關于開展安全生產(chǎn)大檢查及“六打六治”專項行動的通知，針對轄區(qū)內(nèi)的重點行業(yè)及重點領域開展專項整治，對排查出的各種隱患堅持發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、落實一處。2014年XX集團開展安全生產(chǎn)專項檢查4次，各下屬單位每月開展一次自查工作，通過系統(tǒng)性的安全生產(chǎn)大檢查、專項檢查及各單位自查，共發(fā)現(xiàn)事故隱患27處，完成整改25處。2014年，資產(chǎn)辦計劃投入32萬元對部分生產(chǎn)生活區(qū)電線線路進行專項整治，以消除因線路老化引發(fā)的火災

6、隱患。二是開展安全生產(chǎn)宣傳培訓工作。XX集團下屬單位根據(jù)各自職能，有針對性地做好安全生產(chǎn)規(guī)章制度等內(nèi)容的宣傳工作，特別是利用板報、墻報、刷制安全生產(chǎn)標語，開設安全講座等方式，抓好企業(yè)內(nèi)部的宣傳，并結合企業(yè)的特點，倡導企業(yè)安全文化建設。另一方面，XX集團組織轄區(qū)內(nèi)的租賃企業(yè)主、安全生產(chǎn)管理人員開展消防等相關方面的培訓。2014年，辦已組織轄區(qū)內(nèi)單位開展安全生產(chǎn)和消防知識培訓課，培訓企業(yè)業(yè)主和職工245人次，懸掛橫幅22條，發(fā)放宣傳資料113份，張貼宣傳畫報220份。10月17日，在xx分公司舉辦了“安康杯”安全知識競賽活動，以寓教于樂的形式強化了廣大員工的安全知識，提高了員工的安全防范意識和應對

7、災害的處理能力。12月，XX集團投入1.7萬元組織8名安全生產(chǎn)工作人員參加杭州市消防管理人員培訓。三是開展安全生產(chǎn)應急演練活動。森林消防工作是XX集團安全生產(chǎn)的重點之一。為了進一步增強員工的森林消防安全風險意識，提高撲火隊員的應急救援能力，11月14日XX集團在xx進行了首次大規(guī)模的森林火災專項應急預案演習活動。本次火災應急演練接近于實戰(zhàn)，所有撲火隊員在事先不通知的情況下接到命令趕赴火場救火。通過此次森林火災專項應急預案演練，進一步提高應急處置能力，強化消防安全意識，增強科學撲救技能，完善風險管控長效機制，提升風險防控能力，牢固樹立起消防安全工作“責任重于泰山”的意識，促進單位安全發(fā)展。三、以

8、“一點創(chuàng)新”為依托，廣泛開展安全生產(chǎn)工作。2014年，xx集團安全生產(chǎn)創(chuàng)新的重點放在了短信平臺建設和宣傳上。針對溝通不便，會議或上門發(fā)放資料效率低下，安全防范措施難以迅速落實到位的問題，XX集團實施科技興安，建立安全生產(chǎn)短信平臺信息發(fā)布工作機制，充分利用手機短信發(fā)布信息便捷、傳播及時、接收方便的特點，有效的提高了安全生產(chǎn)監(jiān)管、預警預報等信息發(fā)布的時效性和準確性，提升了安全生產(chǎn)監(jiān)管工作水平。短信平臺主要分為兩個作用：一是事故預警；二是傳遞信息。資產(chǎn)辦年初將監(jiān)管對象的通訊資料錄入短信平臺，并根據(jù)不同的類別進行分組（應急救援組、下屬單位負責人及分管責任人組、建筑物租賃組、土地租賃組），根據(jù)不同的分組

9、運用短信平臺群發(fā)功能，將安全生產(chǎn)上級精神、天氣預報預警、事故預警、應急救援通知、事故通報、溫馨提示等及時發(fā)送至本單位領導、安全管理人員及各租賃企業(yè)負責人的手機上，節(jié)省了文件流轉(zhuǎn)的過程。同時，該短信平臺還對企業(yè)安全隱患整改情況進行定期跟蹤回訪，提醒企業(yè)按期整改檢查中發(fā)現(xiàn)或企業(yè)自查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患。截至11月，XX集團發(fā)送各類短信856條。通過以上一系列工作，XX集團在2014年度保持了良好的安全生產(chǎn)形勢，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故，全系統(tǒng)干部員工的安全生產(chǎn)意識也得到了進一步加強。隨著單位改革進程的深入，在下一年度中XX集團將針對當前影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題，堅持綜合治理，標本兼治，重點做好以下幾方面工作：一是提前謀劃，強調(diào)落實。提前將2015年度安全生產(chǎn)管理和防控要求12月底前下達到各基層單位，要求各單位根據(jù)本單位的特點，提出2015年度安全生產(chǎn)管理方針和實施計劃，確保2015年度安全生產(chǎn)管理和防控工作不脫節(jié)、不落空。二是制度落實，管控到位。繼續(xù)根據(jù)區(qū)安委會的各項要求深入推進隱患排查